Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Lucru individual
la disciplina Bazele managementului bancar
pe baza datelor din rapoarte anuale ale ”Banca de Finanţe şi Comerţ” SA
HROPOTINSCHI Adriana
FB1602
Coordonator ştiinţific
Ștefaniuc Olga, dr. conf. univer
Bumbac Daniela, lect.univer
Chişinău, 2018
Tabelul 1 Dinamica și structura capitalului băncii ,, FinComBank” SA pentru perioada
Cod
Valoarea contabilă Stuctura capitalului bancar, %
poziţie
400 Capital social 131 544 200 131 544 200 131 544 200 31,680664 31,224134 27,849
401 - Capital vărsat 131 544 200 131 544 200 131 544 200 31,680664 31,224134 27,849
410 Prime de capital 53 749 698 18 334 638 50 539 200 12,944897 4,3520215 10,699
Rezerve din reevaluare şi
430 alte diferenţe de evaluare 21 903 661 21 903 661 35 893 656
aferente: 5,2752043 5,1991867 7,5991
431 -Imobilizărilor corporale 21 903 661 21 903 661 35 893 656 31,680664 5,1991867 7,5991
440 Rezerve 218 465 041 274 532 948 266 126 778 52,614388 65,164816 56,342
442 Alte rezerve 218 465 041 274 532 948 266 126 778 31,680664 65,164816 56,342
450 (-) Acţiuni proprii 10 443 400 25 025 300 11 765 300 2,5151534 5,9401579 2,4908
490 TOTAL CAPITAL 415 219 200 421 290 147 472 338 533 100 100
Sursa: Rrapoarte anuale ale ”Banca de Finanţe şi Comerţ” SA, perioada 2015-2017
Prelevarea din profitul nerepartizat în capitalul bancii constituie una din cele mai puțin
costisitoare surse de capital, fiind supusă unui control direct de manageri. Costul profitului
reinvestit poate determina costuri mai mci a dividendelor primate azi, față de cele din viitor.