ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE A MOLDOVEI

Catedra Business şi Administrarea Afacerilor

Şcoala Masterală

Activitate
individuală
A efectuat: Corlat-Păduraru Rodica grupa AA-181 fr.

A verificat: conferenţiar univ., dr.Sendrea.

CHIŞINĂU 2020

1
 Cuprins
Sarcina A........................................................................................................3

Sarcina B........................................................................................................5

Sarcina C........................................................................................................6

Sarcina D.........................................................................................................8

Sarcina A.
2
Compania farmaceutică engleză Glaxo Smith Kline posedă un imens sistem de
valori cu motto-ul DO MORE,FEEL BETTER,LIVE LONGER.

Compania GSK dispune de politici și standarte internaționale aplicabile în

cadrul companiei în orice colț al lumii.Desigur, codul de etică este prezent în
concordanță cu sistemul de valori pe care îl promovează compania ,deci și
angajații.

Orice persoană care lucrează pentru sau în numele GSK trebuie să respecte
legea, însă codul de conduită depășește cerințele legale. El stabilește, de
asemenea, standardele și politicile care ne ajută să îndeplinim angajamentele
prevăzute în sectorul farmaceutic strict reglementat și să colaborăm ca o echipă
de înaltă performanță. Valorile și așteptările noastre ne ajută să ne definim, să
construim încredere în societate.

Valorile și așteptările noastre sunt în centrul a tot ceea ce facem. Ele definesc
codul nostru de conduită și îi îndrumă pe toți cei care lucrează pentru sau în
numele GSK. „Valorile și așteptările noastre nu sunt doar cuvinte. Împreună, ele
ne ajută să ne atingem obiectivul de a deveni una dintre cele mai inovatoare,
performante și de încredere companii din domeniul sănătății din întreaga lume.
Ne modelează cultura și ne îndrumă acțiunile și deciziile, astfel încât să putem
întreține încrederea oamenilor care se bazează pe noi în fiecare zi – pacienții și
consumatorii noștri. Este datoria noastră, a tuturor, să facem eforturi în fiecare
zi pentru ca GSK să rămână tipul de companie de care putem fi mândri cu toții.”

Argument:

În cadrul companiei este implementat Programul de prevenire a mitei si

coruptiei (ABAC)

Programul de prevenire a mitei si coruptiei (ABAC) face parte din raspunsul

GSK chiar și la un potențial risc de apariție a unor cazuri de mită și corupție.
Programul include Manualul ABAC, care a fost creat pentru a asista părți
interne și externe la înțelegerea riscului de corupție și la identificarea
responsabilităților oamenilor pentru a combate activ atât corupția reală, cât și
acte percepute ca fiind de corupție.

Politica GSK de prevenire a practicilor corupte si de mentinere a standardelor

de documentare

Regulamentul Programului de prevenire a mitei și corupției pentru terți

3
Regulamentul pentru terți este oferit tuturor terților cu care GSK intra în
contact, pentru a le aduce la cunoștință politicile noastre de prevenire a mitei și
corupției și care sunt așteptările noastre de la ei în calitate de parteneri de
afaceri.

Regulament GSK pentru prevenirea mitei si coruptiei pentru terti 

În cadrul companiei valorile declarate sunt și cele implementate iar pentru

această reușită lucrează o echipă întreagă, unită într-un gând și suflet, atât în
țară cât și peste hotarele ei.

Exemplu de respectare a valorilor și codul de etică susținut de compania GSK

este aplicată în politica de promovare a portofolilui de produse farmaceutice
,prin respetarea legei,promovarea corectă fără oferirea de stimulente financiare
cadrelor medicale .Este o companie care se respectă pe sine , scopul principal
este de a îmbunătăți calitatea vieți pacienților beneficiari de produsele
companiei.Compania a implimentat multiple proiecte în R.M.cum ar fi
ORANGE CARD –proiect pentru pacienții asmatici( pacienții dispunea de
reducere de 40% la produse antiasmatice).

Compania GSK a demonstrat respectarea valorilor sale ,codului de

etică,legalității acțiunilor sale chiar și atunci cînd Reprezentanța companiei
GSK s-a închis în R.M. A oferit angajaților cele 6 luni de salariu impuse de
legislația RM,deasemenea a ajutat angajați să-și găsească un alt job,au oferit
facilități avantajoase pentru angajați.

