1. Alegeți un producător ce acționează în domeniul horticol și realizați o prezentare a afacerii
(domeniul în care activează, scurtă descriere a pieței, dimensiunea afacerii etc). 2. Realizați o analiză SWOT a afacerii în care să prezentați minim 5 afirmații în fiecare cadran. 3. Prezentați asortimentul de produse oferit pe piață sub forma graficului cu cele trei dimensiuni:lărgime, lungime, profunzime. Explicați cât de ompgen este asotimentul de produse. Identificați un mod de expansiune al aceastuia prin includerea în asortiment al unui produs nou. 4. Prezentați produsele existente. Prezentați produsul nou din punct de vedere al componentelor definitorii ale acestuia. 5. Prezentați minim 2 concurenți de pe piață care oferă produsul respectiv. Analizați avantajele/dezavantajele produsul vostru în raport cu cel al concurenților. 6. Prezentați prețurile oferite de producător pe piață. Cum va fi prețul noului produs? 7. Analizați strategia de promovare existentă. Menționați ce modalități de promovare veți folosi pentru noul produs. 8. Analizați strategia de plasare existentă. Menționați ce modalități de plasare veți folosi pentru noul produs.
Proiectul va fi realizat atât în word (minim 6 pagini) cât și în Power point (prezentare de 5 minute cu abordarea pe scurt a fiecărei cerințe)