Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DOCTOR ÎN FILOSOFIE
De
noiembrie 2014
1 | P a ge
ABSTRACT
clienții caută participarea prin experiențe unice cu mărci (Vivek, Beatty și Morgan 2012),
și, prin urmare, implicarea clienților a apărut ca un concept important in academe. Studii
Această teză propune ca BMES pot fi folosite ca instrumente strategice pentru a facilita
Un sondaj online cantitativ a fost realizat în industria de Sud vin australian pentru a
investiga modul în care componentele experimentale ale unei BME contribuie atât la un
brand a clientului. Acest lucru scoate în evidență faptul că starea sporit de implicare poate
transfera între obiecte focale; de la eveniment la marca. Aceasta oferă perspectiva mai mult
loialitate. În plus, suportul este găsit pentru includerea unei dimensiuni sociale de brand
de loialitate.
cunoaștere, au nevoie de afecta, și nevoi care caută noutate sunt, de asemenea, examinate.
implice mai puternic cu experiențele senzoriale BME. Cu toate acestea, puține efecte
transfer de angajament între două obiecte de angajament focale, și oferă suport pentru
includerea unei dimensiuni de implicare socială. Rezultatele oferă suport pentru activitățile
ii | P a ge
CUPRINS
ABSTRACTI............................................................................................................................
TABEL DE CONTENTSIII.....................................................................................................
LISTĂ DE FIGURESVII.........................................................................................................
LISTA DE TABLESVIII.........................................................................................................
DECLARATIONX..................................................................................................................
PUBLICATIONSXI.................................................................................................................
ACKNOWLEDGMENTSXII..................................................................................................
TERMENI CHEIE, DEFINIȚII ȘI ABREVIERI...............................................................XIV
CAPITOL 1: INTRODUCTION1............................................................................................
1.1 Istoricul cauzei research1...............................................................................................
1.2 Problemă de cercetare și Propositions2..........................................................................
1.3 Justificare pentru Research3..........................................................................................
1.4 Cercetare Context5.........................................................................................................
1.5 Cercetare Method6.........................................................................................................
1.6 Delimitări și domeniul de aplicare al Thesis7................................................................
1.7 Schiță a Thesis9..............................................................................................................
1.8 Capitol 1 Summary10....................................................................................................
CAPITOL 2: LITERATURA.............................................................................. REVIEW11
2.1 capitolul 2 Introduction11..............................................................................................
2.2 Client Engagement14.....................................................................................................
2.2.1 Fundamentele teoretice ale Client Engagement14..................................................
2.2.2 Client Angajament Conceptualisation15.................................................................
2.2.2.1 Perspective diferite pentru clienți Engagement18............................................
2.2.2.2 Definiția Client Engagement19........................................................................
2.2.2.3 Dimensiunile pentru clienți Engagement20.....................................................
2.2.2.4 Ce Customer angajament nu este: Concepts22 înrudite...................................
2.2.2.5 Antecedente și rezultatelor pentru clienți Engagement26................................
2.3 Marketing de marcă comună Events28..........................................................................
2.3.1 Marketing Events28................................................................................................
2.3.1.1 Definirea de marketing Events30.....................................................................
2.3.2 Conceptualizarea Marketing Events32...................................................................
2.3.2.1 Branded Evenimente Marketing - o Definition33............................................
2.3.2.2 Investigarea unui Conceptualizarea mai extinsă de BMES: Customer
Experience
.................................................. .................................................. ............................. 35
2.3.3 Client Experience36................................................................................................
2.3.4 Componentele de experiență în cadrul unui BME37..............................................
iii | vârstă
P
2.3.5 Rezultatele BMES experiences39...........................................................................
vi | vârstă
P
LISTA
FIGURILOR
Figura 1-1: teoretic Framework5............................................................................................
Figura 2-1: Conceptual Framework76.................................................................................
Figura 3-1: Măsurarea model - Cognitiv Experience114...................................................
Figura 3-2: Măsurarea model - emoțională Experience115...............................................
Figura 3-3: Modelul de măsurare - senzoriala Experience116...........................................
Figura 3-4: Măsurarea model - Pragmatic Experience116.................................................
Figura 3-5: Măsurarea model - relational Experience117..................................................
Figura 3-6: Măsurarea model - Eveniment Attention117..................................................
Figura 3-7: Măsurarea model - Marca Attention118..........................................................
Figura 3-8: Măsurarea model - Identification119 Eveniment............................................
Figura 3-9: Măsurarea model - Marca Identification120...................................................
Figura 3-10: Măsurarea model - Eveniment Enthusiasm120.............................................
Figura 3-11: Măsurarea model - Marca Enthusiasm121....................................................
Figura 3-12: Măsurarea model - Eveniment Absorption121..............................................
Figura 3-13: Măsurarea model - Marca Absorption122.....................................................
Figura 3-14: Măsurarea model - Interaction122 Eveniment..............................................
Figura 3-15: Măsurarea model - Marca Interaction123.....................................................
Figura 3-16: Măsurarea model - Intenție comportamentală de Loyalty123.......................
Figura 3-17: Măsurarea model - Noutatea-Seeking124.....................................................
Figura 3-18: Măsurarea model - Necesitatea Affect124....................................................
Figura 3-19: Măsurarea model - Necesitatea Cognition125..............................................
Figura 4-1: Măsurarea model - eveniment social Engagement135....................................
Figura 4-2: Măsurarea model - Social Brand Engagement136..........................................
Figura 4-3: Măsurarea model - Eveniment Engagement137..............................................
Figura 4-4: Măsurarea model - Marca Engagement140.....................................................
Figura 4-5: Măsurarea model - Social Constructs144........................................................
Figura 4-6: Măsurarea model - Client Engagement147 Eveniment...................................
Figura 4-7: Măsurarea model - Client Marca Engagement150..........................................
Figura 4-8: Calea Identificat Model160.............................................................................
Figura 4-9: Re-specificată Calea Model164.......................................................................
Figura 4-10: Calea Need scăzut pentru Cognition178.......................................................
Figura 4-11: Calea model pentru High Need for Cognition179.........................................
Figura 4-12: Calea model Need scăzut pentru Affect181..................................................
Figura 4-13: Calea model pentru High Need for Affect181..............................................
Figura 4-14: Calea model pentru Low Noutate-seeking Needs183...................................
Figura 4-15: Calea model pentru High Noutate-seeking Needs184...................................
Figura 5-1: Actualizat Studiu Framework199....................................................................
vii | P a ge
LISTA DE MESE
viii | vârstă
P
Tabelul 4-4: Bunătate indicilor Fit - Engagement137 Eveniment...........................................
Tabelul 4-5: Fiabilitate și valabilitate - Engagement139 Eveniment.......................................
Tabelul 4-6: Bunătate indicilor Fit - Marca Engagement141...................................................
Tabelul 4-7: Fiabilitate și valabilitate - Marca Engagement142..............................................
Tabelul 4-8: Bunătatea de Indici Fit - Constructs144 socială..................................................
Tabelul 4-9: Fiabilitate și valabilitate - Constructs145 socială................................................
Tabelul 4-10: Bunătatea de Indici Fit - Eveniment Engagement148.......................................
Tabelul 4-11: Bunătate de indici Fit - Marca Engagement150................................................
Tabelul 4-12: Rezumatul ipoteză 1151....................................................................................
Tabelul 4-13: Factor de eroare și încărcări pentru Compozit variațiile Variables157.............
Tabelul 4-14: Bunătate de Fit indici pentru Identificat Calea Model160.................................
Tabelul 4-15: Greutăți Regresie - Original Calea Model161...................................................
Tabelul 4-16: Bunătate de Fit Indici Re-Specificat Calea Model164......................................
Tabelul 4-17: Greutăți de regresie: - Re-specificată Calea Model165.....................................
Tabelul 4-18: Rezumatul ipoteză 2166....................................................................................
Tabelul 4-19: Rezumatul ipoteză 3172....................................................................................
Tabelul 4-20: Rezumatul ipoteză 4173....................................................................................
Tabelul 4-21: Experiențială are nevoie de grupuri - Valoare Classification177......................
Tabelul 4-22: Imbricate Comparațiile model și Bunătatea indicilor Fit - Need For Cognition179....
Tabelul 4-23: Necesitatea Cognition180..................................................................................
Tabelul 4-24: Imbricate Comparațiile model și Bunătatea indicilor Fit - Necesitatea A afecta...182
Tabelul 4-25: Necesitatea Affect182........................................................................................
Tabelul 4-26: Comparațiile model imbricate și Bunătatea indicilor Fit - Noutate-seeking Are nevoie 184
Tabelul 4-27: Noutatea-cautata Needs185...............................................................................
Tabelul 4-28: Rezumatul ipoteză 5186....................................................................................
ix | P a ge
DECLARAŢIE
pentru atribuirea oricărui alt grad sau diplomă în numele meu, în orice
meu, pentru orice alt grad sau diplomă în orice universitate sau o altă
autor 1968.
lucrări.
Altschwager, T., Goodman, S., Conduit, J., Habel, C. „marcă comună Evenimente de
marketing: a propus 'experiențială are nevoie de' bazate pe cadru conceptual“ (viitoare)
Eveniment de management: un International Journal (acceptat mai 2014)
Altschwager, T., Conduit, J., Goodman, S. (2014) „Cina sau muzica:? Ce evenimente
Consolidarea Customer Brand Engagement“ Australia și Noua Zeelandă Marketing
Conference Academy, Brisbane Australia
Altschwager, T., Conduit, J., și Goodman, S. (2013) „Angajament aliniind Facilitare Brand
Marketing Evenimente și Client experimental are nevoie de“ Australia și Noua Zeelandă
Marketing Conference Academy, Auckland Noua Zeelanda
xi | P a ge
MULȚUMIRI
În primul rând, doresc să mulțumesc supervizori mei, Dr. Steve Goodman si Dr. Jodie
pentru Conduit sprijinul lor pe tot parcursul doctoratului. asistenta lui Steve cu partenerii
Jodie, unde pot începe chiar! Multumesc pentru tot. Mă simt cu adevărat onorat să fiu
minunată. Nu pot să vă mulțumesc pentru toate dvs. de orientare pe tot parcursul acestui
proces.
Oamenii i-am cunoscut pe parcursul acestui doctorat au devenit dragii mei prieteni - vă
mulțumesc tuturor pentru a fi un astfel de sprijin minunat. Zubair Ali Shahid, Rebecca
Dolan, Joanne Ho, Hande Akman și Ervin Sim, încurajarea și prietenia ta au însemnat totul
pentru mine. Mulțumiri speciale trebuie să fie, de asemenea, acordată Cibo, pentru a fi a
Recunosc sprijinul de la Universitatea din Adelaide, care a oferit bursa și fondurile pe care
asemenea, Ray Adam pentru ajutorul său valoros în capitolele abstracte, introducere,
Ultima, dar în nici un caz mai puțin, vă mulțumesc familiei mele frumoase. Vă mulțumesc
pentru a crede în mine, chiar și în momentele în care nu am crezut în mine. Pentru Grace,
Sonya, Ruby și Arch pentru a fi echipajul meu sprijin. Și, în sfârșit, la Michael. Ești genial,
xii | P a ge
pentru Grace
xiii | vârstă
P
Termeni cheie, definiții și abrevieri
Definițiile termenilor selectați sunt listate pentru a oferi claritate și pentru a stabili anumite
legate de eveniment poate declanșa gânduri despre informații legate, în acest caz,
relațiile de serviciu focale“ (Brodie et al. 2011a, pag 260). obiecte focale
clientului).
paginile 22 la 24).
xiv | P a ge
Experiența Eveniment: Construcția mai largă de experiență este considerată o marcă a
2007)
afect și nevoi care caută noutate (definiții ale fiecărui tip de nevoie experiențială
Nivelul optim de stimulare (OSL) Teoria: teoria că indivizii caută stimularea la anumite
schimburilor personale cu alți actori (definiție în această teză, pagina 46). obiecte
xv | P a ge
sunt; evenimentul (se face referire la angajamentul ca eveniment social) și marca (se
Teoria schimbului social: susține că, clienții se angajeze în activități care oferă
Teoria valorilor consumului: afirmă că diferite valori de consum percepute de către client
xvi | P a ge
Introducere
Capitolul
CAPITOL 1. INTRODUCERE
În ultimii ani, mediul de afaceri au devenit mai dinamic și interactiv, cu clienții care doresc
participarea prin experiențe unice cu ofertele și activitățile organizației (Vivek et al. 2012).
cercetare este extinderea pentru a explora diverse metode de implicare facilitare, și a inițiat
experiență nouță inițiată, care servește ca o platformă pentru clienții pentru a interacționa
clienților, un BME este interactiv în natură, unic pentru individ, extrem de experiențială și,
brand-ul (Brodie, Ilic, Juric, și Hollebeek 2011b), și sunt de așteptat pentru a spori intenția
1 | P a ge
1.2 Problemă de cercetare și Teoremele
Scopul central al acestei teze este de a explora modul în care experiențele BME facilitează
implicarea clienților. Problema de cercetare primară abordată în cadrul acestei teze este:
clienților?
Această problemă de cercetare este articulată în continuare în această teză prin examinarea
modera acest proces prin aceea că împlinirea nevoilor experiențiale întărește relația dintre
elaborarea cadrului conceptual (Figura 1-1, și este discutat în Capitolul 2), sunt identificate
cadru dezvoltarea unor ipoteze care sunt investigate empiric în Capitolul 4. Cele cinci
REZUMATUL cercetare:
1. Care este rolul de implicare socială în ansamblu constructul implicarea clienților?
2. Cum componentele experimentale ale unui BME facilitează implicarea clienților?
3. Care este relația dintre angajarea cu două obiecte focale; angajament eveniment de client si de brand
engagement client?
4. Ce impact are implicarea clienților asupra intenției comportamentale de loialitate?
5. Are nevoie experientiale unui individ modera relația dintre experiențele BME și angajarea
eveniment client?
1.3 Justificarea pentru Cercetare
interacțiunile abordare cu clienții (Vargo și Lusch 2004). Clienții care nu sunt mai
conduce propriile lor experiențe de brand (Vivek et al. 2012). Este de datoria brandului de
marketing de marcă este un mijloc eficient de a facilita implicarea clienților, deoarece este
complet interactiv și subiectivă în natură, prin care valoarea percepută este determinată de
empirice în angajare client se observă în Tabelul 2-1 (Capitolul 2). cercetare cantitativă în
Această teză face mai multe contribuții cheie la teorie și literatură. În primul rând, aceasta
Diferite componente ale unei experiențe BME sunt identificate din literatura de experiență
a clientului (Gentile et al. 2007), și utilizat pentru a investiga relația dintre experiența BME
experiențe unice și memorabile, iar clientul, la rândul său, contribuie prin implicarea lor cu
În al doilea rând, această teză explorează interacțiunea dintre două obiecte de angajament;
rețelei asociative (Smith 2004), această teză postulează că implicarea clienților experiență
Extant până în prezent nu a explora mai multe obiecte de implicare focale simultan. Cu
toate acestea, această relație este important să înțelegem cum este din ce în ce mai
interacțiunile de servicii normale (de exemplu, BMES); în această situație, nu este clar
dacă marca primește nici un beneficiu pentru întreprinderea unor astfel de interacțiuni.
SD logica recunoaște că valoarea este creată în mod unic și determinat de către individ
(Vargo și Lusch 2008). Prin urmare, o înțelegere a nevoilor persoanelor fizice în domeniul
de implicare a clientului este facilitată în timpul BMES. Mai exact, moderarea nevoilor
client este examinat. Teoria nivelului optim de stimulare (Steenkamp și Baumgartner 1992)
eveniment de client și experiențe BME este îmbunătățită atunci când nevoile experienŃiale
împreună pentru a descrie relațiile lor. O explicație mai detaliată și o justificare teoretică
pentru fiecare dintre relațiile este discutată în emis ipoteza capitolul 2 și este prezentat într-
Contextul de cercetare al acestei teze este BMES legate de vin a avut loc în Australia de
Sud industria vinului. Industria vinului australian este dominată de un număr mic de
branduri mari de vin, cu peste două mii de fabrici de vin mici, care concurează pentru
restul pieței (Winetitles 2013). implicarea clienților prin experiențe de eveniment este, prin
și secco 2009). Marci de vin gazdă deja evenimente și să pună în aplicare alte activități
pentru a crea experiența clienților și să se angajeze clienții (Barth 2007). Cu toate acestea,
Studiile au arătat că atitudinile hedonice ale individului tind să aibă un impact participarea
lor de evenimente speciale, astfel încât mai mult decât conducătorii auto utilitare (Gursoy,
Spangenberg, și
Rutherford 2006). Consumul de vin este considerată o experiență în primul rând hedonică
(O'Neill și Charters 2000), legate de activitatea și stilul de viață pe îndelete (Jingxue,
Morrison, Cai, și Linton 2008) și, prin urmare, se consideră că un context adecvat în care
2014). Prin urmare, industria vinului oferă un context în care o gamă diversă de
implicarea clienților .
3.
O abordare deductivă, cercetarea cantitativă este luată în această teză pentru a investiga
relațiile cauzale dintre constructe teoretic dezvoltate. Un chestionar on-line este dezvoltat
mail și au fost trimise chestionarul on-line. Pentru un număr mic de evenimente vinăriile
scale existente sunt selectate pentru a capta fiecare dintre construcțiile din cadrul modelului
conceptual, precum și modificări minore aduse formulare atunci când este necesar pentru a
asigura aplicabilitatea lor la context. Elementele sunt evaluate în analiza pre-test pentru
validitatea de construct și fiabilitate; elemente slabe-montaj sunt excluse din studiul
structurale (SEM) folosită. Fiecare construct latent și variabilele măsurate asociate sunt
înainte de modele structurale și modele de cale sunt evaluate. Măsurile compozite sunt
Domeniul de aplicare al acestei teze este limitată la BMES legate de vin a avut loc în
Australia de Sud industria vinului. Concluziile acestei teze sunt relevante pentru domenii
conexe, în special în cazul în care marca gazdă sau industrie este în primul rând hedonică.
Cu toate acestea, sunt necesare cercetari suplimentare pentru a extrapola aceste relații în
Colectarea datelor pentru această teză a fost limitată la Australia de Sud. Un studiu național
mai larg ar fi capturat o mai mare varietate de regiuni viticole. Cu toate acestea, în timp ce
regiunile de vin din Australia transporta o anumită importanță, clientul a fost gasit de a se
urmare, colectarea de date în principalele regiuni Sud vin australian nu sunt considerate a fi
unei atingeri aduse generalisability constatărilor în care reflectă populația australiană mai
largă.
În plus, limitele bazate pe locație impuse pe această cercetare înseamnă că influențele
culturale nu pot fi identificate. Acest lucru este deosebit de relevant pentru industria
vinului, în cazul în care se anticipează cultura de vin de consum pentru a avea impact
(Overby, Gardial și Woodruff 2004). Prin urmare, cercetarea replicarea acestor relații este
recomandată în țara de interes specific pentru a ține cont de diferențele culturale, în special
în țările în curs de vin „vechi“ ale lumii (de exemplu, Franța), ca Australia este considerată
Mai mult decât atât, această teză investighează în mod specific experiența clienților și
este recunoscut faptul că „experiența“ unui client global (dintr-o perspectivă cumulativă),
În cele din urmă, deși alte noțiuni, cum ar fi orientarea spre client, managementul clienților
progresat aceste idei, cu un accent mai mare pe rolul central al clientului în crearea de
valoare (Vargo și Lusch 2008). Diferitele cadre teoretice misiunea de pregătire a clientului
este o cauza probabilă a perspectivelor diferite pe care cercetătorii din domeniu au asupra
psihologic. Prin urmare, această teză a stabilit o delimitare a zonei de cercetare și urmează
perspectiva logica SD pe tot parcursul.
1.7 Schiță tezei
Structura acestei teze urmează abordarea cinci capitol în Perry (1998); fiecare capitol este
CAPITOLUL 1 oferă o introducere și de fundal pentru această teză. Acest capitol descrie
urmă, acest capitol se discută variabilele de moderator care influențează potențial relațiile
datelor, precum și proiectarea chestionarului sunt prezentate și justificate. Acest capitol are
loialitate. În cele din urmă, acest capitol demonstrează analiza multi-grup utilizat pentru a
Acest capitol a pus bazele acestei teze. Acesta a prezentat problema de cercetare, întrebări
de cercetare și ipoteze. Apoi, cercetarea a fost justificată, metoda a fost descrisă pe scurt și
justificat, teza a fost prezentată, și s-au dat delimitărilor și domeniul de aplicare. Pe aceste
fundații, teza poate continua cu o descriere detaliată a cercetării. Capitolul următor prezintă
Engagement se referă la o stare de spirit psihologic care are loc prin experiențe interactive
este un termen utilizat în mod obișnuit în industrie și academe, și este cercetat în diverse
organizațional (Brodie et al. 2011a). Cu toate acestea, acest concept a fost recent adoptată
companiei-client, după cum reiese din trecerea la prima relație de marketing, și mai recent
marketingul este centrată pe client; acest lucru se extinde dincolo de orientarea către client
dinamice (Vargo și Lusch 2004). Această perspectivă oferă o perspectivă cu privire clientul
nu a recunoscut anterior, și anume că există rezultate mult mai mari pentru companiile care
recunosc faptul că acești clienți percep în mod unic în valoare (Vargo și Lusch 2008).
cercetare al Institutului de Științe Marketing; apărând pentru prima oară în perioada 2006-
2008 prioritățile de cercetare pentru a stabili o mai bună înțelegere a angajamentului (MSI
2006), a fost din nou listat în 2010- 2012, pentru a încuraja în continuare dezvoltarea
exemplu, Koehn 2011; Wang 2012), The Gallup Business Journal (de exemplu, O'BOYLE
și Fleming 2014; Sorenson și Adkins 2014) și The Economist (de exemplu, Voyles 2007),
precum și conferințe din industrie (de exemplu, Summit-ul anual privind implicarea
clienților 2014). În ultimii ani, mediul de afaceri au devenit mai dinamic și interactiv, cu
clienții care doresc participarea prin experiențe unice cu ofertele și activitățile organizației
implicarea (Brodie et al. 2011b). Ca conceptualizări comune apar, noi de cercetare trebuie
implicare a clientului este facilitată prin intermediul unor platforme diferite și în diferite
contexte. Această teză analizează implicarea clienților din punct de vedere strategic,
investighează care experiențele clienții aleg să se angajeze cu. Prin urmare, literatura de
Literatura curentă consideră implicarea clienților cu un obiect focal, dar există puține
recunoaștere a mai multor factori în cadrul unui sistem de servicii cu care se cuplează cu
În cele din urmă, cu înțelegerea că clienții creează în mod unic și să interpreteze valoare,
această teză investighează rolul pe care îl are nevoie experientiale unui individ joacă în
emoție, și / sau o nevoie de atingere. Aceste nevoi sunt de natură să influențeze modul în
angajat de angajament (Kahn 1990; Saks 2006), implicarea elevilor (Kahu 2013; Skinner,
2005; Keener 1999) . Deși există unele consistențe în conceptualizare angajament de-a
emoționale și comportamentale de angajare (Kahn 1990; Kahu 2013; Saks 2006), există
Brodie et al. (2011a). În timp ce cercetarea câștigă teren în acest domeniu, implicarea
clienților în cadrul mediului academic de marketing este încă un concept relativ recent
concentrare asupra (SD) logica de serviciu-dominant. Vargo și lui Lusch (2004, pag 2)
o vedere bunuri bazată într-o nouă filozofie de marketing care consideră că „schimbul de
a mediilor co-creative (Brodie et al. 2011b). Din această perspectivă, brandul nu oferă doar
o valoare, dar în schimb este o valoare unică pentru fiecare individ și a creat cu
primul rând, clienții sunt co-creatori de valoare (Vargo și Lusch 2014). Ei nu primesc în
mod pasiv de informații și de valoare de la organizații, dar în schimb a crea valoare care
este unică și determinată în mod individual (Vargo și Lusch 2014). Prin urmare,
că, mai degrabă decât un accent pe furnizarea de valoare, acestea trebuie să se concentreze
(Vargo și Lusch 2008). Experiența eveniment este resursa furnizate de brand pe care
construcției de angajament (MSI 2010). Deși nu este obiectivul principal al acestei teze de
a acestei teze înainte de introducerea elemente contextuale ale cercetării. Tabelul 2-1
literatura de specialitate.
