Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020

Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”

Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA

FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI DE ADMINISTRARE A
AFACERILOR

DISCIPLINA: DEZVOLTAREA SECTORULUI TIC PRIN PROIECTE

CU FINANȚARE EUROPEANĂ

AN UNIVERSITAR: 2019-2020

Centrul de fitness pentru companii - Pure Life

STUDENT:
Crestin Razvan
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

1. INFORMAŢII GENERALE

TITLUL PROIECTULUI: Centrul de fitness pentru companii – Pure Life

BENEFICIARUL (APLICANTUL): SC.PureLife.S.R.L

ARIA TEMATICĂ:
 programul operaţional - PROGRAMUL OPERAȚIONAL REGIONAL 2014-
2020
 axa prioritară - AP 2 – Competitivitate IMM
 prioritate de investiţii / obiectiv specific - OT 3 ‐ îmbunătăţirea competitivităţii
întreprinderilor mici şi mijlocii, a sectorului agricol, pescuitului şi acvaculturii

LOCAŢIA PROIECTULUI:
 regiunea – 5.Vest
 judeţul - Timis
 localitatea - Timisoara

2. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.1. Scop şi obiective

Scop - Atingerea unui nivel ridicat de performanță în ceea ce privește calitatea

„serviciilor dedicate” oferite clienților, prin creșterea gradului de satisfacție a acestora.

În acest scop s-au stabilit următoarele obiective:

1. Integrarea resurselor materiale, informaționale și tehnologice într-un Centru de Fitness
pentru multinationale, complet operațional, modern și la standarde europene, ce va
funcționa în cadrul societății Pure Life Grup;
2. Asigurarea unui personal corespunzător, din punct de vedere al numărului și calificării,
care să opereze viitorul Centru de Fitness pentru multinationale;
3. Conectarea serviciilor viitorului centru la piața acestui tip de servicii și dezvoltarea
acestora prin crearea unei rețele de centre, astfel încât să devină o referință pe plan
național
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

2.2. Justificarea proiectului

Societatea a fost înființată în anul 2017, iar în scurt timp de la înființare volumul
vanzărilor a crescut, reușind să atragă clienți din mai multe localități din judet.
Rezultatele financiare la sfârșitul anului 2018 au fost cu mult peste cele din primul
an,societatea realizând un volum al vânzărilor în creștere cu peste 100%.
Începând cu anul 2020, societatea și-a propus lărgirea sferei de activitate prin oferirea
unor servicii și produse noi, ca rezultat al cererii acestora din partea clienților. Unul din
aceste noi domenii de activitate este reprezentat de oferirea de servicii de fitness pentru
companii pentru care s-a propus realizarea unui proiect de investiții.
Astfel s-a conturat planul de dezvoltare al companiei pentru următorii 5 ani care constă în
diversificarea activității prin introducerea serviciilor recreative dedicate companiilor.
2.3. Contextul proiectului
Aparitia unui numar din ce in ce mai mare de multinationale in orasele puternic
dezvoltate din Romania (Cluj, Timisoara, Bucuresti, Iasi) astfel apare si nevoia oamenilor
de a face soprt, modalitate de relaxare, detensionare dupa o zi plina de lucru la birou si
sedentarism.
2.4. Activităţile proiectului
A1. Stabilirea echipei proiectului.
A2.Gasirea unui spatiu nou cu o suprafata mai mare necesara noilor echipamente
sportive.
A3. Amenajarea spatiului inchiriat sau achizitionat pentru a putea deschide centrul de
fitness.
A4. Amenajarea unei Sali de cycling.
A5. Amenajarea unui studio de fitness.
A6. Amenajarea vestiarelor.
A7. Amenajarea de saune in fiecare vestiar.
A8. Mutarea aparatelor de fitness existente in noua locatie
A9. Achizitionarea unor noi aparate de fitness.
A10. Montarea Aparatelor noi de fitness.
A11. Achizitionarea echipamentelor informatice (hardware + software) pentru a
gestiona activitatea centrului fitness
A12. Deschiderea centrului de fitness.

2.5. Rezultatele proiectului

(enumerate şi indicatori de măsurare) - corelarea rezultatelor cu obiectivele
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

2.6. Beneficiarii proiectului

Beneficiari directi: Persoanele care lucreaza in cadrul firmelor si corporatilor din

apropierea centrului de fitness.

Beneficiari indirecti: Detinatorii spatiului comercial in care centrul de fitness va avea

sediul, persoanele care fac sport in mod regulat.

3. MANAGEMENTUL PROIECTULUI

3.1. Echipa de proiect

CEO

Manager General

Manager Logistica si
Manager Marketing Manager Vanzari
Achizitii

Consultant Vanzari 1
Angajat Receptie Consultant Vanzari 2

3.2. Riscuri
1. Riscuri logistice
2. Riscuri leagte de concurenta
3. Riscuri legate de amplasament
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

4. DURATA ACTIVITĂŢILOR
(grafic Gantt) – se completeaza graficul gantt cu activitatile stabilite anterior si se aloca perioade de timp pentru fiecare tip de
activitate

Nr. Activitate/ Poziţia/ persoana responsabilă cu implementarea

crt subactivitate activităţii Anul 1
     

Luna 10

Luna 11

Luna 12
Luna 1

Luna 2

Luna 3

Luna 4

Luna 5

Luna 6

Luna 7

Luna 8

Luna 9
1. A1  Manager General X
2. A2  Manager Marketing X
3. A3  Manager Marketing X
4. A4  Manager Logistica X
5. A5  Manager Logistica X
6. A6  Manager Logistica X
7. A7 Manager Logistica X
8. A8 Manager Logistica X
9. A9 Manager Logistica X
10. A10 Manager Logistica X
11. A11 Manager Logistica X
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

