Sunteți pe pagina 1din 15

Școala Doctorală UMFST

Aplicatie practica 5 – WP specifice activitatii de CDI


medicala – Ce activitati putem include in proiecte
PNCDI III_P1_1.1_TE

Managementul proiectelor de cercetare în medicină

MCSAMF Masteratul de cercetare științifică avansată


în medicină și farmacie
Titular curs Prof. univ. dr. Valentina Vasile
Prof.univ.dr. Liviu Marian
Pentru uz intern
Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.
Obiectivele cursului
• Organizarea cercetarii medicale pe activitati si
subactivitati finantabile, prin corelarea schemei logice a
cercetarii medicale cu Pachetele de lucru de cercetare din
(WP) din Planul de lucru al proiectului

• Tipologia activitatilor de cercetare medicala

• Relatia cercetatare –-diseminare si formarea continua a


cercetatorului din domeniul medical

• Continutul minimal al WP de cercetare

• Ce se urmareste in evaluarea cererii de finantare

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Schema logica de constructie a propunerii de proiect si
legatura dintre activitatea de cercetare specifica domeniului
medical si livrabilele proiectului
• Idee – definita ca importanta teoretica si practica + sa
prezinte un element de noutate
• Obiectiv general – utilitatea practica pentru serviciul
medical – un dispozitiv, o tehnica de investigare, un
protocol de lucru, un medicament etc
• Obiective specifice/subobiective – se defineste logica de
cercetare, limitele de cercetare, grupul tinta in investigare,
testari, analize complexe
• Activitati – fiecarui subobiectiv ii corespunde cel putin o
activitate/subactivitate derulata in proiect
• Rezultate – fiecare activitate/subactivitate se finalizeaza cu
cel putin un rezultat definit intr-un livrabil specific
• Indicatori de program/ de proiect – de regula dintre
rezultatele finale ale proiectului de cercetare

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Planul de lucru la nivelul proiectului
• Pachete de lucru :
• de cercetare
• specific managementului de proiect
• de vizibilitate/diseminare a rezultatelor priectului

• Fiecare pachet de lucru include :


• - (sub)obiectiv al proiectului
• -activitati necesare pentru realizarea acestuia
• -rezultate asteptate
• -alocarea resurselor
• - riscuri

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Legatura dintre WP

• 2 tipuri de legaturi

• A- administrative – WP management si WP
diseminare
• B – de implementare activitate de cercetare – intre
WP de cercetare

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Legatura dintre WP de cercetare
• Unde prezentam propunerea de cercetare in
extenso?
• In cererea de finantare partea C – Descrierea
proiectului, pe componentele solicitate: in maxim 8
pagini
• C1. Problemele ce vor fi cercetate
• C2. Obiectivele – cel principal si sub-obiectivele
• C3 impactul cercetarii
• C4. Metodologia
• C5- Aspectele legate de etica in cercetarea medicala
• C6- resurse si buget
Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.
Legatura dintre WP de cercetare
• Partea C prezinta propunerea de proiect dupa structura logica
a constructiei unui proiect de cercetare
• C1. Problemele ce vor fi cercetate
• – se prezinta importanta temei de cercetare selectate
• -state of the art pe subiectul de cercetare, pana in momentul depunerii
cererii de proiect - LA IMPLEMENTARE se impune actualizare  WP de
cercetare documentara (desk research) pentru completarea analizei de stare
in progresul stiintei – domeniul specific- si eventual completarea tematicii
de cercetare sau reconsiderarea modului de abordare, INSA, cu
pastrarea elementelor esentiale din propunerea de proiect
• -alternative de abordare a cercetarii
• OBS:
• odata cererea de finantare acceptata la finantare si contractual de finantare
semnat NU se pot face modificari ad-hoc in logica cercetarii, decat cel mult
completari;
• daca prin completare state of the art se constata dezvoltari similar sau peste
nivelul de analiza propus in proiect se poate cel mult analiza daca cercetarea
este inutila; daca exista alternative de analiza se modifica continutul
cercetarii – partial – prin act aditional, cu actualizarea Planului de lucru
•  WP deschide cercetarea si confirma necesitatea, oportunitatea si
modul de abordare
Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.
Legatura dintre WP de cercetare
• C2. Obiectivele – cel principal si sub-obiectivele
• Se enunta fiecare dintre acestea in secventialitatea specifica derularii
cercetarii aplicative  Apare prima structurare a cercetarii
• Modele:
• - linear = sub-obiectiv WP specific cu mai multe activitati si
metodologie  rezultate asteptate/livrabile etc
• - arborescent – se demareaza cerctarea pentru atingerea obiectivului
prin dezvoltarea in paralel a mai multor WP, differentiate de natura
activitatilor, rezultatele fiind reunite intron WP de analiza a
rezultatelor…. Etc
• - pe baza nodurilor de interes – teoria drumului critic- in care se
diferentiaza corelarea WP pe fiecare stagiu de cercetare – cercetare
clinica- analiza rezultate- determinare impact la diferite interval de
timp, cu sau fara interventie repetata
• - etc  mai multe WP, functie de algoritmul cercetarii medicale
• Se definesc:
• elementele de originalitate, deschiderile de cercetare,
• componentele care continua cercetari anterioare ale echipei (prezentate
prin publicatii/proiecte implementate anterior si enuntate in sectiunea B);
• interdisciplinaritatea (daca este cazul)
Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.
Legatura dintre WP de cercetare
• C3 impactul cercetarii
• - asupra cunoasterii in domeniu
• -asupra practicii medicale
• -economic- costuri associate activitatii medicale
asociata utilizarii rezultatelor
• -social – asupra beneficiarilor, asupra RU din sectorul
medical
• - comportamental – schimba modele de interactiune
umana
• -cultural – model de preventive/curative in domeniul
sanatatii
Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.
Legatura dintre WP de cercetare
• C4. Metodologia
• - se prezinta metodologia de ansamblu de cercetare si se
detaliaza pe fiecare subobiectiv si tip de activitate
• -se motiveaza selectia metodologiei cu o scurta prezentare a
state of the art pe componenta de metode
• -se enunta elemente noi ce apar in aplicarea metodologiei si
/ sau metodele noi- dezvoltate cu ocazia proiectului
• -se mentioneaza utilitatea utilizarii metodei “X”
comparative cu altele similar – ajuta evidentierea aspectelor
de originalitate din sfera ariei de cercetare/abordare etc
• OBS – metodologia se distribuie ca subactivitate aplicativa
in WP pe etape de cercetare – o buna ocazie de a include
Schema pachetelor de lucru sau Planul de lucru