TABELUL 2-1: PREZENTARE GENERALĂ A LITERATURII CLIENT
IMPLICARE
Referinţă Definiție Perspectivă Dimensiuni Metodă
(Calder, Isaac „O stare psihologică care are loc în Psihologic , Bucurie empirica
și Malthouse virtutea co-creatoare experiențe Intrinsec cantitativă
2013, pag 4) interactive, client cu un agent focal / socială,
obiect (de exemplu, un brand) ... sub utilitara,
un anumit set de condiții dependente Identitate,
de context ... și există ca un proces Civic
dinamic, iterativ“
Scholer 2009) sau atenție (Abdul-Ghani et al. 2011 ). Acest lucru necesită un accent în
2010;. van Doorn et al 2010;. Verhoef, Reinartz și Krafft 2010) și implicarea clienților ca o
stare de spirit psihologic. Aceasta din urmă este multidimensională în natură și include o
2012;. Hollebeek 2011a, deci și colab 2012;.. Vivek et al 2012). În timp ce dimensiunea
manifestarea cea mai ușor observabilă de angajare pentru cercetători, această dimensiune
în mod izolat nu explică în întregime dacă clientul este cu adevărat implicat (Deci et al.
angajament și nu explică intenția sau motivația care cauzează comportamentul (deci et al.
complexitatea construcției (deci et al. 2012) și, prin urmare, este utilizat pentru a asigura o
client hârtie angajament, în care implicarea clienților este definită ca „o stare psihologică
care are loc în virtutea co-creative experiențe interactive, client cu un focal agent / obiect
(de exemplu, un brand) în relațiile de serviciu focale“. Acest conceptualizare special este
adoptat în această teză, deoarece identifică în mod clar natura interactivă a experiențelor,
spirit psihologic multidimensional (Brodie et al. 2011a), abordarea adoptată în această teză.
Un element cheie al definiției implicarea clienților este faptul că angajamentul iese „din
două sensuri interacțiuni între un angajament relevant subiect (e) și obiect (e)“ (Hollebeek
2011a, pag 787). Logodna Subiectul se referă la persoana care facilitează angajarea, adică
specialitate curentă, deoarece consideră modul în care implicarea clienților este facilitată
cu un eveniment și marca asociat care găzduiește evenimentul (de aici se face referire ca
2014), așa cum este în conformitate cu, și se extinde, discuția despre implicarea clienților.
Contextul în care așa și colab. (2012) de măsură a fost utilizată, angrenarea cu branduri de
(Deci et al. 2012, pag 6). Această definiție este în concordanță cu angajamentul cognitiv,
sau „imersiune“, care este gradul de „concentrare legate de brand, în special, interacțiunile
de brand“ unui consumator (Hollebeek 2011b, pag 566), precum și „vigoarea“ sau dorința
marca (Hollebeek 2011b). Clienții cu un nivel ridicat de atenție sau de angajament cognitiv
privește punctul central al angajamentului, cum ar fi un brand“ (Deci et al 2012, pag 5;.
folosind termenii „pasiune“ și afecțiune pozitivă pentru a reflecta gradul de „pozitiv unui
consumator de brand legate afectează, în special,
interacțiuni de brand“(Hollebeek 2011b, pag 567). Clienții cu experiență puternică
2012).
brand-ul dincolo de comportamentul tradițional epuizant“ (Așa et al. 2012, pag 7). Acest
amploarea unui consumator „de energie, efort și / sau timpul petrecut pe un brand în
special interacțiunile de marcă“ (Hollebeek 2011b, pag 569). Interacțiunea sau angajament
Identificare este introdus de Deci, et al. (2012), și în timp ce ei recunosc că este absentă
din cercetare implicarea clienților până în prezent, ele preiau de implicarea angajaților să
socială, identificarea explică relația dintre clienți și mărci specifice; dacă o asociere cu
brandul poate oferi consumatorului un mijloc de transport auto exprimare sau de auto-
definition, acest lucru va consolida relația dintre consumator și brand (deci și colab., 2012).
Identificarea în acest context, este definit ca fiind „Armonie percepută unui individ cu sau
când consumatorul vede său imaginea de sine ca suprapunerea imaginii brandului“ (Așa et
al. 2012, pg 7). Acest construct este, de asemenea, în concordanță cu Sprott, Czellar &
Absorbţie este o „stare plăcută în care clientul este pe deplin concentrat, fericit, și profund
adâncit în timp ce joacă rolul său, și un client absorbit care interacționează cu brand-ul sau
alți clienți percepe timpul ca trece repede“ (Așa et al. 2012, pag 6) .
Termenul este adesea asociat cu conceptul de flux, o experiență optimă, și este descris
folosind termeni precum monopolizare, plăcerea intrinsecă sau concentrare efort
este adecvat pentru acest context. Absorbția este luată în considerare în această teză ca un
care o diferențiază de conceptele conexe. Acest lucru a fost puternic subliniat în cercetările
piață. Această perspectivă este în contradicție cu alte cercetări de angajament, care susține
(Brodie et al. 2011a). Prin urmare, această literatura de specialitate oferă o imagine de
conexe, dar în mod clar distincte, inclusiv implicarea, experiența de brand și satisfacție. În
este accentul pe interacțiunea și, prin urmare, includerea unei dimensiuni comportamentale
este mai extinsă decât implicarea; în timp ce implicarea consideră relevanța sau interesul
unui consumator poate avea cu privire la o marcă sau un alt obiect focal, angajarea necesită
Angajament este adesea descris ca un atașament emoțional asociat cu atitudine; „Un client
este considerat a fi angajate atunci când valorile sale, imaginea de sine, atitudini și sunt
strâns legate de o alternativă alegere specifică“ (Bowden 2009, pag 70). În timp ce
din stimulii legate de marcă (Brakus et al. 2009). Experiența de brand nu presupune o stare
(Brakus et al. 2009). Această teză are perspectiva că o experiență de brand este un context
prin care implicarea clienților poate fi facilitată, dar nu surprinde starea psihologică care
Satisfacţie este un alt construct care este adesea confundat cu angajament; este totuși
distinge prin faptul că satisfacția este un proces de evaluare (Calder et al. 2013).
ciuda influențelor situaționale negative sau a eforturilor din partea concurenților (Oliver,
1999). Loialitatea este considerată un rezultat care este parțial determinată sau care rezultă
din angajament și reflectă un rezultat de durată, mai degrabă decât o stare psihologică
calități care se suprapun, cu toate acestea nu sunt exhaustive de angajare. Aceste concepte
implicarea clienților este considerat a fi un construct mai larg și mai capsulare care
Wilson (2010) susțin că fluxul de este pasiv, și, prin urmare, distinctă de angajament, este
susținut în această teză că o stare de flux este un construct extrem de activ, într-o asemenea
măsură încât clienții își pierd simțul orice altceva în afara acelui experienţă. Discutarea
unui stat flux folosește cuvinte inclusiv „captivat“, și o stare de „experiență optimă“ (Așa
et al. 2012). Clienții într-o stare de afișare a fluxului de concentrare completă, un sentiment
în care consumatorul se simte absorbit în activitatea care le determină să-și piardă simțul
de timp, cu toate acestea se simt încă în controlul activității (Drengner et al. 2008). Această
teză are perspectiva că fluxul este o stare psihologică a consumatorilor activă și, prin
urmare, contribuie la
global constructul implicarea clienților. În timp ce conceptul de curgere este o stare avansata
si este asociat cu elemente emoționale ale experienței (Drengner et al. 2008), acesta nu este
cheie al construcției.
în considerare a scopului sau intenției în spatele acestor acțiuni. Mollen și Wilson (2010,
pag
(deci și colab., 2012). Perspectiva adoptată în această teză este că interactivitatea este o
'Interaction' este utilizat în mod obișnuit ca fiind caracteristica distinctivă între angajare și
alte concepte conexe, inclusiv implicarea (Brodie et al 2011b;. Hollebeek 2010; Hollebeek
și colab. 2011a; Așa și colab. 2012) și, prin urmare, trebuie să ia în considerare
care clienții producă și să livreze serviciu“ (Brodie et al. 2011a, pg 261). Ambele definiții
implică o acțiune între client și companie, dar nu surprinde intenția sau motivația de
conducere aceste acțiuni și, prin urmare, nu încapsulează noțiunea completă de implicare a
clientului.
Pe scurt, numeroase variabile au fost confundat cu un angajament la clienti, datorita
angajament (MSI 2014). Prin urmare, este necesar să se înțeleagă diferitele antecedentelor
Constructe sunt clasificate în trei grupe principale; (I) antecedente identificate de implicare
clientului (loialitate, valoarea clientului, cuvânt din gura, inovare de produs), și (iii)
constructe care au fost considerate fie antecedentelor sau rezultate, în funcție de contextul
focalizare îngustă de constructe care surprind în mare măsură „stări personale de a fi“;
foarte puține lucrări investigheze facilitarea strategică clientului
logodnă. Aceasta este o conexiune importantă pentru a face cercetare în implicarea
clienților, ca noi platforme sau activități care facilitează implicarea clienților necesită
explorare suplimentară.
implicarea clienților
Identitate valoarea pentru clienți
Hedonism Cuvântul de gura
inovație produs
Satisfacţie Satisfacţie
Încredere Încredere
Angajament Angajament
Implicare Implicare
Interacţiune Interacţiune
Tabelul bazat pe Fehrer et al. (2013)
termen lung. Experiența poate fi descrisă ca fiind cunoștințe sau experiență în retrospectivă
(de exemplu, am experiență în acest subiect) întrucât „o experiență“ se referă la vie prin,
componentele sunt experiențele resurselor oferite de către organizația cu care clienții pot
esențială a acestei teze este investigarea experienței clienților creat prin intermediul unei
client, care a primit recent o atenție sporită din partea cercetătorilor (Drengner et al 2008;.
punct de vedere și de lucru pentru a facilita experiențe pozitive ale clienților, un mediu este
creat, care este propice pentru a comunica volume mari de conținut de marketing sau
(Crowther 2011).
angajarea cuvântul în titlu (de exemplu, Închide et al 2006. Whelan și WOHLFEIL 2006);
Totuși, aceste articole nu definesc sau conceptualiza constructul angajament. Este intenția
al clienților este evident, există încă o deconectare în ceea ce privește limbajul folosit sau
(Wood 2009, pg „Orice eveniment care ajută pe piață a unui produs / serviciu, loc idee sau persoană;
248) orice eveniment care comunică cu un public țintă; orice eveniment care are potențialul
de a comunica“
(Crowther 2010, „O grupare care cuprinde o varietate largă și bogată de tipuri de evenimente,
pg 371) denumite«platforme de evenimente de marketing».... Fiecare ocazie individuală este
exprimată ca un«episod», cu organizațiile care ar putea să se angajeze într-o serie
de«episoade de evenimente de marketing»peste o anumită perioadă de timp pentru a
atinge obiective diferite“
(Leischnig, „Un instrument de comunicare al cărui scop este de a promova interesele unei companii
SCHWERTFEG si marcile sale prin asocierea companiei cu o activitate specifică. Evenimentele sunt
ER și caracterizate prin trei aspecte: (1) evenimente sunt de obicei oferite în mod discret sau
Geigenmueller intermitent; (2) evenimente permit companiilor față-în-față de contact cu publicul țintă
2011, pg 621) prin implicarea activă a clienților cu compania și brandul; (3) evenimente se bazează în
principal pe divertisment și, astfel, experiențe creative interesante și plăcute“
Trei puncte de interes în ceea ce privește definițiile de evenimente de marketing emerge
din tabelul 2-4. În primul rând, există o confuzie în literatura de specialitate între
este adesea considerat a fi un tip de eveniment de marketing, includerea lor este dezbătut
pe baza faptului că există aceste evenimente pentru un alt scop, dar sunt folosite mai târziu
asupra operațiunilor de evenimente (lemn 2009). În al doilea rând, aceste definiții indică
nivelul ridicat de interacțiune care are loc prin intermediul platformei de evenimente de
marketing (Getz 2008; Whelan și WOHLFEIL 2006). Ca rezultat, fiecare eveniment este
unic datorită interacțiunilor clienților între ele și cu evenimentul (Getz 2008). Prin urmare,
experiență unică sunt elemente centrale ale angajamentului clientului (Brodie și colab.,
et al 2006;. Gupta 2003) implică comunicarea într-o direcție către clienți, care este un
În secțiunea următoare, aceste puncte sunt folosite pentru a discuta despre conceptualizarea
interacțiunii client de brand. Din cauza acestei lipse de atenție și concentrarea asupra
unui acord de sponsorizare marca sponsor general, nu are control asupra operațiunilor de
și Silberer 2006). Marci multiple pot sponsoriza același eveniment în detrimentul fiecărui
Aceasta are ca rezultat o capacitate redusă de eveniment pentru a traduce rezultate legate
special pentru scopul comercializării unui brand (Wood 2009). Acesta este un avantaj
major al unui eveniment de marketing, ca brand este punctul central și evenimentul poate fi
clientul-marca (Wood 2009). Marca gazda unui eveniment de marketing menține controlul
rezultatele de brand ulterioare sunt demonstrate în Mau și colab. (2006), care ajung la
Termenul de marcă eveniment de marketing este introdus în această teză și definită după cum
urmează:
actori.
Scopul explicit al unui BME este de a crea o experiență unică legate de brand cu clientul.
și, prin urmare, recunoaște principiile logicii SD (Vargo și Lusch 2008) și implicarea
comunicare al cărui scop este de a difuza mesaje de marketing ale unei companii prin
subliniere), definiția propusă în această teză înlătură cuvinte care implică o logică Produse-
(vezi Închide et al 2006;. Drengner et al 2008;.. Leischnig et al 2011 în tabelul 2-4) și care
aliniere mai puternică a definiției propuse la logica SD (Vargo și Lusch 2008). Definiția
eveniment (Brakus et al. 2009). experienta de brand include numeroase stimuli legate de
brand, inclusiv branding, comunicare, și mediile și situații în care este experimentat marca,
inclusiv evenimente (Brakus et al. 2009). Această teză se concentrează pe stimuli legate de
Definiția propusă identifică faptul că BMES sunt o platformă prin care brandul și clientul
poate interacționa. Această platformă conține mai multe puncte de contact în cazul în care
clienților cu fiecare dintre aceste puncte de contact individuale, este recunoscut faptul că
În cele din urmă, după cum termenul „marca evenimentul de introducere pe piață“ este
folosit în această teză, este recunoscut faptul că literatura extensivă există în jurul valorii de
branduri si branding. Un brand este definit ca „un produs identificabil, serviciu, persoană
sau a locului crescut în așa fel încât cumpărătorul sau utilizatorul percepe valori relevante
unice adăugate care se potrivesc cu nevoile lor mai îndeaproape“ (De Chernatony și
Dall'Olmo Riley 1998, pg 424) . Acest domeniu de cercetare este larg domeniu de aplicare,
cu diverse abordări, inclusiv brand equity (Keller și Lehmann 2006), valoarea de brand
Cu toate acestea, acest domeniu literatura tinde spre o perspectivă logică bunuri dominante,
prin aceea că
companiile dezvolta o propunere de brand și să comunice acest lucru clientilor; aceasta este
considerată o abordare datată și îngustă-concentrat (Vargo și Lusch 2004). Cercetătorii
această perspectivă logică SD. Se recunoaște faptul că clienții nu primesc în mod pasiv de
unică și determinată în mod individual unui brand (Vargo și Lusch 2014). Prin urmare, în
timp ce corpul literatura de branding este recunoscut, nu este un punct central al acestei
evidentă.
de divertisment sau valoare educativă (vezi Leischnig et al. 2011 Tabelul 2-4). Această
WOHLFEIL 2006).
marketing sunt extrem de experiential în natură, este extrem de important ca BMES sunt
2010). Această teză explorează conceptualizare mai largă oferit în literatura de experiență a
cuprinde toate interacțiunile și experiențele între un client și un brand (Gentile et al. 2007),
inclusiv a celor din afara activității de consum regulat. Acest concept este o descriere a
experienței de vedere luate în această teză, deoarece este nevoie de o abordare centrată pe
„Un proces de curs și de viață printr-un eveniment“ (Palmer 2010, pag 197). Această
face, de asemenea, legătura clară între evenimente și experiența clienților. Este unanim
(păgânul et al 2007. Oh, Fiore, și Jeoung 2007; Schmitt 1999, Yuan și Wu 2008), și, ca
între un client și un brand (Gentile et al. 2007), inclusiv cele din afara activitatii de consum
foarte larg, capturarea o mare diversitate de interacțiuni, și, prin urmare, necesită o metodă
de clasificare această diversitate și simplificarea unui construct în alt mod complex. În timp
ce „experiențele BME“ sunt identificate ca un tip sau subset de experiențe specifice care
acestei teze sunt cognitiv, emoțional senzoriala, Pragmatic și relațională (Gentile et al.
2009;. Chang și Chieng 2006; Gentile et al 2007. Sahin, Zehir și Kitapçı 2011; Schmitt
inclusiv pragmatic, stilul de viață și aspectele relaționale ale experienței sunt, de asemenea,
de multe ori propuse și evaluate în studii academice (Chang și Chieng 2006, Sahin et al
2011;. Tynan și McKechnie 2009). Conceptualizarea Gentile și colab. (2007) ia cea mai
2009,. Chang și Chieng 2006, Sahin et al 2011;. Schmitt 1999 ). Având în vedere natura
diversă a BMES datorită diferite obiective ale brandului gazdă și interacțiunile unice create
tipuri de experiențe și, prin urmare, acestea sunt utilizate în contextul BMES în această
teză .
care nu este prezent în mai multe studii (Brakus et al 2009;. Schmitt 1999, Yuan și Wu
2008) și nu este listată în mod explicit în studiul de Chang și Chieng (2006) , dar a fost
inclus ca un element de studiu în cadrul măsurării lor de experiență pragmatice. Din cauza
Pragmatic Experiențele care implică o acțiune fizică - fapta „practic de a face ceva“
perspectiva logica SD luată în această teză. Gentile și colab. (2007) recunosc faptul că
clienții creează în mod activ experiența lor, mai degrabă decât a primi în mod pasiv
de platforma prin care clienții se angajează aceste experiențe, BMES poate facilita
implicarea clienților.
memorabil, care este configurată pentru a comunica un anumit mesaj despre brand
BMES poate oferi numeroase beneficii pentru branduri; ele pot spori gradul de
numeroase variabile de rezultat, cel mai frecvent satisfacție eveniment (Leischnig et al.
