UNITATEA ŞCOLARĂ: GRUP ŞCOLAR AGICOL DUMBRĂVIOARA

PROFESOR:NICA MARIUS DISCIPLINA: EDUCAŢIE ANTREPRENORIALĂ

NR. ORE PE SĂPTĂMÂNĂ: 1 CLASA: X B
ANUL: 2010-2011

VIZAT DIRECTOR:
VIZAT ŞEF CATEDRĂ:
PLANIFICAREA CALENDARISTICĂ ANUALĂ

Unităţi de Competenţe specifice Conţinuturi Nr. ore Săptămâna Observaţii

învăţare alocate
1.Managementul 1.1. Identificarea rolurilor posibile pe care 1. Managementul 1 S1
resurselor le poate îndeplini individul în domeniul resurselor personale
personale economic 1.1 Motivaţia muncii
2.1. Exemplificarea unor calităţi ale 1.2 Alegerea traseului 2 S2 S3
întreprinzătorului de succes profesional şi problema
3.1. Stabilirea, în cooperare cu ceilalţi, a
mobilităţii profesionale
rolurilor proprii, actuale şi de perspectivă,
într-un mediu de afaceri 1.3 Individul ca 2 S4 S5
4.1. Analiza critică a întreprinzător
comportamentului în alegerea traseului 1.4 Calităţi şi competenţe 1 S6
profesional, precum şi a disponibilităţii ale întreprinzătorului de
de reorientare profesională în raport cu succes 1 S7
dinamica mediului economico-social 1.5 Aplicaţii
2. Iniţierea şi 1.2. Utilizarea adecvată a conceptelor 2. Iniţierea şi derularea unei 1 S8
derularea unei specifice antreprenoriatului afaceri
afaceri 1.3. Identificarea prevederilor legislative 2.1 Planul de afaceri şi
referitoare la activitatea antreprenorială problemele aplicării acestuia
2.2. Utilizarea unor instrumente adecvate 2.2 Condiţiile legislative ale 1 S9
pentru studierea fenomenelor specifice
activităţii antreprenoriale
diferitelor pieţe
2 S10 S11
2.3. Identificarea oportunităţilor pieţei
 4.2. Evaluarea schimbărilor şi a tendinţelor 2.3 Instrumente necesare 1 S12
care intervin în mediul de afaceri studierii pieţei
4.3. Utilizarea adecvată şi eficientă a Aplicaţii 2 S13 S14
resurselor, în funcţie de caracteristicele 2.4 Resursele necesare
mediului economico-social 1 S15
derulării unei afaceri
5.1. Evaluarea posibilităţilor de derulare a
(financiare, materiale, 1 S16
unei afaceri proprii şi profitabile, luând în
considerare interesele comunităţii umane)
2 S17 S18
2.5 Obţinerea produsului
2.6 Promovarea produsului
Sinteză recapitulativă

2.7 Evaluarea afacerii; decizii 1 S19

posibile referitoare la afacere: 1 S20
- continuarea afacerii 1 S21
- dezvoltarea şi diversificarea
afacerii
- lichidarea afacerii
2.8 Aplicaţii
3. Etica în 1.4. Identificarea riscurilor ce decurg din 3. Etica în afaceri 2 S22 S23
afaceri comportamentul în afaceri 3.1 Răspunderea în afaceri
2.4. Aplicarea principiilor etice în relaţiile 3.2 Principii etice în relaţiile 2 S24 S25
cu cu angajaţii firmei, cu
angajaţii şi cu partenerii partenerii de afaceri şi cu
3.2. Antrenarea angajaţilor în rezolvarea instituţiile publice
problemelor firmei 3.3 Protecţia consumatorului 1 S26
3.3. Utilizarea unor tehnici de negociere cu 3.4 Protecţia mediului 1 S27
partenerii de afaceri 3.5 Aplicaţii
4.4. Anticiparea consecinţelor 1 S28
comportamentului responsabil în raport cu
angajaţii şi cu partenerii
4.5. Identificarea consecinţelor activităţii
antreprenorului asupra consumatorului şi
asupra mediului
5.2. Identificarea unor soluţii alternative la
problemele comunităţii, privind iniţierea /
derularea unei afaceri
4. Risc şi reuşită 1.5. Identificarea unor tipuri de risc în
4. Risc şi reuşită în afaceri 1 S29
în afacere 4.1 Riscul în afaceri:
situaţii diferite, specifice iniţierii şi
tipuri de risc
derulării unei afaceri
4.2 modalităţi de minimizare a
2.5. Identificarea unor modalităţi posibile
riscului 1 S30
de minimizare a riscului în iniţierea şi
4.3 Modele de reuşită în 1 S31
derularea afacerilor
afaceri
2.6. Investigarea elementelor comune şi
4.4 General şi particular în
specifice ale reuşitei în afaceri 1 S32
realizarea unei afaceri reuşite
4.5 Aplicaţii 1 S33
4.6 Sinteză recapitulativă 2 S34 S35