Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ACTIVITATEA DE MENTENANTA
1.Introducere
Traim astazi într-o lume în care sunt resimtite tot mai frecvent urmarile dezechilibrelor
cauzate de actiunile umane asupra mediului înconjurator. Dezastrele naturale s-au amplificat ca
numar si în mod special prin amploarea urmarilor pricinuite de acestea. Colectivitatile umane,
care continua sa devina din ce în ce mai aglomerate în orase-metropole, nu respecta anumite
reglementari statuate si desfasoara tot mai des actiuni a caror urmari duc uneori la incendii
catastrofale sau alte genuri de dezastre.
Iata numai câteva directii în care institutii abilitate ale statului trebuie sa intervina din ce în
ce mai des. Acest lucru trebuie facut datorita de cele mai multe ori amploarei si urmarilor pe care
fenomenul nedorit le produce în timp scurt sau în conditii si locatii neprielnice.
Inspectoratul General pentru Situatii de Urgenta are printre atributiile sale si pe
urmatoarele:
Pentru punerea în aplicare a celor mai multe dintre interventiile pe care le desfasoara,
formatiunile sale care sunt dispuse în teritoriu, au nevoie de o multitudine de mijloace tehnice.
Dintre acestea se detaseaza în prezent prin numar dar si prin costurile care rezulta în urma
utilizarii, autospecialele de stins incendii precum si alte mijloace dispuse pe autovehicule rutiere.
Din punct de vedere al rulajului 39 % sunt cuprinse între 0-50 mii kmEC, 31 % între 50-
100 mii kmEC, 15 % între 100-150 mii kmEC, 6 % între 150-200 mii kmEC si 9 % peste 200
mii kmEC (Fig. 1.3).
Se observa ca desi majoritatea mijloacelor de interventie nu sunt foarte vechi ele sunt
totusi grupate în primul interval de rulaj ceea ce presupune în primul rând o uzura morala si apoi
una fizica.
Din
punct de vedere al vechimii în utilizare 5 % din mijloacele de transport sunt cuprinse
între 0 si 5 ani, 41 % între 5 si 10 ani si 54 % au peste 10 ani vechime (Fig.1.5).
Din punct de vedere al rulajului 20 % sunt cuprinse între 0-50 mii kmEC , 29 % între 50-
100 mii kmEC, 21 % între 100-150 mii kmEC, 12 % între 150-200 mii kmEC si 18 % peste 200
mii kmEC (Fig.1.6).
In prezent, introducerea în reparatie, conform normativelor în vigoare, se face cel mai
târziu la aparitia uzurilor maxime admisibile, stabilite în documentatiile tehnice, deoarece
exploatarea mijloacelor respective dupa aparitia unor uzuri avansate este apreciata ca
neeconomicoasa si chiar periculoasa sub aspectul sigurantei în functionare.
Reparatiile se executa de regula, dupa îndeplinirea normelor de functionare, stabilite
diferentiat pentru fiecare tip de produs, pe baza recomandarilor facute de întreprinderile
constructoare si a experientei acumulate pe timpul exploatarii autovehiculelor în conditii
specifice activitatii de prevenire si stingere a incendiilor.
v reparatii periodice;
v reparatii generale;
v reparatii capitale.
Având în vedere aceste concluzii de baza, lucrarea îsi se propune câteva scopuri cum sunt cele
care urmeaza:
automobilelor
La acest nivel se întâlnesc activitati de mentenanta relativ simple, care sunt executate de
operatorii de productie, în cadrul procesului de automentenanta.
La acestea se mai pot adauga si alte activitati cum sunt: efectuarea curateniei în garaje si
pe locurile de parcare a autovehiculelor; pastrarea ordinii si disciplinei în garaje; întocmirea unor
fise de urmarire în utilizare care sa contina date tehnice referitoare la rulajele efectuate, timpii de
functionare a instalatiilor speciale, defectiuni, timpii de imobilizare, etc; sesizarea mentenorilor
privind defectiunile mai complexe aparute.