2011), care influențează imaginea de brand (Drengner et al. 2008), crearea de aviz de brand
pozitiv (Close et al. 2006) și care influențează atitudinea clientului (Martensen . Gronholdt,
Bendtsen, Jensen și 2007; Sneath și colab. 2005). În plus, evenimentele de marketing pot
cercetarea lor. Introducerea implicarea clienților în acest cadru poate, prin urmare, oferă o
imagine mai cuprinzătoare a modului în care BMES facilitarea angajării. În plus, clientul
angajament poate oferi o perspectiva asupra de ce anumite BMES duce la rezultate legate de
brand
în timp ce altele nu; implicarea clienților trebuie să fie facilitată pentru ca să apară rezultate
Această teză identifică relația pivot dintre experiența BME și implicarea clienților. Datorită
mod unic, această abordare de marketing are capacitatea de a crea legături puternice și
facilitarea angajării (Crowther 2010). Prin urmare, această teză postulează că diferitele
componente ale experienței pot facilita implicarea clienților. Brands furnizează resursele
care conduc diferite experiențe pentru a avea loc prin intermediul platformei BME; clientul
contribuie apoi propriile lor resurse pe măsură ce interacționează și de a crea valoare prin
această experiență unică. Prin urmare, este recunoscut în această teză că BMES sunt o
Scopul central al acestei teze este de a explora modul în care experiențele BME facilitează
evaluată cu referire la diferite principii ale logicii SD; în mod specific, percepția comună
luată în aceste organisme literatură că clienții sunt șoferii de propria lor experiență unică
(Calder et al 2013;.. Închide et al 2006) și accentul lor comună asupra interacțiunii (Brodie
clienților.
clienților este evidentă prin aplicabilitatea lor la SD logica. În primul rând, SD logica
reiterează faptul că clienții sunt șoferii de creare a valorii (Vargo și Lusch 2008) și
compania oferă doar propuneri de valoare sau platformele prin care interacționează clienții
clientului; companii oferă contextul pentru experiența să aibă loc care permite clientului să
creeze propriile lor experiențe unice (păgânul et al 2007;. Zomerdijk și Voss 2010).
evenimentele sunt extrem de subiective în natură (Brakus et al. 2009) și, prin urmare,
Donlan 2011), subliniind în special că clienții conduc propriile lor experiențe unice
interacțiunea care are loc pentru a crea o stare psihologică sporită și, astfel, este în mod
inerent subiectivă a individului (Brodie și colab., 2011a). Prin urmare, un BME este
personală și unică pentru individ, conduce la un angajament (Gentile et al. 2007). Un BME
ar trebui să producă puternic angajament de brand a clientului, mecanica, care sunt punctul
central al acestei teze. subliniind în special că clienții conduc propriile lor experiențe unice
interacțiunea care are loc pentru a crea o stare psihologică sporită și, astfel, este în mod
inerent subiectivă a individului (Brodie și colab., 2011a). Prin urmare, un BME este
considerat un mijloc eficient de a facilita implicarea clienților, deoarece este interactiv și
personală și unică pentru individ, conduce la un angajament (Gentile et al. 2007). Un BME
ar trebui să producă puternic angajament de brand a clientului, mecanica, care sunt punctul
central al acestei teze. subliniind în special că clienții conduc propriile lor experiențe unice
interacțiunea care are loc pentru a crea o stare psihologică sporită și, astfel, este în mod
inerent subiectivă a individului (Brodie și colab., 2011a). Prin urmare, un BME este
personală și unică pentru individ, conduce la un angajament (Gentile et al. 2007). Un BME
ar trebui să producă puternic angajament de brand a clientului, mecanica, care sunt punctul
central al acestei teze. Un element central al implicării clientului este interacțiunea care are
loc pentru a crea o stare psihologică sporită și, astfel, este în mod inerent subiectivă a
individului (Brodie și colab., 2011a). Prin urmare, un BME este considerat un mijloc
care individul determină și percepe o valoare. Această experiență, personală și unică pentru
puternic angajament de brand a clientului, mecanica, care sunt punctul central al acestei
teze. Un element central al implicării clientului este interacțiunea care are loc pentru a crea
o stare psihologică sporită și, astfel, este în mod inerent subiectivă a individului (Brodie și
colab., 2011a). Prin urmare, un BME este considerat un mijloc eficient de a facilita
angajament de brand a clientului, mecanica, care sunt punctul central al acestei teze. prin
care individul determină și percepe o valoare. Această experiență, personală și unică pentru
individ, conduce la un angajament (Gentile et al. 2007). Un BME ar trebui să producă
puternic angajament de brand a clientului, mecanica, care sunt punctul central al acestei
teze. prin care individul determină și percepe o valoare. Această experiență, personală și
unică pentru individ, conduce la un angajament (Gentile et al. 2007). Un BME ar trebui să
producă puternic angajament de brand a clientului, mecanica, care sunt punctul central al
acestei teze.
În al doilea rând, SD logica recunoaște că clienții nu sunt pasivi în contactul lor cu firme;
mai degrabă creează valoare prin interacțiune extinse pentru a modela experiențele lor de
marketing (Drengner et al. 2008). Cu toate acestea, este acest aspect al experienței care
timpul unei experiențe eveniment (WOHLFEIL și Whelan 2006). SD logica este utilizată
unei experiențe (Crowther 2010). Experiența Clientul este susținut să apară prin
experiența lor dorită (Tynan și McKechnie 2009). Interacțiunea este un element central al
implicarea (Brodie et al 2011a;. Hollebeek 2011a). Prin urmare, elementele interactive ale
unei BME a crea un mediu propice pentru implicarea clienților (Vargo și Lusch 2004;.
Vivek și colab 2012; WOHLFEIL și Whelan 2006). Mai exact, BME este platforma prin
care implicarea clienților este facilitată ca interacționează clienții și de a crea propriile lor
interacțiune în cadrul acestei platforme, clienții crea o experiență de BME, care este de cea
mai mare valoare pentru ei și, prin urmare, a obține cea mai mare valoare din experiența
Studiile care aduc în mod cuprinzător aceste organisme literatură împreună sunt rare. Prin
care cuprinde activități dincolo de oferirea normală a organizației. Această teză contribuie
la cunoașterea implicarea clienților prin investigarea modului BMES, compus din diverse
angajare (Gambetti et al 2012; Sawhney și colab 2005).. Alții au un puternic accent social
Algesheimer și colab. 2005), dar nu în mod explicit implicarea socială indică faptul ca o
Teoria schimbului social susține că, clienții se angajeze în activități care oferă recompense
Clienții care stabilesc în mod interactiv valoare cu organizații și, având în vedere
posibilitatea, se vor angaja în practici pentru a crea valoare (Schau, Muñiz Jr, și Arnould
2009). Practici dicteze ceea ce este necesar pentru angajarea actorilor sociali într-un mod
semnificativ într-un anumit cadru (Schau et al. 2009). Organizațiile ar trebui să încurajeze
2009). Prin urmare, inclusiv o dimensiune socială de angajament separat și unic la alte
privește punctul central al angajamentului (de exemplu, evenimentul sau marca) pe baza
schimburilor personale cu alți actori. În acest sens, implicarea socială este o completare
(Kozinets 2014).
Definiția angajament social construit pentru această teză este în concordanță cu Deci, et al.
interes în ceea ce privește punctul central al angajamentului, cum ar fi un brand“ (Așa et al.
2012, pag 5). Definiția implicare socială urmează aceeași structură de a identifica obiectul
10) este primul care a furniza o conceptualizare în profunzime și definiție pentru brand
consumator și unul sau mai mulți alți consumatori, folosind mărci“. Definiția Kozinets
(2014) este în concordanță cu definiția de implicare socială construit pentru această teză.
Întrebarea de cercetare:
Care este rolul de implicare socială în ansamblu constructul implicarea clienților?
și marca.
angajament eveniment social este definit ca fiind nivelul sporit al clientului de interes cu
angajare se produce atunci când clientul are un schimb de personal cu alți clienți în
loc cu o activitate sau un eveniment inițiat furnizor (Kozinets 2014; Vivek et al 2012).. O
serie de întâlniri de servicii, inclusiv BMES, sunt cu experiență, fie în mod intenționat cu
alte persoane, sau în prezența altor clienți (Tombs și McColl-Kennedy 2010; Zhang, Beatty
și Mothersbaugh 2010). Acest lucru a devenit considerabil mai importantă având în vedere
lor (Zhang și colab. 2010). Clienții sunt în mod constant interacționează atât cu
reprezentanții de marcă și alți clienți în prezența evenimentului (Drengner et al. 2008). Prin
urmare, dacă o persoană care participă la un eveniment cu ceilalți (prieteni, familie) sau
referire la eveniment, și, prin urmare, a construi nivelul de implicare al acestora eveniment
evenimentului.
angajament de brand social este definit ca fiind nivelul sporit al clientului de interes în ceea
ce privește marca pe baza schimburilor personale cu alți clienți. Această formă de angajare
se produce atunci când clientul are un schimb de personal cu alți clienți despre sau cu
interacționa (de exemplu, în timpul unei BME) și, prin urmare, să faciliteze angajamentul
de brand socială.
O serie de studii cu accent pe implicare socială sunt stabilite într-un context on-line (de
exemplu, Calder et al. 2009), care este considerat a avea un nivel ridicat de client la client
2011b). Acest nivel de interacțiune socială este la fel de aplicabil BMES, deoarece acestea
sunt în mod fundamental o activitate socială (Kozinets 2014). Interacțiunile cu alți clienți
din aceeași experiență poate avea un impact considerabil asupra fie îmbunătățirea sau
deteriorarea experiența acelui client cu brand-ul asociat (Zhang et al. 2010). Prin urmare,
angajamentul de brand social este un aspect important în cadrul unei BME din cauza
pentru clienți.
teoretică pentru evenimente pentru a facilita implicarea clienților prin aplicabilitatea lor
deoarece este interactiv și natură subiectivă, ceea ce duce la implicarea clienților (Brodie et
anterioară (2.4.1.1) în angajamentul context social, acesta poate fi, de asemenea, folosite
pentru a explica relația dintre experiențele BME și implicarea clienților la un nivel mai
larg. Această teorie explorează reciprocitate între brand și client, în care ambele părți să
contribuie în mod activ la relația pentru a primi beneficii reciproce sau evitarea riscurilor
potențiale (Cropanzano și Mitchell 2005; Möller 2013). În timp ce teoria schimbului social
implicare rezultate mai puternice din ambele părți contribuind resurse, care interacționează
și care respectă „regulile de schimb“ implicite (Saks 2006). Acțiunile și reacțiile din
ambele părți în timp sunt un proces de construire a unei relații reciproc avantajoase, de
Concluzia desprinsă această teorie este că contribuția extensivă din partea consumatorului
(de exemplu, angajamentul lor) și marca (în acest context, furnizarea unui BME) va duce la
Resursele de brand în cadrul acestui schimb sunt furnizarea diverselor componente ale
marketing categorii de evenimente; Cu toate acestea, așa cum sa discutat anterior, această
clasificare este relativ îngust în centrul atenției sale. Ca rezultat, literatura de experiență a
Întrebarea de cercetare:
Cum componentele experimentale ale unui BME facilitează implicarea clienților?
Următoarea secțiune identifică capacitatea pentru fiecare componentă experiențială pentru
rezultate. Conexiunile sunt propuse prin identificarea cu condiția marcă resurselor în cadrul
clientului într-un sens general; Cu toate acestea, acest lucru este dincolo de domeniul de
aplicare al acestei teze. Prin urmare, rezultatele de implicare a clientului sunt considerate
propune să stimuleze gândirea sau procesele mentale conștiente într-o anumită zonă de
interes sau cunoștințe (Gentile et al. 2007). În contextul industriei vinului un eveniment de
informații concepute pentru a face clientul cred și să posede apel intelectual; Prin urmare,
experiențele cognitive atrage clienții prin stimularea intrigi (Schmitt 1999). De exemplu,
resurse în cadrul BME și să contribuie la schimbul (Saks 2006). Clienții care sunt
cognitivă furnizate în timpul BME. Prin urmare, un angajament eveniment pentru clienți
apare atunci când clientul elicits dorința de a investi efort mental în experiența cognitivă
Gilmore 1998), de exemplu, gândire prin idei și de a pune întrebări în timpul unei sesiuni
de educație de vin sau care participă la demonstrații care reflectă un subiect de discuție,
cum ar fi procesul de fermentare (Charters și Ali- Knight 2000, deci și colab 2012).. Prin
urmare, clienții ar putea angaja prin interacțiune eveniment, participând activ la experiența
evenimentului discutând subiecte cu vinificatorii sau alți clienți sau care participă la
În plus, clienții pot răspunde cu condiția marcă resurse în timpul experiențelor cognitive
BME cu entuziasm eveniment (Deci et al. 2012). În cazul în care clientul posedă un
un interes puternic în vin, s-ar găsi experiența de învățare despre vin plăcută (Packer și
facilita un angajament de brand a clientului în cazul în care resursele din experiența BME
concentreze pe informații legate de brand, de exemplu, este probabil să fie despre soiurile
marca de vin sau modul în care este produs vinul lor (Charters și Ali-Knight 2000)
discuția.
experiențe cognitive care implică procese de gândire și mentale direct legate de marca (de
brand a clientului
2.4.2.2 Experiența emoțională
O experiență emoțională este una care evocă un răspuns afectiv și ținte stari de spirit,
industria vinului este un picnic fabrică de vin, în cazul în care participanții sunt încurajați
urmare, experiențe emoționale apel la emoțiile clientului prin stimularea entuziasmul lor,
vinării sau evenimente muzicale sunt conduse pentru a obține relaxare, timp liber și
Cele mai anticipate resurse ale clientilor au contribuit la acest schimb includ entuziasm
la sursa de divertisment furnizate în timpul BME (deci și colab. 2012; Vivek și colab
2012).. Prin urmare, un angajament eveniment pentru clienți apare atunci când clientul
o fabrică de vin, clientul poate simți o asemenea emoție și enthrallment în muzica pe care
facilita un angajament de brand a clientului în cazul în care resursele din experiența BME
sunt centrate de brand. Evenimente de picnic Winery poate avea un accent pe brand, de
putea accentua imaginea tinerească brandului prin prezentarea de noi trupe cu un număr
mai mic, sau proiecta o imagine de eleganță sau rafinament jucând jazz sau operă. Dacă
clientului în timpul BME poate crea o conexiune mai aproape de marca (WOHLFEIL și
Whelan 2006) și evenimentul entuziasmului (Deci et al. 2012). Clienții pot răspunde, de
în cazul în care clientul consideră că imaginea brand-ului este în concordanță cu propria lor
imagine de sine.
brand a clientului
vedere, auz, atingere, gust și / sau miros (Gentile et al. 2007). Un exemplu industria vinului
eveniment.
Pentru o experiență senzorială, resursele furnizate marcă cuprind surse de vedere, sunet,
miros, gust și simțul tactil (Yuan și Wu 2008) conceput pentru a oferi un sens senzoriale și
urmare, experiența necesită în mod inerent participarea activă de la client (acestea trebuie
stimula entuziasmul eveniment (deci et al. 2012). De exemplu, consumul de vin este
special, vin și produse alimentare care declanșează simțurile umane ale gustului (Gentile et
al. 2007). Entuziasmul eveniment este facilitată de o experiență senzorială atunci când
clientul elicits sentimente de placere, fericire, sau o stare de spirit pozitivă față de
facilita un angajament de brand a clientului în cazul în care resursele din experiența BME
marcă în timpul unui eveniment de degustare de vinuri (Așa et al. 2012), ca de degustare a
(de exemplu, ce soiuri de vin brandului clientul se bucură, sau tipul de produse alimentare
care se potrivește cu anumite produse vitivinicole). Prin urmare, experiența senzoriala este
în scopul de a dobândi noi cunoștințe de brand prin învățare gusturi de vin și mirosuri, sau
de brand a clientului
2.4.2.4 Experiența pragmatic
O experiență pragmatică necesită comportamente fizice sau acțiuni de la client (păgânul et
al. 2007). Acest lucru este asemănat cu „experiențele evazionist“ conceptualizate de pin si
contextul industriei vinului strugure-Stomp sau a unui eveniment de vin de amestecare este
a vinului. Resursele furnizate de client în acest schimb sunt anticipate pentru a include
pragmatice BME (Deci et al. 2012). Prin urmare, un angajament eveniment pentru clienți
2012.). În cazul în care clientul are o implicare puternică de vin, s-ar găsi experiența de a
concentreze pentru a obține noi informații legate de marca (Hollebeek 2011b), suscita un
nivel sporit de eveniment atenție ca răspuns la activitatea fizică furnizate în timpul BME
experiența pragmatică (Vivek et al. 2012), în cazul în care prezintă plăcere sau noutate în
2011b; Vivek et al 2012).. Un foarte unic, roman sau o experiență BME pragmatică ar
un angajament de brand a clientului în cazul în care resursele din experiența BME sunt
deoarece clientul participă la procesul de producție de a face propriile lor amestec de vin
unic, bazat pe soiurile existente oferite la fabrica de vinuri. Prin urmare, experiența
clientul dă atenția lor (deci et al. 2012), în scopul de a dobândi noi cunoștințe de brand prin
învățare despre procesul de produs vin și amestecul de vin soiuri (Schmitt 1999).
de brand a clientului
(Gentile et al. 2007). Evenimentele sunt de obicei publice cu mulți oameni prezenți, și
astfel întreaga experiență are loc într-un context social (Zhang et al. 2010). Vin evenimente
cina sau întâlnirea vinificatorului sunt exemple de experiențe relaționale BME în industria
vinului.
Pentru o experiență relațională, resursele oferite de brand-cuprind activități concepute
experiențe relaționale atrage clienții printr-un angajament eveniment social, o stare sporit
evenimente cina vin implică grupuri mari de oameni, fie cunoscute sau necunoscute între
ele, care participă la o degustare a produselor alimentare și de vin; clienții sunt așezați
În plus, clienții pot răspunde cu condiția marcă resurse în timpul experiențelor relaționale
BME cu entuziasm eveniment (Deci et al. 2012). Interacțiuni cu vinificatorii sau alți
interesante din cauza estetica și de agrement asociate activităților de vin (Jingxue et al.
2008). Prin urmare, clientul ar obtine o stare de excitare sporit și conexiune emoțională la
facilita un angajament de brand a clientului în cazul în care resursele din experiența BME
sunt centrate de brand. evenimente cina de vin și evenimente „îndeplinesc vinificator“ pot
lor de lucru la fabrica de vinuri (Charters și Ali-Knight 2000). Prin urmare, în timp ce
într-un grup social (de exemplu, stilul de viață „vin“) (Gentile et al. 2007). De exemplu, o
cina vin plasează clientul într-o situație cu alți clienți likeminded; interesul lor comun în
marca de vin consolidează imaginea de sine clientului și trebuie să fie percepute pozitiv de
către alții (Schmitt 1999; Deci, et al 2012.). Prin urmare, clientul răspunde la experiența
relațională cu un sentiment sporit al imaginii de sine și conexiune spre marca (Deci et al.
brand a clientului
În timp ce sunt propuse conexiunile dintre diferitele componente ale experienței eveniment
clientului, rămâne neclar ce relație există între cele două constructe de implicare a
angajament.
2.4.3 Interacțiunea dintre client logodnă Obiecte
Organizațiile gazdă BMES pentru a obține rezultate legate de brand; pentru a crea o
legătură mai strânsă cu clienții lor și să interacționeze într-un mod unic de a crea valoare
(Wood 2009). În timp ce se stabilește că activitățile inițiate de către furnizor sunt un mijloc
de a facilita implicarea clienților (Vivek et al. 2012), o experiență BME este dincolo de
implicarea clienților recunoaște că fie clientul sau furnizorul este inițiatorul angajamentului
(Vivek et al 2012.) și subliniază necesitatea unei interacțiuni între un obiect focal și clientul
apare din interacțiunile din timpul BME (Vivek et al. 2012). Deși Vivek și colab. (2012)
recunosc faptul că furnizorii pot iniția activități sau evenimente pentru a se angaja clienților
trebuie să aibă loc între „angajamentul subiectului“ (de exemplu, clientul) și un „obiect
angajament“ (de exemplu, un brand) (Hollebeek 2011a), cu toate acestea, studiile existente
nu explora relația dintre angajament multiplă obiecte. Brodie și colab. (2011b) identifică
faptul că clienții se pot angaja cu numeroase obiecte de implicare, dar aceste obiecte au
fost, în ceea ce privește „teme“ de discuții cu membrii unei comunități online. Aceste
valoare în timpul unui eveniment de experiență și, prin urmare, va provoca un angajament
o gamă largă de stimuli legate de brand, inclusiv mediile în care marca este prezentă (de
exemplu, evenimente) (Brakus et al. 2009), este, de asemenea postulat că există o relație
teze.
Întrebarea de cercetare:
Care este relația dintre angajarea cu două obiecte focale; angajament eveniment de client si
de brand engagement client?
brand care rezultă din evenimente (Crowther 2011; Martensen et al 2007;. Weihe et al
exactitate personalitatea brandului sau imagini de brand dorite și valori (Crowther 2011).
Prin urmare, o relație între BMES și rezultatele gazdă de brand este recunoscut în literatura
Teoria rețea asociativă (ANT), este fundamental al acestui fenomen. ANT este fondată în
procesul mental de conectare bucăți de informații în memorie (Smith 2004). Atunci când
două bucăți de informații sunt primite simultan, ele pot fi de potrivire împreună mental și
(Smith, 2004). Memoria conține „noduri“, sau bucăți individuale de informații, care sunt
declanșate sau numite în minte printr-un proces de activare (Smith 2004). Atunci când o
persoană are o experiență care declanseaza mai multe noduri simultan, conexiunile pot fi
informații alteia; acest lucru este denumit „activare răspândire“ (Smith 2004).
de informații legate de eveniment poate declanșa gânduri despre informații legate, în acest
caz, legate de informații despre brand-gazdă (Smith 2004). În special în cadrul literaturii de
transfer de imagine de brand descrie un proces prin care clienții au inițial asociații specifice
stabilește o conexiune percepută între cele două, asociațiile cu evenimentul poate deveni
legat și proiectate pe marca (Gwinner 1997; Gwinner și Eaton 1999). transfer de imagine
al. 2007).
adaptate în mod specific se referă la marca gazdă. Așa cum sunt propuse BMES pentru a
BME este de așteptat să crească. Această teză se extinde în continuare ANT în literatura de
implicare a clientului și propune răspândirea de activare poate avea loc, de asemenea, între
marca, această stare de angajament poate, de asemenea proiecta pe marca. Această relație
este încă să fie investigate în literatura de specialitate implicarea clienților și, prin urmare,
puțină atenție a fost acordată pentru a cumpăra rezultate de intenție; de exemplu, 'intenția
et al. 2012). Având în vedere că organizarea unui BME este o investiție considerabilă
pentru marca gazdă, este important să se determine legate de marca rezultatelor. În special
legate de marca rezultatele care rezultă din implicarea clienților. Dovada de beneficii de
largă pentru a reflecta rezultatele care rezultă din marketingul relației (Hennig-THURAU,
Gwinner și Gremler 2002) precum și angajament (deci și colab., 2012). Zeithaml și colab.
anumit prag de satisfacție, în scopul de a impactului BIL (Zeithaml et al 1996.); acest lucru
experiențele extraordinare sau o stare psihologică sporită pentru a avea un impact brand
puternic.
