Iancu Georgiana-Corina

FAMP – RU
Grupa 245

Proiect
Proiectele reprezintă modalitatea de realizare a Programele sunt proiecte complexe sau mai
unor obiective propuse urmând o succesiune
logică de activități cu scopul principal de a
materializa investiții corporale (tangibile) sau
necorporale (intangibile) în condiții de risc și
incertitudine.
Proiectele rezolvă probleme ale unui grup bine
definit cu o problema foarte clar conturată la
nivel local.
Proiectele constituie componente ale
programelor.
Proiectul este fix neputând fi modificat.
Durata proiectelor rareori depășește un an.
Rolul echipei proiectului este de a implementa
activități.
Evaluarea proiectelor urmărește performanța.
Program
precis portofolii de proiecte care au ca scop
îndeplinirea unor obiective stabilite prin
politici și strategii la nivel macro sau
microeconomic, de importanță națională sau
internațională.
Programele se desfășoară într-un cadru mai
amplu, la nivel național sau internațional.
Programele încearcă să implementeze anumite
politici realizate în majoritatea cazurilo de
către stat.
Bugetul programelor este alocat global, poate
suferi modificări.
Durata programelor este foarte mare
întinzându-se pe mai mulți ani.
Rolul echipei programului este de coordonare,
planificare și supervizare.
Evaluarea programelor urmărește atât
performanța, cât și impactul.

Bibliografie

1. Opran, C., Stan, S., (2008), Managementul proiectelor, București, Ed. Bren
2. Grigorescu, A., (2007), Managementul proiectelor, București, Ed. Uranus