Sarcina B

4
Calea noastră spre transformare poate fi foarte ușor asemănată cu cea a unui
fluture. În general, atunci când avem de-a face cu transformarea, dorim să
ajungem cât mai repede la rezultat. Nu ne gândim la munca pe care trebuie să o
depunem sau la sacrificiul pe care trebuie sa îl facem pentru a ne înalța. De cele
mai multe ori, orice transformare interioară implică o serie de atitudini,
comportamente, probleme, situații care ocupă roluri importante în viața noastră
și cărora trebuie să le cedăm spațiul pentru a se desfășura.

Transformarea începe în momentul în care ceva din noi începe să își dorească
ceva diferit. De multe ori, este posibil să nu știm ce anume ne dorim, simțind
doar acel impuls, greu de stăpânit, de a tinde spre altceva.

Schimbarea chiar și una minoră ne îndeamnă la multă răbdare și perseverență.

Eu,personal am încercat să schimb lucruri mărute în

atitudine,comportament,însă foarte greu obțineam victorie în lupta cu sineși.

În activitatea profesională am schimbat lucruri minore ,( mi-am impus să fiu

mult mai insistentă pentru a obține scopurile propuse),dar care au necesitat un
efort enorm. Ca să obțin rezultate a fost necesar să îmi impun cu adevărat
schimbarea,pentru obținerea succesului personal și profesional. Atunci cand
dorim sa ne schimbam pe noi înșine, cea mai mare piedică ajungem să fim… tot
noi înșine.

Deasemenea în domeniul personal am încercat să schimb lucruri mărunte în

comportamentul meu în familie.Încercând cu multă perseverență ,am înțeles că
pot să ameliorez unele momente ,dar nu pot să le lichidez complet,dar obțin
controlul asupra propriei persoane,propriei vieți. Întreaga noastră viață
reprezintă un schimb neîncetat, fie că noi depunem un efort mai mic sau mai
mare pentru a fi în echilibru și pentru a ne satisface nevoile.

Lucrurile mărunte fac schimbări mari în activitatea noastră cotidiană.

Zi de zi ne confruntăm cu diverse situații,care ne pune să cugetăm la legile

firești a vieții și consecutivitatea evenimetelor ce se petrec ,fără implicarea
directă a noastră. O astfel de situație am experimentat în activitatea
profesională.Eram studentă anul 4 la USMF,faculatatea Farmacie,efectuam
stagiul de practică la farmacia Felicia,la finele stagiului de practică mi s-a
propus să activez în cadrul companiei ca farmacist, pentru mine a fost o plăcere
să îmi încep activitatea și să pun în aplicare cunoștintele teoretice acumulate,
pentru a ajuta și consulta pacienții.Acesta a fost începutul carierei

5
farmaceutice,un început frumos ,cu un viiitor de perspectivă. Orice lucru ce se
întțmplă în viață nu este întâmplător….totul decurge după legea firii…după
legea destinului.

Sarcina C
Imposibil-Radical-Posibil-Rațional-Popular-Legal

Îmbinarea unor instrumente sociologice, cum ar fi teoria „Ferestrei Overton“, cu

platformele de social media de către unele state poate genera efecte imediate cu
impact semnificativ asupra mecanismelor democratice.

Celebrul regizor și actor rus Nikita Mihalkov, a prezentat în emisiunea sa,

Besogon TV, teoria Ferestrei Overton, considerată prototipul tehnologiei
manipulării opiniei publice:
„V-am promis să vă prezint tehnologia folosită pentru a face lumea să se
obișnuiască cu ceea ce, în mod normal, este Imposibil să poată accepta.
Tehnologia „sădirii” în conștiința umană a ceea ce, aparent, nu poate fi inoculat.
Din păcate… se poate.

Există așa-numita libertate de exprimare, transformată în libertatea de

dezumanizare. Sub ochii noștri se elimină ultimele obstacole ce protejează
societatea de auto-distrugere. Acum, calea e deschisă.
Crezi că nu vei reuși să schimbi nimic de unul singur? Ai perfectă dreptate.
Singur, omul nu poate nimic…
Dar, personal, ești obligat să rămâi Om. OMUL e capabil să găsească o soluție
oricărei probleme. Și ceea ce nu vei putea de unul singur, vor reuși oamenii
uniți de o idee comună.