Această teză folosește doar două dintre categoriile BIL propuse în Zeithaml et al. (1996);
studiul a indicat „loialitate“ ca cel mai mare factor BIL, cuprinzând elemente de intenție
doilea rând, graiul viu și intenția de cumpărare sunt deja identificate rezultate în implicarea
rezultate consistente în această teză oferă suport empiric pentru aceste afirmații existente în
Teoria valorilor consumului (. Sheth et al 1991) oferă un cadru general pentru a explica
(Brodie et al 2011a;. Vargo și Lusch 2004). Această teorie a fost aplicată pentru a înțelege
(Vivek et al 2012.); Prin urmare, acesta oferă o perspectivă asupra relației dintre implicarea
această teză.
angajament (mărci turism). Această teză se extinde cercetarea privind BIL care rezultă din
Întrebarea de cercetare:
Ce impact are implicarea clienților asupra intenției comportamentale de loialitate?
cuvântul gurii (Crowther 2011; Gupta 2003; Wood 2009). În mod similar, experiența
satisfacție a clienților (Klaus și Maklan 2013), precum și cuvânt din gura (Grewal, Levy, și
Kumar 2009) și cumpără intențiile (Palmer 2010). Relația dintre un angajament eveniment
gura și intenția de cumpărare (Zeithaml și colab., 1996). O experiență BME care facilitează
angajamentul eveniment client poate avea rezultate pozitive pentru marca, deoarece unic
relevante despre brand, ceea ce duce la loialitate (Crowther și Donlan 2011). Pe scurt,
aceste studii susțin prezența unei relații directe
între implicare eveniment clienților și intenția de comportament de loialitate față de brand.
brand și, prin urmare, crește intenția de comportament de loialitate a fost logodită în
literatura recentă (Bowden 2009; Hollebeek 2011a). Statul și interacțiunile care au loc între
clienți și brand psihologic sporit este considerat a predispune clientul pentru achizițiile
viitoare (Deci et al. 2012). Această relație este, de asemenea, susținută este literatura de
comportament de fidelitate (Deci et al. 2012), există puține examinare empirică a acestei
Ipoteza 4b: Există o relație pozitivă între angajamentul de brand pentru clienți și
BMES poate facilita implicarea clienților, deoarece acestea sunt unice experiențe bazate
În conformitate cu acest punct de vedere, această teză explorează modul în care indivizii cu
bazată pe aspirații interne de a răspunde unei nevoi sociale sau estetice (MacInnis și
bazate în mare măsură pe nevoia lor de stimulare senzorială sau cognitivă. Oamenii care au
găsi motivația în căutarea de informații sau de-curiozitate; acești oameni caută experiențe
pe care le ajuta în dobândirea sau sporirea cunoștințelor într-un anumit domeniu de interes
dobândită dintr-o experiență unică, mai degrabă decât pentru rezultate extrinseci
experiență unică, mai degrabă decât pentru rezultate extrinseci (Baumgartner și Steenkamp
angajeze în activități de plăcere intrinsecă dobândită dintr-o experiență unică, mai degrabă
stimulare a căutat de către individ, deoarece acest lucru va determina măsura în care
Prin urmare,
Teoria OSL este benefică în înțelegerea variațiilor individuale ale facilitate angajament
în această teză includ nevoia de cunoaștere, nevoia de afect și nevoi care caută noutate.
Aceste nevoi experientiale au fost considerate relevante pentru această teză, deoarece
studii (Calder et al 2009;. MacInnis și Jaworski 1989; Orth și Bourrain 2005; Steenkamp și
Baumgartner 1992; Wilson 1997). Este de așteptat ca fiecare dintre aceste construcții
nu a fost testat empiric, ceea ce face această altă contribuție a acestei teze.
Întrebarea de cercetare:
Are nevoie experientiale unui individ modera relația dintre experiențele BME și angajarea
eveniment client?
În timp ce efectul de moderare potențial al nevoilor unui client privind implicarea clienților
a fost observat în cercetarea anterioară implicarea clienților, se cunosc puține lucruri despre
clientului, deoarece aceasta reflectă temele centrale ale angajamentului clientului fiind
contextuale în natură și conduse de către individ (Brodie și colab., 2011a). Având în vedere
experiența în timpul unei BME este condus de client (WOHLFEIL și Whelan 2006),
rezultă că interesele lor personale sau de nevoi va influența înclinația lor de a interacționa
persoanele care posedă o nevoie puternică experiențială (de cunoaștere, afectează, sau
anumite componente experiențială care se aliniază cu sau îndeplinesc aceste nevoi (Higgins
și Schöler 2009). O mai bună înțelegere a rolului nevoilor experiențiale ale individului va
oferi o perspectiva asupra de ce unele BMES sunt mai eficiente la construirea implicarea
nevoile experiential delimita diferitele experiențe indivizii caută (Laurent și Kapferer 1985;
MacInnis și Jaworski 1989; Park and Young 1986). Nevoile experientiale ale impactului
Jaworski 1989), și, prin urmare, moderează Tăria relației dintre experiențele particulare
investigată în literatura de implicarea clienților și, prin urmare, este o contribuție a acestei
teze.
Fără o bază teoretică clară pentru astfel de ipoteze, sa decis ca o abordare de explorare
Nevoia de cunoaștere este descris pe larg ca fiind „dorința de a fi informat“ (Wilson 1997,
pag 553). Persoanele cu o mare nevoie de învățare și cunoaștere găsi dobândirea de noi
cunoștințe plăcută, și pentru a găsi mare beneficiu în experiențe care satisfac curiozitatea
cu privire la subiecte de interes (Calder et al. 2009). Prin urmare, persoanele care au o mare
experiențele BME care satisfac nevoia lor de învățare în continuare, auto-educație sau
curiozitate generală (Calder și colab . 2009). În urma ideea că „gândirea este distractiv“
experiențelor BME cognitive, care sunt considerat provocator, informativ sau educativ,
Persoanele cu o mare nevoie de cunoaștere sunt de așteptat pentru a obține o relație mai
unitate de a fi informat, să învețe și să dobândească noi cunoștințe (Calder et al. 2009), și,
prin urmare, o
Experiența cognitivă este de așteptat pentru a satisface nevoia de cunoaștere (Packer și
Ballantyne 2004).
ridicat de implicare eveniment client din experiențe pragmatice sau relaționale BME; de
de informații sau o experiență pragmatică, cum ar fi clientul crearea de propriul lor amestec
de vin le-ar putea învăța despre producția de vin. nevoia individului de învățare și
dobândirea de noi cunoștințe este satisfăcută de informațiile pe care le primesc prin aceste
experiențe relaționale și pragmatice (Calder et al. 2009), întărind astfel relația dintre aceste
Persoanele cu o nevoie redusă de cunoaștere sunt de așteptat să afișeze o relație mai slabă
dorință de a învăța și de a dobândi noi cunoștințe, și, prin urmare, nu va reuși să obțină
gândească, să învețe și să facă schimb de informații (Gentile et al. 2007), și, prin urmare,
Ipoteză 5a: nevoia unui individ de cunoaștere dintr-o experiență va modera relația
evita și activități care sunt emoție inducerea pentru ei și pentru alții“ (Maio și Esses 2001,
pg 585). Oamenii care au o nevoie puternică de afecta în mod activ caută experiențe
emoționale și stimuli în diferite aspecte ale vieții lor (Sojka și Giese 1997). Prin urmare,
clienții
participarea la un BME, care au o mare nevoie de afecta sunt de așteptat să se angajeze
într-o măsură mai mare în experiențele emoțional-condus, care oferă divertisment, evadare,
Persoanele cu o mare nevoie de afecta sunt anticipate să aibă o relație mai puternică între
experiențelor emoționale se evocă un răspuns afectiv sau starea de spirit pozitivă în individ
(Gentile et al. 2007), de exemplu, un picnic fabrică de vin. Pentru un individ cu o nevoie
mare pentru afecta, acest tip de eveniment ar îndeplini nevoia de o experiență emoțional-
2001) și, prin urmare, facilitează o relație mai puternică între emoțională experienţa BME
senzorială oferă stimulare senzorială, de exemplu, vin și asocierea alimentelor, iar vinul
este adesea considerat o formă de consum estetică (Charters și Pettigrew 2005). Această
experiență ar putea îndeplini mare nevoie individului pentru afecta prin furnizarea de
bucurie estetică, starea de spirit pozitivă și, prin urmare, de divertisment (Sojka și Giese
eveniment.
slabă între experiența emoțională BME și implicarea eveniment de client. Aceste persoane
nu caută în mod activ experiențe emoționale (Sojka și Giese 1997), și în timp ce ei pot găsi
posedă. Prin urmare, o experiență emoțională ar avea mai puțin capacitatea de a provoca o
stare sporită ca clientul nu percepe valoare unică din experiența (Brodie și colab.
2011a), și relația dintre experiența emoțională și implicarea eveniment client ar fi mai slabe
Ipoteză 5b: nevoia unui individ pentru a afecta dintr-o experiență va modera relația
noi experiențe ca un mijloc de evacuare sau pentru a atenua plictiseala (Lee și Crompton
1992). Prin urmare, se anticipează clienții cu o nevoie de mare noutate care cauta pentru a
găsi bucurie în orice experiență BME, care este diferită de experiențele lor obișnuite în
Persoanele cu o nevoie de mare noutate care cauta sunt anticipate pentru a afișa o relație
experiențe Pragmatic implică activități fizice sau acțiuni și sunt asemănat cu evazionist
Stomp de struguri sau un vin și produse alimentare de asociere) sunt de așteptat să implice
activități care se extind dincolo individuale normale viața de zi cu zi, și, prin urmare, să
Persoanele cu nevoi mici, care caută noutate sunt de așteptat pentru a obține o relație mai
persoane sunt denumite „evitarea noutate“ (Lee și Crompton 1992), și preferă experiențe
familiare sau planificate. Prin urmare, componentele pragmatice și senzoriale BME care
conțin experiențe necunoscute care se extind dincolo de activitățile normale ale individului
poate fi percepută de avoiders noutate ca indezirabil (Lee și Crompton 1992) sau lipsit de
orice valoare percepută. Prin urmare, o relație mai slabă are loc între experiența pragmatică
căutare a novelty-.
Ipoteză 5c: nevoi noutate care cauta un individ de la o experiență va modera relația
Pe scurt, această teză explorează modul în care componentele experimentale ale BMES
Ipotezele prezentate în acest capitol sunt prezentate pe scurt în tabelul următor 2-6:
4b Există o relație pozitivă între angajamentul de brand pentru clienți și intenția de comportament de loialitate
nevoia unui individ de cunoaștere dintr-o experiență va modera relația dintre experiența BME și
5a
angajamentul de evenimente pentru clienți
nevoia unui individ pentru a afecta dintr-o experiență va modera relația dintre experiența BME și
5b
angajamentul de evenimente pentru clienți
nevoi noutate care cauta un individ de la o experiență va modera relația dintre experiența BME și
5c
angajamentul de evenimente pentru clienți
Aceste ipoteze de captare modul în care experiențele BME facilitează participarea
experiențiale (nevoia de cunoaștere, nevoia de afect și nevoi care caută noutate) cu privire
la relația dintre experiențele BME și implicarea eveniment de client. Aceste relații sunt
Ipotezele sunt cuprinse într-un cadru conceptual (Figura 2-1). Acest lucru ilustrează
comportament de loialitate.
Există trei contribuții teoretice principale acestei teze. În primul rând, teoria schimbului
social este utilizat pentru a identifica resursele furnizate de către organizația (adică
experiențiale
componente ale platformei BME) și starea psihologică sporită reciprocated de angajament
provocat de către client, ca rezultat. Această relație a primit puțină atenție academică, și
contribuie la cunoașterea prin estimarea capacității unui BME pentru a facilita implicarea
eveniment și marca, este explorat. Teoria rețelei asociativă este utilizată pentru a informa
În plus, această teză explorează rolul unei dimensiuni de implicare socială în cadrul mai
larg al constructului implicarea clienților, care a fost în centrul unei dezbateri semnificative
în cercetare implicarea clienților până în prezent. Rezultatele acestui studiu vor permite
Managerii pot adapta evenimentele lor pentru a facilita rezultatele de angajament specifice
eveniment.
În cele din urmă, această teză contribuie la literatura de implicarea clienților, deoarece
confirmă și extinde positing de cercetare anterioare, care duce la implicarea clienților BIL
(Deci et al. 2012). Această relație este susținută de teoria valorilor consumului (Sheth și
Acest capitol a oferit o imagine de ansamblu a literaturii existente pentru a informa această
teză și contribuțiile identificate ale studiului. În primul rând, implicarea clienților a fost
literatura experiența clienților, a fost explicat ca contextul și platforma prin care această
angajamentul cu brand-ul gazdă. Din această interacțiune între obiecte angajament este de
În cele din urmă, nevoile experientiala ale individului au fost explorate ca moderator în
Ipoteze au fost introduse și un cadru conceptual conturat pentru a explica direcția acestei
Acest capitol subliniază abordarea metodologică utilizată pentru a colecta date și a testa
continuare, sunt descrise studiul de pre-test, inclusiv probe, metode de colectare a datelor și
metodele de colectare a datelor. După curățarea datelor, sunt prezentate analizele efectuate
O abordare de cercetare deductivă a fost luată pentru a furniza dovezi empirice pentru
Această teză a adoptat o abordare de cercetare cantitativă, punerea în aplicare a unui studiu
persoane care au participat doar o singură dată în cadrul studiului (Neuman 2006). Un
chestionar a fost elaborat și distribuit în două etape de studiu. Măsurile existente au fost
studiu preliminar a servit ca un studiu pilot, și a fost utilizat pentru a efectua o analiză
baza acestor constatări, înainte de începerea studiului următor. Studiul principal a fost
Această teză are de cercetare cauzală folosind modelarea ecuațiilor structurale (de aici
denumit SEM) pentru a verifica predicții cu datele. SEM este o tehnică utilizată pe scară
largă și a acceptat analiza modelelor complete (Kline 2011) într-o varietate de discipline, și
în special pentru cei care cercetarea în domeniul științelor sociale (Hooper, Coughlan, și
Mullen 2008). SEM este, de asemenea, o tehnica utilizate pe scara larga in reviste de
abordare de confirmare la testarea unei game de relații structurale simultan și, spre
deosebire de alte metode multivariate, poate
estimare corectă și pentru eroarea de măsurare (Byrne 2001). În plus, această teză include
variabile latente (neobservabilă) și măsurate; SEM are capacitatea de a încorpora ambele
Analiza SEM este un instrument eficient pentru testarea teoriei și dezvoltarea de modele de
angajament a fost recent adoptată în literatura de marketing (Vivek et al. 2012). Cercetarea
rezultatele pentru a obține o înțelegere globală a construcției. Prin urmare, această teză
Așa cum această teză se străduiește să înțeleagă impactul experiențelor eveniment asupra
teoretică a acestei teze; logica SD, deoarece apreciază experiențele client de brand ca
interactive și conduse în mod individual și interpretate (Vargo și Lusch 2008). În plus, este
eveniment poate include un număr de componente diferite experiențiale, și din nou această
percepție este derivată din individ (păgânul et al. 2007). Prin urmare, în realizarea acestei
teze,
3.4 Metoda de colectare a datelor
administrat utilizând software-ul Qualtrics. Un sondaj on-line a fost considerată cea mai
potrivită pentru această teză pentru un număr de motive. În primul rând, sondaje online
sunt mai mult timp și costuri metoda de colectare eficientă a datelor (Denissen, Neumann,
și Zalk 2010); odată ce sondajul este dezvoltat, este ușor de a distribui la un număr mare de
persoane. In plus, probele de mari pot fi obținute într-o perioadă scurtă de timp și cu munca
manuală puțină nevoie de cercetătorul (Denissen et al. 2010). Acest lucru a fost deosebit de
important pentru această teză atât ca pre-test și studiul principal au fost efectuate la diferite
după eveniment,
2010;. Fricker Jr și Schonlau 2010; Vicente și Reis), este atenuat de către cercetător
perioada de colectare a datelor a fost de două săptămâni după eveniment, care a permis
pentru follow-up memento email-uri la cei care nu au început ancheta, iar cei care au avut
doar
finalizat parțial sondajul. Decizia de a aplica un design chestionar auto-administrat după
experiența lor eveniment. Acest lucru a fost, de asemenea, la cererea brandurile gazdă, care
serie de studii de evenimente de marketing (de exemplu, Crompton și McKay 1997, Lee,
Această secțiune prezintă măsurile folosite pentru operaŃionaliza fiecare construct din
literatură. Măsurile existente au fost utilizate pentru toate construcțiile; de multe ori au
existat o serie de măsuri alternative în cadrul fiecărui corp de literatură, de aceea scara cea
mai adecvată și cuprinzătoare de măsurare a fost selectat. modificări minore au fost făcute
scale existente pentru a crea coerență stilului lingvistic și pentru a asigura aplicabilitatea lor
la noul context de cercetare (Brakus et al. 2009), menținând în același timp semnificația lor
(Gentile et al. 2007) sau cu referire la brandurile experimentale centrate pe produs (Brakus
Studiul a fost adaptat pentru două contexte diferite; o pre-test a avut loc în sectorul
universitar (un student-probă), urmată de studiul principal a avut loc în sectorul vinului
Australia de Sud. Student probe sunt adesea argumentat lipsa de generalitate; Cu toate
acestea, atunci când acestea cuprind o populație aplicabilă de interes sau de a partaja un
student comun teoretic relevant
probele sunt considerate adecvate (Randall și Gibson, 1990). Accentul acestei teze a fost de
corespunzător.
loialitate; și are nevoie de experientiale (nevoia de cunoaștere, nevoia de afect și nevoi care
2009,. Chang și Chieng 2006; Hallahan 2009, Lee și Crompton 1992; Maio și Esses 2001;.
pentru a determina dacă un angajament a fost atins, și dacă tipul de experiență adaptată
pragmatică și relațională (Gentile et al. 2007). Multe studii au utilizat diverse sub-seturi și
combinații ale acestor componente, care reflectă în mod obișnuit componentele senzoriale,
emoționale și cognitive ale experienței (Brakus et al 2009;. Chang și Chieng 2006; Gentile
pusă în aplicare în cadrul acestei teze, contextul lor de studiu a fost foarte centrate pe
produs și elementele lor de măsurare au fost greu de reprodus în contextul acestei teze.
Chang și (2006) măsurile Chieng au fost folosite în schimb, ca studiul lor a urmat o
realizat în magazine de cafea, prin urmare, elementele lor au fost mai ușor de aplicat în
„experiență eveniment“). Chang și Chieng de măsură (2006) experienta include numai trei
valori totale coeficientului sub 0,5 într-un context de studiu, ceea ce sugerează că aceste
2006). Prin urmare, fiecare dintre măsurile de experiență au fost completate cu elemente
suplimentare pentru a ține cont de orice probleme de calitate element, deoarece sunt
necesare cel puțin trei elemente pentru fiecare construct pentru a rula un model de
măsurare de aceeași natură (par, negru, Babin, și Anderson 2012). Experiențele cognitive,
relațională a fost completat cu elemente din Sweeney și Soutar (2001). Babin, și Anderson
elemente din Brakus și colab. (2009), și experiența relațională a fost completat cu elemente
implicare. Nici una dintre aceste măsuri reflectă dimensiunile comun acceptate de
Cele cinci Dimensiunea conceptualizarea implicarea clienților din Deci, et al. (2012) și
măsurile lor ulterioare au fost găsite cele mai aplicabile acestei teze; aceste măsuri captura
mai cuprinzătoare de implicare a clientului. În plus, aceste măsuri au fost folosite într-un
O contribuție majoră a acestei cercetări este investigarea de implicare atât din punct de
implicare într-un singur studiu. Gwinner și a lui Eaton (1999) studiu privind transferul de
imagine de brand explorat acest proces prin replicarea aceluiași set de elemente, în primul
rând pentru a descrie formulat evenimente particulare și apoi reformulat pentru a descrie
marca. prin transfer de imagine a fost confirmată atunci când răspunsurile foarte similare
1999). Drengner și colab. (2008) a folosit aceeași tehnică, replicarea aceleași elemente
această teză au fost folosite de două ori aceleași măsuri de angajare; în primul rând, pentru
a reflecta angajamentul în timpul unui eveniment, iar apoi reformulat pentru a capta
elemente au fost distinse în mod clar pentru a captura un angajament care apar cu brand-ul
Lukas, Miller, Bush, și Ortinau 2008). în timp ce 'brand engagement' elemente au fost
distinse în mod clar pentru a captura un angajament care apar cu marca (Brakus et al.
Ortinau 2008). în timp ce 'brand engagement' elemente au fost distinse în mod clar pentru a
captura un angajament care apar cu marca (Brakus et al. 2009). instructiuni respondente au
implicare socială; unii discuta despre implicare socială ca o dimensiune separată (Calder et
al 2009;. Vivek et al 2012.), în timp ce alții susțin că implicarea socială este un subset din
Ooms, Muller și RIBBE 2003 Sticla, De Leon, Bassuk și Berkman 2006, Huo, Binning, și
Molina 2009), Calder și colab. (2009) au investigat implicarea clienților care rezultă din
experiențe, și, prin urmare, a fost utilizată în cadrul acestei teze. Calder și colab. (2009)
ca fiind cele două dimensiuni ale angajamentului social-interactiv (Calder et al. 2009).
această teză; Cu toate acestea, trei elemente au fost foarte specifice contextului on-line
investigate înCalder et al. Au (2009, pag 325), de studiu și nu au fost aplicate contextului
BME, de exemplu, „de multe ori mă simt vinovat cu privire la cantitatea de timp am
din gura și cumpărare intenție a fost utilizată în cadrul acestei teze; aceste patru elemente-
cheie puse în aplicare Deci, et al. Au (2012) de studiu se bazează pe Zeithaml et al. (1996),
Deci, și colab. (2012) a fost considerată adecvată pentru această teză, datorită relevanței
cu rezultatele așteptate implicarea clienților (FEHRER et al. 2013) și, prin urmare, nu au
nevoile experientiale ale individului au fost raportate folosind măsuri bine stabilite și foarte
cunoaștere la scară (Cacioppo, Petty, și Kao 1984) de la Hallahan (2009) a fost utilizat în
această teză.