Mijloacele utilizate pentru îndeplinirea acestor obiective sunt cele din dotarea fiecarui
autovehicul împreuna cu cele din dotarea atelierelor de reparatii organizate la nivelul
subunitatilor.
În unitati acest nivel este reprezentat de activitati de mentenanta mai complexe, care
trebuie sa fie efectuate de un personal cu o pregatire de specialitate adecvata. Acest personal este
prevazut distinct în statele de organizare ale unitatilor si are atributii numai pe linia activitatilor
de mentenanta.
Fata de cele trei nivele de mentenanta prezentate anterior apreciez ca s-ar mai putea crea
un nivel, intermediar între nivelul 2 si nivelul 3. Acest nivel ar fi reprezentat de activitati de
mentenanta corectiva cu grad redus de repetitivitate la nivelul unei unitati judetene. El ar putea fi
încadrat cu personal specializat, cu pregatire tehnica adecvata si cu mijloace specifice care sa fie
în masura sa execute lucrari de reparatii ale principalelor ansamble si subansamble (motor, cutie
de viteze, cutie de distributie, punti motoare si nemotoare, pompe centrifuge, tunuri de refulare a
apei si spumei, generatoare electrice, instalatii de comanda hidraulice etc.) si rodajul acestora.
Personalul necesar ar putea fi organizat la nivel regional, situatie în care sunt deservite mai multe
unitati.
De asemenea la acest nivel s-ar putea executa cu bune rezultate privind economiile de
resurse materiale si financiare, declasarile si casarile autovehiculelor, mici lucrari de fabricatie ca
si inspectii tehnice periodice.
Se poate observa ca oricare din activitatile de mentenanta prezentate, la orice nivel, pot fi
executate atât în unitatile din structura Inspectoratului General pentru Situatii de Urgenta cât si la
agenti economici specializati. Aceste doua directii de actiune se constituie de fapt în doua
posibile strategii pure de mentenanta.
Mentenanta este considerata de mult timp ca un rau necesar. Interesul mentenantei se bazeaza pe
faptul ca defectiunea reprezinta un lucru negativ, nedorit si ca ea trebuie înlaturata cu orice pret.
Pentru autovehiculele de interventie, a caror capacitate de interventie trebuie mentinuta
permanent la cote apropiate de cele maxime, se pune problema identificarii unor minime lucrari
de mentenanta care sa asigure performantele autovehiculului. De asemenea aici trebuie avut în
vedere si asigurarea securitatii personalului care deserveste instalatiile acestuia.
Majoritatea lucrarilor de specialitate trateaza mentenanta din punctul de vedere al unor unitati de
productie si mai putin din cel al unor unitati de utilizare (exploatare) [B2, B3, B4, B6, B7, C10,
C11, C12, C13, C14, C16, G2, H4].
Termenul de fiabilitate este definit în STAS 8174/1-74 ca fiind aptitudinea unui produs de a-si
îndeplini functia specificata, în conditii date si de-a lungul unei durate date.
O alta notiune aflata în strânsa corelatie cu primele doua este disponibilitatea, care conform
STAS 8174/3-77 este aptitudinea unui produs de a-si îndeplini functia specificata, la un moment
dat sau într-un interval de timp dat.
Indicatorii de fiabilitate sunt definiti în STAS 10307-75, în care se prezinta si formulele de calcul
teoretic si de estimare statistica pentru acestia. În cazul încercarilor efectuate pe parcurs prin
parametrul timp se întelege rulajul parcurs, exprimat în kmEC (kilometri echivalenti cumulati).
Cel mai intuitiv indicator pentru aprecierea fiabilitatii unui autovehicul este timpul (rulajul)
mediu de functionare între doua defectari constructive „m”; în cazul componentelor nereparabile
acest indicator devine timpul (rulajul) mediu de functionare pâna la defectare. Acest indicator are
semnificatie concreta atât în faza de fabricare cât si în cea de utilizare a autovehiculului si se
poate determina pe baza datelor de evidenta a defectarilor survenite în timp, în raport cu rulajul
efectuat.