Opinia mea este una totală de dezacord cu această ideologie și manipulare în

masă care se efectuează prin toate căile posibile ,în toate domeniile ,prin
intermediul ferestrei Overton. Evident că NU este o spălare pe creier și nici nu
este un proces din seria Teoria Conspirației. NU!

Este mai mult: este subtil, este greu de observat și, pe cale de consecință, greu
de contracarat într-o societate în care răul se confundă cu binele.

6
Iar când populația înțelege ce a permis, este prea târziu: IMPOSIBILUL a
devenit POSIBIL printr-o lege personalizată!

Civilizația contemporană asistă zilnic la aceste mârșave tehnici de manipulare,

iar schimbarea de a neglija toată pleava omeniei,vine de la noi înșine, din
umanitatea noastră. OMUL e capabil să găsească o soluție oricărei probleme. Și
ceea ce nu vei putea de unul singur, vor reuși oamenii uniți de o idee comună.

Exemple ce corespund acestei teoriii sunt multiple,voi enumăra doar câteva:

1. Legalizarea homosexualității,ca un fenomen normal ,adecvat.

2. Pensiile speciale de care dispun judecătorii,procurorii.
3. Viziunea referitor la OZN-uri.

O să exemplific doar prima opțiune deoarece este mai actuală în R.M.

Tot haosul a început în urmă cu 5-7 ani cînd au început manifestațiile
,,pașnice,,LGBT ,care având scopul principal de a mediatiza acestă temă-
orientare sexuală diferită decât cea tradițională.Tot procesul de
mediatizare a fost efectuat prin intermediul ONG-urilor,care au suport
financiar din partea persoanelor bine interesate de subiectul în cauză. În
decurs a 2 ani încet opinia publică s-a adaptat acestei situații ,pînă în
momentul în care în anul 2018 avem adoptată Legea privind prevenirea și
combaterea discriminării.Succint deci astfel are loc implimentarea
tehnicii de manipulare în masă ,,Fereastra Overton,,.

7
Sarcina D
Diferența dintre fabrica din China și SUA în film
SUA
Comunicarea cu Comunicarea între
angajații. angajați e una
Comunicarea între prietenoasă.
angajați.
Rolul Sindicatelor Rolul sindicatelor este
foarte important
pentru americani,dar
președintele
companiei chineze nu
dorește și nu vede
rolul unui sindicat.Sun
categoric contra
inființării sindicatelor.
Consideră că
sindicatele scad
eficiența și cauzează
pierderi.
Relația referitor la Timp liber
timp prezent,petrecut în
mod armonios și
constructiv.
Adunarea angalaților Adunările au log în
mod lejer, fără
intimidări.
Condițiile de muncă Pauză de masă
redusă,practic
angajații nu au timp
de masă. Spațiul de
muncă foarte mic.
Valori și principii Primul este
volumul,apoi
calitatea ....nici o
valoare nici un
principiu....
China
Comunicarea lipsește.
Sindicatul este
împreună cu partidul
comunist.
Timp liber lipsă,nu au
timp de familie ,de
hobby.
La adunări se aplică
metode psihologice de
manipulare pentru
atingerea obiectivelor
companiei.
Pauzele de masă
practic lipsesc,condiții
de muncă ce pun viața
în pericol al
muncitorilor.
Primul este
volumul,apoi
calitatea ....nici o
valoare nici un
principiu....
Chinezii sunt
preocupați doar de
cifre ,auditul de
calitate....iar mucitorii
sunt la mijloc...
Ce opțiune este mai
acceptabilă.Argumentați.
Opțtiunea din SUA este
acceptabilă pentru un
fon psihologic adecvat în
cadrul muncii.
Nu sunt deaccord cu nici
o opțiune deoarece
sindicatele sunt
înființate cu scopul
pentru drepturile
angajaților ,dar nu
pentru manipularea lor.
Optez pentru opțiunea
SUA, pentru o
conlucrarea mai bună și
creșterea eficienței .
Nu accept nici o
opțiune,deoarece
întotdeauna este loc de
mai bine...
Nu accept nici o
opțiune,deoarece
suntem oameni nu
roboți,avem drepturi,nu
suntem în sclavie.
Valorile și principiile unei
societăți unui grup
depinde de educație
religie....etc...dar pînă la
urmă trebuie să
rămânem oameni...Nu
accept nici o opțiune.