Hallahan (2009) studiu a investigat nevoia de cunoaștere ca moderator între nivelul de
Hallahan lui (2009) de studiu este în concordanță cu modul în care constructul este luată în
considerare în această teză; nevoia de cunoaștere este un diferențe individuale variabile (în
această teză, este nevoie experiențială), care moderează cantitatea de gândire (în această
teză, atenția eveniment) un client determină în funcție de anumite informații (în această
teză, cognitivă experiență BME). Rezultatele Hallahan (2009) au indicat faptul că, de
necesitatea completat de scara cogniție, un factor format din nouă elemente apărut ca
publicitare; Prin urmare, aceste elemente au fost puse în aplicare în această teză.
lucrarea a fost realizată într-un context studiu similar (turism) și sa dovedit a fi robuste.
plictiseala si reducerea surpriza (Lee și Crompton 1992). Cu toate acestea, pentru a reduce
deoarece aceste elemente au fost percepute de a avea cea mai mare aplicabilitate în
contextul acestei teze. În plus, doar patru din schimbarea de articole de rutină (nouă) au
fost folosite, deoarece elementele rămase nu au fost ușor transferabile în acest context, de
studiu (de exemplu, „Vreau să experimenteze obiceiuri și culturi diferite de cele din mediul
În cele din urmă, nevoia individului de a afecta a fost raportată folosind măsuri din Sojka și
Giese (1997) și Maio și Esses (2001). Există diferite perspective și numeroase scale pentru
a măsura afecta (Sojka și Giese 1997); pentru această teză au fost selectate elemente care
au fost percepute pentru a aborda situații sau experiențe în cazul în care este nevoie de
atingere a influențat percepțiile individuale (de exemplu, atunci când îmi amintesc o
fost incluse în chestionar (de exemplu, eu sunt bun la empatizãrii problemele altor oameni,
am bucura de încercarea de a explica sentimentele mele - chiar dacă este doar pentru mine)
(Sojka și Giese 1997) . Cele patru elemente selectate au fost suplimentate cu încă două
articole din Maio și Esses (2001), care a făcut referire la experiențe sau situații (consider că
Pe scurt, discuția anterioară evidențiază procesul luate pentru a selecta măsuri solide pentru
a reprezenta fiecare dintre constructele identificate în această teză, în timp ce, de asemenea,
încercarea de a scurta durata studiu pentru a evita confuzia sau frustrare în rândul
participanților (Hair et al. 2012). Fiecare dintre construcțiile și măsurile aferente acestora
sunt descrise în tabelul 3-1. Unele elemente de măsurare au fost ușor modificate pentru a se
potrivi contextului studiului; aceasta este o metodă comună pentru a obține relevanță
Social SOC_BRAND1 * X Vinăria face o treabă bună de a obține oameni să contribuie sau
oferi feedback
Marca Logodnă SOC_BRAND2 * Îmi place întâlnirea cu alți oameni care se bucură X
(Calder și colab. 2009) SOC_BRAND3 Am ajuns interesat de lucruri pe care altfel nu ar fi
din cauza altor consumatori X Winery
SOC_BRAND4 Sunt la fel de interesat de ceea ce cred alții despre X Vinăria așa
cum sunt în
mai multe informații oficiale despre X
SOC_BRAND5 Un mare motiv îmi place X Winery este ceea ce primesc de la
vorbesc cu alții despre vin
SOC_BRAND6 * Fac destul de un pic de socializare, care se referă la X Winery
SOC_BRAND7 * Am să contribuie la conversații despre X Vinăria
Intenția BIL_BRAND1 Aș spune lucruri pozitive despre X Vinăria la alte persoane
comportamentală de BIL_BRAND2 Mi-ar recomanda X Vinăria cuiva care caută sfatul meu
loialitate (Deci et al. BIL_BRAND3 Aș încuraja prietenii și rudele să cumpere X Vinuri
2012) BIL_BRAND4 Aș cumpăra vinuri X în viitor
* A fost eliminat în timpul analizei construct și pretestare
Scale (referință) Articol Măsura finală (modificată pentru această teză)
nevoi care caută NEED_NOV1 Îmi place să-mi găsesc la destinații unde pot explora lucruri noi
noutate (Lee și
Crompton 1992) NEED_NOV2 Vreau să experimenteze lucruri noi și diferite
NEED_NOV3 Îmi place schimbarea mediului, care îmi permite să experimenteze
ceva nou
NEED_NOV4 * Experiența mea ideală presupune abordarea lucruri nu am văzut
inainte de
Nevoia de atingere NEED_AFF1 * Sunt mai mult un „palpator“ decât un „gânditor“
(punctele 1, 2, 3 și 4 NEED_AFF2 * Când îmi amintesc o situație, îmi amintesc de obicei aspectele
din Sojka și Giese emoționale ale
1997) situatia
(articolele 5 și 6 din NEED_AFF3 * Prefer o sarcină care este emoțională și importantă pentru o sarcină
Maio și Esses 2001) care este
intelectuale și importante
NEED_AFF4 Emotion ma excita
NEED_AFF5 Simt că am nevoie pentru a experimenta emoții puternice în mod
regulat
NEED_AFF6 Abordez situații în care mă aștept să experiență puternică
emoții
Nevoia de R_NEED_COG1 * Gândirea nu este ideea mea de distracție
cunoaștere R_NEED_COG2 Mi-ar face mai degrabă ceva care necesită puțină gândire decât
(Hallahan 2009) ceva care este sigur de a contesta abilitățile mele de gândire
R_NEED_COG3 Încerc să anticipeze și să evite situațiile în care există o probabil
șansă va trebui să se gândească în profunzime despre ceva
R_NEED_COG4 Cred că numai la fel de greu ca am să
R_NEED_COG5 Învățarea noi modalități de a gândi nu ma excita foarte mult
R_NEED_COG6 * Este de ajuns pentru mine că ceva devine treaba: Nu-mi pasă
cum sau de ce funcționează
R_NEED_COG7 Prefer să mă gândesc la proiecte mici, zilnice la cele pe termen
lung
R_NEED_COG8 Îmi place sarcini care necesită gândit puțin o dată le-am învățat
R_NEED_COG9 * Mă simt ușurare, mai degrabă decât de satisfacție după finalizarea
unei sarcini care
necesară o mulțime de efort mental
* A fost eliminat în timpul analizei construct și pretestare
Chestionarul este inclus în Anexa A-1. Întrebările au fost concepute pentru a fi ușor de
înțeles de către participanți, fără asistență din partea cercetătorului. Din acest motiv, mai
contextul în care acestea au fost finalizate. explicații detaliate și exemple au fost incluse, de
răspuns. întrebări de stil Likert sunt relativ ușor de construit și de a administra și sunt ușor
autoadministrat (Hair et al. 2008). Toate măsurile stabilite utilizate în această teză au fost
puse în aplicare anterior utilizând o structură de scală Likert (Brakus et al 2009;. Chang și
Chieng 2006; Hallahan 2009, Lee și Crompton 1992; Maio și Esses 2001; Deci, et al
Șapte formate punct de răspuns sunt frecvent utilizate în măsuri bine dezvoltate pentru a
asigura suficientă varianță la scară, care este deosebit de important pentru efectuarea SEM
(Noar 2003). Cântare care se extind dincolo de șapte puncte va oferi puține beneficii pentru
analiză sau varianță la scară (Noar 2003). O scară de șapte punct a fost, de asemenea,
comună în măsurile stabilite puse în aplicare în această teză (Brakus et al 2009;. Deci, et al
2012;. Sweeney și Soutar 2001). Prin urmare, toate construcțiile din această teză au fost
măsurate utilizând o scală Likert de șapte puncte, de la (1) nu sunt de acord puternic, (4) nu
Includerea unui răspuns neutru alegere în dezvoltarea pe scară este adesea dezbătut (par et
al 2008;. Neuman, 2006). O alegere forțată la scară, una care nu are o opțiune de răspuns
neutru, poate avea ca rezultat date de calitate inferioară ca unii respondenți pot lipsi
precizie la întrebarea (Hair et al. 2008 ). Cu toate acestea, o scară de la liberă alegere, una
care include o opțiune de răspuns neutru, poate oferi o opțiune de ușor pentru respondenții
care sunt indecisi sau nu doresc să dezvăluie adevăratele sentimente (par et al. 2008). Deși
există argumente pro și contra furnizarea unui număr impar de opțiuni de răspuns (Neuman
- nici de acord, nici nu sunt de acord) pentru a permite celor care au fost cu adevărat
indeciși, spre deosebire de forțarea unui aviz.
3.4.4.2 Chestionar de conținut
respondentului a avut un nivel ridicat de înțelegere (Hair et al. 2008). Acest lucru este
oferă nici o cale pentru respondenții să pună întrebări sau să clarifice cerințele studiului
(Hair et al. 2008). Secvența în care aceste concepte au fost prezentate respondenților este
finaliza ancheta (Denissen et al. 2010 ; Hair et al 2008).. Participanții au fost instruiți că
la toate întrebările, chiar dacă unele au apărut similare sau abstracte. Acest lucru a fost
subliniat, ca măsuri multi-element au fost utilizate pentru fiecare construct; repetarea poate
provoca confuzie pentru participantul (Hair et al. 2008). O logică de forță de răspuns a fost
peste anumite elemente. pauze de ecran au fost, de asemenea, plasate în chestionar pentru a
limita numărul de întrebări pe ecran; întrebări sună similar au fost
nu pe aceeași pagină, reducând nivelul de confuzie pentru participant (Toepoel, Das, și
Soest 2009).
experiențe Eveniment - măsuri reprezentând fiecare dintre cele cinci componente ale
experienței au fost prezentate mai întâi pentru a stabili tipul perceput de experiență BME
exemplu, elementele de experiență cognitive au fost introduse prin a explica faptul că acest
tip de experiență include orice componente ale evenimentului care a făcut participantul
angajament eveniment pentru clienți - elemente pentru fiecare dintre cele cinci
măsurilor de implicare atât ca eveniment provenit din aceeași măsură și, prin urmare, a
avut o formulare foarte asemănătoare. A fost important să se prezinte mai întâi întrebările
angajament cu brand-ul. În această secțiune întrebările au fost încadrate fata de brand, spre
ale anchetei, și au fost plasate după măsurile de brand engagement de client în timp ce
amintirile raportate ale brandului erau încă în mintea participantului și, prin urmare, ușor
de răspuns.
experiența lor eveniment. Aceste întrebări sunt, de asemenea, foarte specifice individului,
și mai personală și auto-reflexiv în natură; Prin urmare, aceste elemente au fost plasate spre
chestionarului. Această secțiune a fost inclusă ultima ca informații personale pot fi adesea
anonimatului (par et al. 2008). Evenimentele care au fost difuzate pe mai multe zile, a
au participat. Participanții pot alege dacă au vrut să intre în tombolă, lăsând numele lor și
adresa de e-mail, la finalul chestionarului; acest lucru a fost plasat la sfârșitul studiului
pentru a se asigura doar respondenții care au finalizat ancheta ar putea intra în tragerea la
sorți.
3.4.5 Etică și confidențialitate Informații
Această teză a avut aprobare de etică acordată de Universitatea din Adelaide Umane
acordul lor să participe; a fost subliniat faptul că studiul a fost efectuat de un candidat de
fost o societate comercială, și nici nu ar fi dat informațiile lor unei terțe părți. Participanții
au fost informați că informațiile lor (adresa de e-mail) vor fi folosite numai în scopul de a
codificate automat în SPSS ca o oprire completă (Pallant 2010). O serie de articole au fost
formulate negativ în sondajul inițial; aceste variabile au fost inverse codificate utilizând
finaliza sondajul online și pentru a rula analize preliminare factor pentru a evalua
utilizând elemente din Chang și Chieng (2006) și Brakus și colab. (2009); factor de analiză
ar identifica elemente inutile, care ar putea fi excluse din studiul principal. Pretestarea a
fost efectuat în sectorul universitar, detaliile care sunt descrise în această secțiune.
3.5.2 Subiecte
Universitatea din Adelaide Week Orientare (de aici denumit „O-Week“) a fost considerată
Acești elevi au fost din diferite discipline, au fost înceapă sau să continue studenți, și de a
studia la nivel postuniversitar de licență sau. Au fost abordate Respondenții din mai multe
evenimente diferite (vezi Tabelul 3-2). chestionare echivalente au fost distribuite tuturor
începutul chestionarului.
3.5.3 Exemplu și profilul Respondentul
A fost utilizată o abordare teleologică sau hotărâre de prelevare de probe, prin care
Student Barbecue si pliante distribuite, dar care a subliniat studiul și conține adresa URL
probabilitatea de studenți care frecventează mai mult de un eveniment, iar acest lucru
denaturând răspunsurile lor. Pentru a atenua acest lucru, participantul a fost instruit la
Sondaje online au fost preferate, datorită creșterii conveniență pentru participantul care ar
putea finaliza ancheta în propriul lor timp (Neuman 2006), și replicarea ușoară a sondajului
finaliza în timpul grătarul Hub Day Out și la finalul sesiunii de introducere pe piață (vezi
Tabelul 3-2). Barbeque a fost un eveniment informal care rulează timp de două ore, în
cazul în care elevii au avut suficient timp pentru a participa la sondaj; sesiunea de
introducere pe piață a terminat zece minute mai devreme, iar participanții care doresc au
anchetele on-line nu mai mult de 15 minute ia, sub formă de anchete poate avea ca rezultat
minute pentru participanții pentru a finaliza sondaj on-line (a bordurate factorii medii din
din partea sondaj drumul prin, o rată de finalizare aproximativă de 78% (223 răspunsuri
completate la 287). Prin urmare, o atenție deosebită a fost acordată eliminarea elementelor
Analiza Factor a fost realizat pentru a stabili validitatea și fiabilitatea măsurilor incluse în
experimentală pentru a se asigura fiecare construct a fost capturat în mod adecvat; măsuri
de Chang și Chieng (2006) și Brakus și colab. (2009) au fost folosite pentru a investiga
și Chieng (2006) și Sweeney și Soutar (2001) a explorat experiența relațională (ca Brakus
Testarea construcțiilor indică faptul că elementele suplimentare din Brakus et al. (2009) a
toate elementele au fost incluse în studiul principal (a se vedea Anexa A-3). Cu toate
senzoriale și, prin urmare, numai Chang și Chieng (2006) elemente au fost incluse în
realizat fiabilitatea puternică; includerea celor două elemente de la Chang și Chieng (2006)
nu a crescut fiabilitatea construcției și, prin urmare, au fost eliminate din studiul principal.
et al. (2012) identifică un construct cinci dimensiuni; Cu toate acestea, această teză a avut
inițial
a urmat o conceptualizare trei dimensiuni, în concordanță cu literatura existentă pe de client
angajament (Brodie și colab., 2011a). Studiul de pre-test a inclus numai elementele care
aliniate cu cele trei dimensiuni predominante de angajare; Deci, et al. Au (2012) măsuri de
dimensiune a inclus încă utilizate în mod obișnuit trei dimensiuni de angajament, cu încă
Calder și colab. (2009), măsuri sociale implicare și nevoia de cunoaștere, care caută
În cele din urmă, cuvântul de gura a fost identificat în literatura de implicare a clientului ca
articole din gura Deci, et al. Au (2012) intenția comportamentală de construct de fidelitate
a fost utilizat în pre-test. Al patrulea element în măsura BIL, intenția de cumpărare, a fost
omisă deoarece nu se potrivea în mod logic contextul pre-test; adică „Aș cumpăra
Sud industria vinului. Zece evenimente din șase fabrici de vin au fost folosite pentru a
3.6.2 Subiecte
Populația țintă a studiului principal a fost clienții australian vin; subiectii studiului au fost
din Australia de Sud vin din jur Adelaide; McLaren Vale, Adelaide Hills și Valea Barossa.
vinării corespunzătoare pentru a lua parte la aceasta cercetare. Crame care au efectuat
recent sau erau pe cale de a efectua o BME relevante pentru clienții lor au fost căutate.
Cercetarea a fost realizat on-line pentru a identifica evenimentele de vin a avut loc în
2013). Informații eveniment a fost obținut de la site-uri vinicole sau vin de regiune site-uri
http://www.barossa.com. http://www.adelaidehillswine.com.au).
Crame au fost abordate într-o gamă de dimensiuni vinării și o gamă cunoscută de
Respondenții din zece evenimente de vin diferite (de la șase fabrici de vin) au fost
examina principalele constructe ale acestei teze, era important ca vinăriile participante au
fost găzduirea propriile lor BMES pentru clienți. Aceste evenimente necesare pentru a fi
comunitate, pentru a se asigura accentul a fost pus pe marca de vin individual în timpul
parcursul unui anumit eveniment, acest calificativ a fost deja îndeplinită. Pentru
evenimente mai multe zile, participanții au fost rugați să identifice data evenimentului
întrebările cu referire la acel eveniment specific (nu vin anterioare evenimente care le pot
acestea doar 13 răspunsuri din setul total de răspuns de 274 locuit într-o țară interacțională
(Austria 1, China 1, Irlanda 1, Noua Zeelandă 1, Regatul Unit 8, Statele Unite 1).
variații minore în vârstă respondent pentru anumite evenimente; de exemplu, concerte vie.
Acest lucru poate reflecta piața țintă a interpretului concertului sau natura evenimentului în
sine.
frecvența consumului de vin. Tabelul 3-4 prezintă vin mijloace de implicare și abateri
studiu. În cazul în care au fost de acord să participe, au fost rugați să furnizeze e-mail lor,
astfel încât un link sondaj ar putea fi trimis la ei după eveniment. Un stimulent de o șansă
de a câștiga un premiu legate de vin a fost oferit pentru a crește rata de participare
premiu legat de vin de brand; de exemplu, o sticla de Shiraz Cabernet (pentru licitație C) și
de reamintire a fost distribuit o săptămână mai târziu pentru cei care nu au fost încă
participat, și un e-mail final a fost distribuit câteva zile mai târziu, indicând faptul că
sondajul va închide până la sfârșitul săptămânii. Studiul a inclus logo-uri de brand de vin și
adecvată chestionarului din cauza aceasta fiind mai puțin intruziv decât cere participanților
deranjați cât mai puțin posibil în timpul evenimentului; precum și acest lucru, rata de
participare a fost de așteptat să fie considerabil mai mare în cazul în care participantul nu a
cercetătorului, pentru a evita orice percepții negative ale clienților care rezultă din
informațiile lor de e-mail fiind dat la o terță parte. Prin urmare, procedurile întreprinse în
colectarea chestionarelor completate variat ușor. Acest lucru poate fi avut un impact asupra
răspunsurilor; așa cum este indicat în tabelul 3 5, ratele de răspuns pentru evenimente în
care cercetătorul a fost prezent (între 44% și 60%) au fost considerabil mai mari decât
evenimentele în care cercetătorul a fost absent (între 11% și 40%). Un număr aproximativ
de participanți sunt listate în Tabelul 3-5; cercetătorul nu a avut acces la numărul specific
unui eveniment. Datorită naturii publice, ne-a unor evenimente de bilet, numărul total de
identifica raspunsuri potential aleatorii sau neatent pentru a asigura calitatea datelor incluse
în analiza (Meade și Craig 2012). Acesta este un proces deosebit de important pentru
sondaje online, din cauza unor factori, inclusiv anonimatul și lipsa de control al mediului,
2012).
În primul rând, a fost identificat toate datele incomplete. Cercetătorul exclus răspunsuri cu
mai mult de 10% din elementele lipsesc (par et al. 2012). Nici unul dintre răspunsurile
Durata Ancheta a fost apoi examinată, ca un timp de răspuns considerabil mai scurt, poate
timp de răspuns considerabil mai mult timp poate indica lipsa de concentrare sau de
încadrează în 15% (mai puțin de 10 minute) și 85% (39,5 minute și mai mare) percentile au
Datele au fost apoi evaluate pentru modelele de răspuns sau răspunsurile cu varianță
minimă, cu 20+ răspunsurile la rând marcate pentru alte teste de calitate; doar trei
răspunsuri au fost marcate pe baza acestui criteriu (Malhotra 2009; Meade și Craig 2012).
raportate sau întrebări de interes, care oferă respondenților posibilitatea de a oferi feedback
cu privire la plictiseala sau atenție scăzută până la sfârșitul studiului (Meade și Craig
2012). În timp ce această abordare nu a fost luată în acest studiu, a existat un răspuns liber
comentarii secțiune la sfârșitul fiecărei anchete; răspunsuri care au inclus comentarii au
Paratul A - număr mare de răspunsuri repetate (răspuns = 4, poziție neutră pe scala Likert
Paratul B - număr foarte mare de răspunsuri repetate (toate răspunsurile 7 sau 1, punctele
Overton 1977). Timpurie grup respondenți incluși participanți care au finalizat ancheta
într-o zi a invitației de e-mail inițială (n = 117, 43% dintre respondenți); defunctul grupul
de respondenți incluși cei care au completat chestionarul după ce a primit două e-mailuri
memento (n = 30, 11% din respondenți). O probă de testul t independent, a fost efectuat
pentru a evalua diferența dintre respondenți timpuriu și târziu, și s-a observat testul Levene
pentru egalitatea varianțelor să indice dacă au fost asumate variații egale sau nu presupune,
dependență (par et al. 2012). Această tehnică este valoroasă pentru această teză, deoarece
implicarea clienților este considerată o variabilă dependentă care rezultă din experiențe
intenție comportamentală de loialitate. Analiza SEM permite testarea tuturor acestor relații
Un construct latentă se referă la o construcție care nu pot fi măsurate în mod direct, ci mai
degrabă este reprezentat de mai multe variabile măsurate (itemi chestionar) (Hair et al.