(3.1)
în care:
(3.4)
ž media timpului de functionare, care pentru situatiile când repararea poate fi asimilata
cu înlocuirea, reprezinta valoarea medie a timpului de functionare între doua defectari
succesive (MTBF):
(3.5)
Principalii factori care influenteaza conditiile de utilizare ale autovehiculelor de interventie sunt:
Având în vedere ca unul din elementele posibile ale unui program de fiabilitate îl constituie
încercarile de fiabilitate voi efectua o încercare de determinare a fiabilitatii operationale pe trei
loturi de autovehicule de interventie. Informatiile vor fi culese de la autospeciale de lucru cu apa
si spuma folosite în actiuni de stingere a incendiilor de orice natura si salvari de persoane.
Se are în vedere analiza defectarilor care pot conduce la situatia în care autospeciala de stins
incendiu:
În analizele ce urmeaza am în vedere cele doua situatii în mod separat, cu toate ca defectarea
motorului / neasigurarea parametrilor de cuplu sau turatie poate fi inclusa în prima dintre acestea.
Programul de mentenanta preventiva si corectiva care s-a efectuat pe timpul încercarii a fost
acela prevazut în mod curent în normativele tehnice în vigoare si a fost efectuat de personalul
tehnic de pe locul de munca.
Ca durata relevanta de încercare a fost stabilit un parcurs de 3000 kmEC, rulaj ce reprezinta
în medie jumatate din rulajul anual al unei astfel de autospeciale. De regula în acest interval se
executa 6 lucrari de mentenanta preventiva (câte una pe luna) de catre personalul care are în
primire autospeciala, sub supravegherea sefului de garaj.
În vederea liniarizarii se aplica operatia de dubla logaritmare relatiei (3.1) si prin aplicarea
metodei celor mai mici patrate (MCMMP) rezulta în final:
(3.6)
(3.7)
(3.8
)
În relatiile (3.6-3.7) toate sumele se calculeaza în limitele 1 la n, unde n reprezinta
numarul de evenimente din setul de date analizat.
3.3.3 Pregatirea datelor pentru prelucrare
Pentru culegerea datelor primare s-a utilizat un model de „Fisa de urmarire în exploatare”,
respectând recomandarile din STAS 10911-77 privind continutul raportului de exploatare. Pe
baza acestor informatii s-a întocmit raportul de încercare în conformitate cu STAS R12007/1-81.
În scopul sustinerii celor prezentate mai sus, s-a efectuat si o analiza a unui set de autocamioane,
care fata de autovehiculele de interventie au un regim de utilizare mai putin sever. si în cazul
autocamioanelor a rezultat ca grupa motor prezinta cele mai frecvente defectari. De asemenea se
poate remarca ponderea relativ mare a grupelor motor si pornire, dar si o crestere si o grupare a
defectiunilor pe transmisie, alimentare si racire, fata de cele constatate la autovehiculele de
interventie. Aceasta se datoreaza si misiunilor specifice de transport.
În Fig.3.9 este reprezentat graficul functiei de repartitie pentru cele patru esantioane luate în
analiza.
Daca se iau în considerare graficele din Fig.3.2-Fig.3.4 precum graficele din Fig.3.9-
Fig.3.11, se poate formula o singura concluzie de interes, anume ca valorile MTBF în cazul
modelului Weibull triparametric sunt mai reduse în raport cu cele care au rezultat în cazul
modelului Weibull biparametric. Respectivele valori mai scazute sunt totusi mai mici fata de
situatia în care la acestea s-ar adauga marimea parametrului de localizare (reperaj) .
Fig.3.11- Rata defectarilor autospecialelor si a autocamioanelor (ans)
În situatia concreta nu se respecta prevederea din [I4], care precizeaza „ca durata medie de
viata a unui element observat este egal crescatoare cu valoarea parametrului ”. O posibila
cauza ar putea consta în faptul ca volumul esantioanelor este destul de redus.