Fiți uniți,alerți ,zeloși și

energici......motto-ul
chinezilor...
Disciplina Lejer Disciplină strictă Disciplina e bună,daca

8

Salariul angajaților 29 $ /h
Săptămâna de muncă 8 zile libere în fiecare
lună,plus wekendurile.
8 h/zi
Opinia referitor la Americanii se gîndesc
sensul vieții la siguranța lor,iar
sensul vieții nu sunt
banii...sunt oameniii.
Sistemul de Sistem de conducere
conducere/ Stilul de democrat, cu o relație
conducere/relația deschisă
managerilor față de manager/angajat.
angajați
Metode de motivare a Lipsă.
angajaților
Tehnica securității Lipsesc echipamente
de protecție în timpul
muncii .Au loc
accidente la locul de
muncă.
Ideologia Liberatate în gândire.
Dar totuși este un
strop de impunere din
partea președintelui
chinez.
Americanii în viziunea Spun ce gândesc;
chinezilor Nu ascund nimic;
Se îmbracă lejer;
Sunt practici,nu le plac
9
are granițe bine
stabilite.Nu accept nici o
opțiune.
12,9$/h lipsa Salariul vine în
sporurilor salariale, concordanță cu munca
Trebuie să dovedești efectuată, deci
că îți meriți salariul recompensa pentru
efortul depus nu este la
nivel nici într-o fabrică.
A sta pe loc înseamnă Orele de muncă trebuie
a da înapoi...... ajustate conform
2 zile libere pe lună complexitătii lucrului și
12h/zi cred că optiunea SUA
este mai adecvată.
Sensul vieții sunt Nu optez nici pentru o
productivitatea la opțiune deoarece în
locul de muncă...lipsă fabrica din SUA chinezii
de viață personală... inearcă să-și impună
regulile lor.
Sistemul de conducere Trăim în secolul 21 ,deci
dictatorial; Sistem timpul comunismului
comunist ,fară este expirat,viața prinde
respectarea altă formă și valoarea
principiilor vieții abordată în mod corect
umane. de către conducători.
Lipsă,făra sporuri Motivarea angajaților nu
salariale contează ce metode se
utilizează,dar are un
impact pozitiv în
dezvoltarea companiei.
Practic lipsesc Tehnica securițății este
echipamente la pământ în ambele
speciale,angajatii fac cazuri.
arsuri ,răni în timpul
manipulărilor.
Angajații sunt supusi
la condiții inumane de
lucru, care le
afectează sănătatea.
Ideologie patriotică.Li Nu optez pentru nici o
se insuflă angajaților opțiune,angajații sunt
datoria lor față de productivi atunci când
țară,manipulândui în gîndesc liber și își expun
sporirea productivității opiniile fără frică.
muncii. ,, Fiecare
chinez are o îndătorire
față de tară,,
Sunt practici,nu le plac Orice națiune are
lucrurile abstracte; principiile
Sunt lenți; ,valorile,educația sa
Sunt prea vorbăreți . ,modul lor de viață , de
 lucrurile abstracte; Sunt ostili chinezilor. gîndire,nimeni nu le
Sunt lenți; poate impune nimic
Sunt prea încrezători. nimănui.
Chinezii în viziunea Sunt foarte Sunt exploatați fizic și Poporul chinez are
americanilor impunători. manipulați psihologic. nevoie de o trezire la o
nouă mintalitate...
pentru a se elibera de
sclavism.
Sumar:Ce ne-a Președintele Nu mi-a plăcut practic Nu știu dacă sunt
plăcut,ce ne-a pus pe chinez:Când ești la nimic de ce se contribuitor sau
gânduri.De ce ? Roma procedezi ca întâmplă în această criminal?....am alungat
romanii!!! ( referitor la fabrică, nu se respectă pacea...și am distrus
tablourile din oficii) nici o lege,nici un mediul ....Președintele
Mi-a plăcut drept...se expun și chinez....
verticalitatea inaintează doar
angajaților referitor la ideologii de
siguranța vieții în manipulare în masă...
cadrul muncii.
Automatizarea va
duce ca in 20 de ani 20
mil de oameni vor fi
șomeri .Întrebarea
este spre ce ne și unde
ne îndreptăm?

10