2012). constructe latenți sunt benefice sunt ele sunt o abordare mai cuprinzătoare a
explorării unui construct complex; o serie de măsuri sunt utilizate pentru a reflecta
constructul latente, și sunt apoi testate pentru contribuția lor la această noțiune (validitatea
de construct) și numai această noțiune (validitate discriminantă) (par et al. 2012). In plus,
se poate estima SEM și cont de eroarea de măsurare, care este gradul în care variabilele
Primul pas al SEM este de a defini constructe individuale prin investigarea validității de
reprezintă constructul latent intenționat (Hair et al. 2012). Acest proces asigură calitatea
cale (Hair et al. 2012). Validitatea de construct este evaluată prin validitatea convergentă și
evaluarea unui model cuprinzător de măsurare. Scopul acestui test este de a evalua
construct latent un nivel ridicat de varianță comună (Hair et al. 2012). In plus, modelele de
măsurare congenerice-un factor care produc greutăți scor de factor care sunt necesare
modelelor, pentru a ține cont de orice efecte bazate pe date non-normalitate, dimensiunea
eșantionului, sau model de complexitate (par et al 2012;. Lei și Lomax 2005). Există o
potrivire absolută (GFI, RMSEA); una goodness-of-fit index (GFI, CFI, TLI); un indice de
potrivire incremental (NFI, CRI, TLI); și unul-de-răutății fit index (RMSEA) (Hair et al.
2012).
Singura măsură pe baza modelului statistic de potrivire este Chi-Square (Hair et al. 2012).
În cazul în care nu este îndeplinită importanța necesară (valoare p> 0,05), indică faptul că
teoria propusă se potrivește realității (Hair et al. 2012). Cu toate acestea, chi-pătrat și
mai puțin semnificativă pentru mai multe modele complexe, cu un număr mare de variabile
observate testate (Hair et al. 2012). Normed Chi-Square reflectă Chi-Square ajustată în
funcție de gradele de libertate; nivelurile acceptabile prezentate în Tabelul 3-7 includ valori
Indexul goodness-of-fit (GFI) a fost unul dintre primii indici fit pentru a încerca să aibă o
sensibilitate mai mică la dimensiunea eșantionului, cu valori mai mari de 0,90 de sprijin
modelul fit (Hair et al. 2012). Normat Fit Index (NFI) este un indice de potrivire
compară chi-pătrat a modelului specificat la modelul nul (Hair et al. 2012). În plus, TLI nu
este normata, ceea ce înseamnă că valorile pot depăși 1 sau scad sub 0; o valoare TLI
aproape 1 sugerează bun model de potrivire (Hair et al. 2012). Fit Index comparativ (CFI)
este un indice similară, totuși este normat și, prin urmare, este cuprins între 0 și 1; Valorile
pătrat, și anume mărimea eșantionului și complexitatea modelului (et Păr al. 2012). O
valoare scăzută a RMSEA indică în formă de model; <0.05 indică cea mai bună potrivire,
Pe scurt, această teză raportează indicele principal goodness-of-fit (χ² / df), goodness-of-fit
index (GFI), rădăcină medie pătrată eroare de aproximare (RMSEA) și Normed Fit Index
(NFI), Tucker Lewis Index (TLI) și Indicele comparativ Fit (CFI) (par et al 2012;. Hooper
testată față de acești indici se potrivesc și valorile lor cut-off aferente așa cum se arată în
Tabelul 3-7:
încărcări Factor între fiecare variabilă măsurată și variabilele latente au fost observate, de
asemenea, cu valori peste .07 indicând validitate convergentă ideale (Kline 2011) și
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Punctele 1
2011). Postul 3 (COG_EXP3 = .68) au obținut un factor de încărcare acceptabil de mai sus
0,50 (et Păr al. 2012). În timp ce punctul 3 nu a atins valoarea de prag ideală, includerea sa
oferit o nuanță teoretică suplimentară pentru construcția și, prin urmare, a fost păstrat în
model.
FIGURA 3-2: MĂSURĂ MODEL - experiență emoțională
satisfăcătoare realizat goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7.
Patru variabile a atins pragul ideal pentru încărcări de factor de> 0,70, indicând o
factor acceptabil de mai sus 0,50 (Păr și colab., 2012). În timp ce punctul 5 nu a atins
valoarea de prag ideală, acesta a fost menținut în modelul datorită relevanței sale
conceptuale.
FIGURA 3-3: MODEL DE MĂSURĂ - EXPERIENȚA SENZORIALE
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
(Kline 2011).
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
(Kline 2011).
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
variabilele obținute încărcări ale factorului> 0,70, indicând o valabilitate convergentă
(Kline 2011).
FIGURA 3-7: MODEL DE MĂSURĂ - BRAND ATENȚIE
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
(Kline 2011).
FIGURA 3-8: MODEL DE MĂSURĂ - EVENIMENT DE IDENTIFICARE
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
variabilele obținute încărcări ideale pentru factorul de> 0,70, ceea ce indică validitatea
convergentă (Kline 2011), cu excepția punctului 2 (ID_EVENT2 = 0,66), care a atins încă
un factor de încărcare acceptabil de> 0,50 (Hair et al. 2012). Postul 5, de asemenea, a
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
2011)
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
variabilele obținute încărcări ale factorului> 0,70, indicând o valabilitate convergentă (Kline
2011).
FIGURA 3-11: MĂSURĂ MODEL - BRAND ENTUZIASM
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
(Kline 2011).
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
variabilele obținute încărcări ale factorului> 0,70, indicând o valabilitate convergentă
(Kline 2011).
FIGURA 3-13: MĂSURĂ MODEL - BRAND DE ABSORBȚIE
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
(Kline 2011).
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
(Kline 2011).
atins satisfăcător goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate
variabilele obținute încărcări ale factorului> 0,70, indicând o valabilitate convergentă (Kline
2011).
FIGURA 3-17: MĂSURĂ MODEL - NOUTATE-Căutând
Modelul de măsurare-un factor de aceeași natură noutății care caută realizat satisfăcător
goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate variabilele
obținute încărcări ale factorului> 0,70, indicând o valabilitate convergentă (Kline 2011).
Modelul de măsurare-un factor de aceeași natură pentru nevoia afecta atinse satisfăcător
goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate variabilele
obținute încărcări ale factorului> 0,70, indicând o valabilitate convergentă (Kline 2011).
FIGURA 3-19: MĂSURĂ MODEL - NEVOIE PENTRU COGNIȚIE
Modelul de măsurare-un factor de aceeași natură pentru nevoia cogniție atins satisfăcătoare
goodness-of-fit în ceea ce privește indicii fit descriși în Tabelul 3-7. Toate variabilele
obținute încărcări ale factorului> 0,70, indicând o valabilitate convergentă (Kline 2011).
3.7.3.2 Valabilitatea discriminantă și testele de fiabilitate
În urma evaluării modelelor de măsurare congenerice-un singur factor, a fost analizat un
model global de măsurare. Acest model de măsurare cuprinzând toate constructele latente
Testarea modelului de măsurare este primul dintre procesul SEM în două etape, în care o
analiză factor de confirmare cuprinzător (CFA) este realizat pentru a evalua măsurarea
modelului fit și validitatea de construct (Hair et al. 2012). Al doilea pas este evaluarea
modelului structural, în care ipoteze sunt testate și semnificația relațiilor sunt evaluate
(Hair et al. 2012). Această a doua etapă este luată numai după CFA a confirmat validitatea
de construct și este descrisă în capitolul 4; primul pas este crucială în asigurarea calității
măsurilor utilizate pentru a calcula rezultatele modelului structural (Hair et al. 2012).
anumit construct latent contribuie în mod distinct la acel construct și testează măsura în
care fiecare construct se corelează cu alte constructe; măsoară dacă un construct este cu
adevărat diferit de alții (Păr și colab. 2012). Variația medie extrasă (AVE) estimarea este
utilizată pentru a măsura validitatea discriminantă și ar trebui să atingă o valoare mai mare
decât estimarea de corelare pătratul (HSC), ceea ce ar indica faptul că constructul latent
explică variația variabilelor măsurate asociate mai mult decât alte constructe, în modelul
În plus, fiabilitatea este investigat, deoarece este un element necesar testării validității;
evaluează măsura în care sunt măsurate variabilele consecvente la nivel intern (par et al.
2012) și fără erori de măsurare aleatorie (Kline 2011). Cronbach Coeficientul alfa este cea
mai larg utilizată măsurarea fiabilității, cu toate acestea este criticată ca greutăți construct
sunt constrânși să fie egal și, prin urmare, subestimează fiabilitatea (Peterson și Kim 2013).
Măsura fiabilității construct este adesea utilizat cu SEM si permite construirea ponderi
pot varia (Peterson și Kim 2013) și, prin urmare, este de asemenea inclusă pentru a
determina fiabilitatea (Hair et al. 2012). Cheie indici și analiza veridicitate pragurile sunt
indică versiunile alfa Cronbach de cel puțin 0,80 (De Vaus 2002) și scoruri fiabilitate
ridicată construct tot ce depășesc pragul de 0,7 (Fornell și Larcker 1981). validitatea
convergentă este confirmată cu toate valorile medii extrase de varianță care depășesc 0,5
(Păr și colab., 2012) și validitate discriminantă este examinat cu toate scorurile variație
medie extrase depășind pătratul corelațiilor dintre constructe (Hair et al. 2012).
discriminantă (Tabelul 3-28), așa cum sa dovedit a avea mare corelare cu entuziasm
(Drengner et al. 2008). Entuziasmul se referă la un nivel sporit de excitare și interes (So et
timpul BMES. Prin urmare, deoarece absorbția de evenimente și entuziasm eveniment sunt
strâns înrudite, dar distincte și sunt ambele aplicabile BMES, se susține că fiecare să
socială, formate la scară, și efectele de elemente de context (de exemplu, lungimea scară
Toate elementele finale în cadrul studiului au fost testate folosind tehnica factor de un
singur Harman lui, pentru a verifica dacă variația nu poate fi considerare de un singur
factor general (Podsakoff et al. 2003). Rezultatele au indicat o formă extrem de slabă
atunci când toate elementele de sondaj au fost considerate ca făcând parte dintr-un factor
general, confirmând faptul că acest studiu nu are probleme cu metoda comună prejudecată
Acest capitol a descris procesul de întreprins pentru a colecta date pentru această teză. Un
design deductivă, cercetarea cantitativă a fost angajat în această teză pentru a investiga
relațiile cauzale prin SEM. Unitatea de analiză a individului; în mod specific, participantul
eveniment.
Un pre-test în sectorul Universității a arătat că studiul inițial a fost prea mult timp și a
Studiul principal a fost realizat în industria de Sud vin australian și a inclus șase fabrici de
vin participante care găzduiesc zece BMES legate de vin. Respondenții au fost abordate în
e-mail pentru sondajul online care urmează să fie trimis la ei după eveniment.
Analiza preliminară a fost, de asemenea, descrisă în acest capitol. Mai întâi, au fost
efectuate o serie de curățare a datelor și a testelor de control al calității, care rezultă în trei
răspunsuri fiind eliminate din eșantionul colectat pentru analiza de date principală. Modele
constructe.
Acest capitol descrie fiecare etapă de analiză a datelor pentru a aborda problemele de
Secțiunea două introduce modelul calea de identificat care reflectă modelul conceptual și
aplicabilitatea lor la analiza modelului cale și procesul de calcul variabile compozit. Pașii
pentru analiza SEM sunt discutate, care include specificația modelului, identificarea,
a fost testat pentru potrivire statistică atât din punct de brand și de perspectivă eveniment.
Sawhney et al 2005), sau un accent puternic pe tot parcursul lor discuție (Abdul-Ghani et al
de specialitate cu privire la prezența sau rolul angajament social. Prin urmare, această teză
din Calder și colab. (2009), cu toate acestea, angajamentul de evenimente sociale și modele
Procesul de a ajunge la modelul final implicat rulează modelul original cu toate cele șapte
2011). Următoarele figuri 4-1 și 4-2 Raportul final modelelor de măsurare congenerice-un
Modelul de angajament eveniment social de aceeași natură atins fit acceptabil cu datele,
deși χ² / df> 3 se extinde dincolo de valoarea de prag dorită și RMSEA este peste
<0.08 (Hair et al. 2012). Acest model a fost considerat acceptabil ca incarcari de factor
pentru fiecare indicator au fost peste 0,70 ceea ce indică validitatea convergentă (Kline
2011). Ca acest model a inclus doar trei indicatori, acesta este un model doar identificate;
brand engagement socială pus în aplicare aceleași trei elemente pentru a atinge modelul de
potrivire (Figura 4-2 și Tabelul 4-3). Elementele de captare impactul interacțiunilor sociale
Modelul de aceeași natură de brand engagement social obținut se potrivesc cu datele, deși χ² /
df
<1 sugerează modelul overfit (Hair et al. 2012). încărcări Factor pentru fiecare variabilă
măsurată au fost peste 0,70 confirmând validitatea convergentă (Kline 2011). Acest model
este un model de identificat doar-, prin urmare, o constrângere de egalitate a fost impusă
(Kline 2011).
implicarea socială de brand, angajamentul constructul eveniment social a fost inclus într-un
construcției.
satisfăcătoare cu datele. Un număr de indici fit au fost sub valorile prag dorite (p <0,05,
GFI <0,90, NFI <0,95, TLI <0,94), cu toate acestea, atunci când modelul de complexitate
crește pragurile originale GOF devin nerealiste (Hair et al. 2012). Toate incarcari factorului
întâlnit valoarea ideală prag de 0,70 (Tabelul 4-3) care susține validitatea convergentă a
modelului (Kline 2011), cu excepția ID_EVENT2 = 0.66 care a atins încă un factor de
discriminantă (Tabelul 4-5). alfa Cronbach și construi valori prag de fiabilitate au fost
(CA> 0,80 și CR> 0,7). validitatea convergentă a fost confirmată (AVE> 0,5) și
discriminantă valabilitate a fost realizată ca varianța medie extrasă (AVE) a depășit cea
mai mare corelare la pătrat (HSC), demonstrând că angajamentul eveniment social este un
construct robust și distinct de celelalte dimensiuni de angajare eveniment client (Hair et al.
Pe scurt, eveniment social angajament construct realizat modelul fit satisfăcător, atât ca
acestea, acest construct a rămas în model datorită recunoașterii conceptuale care este strâns
datele. În timp ce valoarea de semnificație nu a fost atins (p <0,05), este recunoscut faptul
că valoarea de semnificație devine mai puțin indicativă a modelului fit atunci când crește
modelul de complexitate, in special pentru o probă mai mică (Hair et al. 2012). Indicii se
potrivesc rămase sugerează modelului în formă și toate încărcările factorului au fost mai
Rezultatele acestui model oferă sprijin inițial pentru brand engagement socială ca o
7.
Rezultatele din modelul de măsurare de brand engagement (Tabelul 4-7) indică faptul că
independentă a construcției brand engagement; alfa Cronbach este peste 0,70 (De Vaus
construct (CR) de mai sus 0,7 indicând consistență internă (Hair et al. 2012). validitatea
convergentă este confirmată cu varianța medie extrasă (AVE) care depășește 0,5 și
Pe scurt, angajamentul constructul de brand social obținut bun model de potrivire, atât ca
un stand-a lungul așa cum evidențiază în modelul de măsurare-un factor de aceeași natură,
construcție și fiabilitate. Prin urmare, social constructul de brand engagement este un plus
util pentru construcția de brand engagement si este discriminant din alte dimensiuni de
unic și distinct, cu toate acestea au un accent comun pe elementele sociale. Prin urmare,
O experiență relațională este una care pune accentul pe contextul social și relații cu alții
eveniment pe baza schimburilor personale cu alți clienți, și apare atunci când clientul are
angajament de brand social este nivelul sporit al clientului de interes în ceea ce privește
marca pe baza schimburilor personale cu alți clienți, și apare atunci când clientul are un
în care interacțiunile sociale sunt abundente; aceasta nu cuprinde nicio motivație sau stare
psihologică derivată din această experiență. În schimb, angajamentul social cuprinde starea
psihologică sporită a clientului pe baza schimburilor personale cu alte persoane, care pot
eveniment social și constructe brand engagement sociale a fost evaluată pentru validitatea
discriminantă.
FIGURA 4-5: MĂSURĂ MODEL - constructe SOCIALE
toate acestea, modelul de potrivire a fost încă încheiat ca valoare semnificație devine mai
puțin indicativă a modelului în formă de modele complexe, în special cu o probă mai mică
(Hair et al. 2012). În plus, încărcări de factor standardizate pentru fiecare indicator au fost
angajarea eveniment social construiește, deși are o covarianței de 0,52 (Figura 4-5)
obținută validitate discriminantă (AVE> HSC) (Hair et al. 2012). Mai mult, deși brand
Fiabilitatea și consistența internă a fost realizată pentru fiecare construct (CA> 0,80 și CR>
0,7, respectiv), și validitatea convergentă (AVE> 0,5) (Păr și colab., 2012). Aceste
modele de cale includ aceste constructe cu cunoștințele pe care fiecare este corectă și
distinctă.
4.2.5 model structural de Customer Engagement Eveniment
Modelele de măsurare și modele structurale sunt similare în ceea ce privește constructele
(Hair et al. 2012). Un model structural include, în schimb căi de la fiecare variabilă latentă
semnificația impactului fiecărei variabile latente (de exemplu, implicarea socială), are pe
constructul de ordin mai mare (de exemplu, implicarea clienților ) (Hair et al. 2012).
Scopul de a rula aceste modele a fost doar pentru a evalua cât de bine un model de șase
montate datele; prin urmare, o strategie de modelare de confirmare a fost angajat (Hair et
al. 2012). Această strategie este cea mai directă utilizarea SEM în care modelul conceptual,
fondat în literatura de specialitate, este evaluat pentru modelul potrivit, fără investigarea
ordin de construcție latentă mai mare de implicare a clientului eveniment a fost evaluat.
Concluziile acestui model structural ar oferi un sprijin că implicarea eveniment social este
Modelul de angajament eveniment structural (Figura 4-6 și Tabelul 4-10) a relevat fit
este nerealist să ne așteptăm indici se potrivesc pentru a atinge pragurile lor inițiale (par et
al. 2012). Cu toate acestea, s-au găsit încărcări reduse ale factorului standardizate pentru
interacțiune eveniment (0.36) și angajament eveniment social (0.31), care sunt mai mici
0.50 pentru a confirma validitatea convergentă (par et al 2012;. Kline 2011). Identificarea
evenimentului (0,51) a fost, de asemenea, mai mică decât valoarea ideală de 0,70, cu toate
acestea a fost mai mare de 0,5 și, prin urmare, acceptabil (Hair et al. 2012).
Pentru a realiza modelul de potrivire rezonabil, o eroare de covarianță a fost plasată între
conceptual constructe distincte. Interacțiunea cuprinde energia sau efortul clientul exercită,
eveniment social este gradul sporit al clientului de interes cu privire la eveniment pe baza
schimburilor personale cu alți clienți, și apare atunci când clientul are un schimb de
client, cele două constructe au fost menținute în analize suplimentare pentru mai multe
motive. În primul rând, scopul ipoteza 1 a fost de a explora dacă angajamentul social poate
și validitatea convergentă raportate în secțiunile 4.2.1 și 4.2.2. În al treilea rând, sprijinul este
găsit pentru
includerea brand engagement sociale (discutate în secțiunea 4.2.6); implicare eveniment
brand pentru relația lor cu ordin superior construct latent de brand engagement client.
FIGURA 4-7: MĂSURĂ MODEL - CLIENT BRAND IMPLICARE
brandului (0,64), care a atins un nivel acceptabil (> 0,50), deși nu valoarea ideală (Hair et
al. 2012).
puternic asupra brandului, ca și discuții legate de brand poate avea un impact asupra
interesului general al clientului are in brand. angajament de brand social este, prin urmare,
eveniment de client
Dimensiunile de angajare. Această structură de implicare a clientului a fost utilizat de către
Calder și colab. (2009), care identifică două constructe de angajament largi; implicare
H1b: angajament social de brand este o dimensiune de brand engagement pentru clienți
engagement. Al doilea pas a implicat testarea modelului structural, în care a fost găsit de
superior de brand engagement de client. Acest model structural atins în formă, și, prin
dintre constructe, evaluată prin puterea traiectoriilor ilustrate în diagrama cale (Hair et al.
include setul complet de relații între constructele au emis ipoteza incluse (par et al. 2012).
Analiza modelului Path a fost utilizat pentru a investiga ipoteze H2, H3 și H4;
H3: Există o relație pozitivă între un angajament eveniment de client și angajamentul de brand
pentru clienți
H4a-b: Există o relație pozitivă între un angajament eveniment de client (și implicarea de brand a
Fiecare dintre aceste ipoteze sunt evaluate folosind modelul complet cale, deoarece aceasta
explorate în același timp și efectele combinate ale acestora considerate (par et al. 2012). În
acest sens, analiza cale este o metodă cuprinzătoare care surprinde relațiile dintre variabile
testa relația dintre angajament eveniment si de brand engagement. Per total, aceasta
SEM necesită o dimensiune eșantion mare pentru a asigura stabilitatea statistică. O regulă
de degetul mare este faptul că raportul dintre mărimea eșantionului la numărul parametrilor
modelului trebuie să fie de cel puțin 5: 1, de preferință 10: 1 (Hair et al 2012; Kline 2011.).
Un raport mai mare este necesară în situațiile în care datele nu sunt conforme cu ipotezele
de normalitate multivariată (par et al. 2012), așa cum este obișnuit în practica de cercetare
(Byrne 2001). Se recomandă ca dimensiunile eșantioanelor de mai sus 200 să fie puse în
aplicare pentru a asigura acuratețea (Hair et al. 2012). Mărimea eșantionului realizat de
274, cu toate că o dimensiune acceptabilă pentru modele simple (de ex modele de măsurare
propuse, dacă au fost incluse variabile latente și cele observate (Rowe 2002). Prin urmare,
(Rowe 2002), și pentru a permite o evaluare mai precisă a modelelor complexe în ciuda
primul rând variabilele folosind greutăți scor factor prin AMOS 21 (Rowe 2002). În al
doilea rând, valoarea variației factorului de încărcare și de eroare pentru fiecare variabilă
ansamblu, oferind, prin urmare, o mai mare stabilitate și precizia modelului calea de
Greutățile scor Factor au fost derivate din fiecare model de măsurare-un factor de aceeași
natură și au fost utilizate pentru a calcula variabilele compozite (Rowe 2002) odată ce
măsurare-un factor de aceeași natură sunt susceptibile de a fi mai stabile decât valorile
dorite de la un model global de măsurare ca model este mult mai puțin complex; acest
lucru este deosebit de important atunci când se utilizează o dimensiune relativ mică mostră.