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Ce inseamna? O ordonare logica
WP Sub-obiectiv Activitati/ Metoda de Livrabile Livrabile Echipa de Perioada de
subactivitati cercetare partiale finale cercetare implementar
implicata e /luni
1 Completarea Desk research- Studiu LP, Cercetator Luna 1-3
L1-L4 Noutati in stadiului cunoasterii literatura de documentar junior 1
domeniul de specialitate
cercetare Identificare bune Selectie Inventar/catal (post)doctora Luna 2-4
practici (multi)criteriala og de bune nd, cercetator
practici senior
2 Selectia GT -redefinirea Scor Z, avantaje Procedura Metodologie LP, cercet Luna 5
L5- criteriilor de comparative, de criteriala senior, cercet
L11 includere/excludere grupare etc fundament pentru juniri 1 si 2
are a selectia GT…
criteriilor
de selectie
-definirea -metoda de Metodologia LP Luns 5
dimensiunii GT - esantionare de Cercet senior
relevanta stratificata etc esantionare

-derularea selectiei -testare Fise Baza de date a Cercet junior 1 Luna 6-10
pacienti selectie si 2

-validarea -analiza bazei de Baza de date a LP Luna 10-11


rezultatelor si date si GT
definitivarea GT dimensionarea
esantionului final
(rezerva!!!!!)
etc

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Legatura dintre WP de cercetare

• C5- Aspectele legate de etica in cercetarea medicala –


problema cunoscuta de Dvs de la alte discipline

• C6- resurse si buget – se vor discuta ulterior, in curs


separat

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Comentarii ale expertilor evaluatori
• Plan de lucru neclar, nu exista legatira intre
obiective/subobiective si WP/activitati/subactivitati
• Plan de lucru incomplet – nu sunt acoperite de
activitati subobiective clar precizate – care nu sunt
transversal
• Plan de lucru nerealist – activitatile propuse nu se
pot realiza din perspectiva finalitatii rezultatelor –
posibile rezultate ale cercetarii
• Plan de lucru necorelat – activitatile propuse NU
asigura implementarea obiectivului mentionat in WP

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Comentarii ale expertilor evaluatori –
evaluari pozitive
• Corenta
• Claritate
• Structurat potrivit logicii de cercetare
• Exista legatura bine definita intre activitati
• Permite identificarea rezultatelor pe fiecare
component
• Se poate identifica responsabilitatea stiintifica pe
fiecare componenta a Planului d elucru

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.


Concluzii
• Planul de lucru=
• Strict necesar in orice proiect de cercetare= sustine
implementarea

• Urmeaza logica procesului tehnologic al cercetarii

• Asigura respectarea etapelor cercetarii

• Evita riscurile de coordonare pe etape ale cercetarii


stiinifice

• Se poate diferentia responsabilitatea stiintifica

• Se delimiteaza autoratul pe etape de cercetare

Este interzisă copierea și distribuirea neautorizată a acestui material.

S-ar putea să vă placă și