12. A12 Manager Logistica X

Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

5. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI
(cum va continua proiectul şi cum îşi va menţine impactul după încetarea finanţării –
aspecte instituţionale şi financiare)

6. PUBLICITATEA PROIECTULUI

Activitatea de informare şi Durata estimată/

Nr.crt. Costuri estimate
publicitate Perioada
1 Anunturi in presa 1 saptamana 50
2 Design si realizare website 1 saptamana 400
proiect
3 Eveniment de lansare al 1 zi 500
proiectului
4 Realizarea de brosuri si flyere 1 luna 200

7. CONCORDANŢA CU POLITICILE UE ŞI LEGISLAŢIA NAŢIONALĂ

(principiul “poluatorul plăteşte”, dezvoltarea durabilă, egalitatea de şanse) – definirea
celor 3 principii + modul in care proiectul respecta fiecare principiu (daca e cazul)

8. BUGETUL PROIECTULUI

Nr. Cheltuieli Cheltuieli

Denumirea capitolelor şi subcapitolelor TOTAL TVA*
crt. neeligibile eligibile
1 2 3 4 5=3+4 6
CAPITOL 1
1 Cheltuieli pentru obţinerea şi
amenajarea terenului  
1.1 Achiziţionarea (exproprierea) terenului        
1.2 Amenajarea terenului        
1.3 Amenajarea pentru protecţia mediului        
  TOTAL CAPITOL 1        
2 CAPITOL 2  
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

Nr. Cheltuieli Cheltuieli

Denumirea capitolelor şi subcapitolelor TOTAL TVA*
crt. neeligibile eligibile
1 2 3 4 5=3+4 6
Cheltuieli pentru asigurarea
utilităţilor necesare obiectivului
2.1 Alimentare cu apă, canalizare, alimentare
cu gaze naturale, agent termic, energie
electrică, telecomunicaţii  1000    1000  190
2.2  Cheltuieli aferente racordării la reţelele
de utilităţi  2500    2500  475
   TOTAL CAPITOL 2        
3 CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentru proiectare şi
asistenţă tehnică    
3.1 Studii de teren (geotehnice, geologice,
hidrologice, hidrogeotehnice,
fotogrammetrice, topografice şi de
stabilitate a terenului)  500    500  95
3.2 Cheltuieli pentru avize, acorduri,
autorizaţii de construcţie  700    700  133
3.3 Proiectare şi inginerie  5000    5000  950
3.4 Consultanţă  1000    1000  190
3.5 Asistenţă tehnică  500    500  95
   TOTAL CAPITOL 3        
4 CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru investiţii  
4.1 Construcţii şi instalaţii        
4.2 Utilaje şi echipamente specifice şi
funcţionale  20000    20000  3800
4.3 Dotări de specialitate        
  TOTAL CAPITOL 4        
5 CAPITOLUL 5
Alte cheltuieli  
5.1 Organizare de şantier        
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

Nr. Cheltuieli Cheltuieli

Denumirea capitolelor şi subcapitolelor TOTAL TVA*
crt. neeligibile eligibile
1 2 3 4 5=3+4 6
5.1.1 5.1.1. Lucrări de construcţii şi instalaţii  3000
aferente organizării de şantier    3000  570
5.1.2 5.1.2. Cheltuieli conexe organizării de  500
şantier    500  95
5.2 Comisioane, taxe şi cote legale  1000
  1000  190
5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute  1000    10000  95
  TOTAL CAPITOL 5        
6 CAPITOLUL 6
Cheltuieli aferente implementării
proiectului  
6.1 Cheltuieli de publicitate şi informare  1150    1150  370.5
6.2 Cheltuieli de audit  700    700  133
  TOTAL CAPITOL 6        
I TOTAL cheltuieli  38550      
II Alte cheltuieli neeligibile
III TOTAL GENERAL (I+II) 38550 38550 7324.5
Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operațional Capital Uman 2014 – 2020
Axa prioritară 6: “Educaţie şi competenţe”
Cod apel: POCU/320/6/21/ - „Măsuri de optimizare a ofertelor de studii din învățământul superior în sprijinul angajabilității”
Titlul proiectului: „Inserția pe piața muncii - vectorul învățământului terțiar”
Cod SMIS 2014+: 121221
Beneficiar: Universitatea “Ştefan cel Mare” din Suceava – lider de parteneriat
Parteneri: Universatea din Piteşti -P1, Universitatea de Vest din Timişoara -P2, Universitatea „Vasile Alecsandri” din Bacău -P3

9. SURSE DE FINANŢARE 

VALOARE
NR. CRT. SURSE DE FINANŢARE
(RON)
I Valoarea totală a proiectului, din care: =a+b+c
a Valoarea neeligibilă a proiectului
b Valoarea eligibilă a proiectului
c TVA
II Contribuţia proprie în proiect, din care: =a+b+c
a Contribuţia solicitantului la cheltuielile eligibile
b Contribuţia solicitantului la cheltuielile neeligibile
c Autofinanţarea proiectului
III TVA
IV Asistenţă financiară nerambursabilă solicitată = I b – II a – II c

În care:
I Valoarea totală a proiectului = Valoarea neeligibilă a proiectului + Valoarea eligibilă
a proiectului + TVA
II Contribuţia proprie în proiect = Contribuţia solicitantului la cheltuieli eligibile +
Contribuţia solicitantului la cheltuieli neeligibile + Autofinanţarea proiectului*
*Autofinanţarea proiectului se va calcula numai în cazul proiectelor generatoare de venit