Montarea unui model de măsurare-un factor de aceeași natură permite diferențele de gradul
în care fiecare măsură în parte contribuie la scara de ansamblu compozit, oferind astfel o
reprezentare mai realistă a datelor (Rowe 2002). In plus, montarea unui model de
Greutățile scor factorului au fost transferate în EXCEL 2010 și utilizată pentru a calcula o
sumă de ponderi pentru fiecare construct. Greutatea scor factor pentru fiecare articol au
fost împărțite la suma greutăților calculate pentru constructul respectiv pentru a produce un
scor scală proporțional ponderată pentru fiecare element (Rowe, 2002). Scorurile finale
Modelele cale poate investiga relațiile printre variabilele latente care stau la baza acestor
scale compuse, mai degrabă decât variabilele observate originale. Un pas suplimentar a
fost luată pentru a reduce și mai mult cantitatea de căi care urmează să fie estimate, deci
rezultatelor; Acest lucru a implicat calcul încărcările factorului de eroare și variațiile pentru
fiecare variabilă compozită și includerea acestor informații în modelul cale (Politis 2001).
Această abordare este benefică deoarece estimările parametrilor structurali sunt mai
stabile; în loc de a folosi un număr mare de variabile indicator prime pentru a măsura
constructele latente în modelul plin, un număr mult mai mic de indicatori compoziți sunt
calculate. Prin urmare, fiecare variabilă latentă a fost măsurată printr-o variabilă compozit
unic în care varianța scara compozit, deviația standard și fiabilitate au fost utilizate pentru a
fixa variabila compozită variație factor de încărcare și de măsurare a erorilor (Politis 2001).
alfa Cronbach este criticat ca fiind o sub-estimare a fiabilității pentru măsurile congenerice.
factor care au fost utilizate pentru a dezvolta variabila compozit (Mueller și Hancock
2008). Prin urmare, valorile H coeficient au fost calculate pentru fiecare variabilă compozit
Pasul final, raportate în Tabelul 4-13, este calcularea (Ɵ = s 2 [1-r]) valori pentru fiecare
Valorile rezultate sunt construite în model cale de a ține cont de cantitatea cunoscută de
Procesul de analiză a modelului cale urmează următoarele etape de bază ale SEM;
modelul (Kline 2011). Aceste etape sunt comune și urmate în cele mai multe analize (Kline
interes, care permite testarea ipotezelor (Kline 2011). Modelul specificat utilizat în această
teză este bazată pe teoria și reflectă modelul conceptual introdus în Capitolul 2. Este
programul nu poate sugera relații de cale, ci mai degrabă evaluează acuratețea relațiilor
prezise împotriva datelor (par et al. 2012). Prin urmare, relațiile teoretice stabilite în
literatura de specialitate sunt folosite pentru a specifica relațiile dintre constructele și stabili
identificare, modelul este „nu este identificată“ și de analiză nu poate fi efectuată sau de
ieșire este lipsită de sens (Kline 2011). Două cerințe trebuie să fie îndeplinite pentru ca
modelul de cale să fie identificate; în primul rând, numărul de observații trebuie să fie
egală sau mai mare decât numărul parametrilor modelului liber; în al doilea rând, toate
variabilele latente trebuie să aibă o scală atribuit (Kline 2011). Modelul specificat creat în
parametrilor (Kline 2011). Așa cum sa discutat anterior în Capitolul 3, o varietate de indici
fit au fost utilizate în această teză pentru a evalua cât de bine se potrivesc datele modelului
teoretic; indicele principal-bunătate de- fit (χ² / df), Bunătate-of-fit index (GFI), rădăcină
medie pătrată eroare de aproximare (RMSEA), Index Fit Normed (NFI), Index Tucker
Lewis (TLI) și comparată Fit Index (CFI) (par et al. 2012). Indicii potrivesc și valorile
Tehnica de estimare utilizată pe parcursul acestei teze este estimarea probabilității maxime,
deoarece este o abordare flexibilă, sa dovedit a fi solidă, chiar în cazul în care datele nu
respectă ipotezele de normalitate, și, prin urmare, este cea mai larg utilizată metoda și
al. 2012).
Estimările parametrilor sunt apoi examinate pentru a evalua fiecare dintre relațiile propuse
Estimările de încărcare standardizate sunt raportate în Tabelul 4-15 (Păr și colab., 2012).
Figura 4-8 prezintă modelul identificat calea, constând din variabilele compozite care
Rezultatele din modelul de cale identificat indică în formă slabă cu datele (χ² / df = 4,60, p
= 0,00, GFI = 0,80, NFI = 0,81, TLI = 0,80, CFI = 0,84, RMSEA = 0,12), fără indicii fit
atingerea lor pragurile respective menționate în Tabelul 3-7. Este foarte comun pentru
modele nu pentru a atinge potrivi (Kline 2011) specificate; un model de amenajare slabă
indică faptul că unele ipoteze reflectate căile să nu aibă suport empiric, sau există o relație
între constructe sau variabile de eroare care nu au fost încă contabilizate în model.
BEH_INT_LOYALTY 0.120 0.083 1.441 0.149
*** indică valoarea p semnificativ diferită de zero la nivelul 0,001 (două cozi)
angajament de brand; în cele din urmă, relația dintre angajament eveniment și intenția de
realiza un model mai parcimonioasă (Hair et al 2012;. Kline 2011). Cu toate acestea,
manipulări la care nu trebuie să aibă loc fără o justificare a modelului; re-caietul de sarcini
componente ale experienței BME se angajeze clienții inițial cu evenimentul, care apoi se
exista căi (relații) a rămas emis ipoteza. Această constatare este neașteptată ca elementele
2006).
În plus, calea dintre experiența cognitivă și implicarea eveniment a fost eliminat; calea
de implicare, după cum demonstrează modul în care rezultatele de brand nu apar în mod
de rezultat.
îmbunătățire a modelului atins dacă o cale suplimentară a fost introdusă în model, cu valori
de 4,0 sau mai mare, ceea ce sugerează o îmbunătățire semnificativă de model (Hair et al.
2012). Așteptat
modificările parametrilor sunt, de asemenea, consultate, deoarece indică schimbarea
reflecte fie „eveniment“ sau „marcă“. Această tehnică a fost pus în aplicare în studiile
suport de transfer de imagine. Cu toate acestea, măsuri repetate pot experimenta probleme
de eroare de autocorelare și, prin urmare, covariații de eroare au fost plasate între fiecare
dimensiune eveniment și angajamentul de brand pentru a ține cont de această eroare (Kline
discutată.
FIGURA 4-9: SPECIFIED-RE PATH MODEL
* Covariațelor între e6 și e12 = 0.24; e7 și e13 = 0.61; e8 și e14 = 0.17; E9 și e15 = .14; e10 și e16 = 0.24;
e11 și e17 = 0.27 nu este prezentat pe diagrama.
Modelul fit rezonabil este stabilit pentru modelul cale specificată re (χ² / df = 2,58, p =
0,00, GFI = 0,89, NFI = 0,90, TLI = 0,91, CFI = 0,93, RMSEA = 0,08), pe baza valorilor
indici se potrivesc doar a venit aproape de valorile lor de prag, valorile obținute au fost
considerate suficiente datorită complexității modelului, care poate slăbi potrivirea generală
și, prin urmare, determina pragurile originale apt pentru a fi irealizabil (Hair et al. 2012). În
plus, prin evaluarea estimărilor parametrilor (Tabelul 4-17), se constată că toate căile
3 și 4 introduse în Capitolul 2.
4.4.5 Discutarea 2 Ipoteză
Setul de adrese ipoteze 2a-2j întrebarea de cercetare dacă componentele experimentale ale
clientului. Sa propus ca din cauza naturii BMES în ceea ce privește nivelul ridicat de
interacțiune, precum și experiența unică și orientată spre client a creat, care BMES ar putea
facilita implicarea clienților (Crowther și Donlan 2011). Susținerea acestor ipoteze ar pleda
Specificat re-modelul cale (Figura 4-9) au indicat relații semnificative între experiențele
pentru a fi din cauza unui efect supresor. Ipotezele și rezultatele asociate obținute din
analiza datelor sunt prezentate în Tabelul 4-18. Fiecare ipoteză este apoi abordată pe scurt
discuție în capitolul 5.
participantul primește informații de brand pentru a spori cunoștințele lor legate de brand
într-o zonă de interes (Gentile et al. 2007). Evenimente de învățământ sunt descrise ca
concentrate în special asupra brandului; Prin urmare, obiectul focal al angajamentului este
engagement. Aceasta a fost singura relație directă semnificativă între o experiență BME și
evenimentului, și, prin urmare, a influențat indirect de brand engagement. Așa cum sa
discutat anterior, natura centrică nouță unei experiențe cognitive oferă motivația pentru un
impact direct puternic asupra brand engagement (Pine și Gilmore 1998). experiențe
cognitive implică gândire și procesele mentale în ceea ce privește marca în mod specific,
care are un impact percepția clientului a brand-ului (Yuan și Wu 2008). Prin urmare,
această constatare este explicată ca experiențe emoționale pot crea experiențe plăcute sau
sentimente de emoție, dar nu evoca neaparat nivelul de interacțiune sau stare psihologică
clienții se pot bucura de o experiență emoțională BME în timp ce restul de pasiv în această
fost acceptată; această constatare a dus la eliminarea experienței emoționale a construi din
concepute pentru a genera plăcerea de client (Tynan și McKechnie 2009). Cu toate acestea,
această experiență nu poate oferi suficientă valoare emoțională (Yuan și Wu 2008), care ar
5.
prin constructul angajament eveniment. H2f nu a fost acceptată. Elementul central al unei
constatare contrazice relația stabilită din literatura de specialitate ipotetic, și este în conflict
cu alte căi identificate în model, de exemplu, experiența pragmatică are un impact negativ
efect asupra angajamentului de brand, cu toate acestea brand engagement menține o relație
Variabilele supresor sunt relativ comune în SEM, cu toate acestea sunt de multe ori sa
statistic valoarea p este semnificativă (> 0,05), o variabilă supresor nu are o relație cu
variabila dependentă, dar în schimb are corelații cu una sau mai multe variabile
pentru variabila dependentă identificată (Maassen și Bakker 2001). Prin urmare, variabila
Conceptual, acest fenomen ilustrează faptul că experiența pragmatică are relații cu celelalte
construcții au putere de prognozare „ceva“, altul decât brand engagement; acest lucru ar
putea reflecta impactul lor combinat asupra angajamentului evenimentului, sau s-ar putea
referi la ceva care nu capturat în modelul de cale. Așa cum a identificat în discuție
pot varia foarte mult și includ elemente cognitive sau emoționale, în funcție de activitatea
(Pine și Gilmore 1998). Prin urmare, clientul nu poate percepe experiența ca fiind pur
struguri) sau pragmatică și cognitivă (de exemplu, crearea de propriul amestec de vin).
contribuie la modelul de cale, dar nu reflectă o relație între experiența pragmatică și
angajament de brand, prin urmare, efectul de suprimare care rezultă într-o estimare
negativă cale.
Această cale a fost menținută în modelul în care a atins semnificație și, prin urmare, are o
putere predictivă, cu toate acestea ca o variabilă supresor această relație nu ar trebui să fie
Relația dintre experiența relațională și angajament eveniment a fost semnificativ și, prin
urmare, H2i a fost sprijinită. Interacțiunile în timpul unui eveniment relațională induce un
angajament eveniment care a raportat o relație semnificativă. Prin urmare, H2j nu a fost
acceptată.
experiență, împreună cu alte persoane (Gentile et al. 2007). Prin urmare, pentru că ceilalți
logodnă.
În general, rezultatele sunt în susținerea experiențelor BME care facilitează angajamentul
implicare focale; în mod specific face un angajament eveniment de client a facilita și mai
mult angajament de brand a clientului. Specificat-re modelul cale (Figura 4-9) indică o
ipoteza 3.
creează valoare în timpul unui eveniment de experiență și, prin urmare, declanșează un
angajament eveniment de client. Apoi, din cauza legătura puternică între eveniment și
marca, această stare de angajament de asemenea, proiecte pe marca (Smith 2004).
In plus, rezultatele de sprijin o notiune de transfer de angajament. Sa constatat că
client este facilitată ca urmare a experienței BME, care este apoi transferat pe un
nesemnificativă.
comportament de loialitate
fost semnificativă, și, prin urmare, H4a nu a fost susținută. Cu toate că experiențele BME
comportament
intenția de loialitate. cercetare eveniment de marketing, care să ia o rețea asociativă teorie
perspectivă avocat care rezultatele legate de brand sunt un rezultat direct al atitudinii de
brand, nu atitudini de evenimente (Martensen et al. 2007). Aceste atitudini de brand sunt
al. 2007).
H4b: Există o relație pozitivă între angajamentul de brand pentru clienți și intenția
de comportament de loialitate
Modelul specificat calea re-a arătat o relație puternică și semnificativă între brand
sporită care are loc între clienți și impactul marca clienților intențiile viitoare de cumpărare
și cuvânt din gura, două dimensiuni cheie ale BIL (Sheth et al 1991;.. So et al 2012) .Acest
aibă loc de brand-rezultate, ca brand engagement client este singurul impact semnificativ și
2004). angajament eveniment client este prima facilitate, care este apoi proiectat pe un
Dupa modelul re-specificare, analiza drumului multi-grup a fost efectuat pentru a testa
dacă parametrii de model variaza intre experiențial de înaltă și joasă are nevoie de mostre.
moderație (Kline 2011). Analiza multi-grup a fost considerat valoros pentru a identifica
dacă modelul final replicat bine pentru fiecare sub-eșantion, sau dacă s-au găsit diferite
pătrat) a evaluat dacă valorile parametrilor modelului au variat între grupuri (Kline 2011;
modele diferite. Primul, un model de bază a fost calculat prin estimarea simultană a
modelului final de generic cale în ambele grupuri (Byrne 2001). Greutățile de regresie
semnificativ unele de altele (Byrne 2001). Compararea modelelor a fost realizat folosind
faptul că modelul constrâns are fit semnificativ mai rau, si, prin urmare, modelul
egalitate nu este rezonabil, și că cei doi parametri diferă în mod semnificativ unele de altele
(Byrne 2001). Compararea modelelor a fost realizat folosind schimbarea chi-pătrat și valori
de semnificație (Byrne 2001), cu o valoare p <.05 indică faptul că modelul constrâns are fit
semnificativ mai rau, si, prin urmare, modelul neconstrâns poate presupune ca fiind corect.
parametri diferă în mod semnificativ unele de altele (Byrne 2001). Compararea modelelor
valoare p <.05 indică faptul că modelul constrâns are fit semnificativ mai rau, si, prin
Grupurile de înaltă și joasă pentru fiecare nevoie experiențială au fost apoi clasificate în
cadrul modelului de cale, ceea ce a permis de ieșire pentru a reflecta întregul eșantion,
„scăzut“ are nevoie de grup și de grup „ridicat“ are nevoie. Rezultatele pentru fiecare
nevoie experiential sunt afișate pe un model de cale replicat; unul care indică estimările de
cale și a relațiilor prezente pentru grupul de nevoi ridicate, iar cealaltă care reflectă
Datorită complexității modelului, iar mărimea eșantionului limitat per grup, sa considerat
permite observarea mai exactă a diferențelor de greutăți structurale (de exemplu, căi în
cadrul modelului).
Rezultatele testului diferența chi-pătrat (χ²) au fost apoi prezentate, măsurarea invarianță
modelului (Cheung și Rensvold 2002). În plus, rapoartele critice pentru diferențele dintre
parametrii a fost raportată ca acest lucru indică în mod clar relațiile specifice unei diferențe
când modelul de cale se calculează folosind doar nevoia scăzută pentru grupul cogniție
constrângerea de egalitate nu este rezonabil; Prin urmare, este nevoie de înaltă și joasă
O examinare a relațiilor individuale admise ipotetic (Tabelul 4-23) a arătat că relația dintre
persoanele cu nevoi reduse de cunoaștere (0,55) decât este nevoie de mare pentru cogniție
semnificativ mai mare pentru persoanele cu mare nevoie de cogniție (0,42) decât este
nevoie redusă de cogniție (0,08). Cele cinci relații rămase nu au atins o valoare
semnificativă raport critic (<1,96), indicând faptul că este nevoie de înaltă și joasă pentru
grupurile cognitive nu diferă în angajamentul lor care rezultă din experiențe pragmatice și
secțiunii ipoteze.
standardizate între nevoia scăzută de grup afecta (Figura 4-12) și nevoia ridicată de grup
constrângerea egalității este rezonabil; Prin urmare, este nevoie de înaltă și joasă pentru
semnificative de cale de mare nevoie de afecta față de nevoia scăzută de afecta grupurile,
deoarece toate valorile critice raportului au fost sub 1,96. Prin urmare, nu există nici o
diferență între indivizi cu nevoi de înaltă și joasă pentru a afecta în ceea ce privește
modele de cale sublinia diferențele în estimările standardizate între grupul de nevoi reduse
de noutate care cauta (Figura 4-14) și de mare noutate de căutare a nevoilor de grup
(Figura 4-15).
egalitate este rezonabil; Prin urmare, de înaltă și joasă noutate-seeking are nevoie de
prezente pentru nevoile ridicate, care caută noutate față de nivelul de noutate-seeking are
nevoie de grupuri. Discuția din secțiunea ipoteze descrie acest rezultat mai în detaliu.
evenimente pentru clienți. Diferența semnificativă a fost găsit pentru nevoia de cunoaștere;
Cu toate acestea, moderarea afectate doar două relații. Următoarea secțiune oferă o discuție
de ipoteze.
4.5.5 Discutarea Ipoteza 5
admise ipotetic, și așa mai departe un efect global de moderare a fost explorat. Analiza
multi-grup a fost folosit pentru a testa pentru moderarea efectelor între experiențiale
ridicate și scăzute necesită grupuri bazate pe nevoia de cunoaștere, nevoia de afect și nevoi
H5a: nevoia unui individ de cunoaștere dintr-o experiență va modera relația dintre
Parțial susținută a fost găsit pentru un efect de moderare a nevoii individului de cunoaștere
testul diferența chi-pătrat a indicat varianța modelului, doar două căi au fost afectate în
mod semnificativ de nevoia de cunoaștere. Prin urmare, H5a a fost sprijinită parțial.
pentru persoanele cu nevoi ridicate de cunoaștere, ceea ce indică faptul că indivizii au găsit
socială (Calder et al. 2009). Experiența relational ar putea implica discuții cu vinificator
sau a altor indivizi cunoscători (cartelor și Ali-Knight 2000), iar aceste interacțiuni ar putea
oferi o perspectivă sau de cunoștințe și, prin urmare, să îndeplinească nevoia individului de
informații.
H5b: nevoia unui individ pentru a afecta dintr-o experiență va modera relația dintre
H5c: nevoi noutate care cauta un individ de la o experiență va modera relația dintre
experiențele BME și implicarea eveniment de client. Prin urmare, H5b și H5c nu au fost
susținute.
necesitatea afecta sau noutate care caută nevoi, aceste descoperiri ar putea indica, de
aceea, persoanele care au participat BMES sunt mai susceptibile de a găsi deja interesul în
fi căutat această experiență deosebită în care acestea au crezut că ar îndeplini nevoile lor
experiențiale și pentru a atinge nivelul dorit de stimulare. Această explicație oferă suport
pentru impactul nevoilor experiential, chiar dacă nu capturat în parametrii acestei teze.
Această limitare oferă, de asemenea, o cale pentru cercetare viitoare, și este discutat în
capitolul 5.
4.6 Capitolul 4 Rezumat
Rezultatele cercetării cantitative pentru această teză au fost detaliate în acest capitol, și au
fost prezentate în trei secțiuni. În primul rând, fiabilitatea și validitatea de testare a fost rula
fost inclusă pentru analiza rămasă. angajament eveniment social a fost, de asemenea, pus în
aplicare pe tot parcursul analizei, în ciuda unor deficiențe observate în cazul de client
În secțiunea a doua, analiza de model de traseu a fost realizat, care a capturat relațiile de
brandul care rezultă din implicarea clienților cu marca (Ipoteze 4a și 4b) au fost toate
investigate.
Justificarea pentru calcularea variabilelor compozit a fost făcută, iar procesul de analiză a
căi individuale au fost prezentate. Rezultatele au indicat suport pentru experiențe BME
implicare
nu de brand engagement, în timp ce angajamentul de brand a fost singurul construct impact
direct
Intenția comportamentală de loialitate. Prin urmare, pentru că angajamentul eveniment de
În cele din urmă, o analiză multi-grup a fost realizat pentru a compara experiențială de
înaltă și joasă are nevoie de grupuri în funcție de nevoia de cunoaștere, nevoia de afect și
nevoi care caută noutate. Rezultatele au indicat că, în general, un efect de moderare nu a
fost prezent. Nevoia de cunoaștere a fost dovedit a avea un efect de moderare parțială, cu
doar două relații afectate de moderare. Următorul capitol 5 este discuția și încheierea
acestei teze. Constatările și implicațiile lor pentru teoria și practica sunt discutate, precum
experiential (nevoia de cunoaștere, nevoia de noutate afectează și care caută nevoi) au fost
din urmă, intenția de comportament de fidelitate (BIL) a fost emis ipoteza ca fiind
rezultatul implicarea clienților. Un model conceptual a fost dezvoltat, care a atras din
experiența clienților. Acest model conceptual a fost testat empiric și de sprijin a fost găsit
Acest capitol identifică și rezumă principalele constatări și concluzii ale acestei teze.
Contribuțiile teoretice la cunoștințele academice care decurg din această teză sunt
evidențiate. Aplicațiile practice ale acestor rezultate sunt apoi prezentate într-o discuție a
angajamentului așa cum sa susținut în Vivek și colab. (2012) și Calder și colab. (2009) este
știință recunosc importanța unei viziuni extinse de implicare a clientului (Kozinets 2014).
angajament eveniment social, cu toate acestea, este doar parțial acceptată ca o dimensiune
implicare socială conține în mod inerent interacțiuni cu alte persoane (Calder et al 2009;.