Analiza de fiabilitate Weibull triparametric, în situatia când sunt luate în considerare numai
motoarele care echipeaza autospecialele, nu a scos în evidenta deosebiri notabile fata de situatia
modelului Weibull biparametric.
* *
2. Daca sunt avute în vedere numai motoarele, concluziile care pot fi formulate
sunt:
- cu exceptia setului 3, la restul seturilor care contin date pentru motoarele
autospecialelor, rata defectarilor este mare (la rulaje apropiate de MTBF, aceasta este de
circa 1.0x10-3 defectari pe kmEC sau mai mare, deci asemanatoare cu situatia când
autospecialele se considera ca ansamblu).
Costurile activitatii de mentenanta [I2] se pot clasifica dupa mai multe criterii, astfel:
³ aria de extindere;
³ modul de provenienta;
³ destinatie;
³ tipul de sistem de mentenanta.
(4.1)
în care :
MTBF - media timpului de buna functionare, respectiv media intervalului de timp scurs
între doua defectari succesive (determinat statistic) (ore).
(4.2)
în care :
P' - costul suplimentar, suportat în cazul defectarii autovehiculului (mai mare decât P)
(lei);
MTBF' - media timpului de buna functionare (mult mai mica decât MTBF obtinut initial)
(ore).
în care:
(4.5)
în care:
(4.6)
în care:
Din literatura de specialitate [B2, B4, C12, C13, I5, R1, S6, V5, V6] rezulta câteva
directii privind alegerea celui mai convenabil sistem de mentenanta:
ž cea mai economica politica de mentenanta este cea de tip previzional (C23), cu conditia ca
perioada de utilizare a autovehiculului sa fie suficient de mare pentru a permite
amortizarea echipamentelor suplimentare necesare;
ž pentru aceeasi perioada de timp T, cea mai costisitoare politica este cea curativa (C11),
conducând la o crestere puternica în timp a costurilor;
ž în cazul depasirii duratei normate de functionare, costurile de mentenanta devin excesiv
de mari (C12) si au o tendinta de crestere accentuata, în conditiile scaderii continue a
mediei timpului de buna functionare;
Indicatorul I5 în conditiile în care costul global redus reprezinta costul de achizitie la care
se adauga costul mentenantei si costul de eliminare, semnifica repartizarea costului global redus
al autovehiculelor pe fiecare interventie (Q - numarul de interventii la care participa
autovehiculul). Pe masura cresterii uzurii autovehiculului de interventie costul global redus
creste ca valoare, iar numarul interventiilor va scadea. Indicatorul poate servi ca jalon pentru
calculul vârstei optime de înlocuire a autovehiculului.
Într-o unitate judeteana de marime medie (Fig.4.2), în ultimii trei ani, în structura
bugetului, ponderea cea mai mare a fondurilor alocate este cea destinata salarizarii personalului
cca 47 %, urmata de cheltuielile materiale si serviciile 39 % si 14 % alte naturi de cheltuieli.
Din totalul cheltuielilor de personal (Fig.4.3) 36 % sunt alocate personalului din compartimentul
pregatire de lupta si operatii, 33 % personalului care executa activitati de mentenanta, 14 %
personalului din cadrul inspectiei de prevenire, 11 % servicii(transmisiuni, armament,
echipament, hranire si cazarmare) si 6 % la financiar contabilitate. Ca pondere în totalul
personalului majoritatea, 37 % o reprezinta cel din structurile de mentenanta, urmat de 32 % stat
major, 14 % servicii, 12 % inspectie si 5 % financiar contabilitate.
Fig.4.3 - Structura de personal si cheltuielile cu salarizarea
Costul global redus reflecta modul în care politica de mentenanta poate influenta vârsta
optima de înlocuire. Deciziile în acest sens vor fi îndreptate spre realizarea unui cost global redus
minim pe unitatea de timp.