Kozinets 2014). Prin urmare, angajamentul eveniment social este o incluziune importantă
de implicare a clientului eveniment din cauza nivelului ridicat de client la client în timpul
elemente sociale interactive de implicare (Calder et al. 2009). Aceste elemente cuprind
este adoptată pe scară largă în implicarea clienților literatura până în prezent, rezultatele
acestei teze sunt în concordanță cu Calder și colab. (2009), și este o cale pentru cercetare
viitoare.
5.2.2 Componentele experientiala Un BME care facilitează implicarea clienților
Experiența clienților și literatura de evenimente de marketing susțin capacitatea de diferite
1998) sau marca (Brakus et al 2009;. Whelan WOHLFEIL 2006); Prin urmare, ipoteze au
fost dezvoltate pentru a capta impactul pe care fiecare componentă experimentală a avut
pentru clienți (H2a), ci mai degrabă să aibă o relație directă puternică cu un angajament de
și experiențe de o stimulare mentala pentru participantul (Gentile et al. 2007). BMES sunt
o activitate inițiată de marcă, și, prin urmare, este de așteptat ca o experiență cognitivă s-ar
referi direct la marca (Pine și Gilmore 1998). Un exemplu comun de o experiență cognitivă
participanții sunt furnizate informații cu privire la marca de vin, inclusiv diferite de vin
soiurile oferite și vinuri adecvate și asocierea alimentelor. Prin urmare, este plauzibil ca o
și anume încurajarea sentimente de care doresc să afle mai multe despre eveniment,
informații de brand, aflați mai multe despre brand, și de a facilita discuțiile cu privire la
emoție, intensitatea sau valoarea din această experiență nu este suficient pentru a facilita
implicarea clienților cu evenimentul sau marca (pin si de Gilmore 1998). Din punct de
și Mitchell 2005).
puternică cu un consum estetic (Charters și Pettigrew 2005), și, prin urmare, evenimentele
de client, prin participarea activă a clientului inerentă experienței (Mollen și Wilson, 2010).
vinului; angajarea lor rezultă din efortul lor de interacțiune considerabilă provocat spre
activitatea (Hollebeek 2011b), iar nivelul lor sporit de atenție acordată activității (Pine și
Gilmore 1998).
O experiență relațională, pentru evenimente cina exemplu, vin sau întâlnirea vinificator,
este proiectat pentru a fi experimentat cu alte persoane (Gentile et al. 2007). Prin urmare,
client.
Rezultatele acestei teze sugerează că un angajament global eveniment client are un efect
acest proces de „transfer de angajament“, în cazul în care starea psihologică a facilitat spre
În cele din urmă, noțiunea de transfer de angajament este în continuare relevant, deoarece,
deși angajamentul de brand client are o relație semnificativă cu BIL (H4b), nu există o
relație directă semnificativă între un angajament eveniment de client și BIL (H4b). Prin
urmare, pentru BIL să aibă loc, BME trebuie să faciliteze angajamentul de brand a
proces.
rezultate legate de marcă (de exemplu, Gambetti et al 2012;. Hollebeek și colab 2014;.
Klundert, CANLI și Kandampully 2013). Cu toate acestea, aceste studii nu sunt efectuate
viziune extinsă a teoriei rețelei asociative oferă o imagine în relațiile dintre două obiecte de
angajament, și rezultatele lor legate de brand (Smith 2004). Teoria rețea asociativă
sugerează că există o relație directă între asociațiile legate de marcă și rezultatele BIL
(Smith 2004). Acest lucru înseamnă că asociațiile clientul are cu evenimentul nu sunt
cauza directă a BIL; aceste asociații trebuie să reproducă pe marca, și este asociațiile de
brand care provin din experiența eveniment care au un efect asupra BIL (Smith 2004). De
marcă (Gwinner și Eaton 1999) atitudinile eveniment sunt transferate pe brand. Aceste
al. 2007).
5.2.5 Cum experiential individului are nevoie de implicare moderată Eveniment
Constatările analizei multi-grup arată că au nevoie doar de cunoaștere (H5a) are o influență
1992). cunoașterea individului este întărită sau evidențiată prin partajarea lor de cunoștințe
vin cu alții. experiențe relaționale oferă aceste persoane, cu o platformă pentru prezentarea
cunoștințele lor altora, schimbul de opinii și idei despre vin, și de învățare mai multe
într-o experiență senzorială legată de vin, astfel cum este în concordanță cu stilul lor de
viață vin (Charters și Ali-Knight 2000), nivelul de implicare al acestora este probabil să fie
mai slabă decât în cazul în care au experimentat un eveniment care a satisfăcut nevoia de
(Steenkamp și Baumgartner 1992). Teoria OSL afirmă că clienții caută în mod activ un
mediu care să ofere nivelul dorit de stimulare; nivelul de stimulare și tipul de stimulare
derivă din nevoile inerente ale clientului (Steenkamp și Baumgartner 1992). nevoile
1989).
ale cercetării pot fi afectate aceste constatări, și sunt discutate în limitele secțiunii de
cercetare. Există puține dovezi care să sugereze că nevoia individului de afecta (H5b) sau
nevoi care caută noutate (H5c) moderată oricare dintre relațiile dintre experiențele BME și
Figura 5-1. O serie de modificări au fost incluse în cadrul studiului, subliniind concluziile
(H2E, de H2G și H2i), și experiența cognitiv care duce direct la brand engagement
clientului (H2b). Experiența emoțională a fost eliminată din cadrul întregime. Acest lucru
indică faptul că componentele experiențiale pot avea un impact diferit asupra implicarea
obiect focal; angajament eveniment client va reproduce apoi pe marca si contribuie la BIL.
manageriale importante,
Cadrul de studiu actualizat surprinde, de asemenea, procesul de transfer de implicare din
angajament eveniment client pentru a marca angajamentul clientului (H3), iar rezultatul
BIL care rezultă din angajamentul de brand a clientului (H4b). În timp ce argumente
impact direct asupra BIL, rezultatele acestei teze favorizează noțiunea de transfer de
găsită.
Contribuția principală a acestei teze este stabilirea unei relații empirice între experiențe
între BMES și implicarea clienților este discutată în literatura anterioară cu puțin sprijin
experiențele BME și implicarea clienților atât un nivel de eveniment și de brand, care este
clienților, ca și natura cercetării angajament client este încă puternic conceptual (discutată
în tabelul 2-1, capitolul 2) (Brodie și colab., 2011b). Această teză pune în aplicare măsurile
unei dimensiuni angajament social. Suportul este găsit pentru operaționalizarea modelului
Stabilirea acestei conexiuni între experiențele BME și implicarea clienților oferă sprijin
experienței clienților (Brakus et al 2009;. Chang și Chieng 2006; Gentile et al 2007;. Sahin
et al 2011;. Schmitt 1999 Tynan și McKechnie 2009, Yuan și Wu 2008 ). In plus, de multe
ori de cercetare axat pe experienta clientului cu un produs (Gentile și colab. 2007) sau
șoferii de implicare a clientului, și, prin urmare, este o contribuție centrală a acestei teze.
Măsurile din
Chang și Chieng (2006) au fost puse în aplicare în această teză, și să extindă aplicabilitatea
focal al misiunii (de exemplu, Fehrer et al 2013;. Gambetti et al 2012;. Hollebeek și colab
2014;. Deci, et al 2012;. Wirtz et al 2013). . Deși Vivek și colab. (2012) clasifica diverse
furnizor (de exemplu BMES), angajament eveniment client nu a fost examinat empiric.
Această teză a fost primul care a examina implicarea clienților cu două obiecte focale într-
explorate atât ca rezultate ale unei experiențe BME. Interacțiunea dintre un angajament
marca angajamentul de client oferă suport pentru teoria rețelei asociative (Smith 2004), în
care explică modul de implicare a clientului este facilitată prin experiențe BME. Această
teză este primul de a extinde teoria rețelei asociative în domeniul implicarea clienților și
Această teză extinde cunoașterea relației dintre implicarea clienților și BIL; în timp ce BIL
a fost identificat ca fiind un rezultat al implicării (Deci et al. 2012), această teză este primul
clienților în ceea ce privește dacă rezultatele legate de marca rezulta din angajament sau
Hollebeek 2011a; Leischnig et al 2011.). Această teză oferă o claritate cu privire la această
problemă prin
investigarea impactului pe care atât angajamentul evenimentului de client și de brand pentru
clienți
angrenarea BIL. Rezultatele sugerează că un angajament de eveniment client nu are o
Această teză oferă dovezi empirice pentru a sprijini includerea unei dimensiuni sociale în
colab 2005;. Vivek et al 2012.). Această constatare a acestei teze sunt în concordanță cu
teoria schimbului social (Abdul-Ghani et al. 2011) și demonstrează că clienții pot atinge o
stare psihologică sporită a conexiunii sociale și de contactul uman cu referire la marca (și
2011a). un sprijin suplimentar a fost gasit pentru angajamentul de brand a clientului care să
conducă la BIL (Deci et al. 2012). Această teză a contribuit în continuare la înțelegerea
literaturii angajamentului clientului până în prezent (Brodie și colab., 2011b). Această teză
este primul studiu pentru a examina antecedentul experiențelor BME care contribuie la
Descoperirile din această teză au aplicabilitate mai largă la discipline conexe având în
În ceea ce respondenții acestei teze au fost extrase din participanți din Australia de Sud
winery- găzduit evenimente, rezultatele vor avea de utilizare pentru manageri în setări
similare. În timp ce implicații pot fi trase pentru manageri în diferite setări de mediu,
teză este importanța structurării BMES pentru a facilita implicarea clienților pentru
de vin (mai degrabă decât o sesiune de educație „generic“ vin) va avea un impact direct
impact indirect asupra BIL. Prin urmare, experiențele relaționale, pragmatice și senzoriale
angajament,
la eveniment pentru a marca apar ca rezultate legate de brand; Prin urmare, marca trebuie
rezultat .
manageri, cât mai multe studii de eveniment de marketing sublinia elementele emoționale
ale experienței ca având un impact asupra rezultatelor de marcă (Leischnig et al. 2011). În
a crea experiențe plăcute sau sentimente de emoție, intensitatea sau valoare din această
Experiența nu este suficient pentru a facilita implicarea clienților cu evenimentul sau marca
(pin si de Gilmore 1998). Crearea unei experiențe emoționale este o strategie comună
ca stil de viață vin este adesea asociat cu timpul liber, hedonismul și consumul estetic
experiență este pus în aplicare în combinație cu alte componente experiențială (de exemplu
respondenți dintr-o serie de evenimente de vin, și, prin urmare, are generalitate în cadrul
industriei vinului. Cu toate acestea, replicarea studiului este necesară pentru a determina
Această secțiune abordează unele dintre limitările acestei teze. Din aceste limitări,
mai degrabă să stabilească asocieri între cele două constructe. Un studiu pre- și post-
eveniment ar fi oferit mai multe date despre nivelul de BIL simțit de către client înainte de
2011a). S-a sugerat că implicarea clienților este ciclică, și că efectele reciproce între
antecedentele și rezultatele
ar putea fi prezent (Fehrer et al 2013;. Hollebeek et al 2014.). Cu toate acestea, acest lucru
În plus, este recunoscut faptul că nevoile experienŃiale ale individului ar putea influența
decizia lor de a participa la o BME, care ar putea explica impactul limitat nevoilor
client. Este probabil ca cei care au participat (și care participă la sondaj) au fost limitate la
participanții care au găsit deja un interes în activitatea. Aceasta oferă o explicație pentru
nevoile experientiale ale individului ar fi afectat decizia lor de a participa la eveniment, și,
prin urmare, respondenții capturate în acest studiu teză ar găsi mai mult, în general,
O serie de limitări de metode sunt prezente în această teză. În primul rând, există o lipsă de
coerență între elementele pre-testate și cele utilizate în studiul principal. După reflecție în
al. Au (2012) a extins cinci vedere dimensiunea de implicare a clientului a avut o mare
scapari după pre-test, cu toate acestea a decis că informațiile obținute din schimbarea unui
număr de elemente din studiul principal ar depăși limitările de a avea un studiu consecvent
participarea unui număr mic de fabrici de vin australian de Sud a insemnat ca tip de
necesar un studiu la scara mai mare, cu o mai mare diversitate de evenimente și ratele de
răspuns mai mari pentru fiecare eveniment în parte, în scopul de a controla orice
prejudecăți care pot influența rezultatele.
A fost recunoscut în Capitolul 2 că componentele experiențiale specifice pot contribui la
clientului (Brodie și colab., 2011a). Aceasta este o limitare a acestei teze, ca relațiile dintre
implicarea clienților, și, prin urmare, nu oferă o înțelegere completă a modului în care este
Mai mult decât atât, această teză consideră că impactul fiecărei experiential privind
este, de asemenea recunoscut faptul că un eveniment poate include mai multe componente
sau toate experientiale, iar acest lucru nu a fost reprezentat în analiză. experiențe
„complex“, care conține mai multe componente experimentale, ar putea facilita un nivel
oportunitățile care apar din limitările acestei teze și direcții viitoare de cercetare
identificate de la capitolul 2 și 3.
dovezi în acest
Teza să sugereze că implicarea socială are un efect diferit în cadrul angajamentului față de
acestea pot fi diferite față de alte dimensiuni de implicare a clientului. În contextul BME,
care este în mod inerent socială, respondenții ar putea găsi mai puțin disparitate între un
ale angajamentului (Calder et al. 2009), trei dimensiuni de angajare (Brodie et al. 2011a)
BME are o capacitate limitată de a captura drivere pentru a participa la BME, identificarea
de pre-eveniment de brand engagement client sau BIL, sau să examineze efectele brand
putea oferi o imagine mai cuprinzătoare a impactului implicarea clienților. Două astfel de
longitudinală ar putea explora rezistența de-a lungul timpului implicarea clienților. Studiile
precum și capacitatea de-a lungul timpului pentru a expune diferite niveluri de intensitate
angajament (Brodie și colab., 2011b). In orice caz, pic de cercetare pana in prezent a
În plus, cercetările viitoare ar putea pune în aplicare un design experimental pentru a capta
mai exhaustiv nevoile variate experiențială și testa impactul asupra moderatoare implicarea
clienților atunci când aceste persoane sunt expuse la experiențe care nu satisfac nevoile lor
experiențiale. manipulari similare ar putea explora o combinație mai exhaustivă a single
sau
mai multe componente experientiale pentru a investiga în continuare impactul lor asupra
Cercetarea calitativă abordări puse în aplicare în locul sau în plus față de o abordare de
cercetare cantitativă oferă o altă direcție de cercetare viitoare. In situ abordări cum ar fi un
studiu de jurnal ar oferi o perspectiva asupra experiențe unice, personale și de moment ale
participanților BME. Interviuri sau focus grupuri ar putea investiga în continuare impactul
ale individului care ar putea conduce participarea la un BME. O abordare calitativă oferă
unui individ BME, care ar putea fi altfel trecut neobservate sau nu capturat într-un studiu.
De exemplu,
O altă cale pentru cercetare viitoare este explorarea în continuare a diferitelor elemente de
angajare a clientului pentru a identifica impactul lor individuale asupra BIL și rezultate
cuplare (Brodie et al. 2011b). De exemplu, implicarea emoțională poate facilita niveluri de
cercetare viitoare ar putea integra componente experientiale BME în cadrul acestei anchete
În cele din urmă, cercetările viitoare trebuie să se extindă în diferite contexte în care pot
(Herbig, O'Hara, și Palumbo 1994); Cu toate acestea, angajamentul nu este bine înțeleasă
Ca rezultat al acestei teze este cunoașterea în continuare a modului în care brandurile pot
permis o investigație mai strategică a implicării clienților. Descoperirile din această teză au
oferit un cadru pentru înțelegerea componentelor experiențiale ale BMES (Gentile et al.
clientului și BIL (Deci et al. 2012). Această teză oferă sprijin pentru schimbul social
210 | P a ge
Teoria (Cropanzano și Mitchell 2005; Saks 2006) ca un predictor al resurselor au contribuit
sub forma unor experiențe BME de brand și de client angajamentul contribuit de individ în
explicarea interacțiunilor reciproce care duc la rezultate reciproce pentru client și brand.
interacțiunile client de marcă (Vivek et al. 2012), are capacitatea de a conduce la BIL
înțelegere a conceptualizare implicarea clienților, această teză extinde aceste idei prin
212 | P a ge
213 | P a ge
214 | P a ge
215 | P a ge
ANEXA A-2: ETICĂ APROBARE
216 | vârstă
P
217 | vârstă
P
ANEXA A-3: ADDITITONAL ANALIZA DE LA pretestare
218 | P a ge
Acest eveniment nu a făcut apel la simțurile -
mele
Fiabilitate:
4 Chang și Chieng (2006) a primit un produs alfa de 0,85 unui Cronbach. fiabilitate puternică a fost
realizat deja cu 4 Chang și Chieng (2006) produse, prin urmare, nu a existat puține beneficii inclusiv în
Brakus și colab. (2009) articole.
4 Chang și Chieng (2006) articole au fost apoi evaluate printr-un model de măsurare-un factor de
aceeași natură; slabă corelație inter-element a fost găsit pentru punctul 2, iar modelul obținut se
potrivesc atunci când acest element a fost eliminat. Prin urmare, studiul principal a inclus punctele 1, 3
și 4 de la Chang și Chieng (2006).
218 | P a ge
Experiența Relational
Chang și Acest eveniment mi-a oferit un sentiment de -
Chieng grup
(2006) aparținând
Aș putea referi la alte persoane, prin această -
eveniment
Sweeney și Participarea la acest eveniment ma ajutat să Participarea la acest eveniment ma ajutat să
Soutar simt simt
(2001) admis admis
Participarea la acest eveniment a îmbunătățit Participarea la acest eveniment a îmbunătățit
modul sunt modul sunt
percepută percepută
Participarea la acest eveniment a făcut o bună Participarea la acest eveniment a făcut o
impresie asupra altor persoane bună
impresie asupra altor persoane
Participarea la acest eveniment mi-a dat Participarea la acest eveniment mi-a dat
sociale sociale
aprobare aprobare
Participarea la acest eveniment a creat o Participarea la acest eveniment a creat o
favorabil favorabil
Percepția mea, printre alte persoane Percepția mea, printre alte persoane
Acest eveniment a avut o imagine socială Acest eveniment a avut o imagine socială
pozitivă pozitivă
Fiabilitate:
6 Sweeney și Soutar (2001) a primit un produs alfa de 0,91 unui Cronbach, în timp ce Chang si Chieng
(2006) a primit un produs alfa o Cronbach de 0,79. În interesul parcimonie numai 6 Sweeney și Soutar
(2001) elemente au fost folosite în studiul principal.
Pragmatic Experiență - fără modificări de la pre-test pentru studiul principal
Experiența emoțională - fără modificări de la pre-test pentru studiul principal
219 | P a ge
REFERINȚE
Abdul-Ghani, Eathar, Hyde, Kenneth F., & Marshall, Roger. 2011. Emic și interpretări
ETIC de angajare cu un site de licitații on-line de consum-to-consumer. Journal of
Business Research, 64 (10): 1060-1066.
Achterberg, Wilco, Oală, Anne Margriet, Kerkstra, Ada, Ooms, Marcel, Muller, Martien,
& Ribbe, Miel. 2003. Efectul depresiei asupra angajamentului social în rezidenti
asistenta medicala la domiciliu olandez nou admise. Gerontologist, 43 (2): 213-218.
Algesheimer, René, Dholakia, Utpal M., & Herrmann, Andreas. 2005. Influența socială a
comunității Brand: Dovezi din cluburi auto europene. Journal of Marketing, 69 (3):
19-34.
Anderson, John R. 1983. O raspandire teorie de activare a memoriei. Journal of Verbal
Learning și verbal Behavior, 22 (3): 261-295.
Armstrong, J Scott, & Overton, Terry S. 1977. Estimând bias nonresponse în sondajele de
mail. Journal of Marketing Research: 396-402.
Barth, JE Joe. 2007. implicarea clienților și eficiența operațională a magazinelor de
vânzare cu amănuntul a vinului. International Journal of Wine Business Research,
19 (3): 207-215.
Baumgartner, Hans, & Steenkamp, Jan-Benedict EM 1996. exploratorie comportamentul
de cumpărare a consumatorilor: conceptualizare și măsurare. International Journal
of Research in marketing, 13 (2): 121-137.
Bijmolt, Tammo HA, Leeflang, Peter SH, Block, Frank, EISENBEISS, Maik, Hardie,
Bruce GS, Lemmens, Aurélie, & Saffert, Peter. 2010. Analytics pentru implicarea
clienților. Journal of Research Service, 13 (3): 341-356.
Bowden, Jana. 2009. Procesul de implicare a clientului: un cadru conceptual. Revista de
Teorie Marketing and Practice, 17 (1): 63-74.
Brakus, J., Schmitt, B., & Zarantonello, L. experiență 2009. Brand: ce este? Cum se
măsoară? Are afectează loialitatea? Journal of Marketing, 73 (3): 52-68.
Brodie, RJ, & Hollebeek, LD 2011. Răspuns: Dezvoltarea și consolidarea cunoștințelor
despre implicarea clienților. Journal of Research Service, 14 (3): 283-284.
Brodie, RJ, Hollebeek, LD, Jurić, B., & Ilic, A. 2011a. Implicarea clienților: Domeniul
Conceptual, Teoremele fundamentale, și implicații pentru cercetare. Journal of
Research Service, 14 (3): 252-271.
Brodie, Roderick, Ilic, Ana, Juric, Biljana, & Hollebeek, Linda. 2011b. implicare a
clienților într-o comunitate virtuală de brand: O analiză exploratorie. Journal of
Business Research.
Byrne, Barbara M. 2001. Modelarea structurală ecuație cu AMOS: Concepte de bază,
aplicații și programare. Londra: Lawrence Erlbaum Associates, Publishers.
Cacioppo, John T, Petty, Richard E, și Kao, Chuan Feng. 1984. Evaluarea eficientă a
nevoii de cunoaștere. Jurnalul de evaluare a personalității, 48 (3): 306-307.
Calder, BJ, Isaac, MS, & Malthouse, CE 2013. Luând punctul de vedere al clientului:
Angajament sau satisfacție? Marketing Science Institute, Working Paper Series.
Calder, BJ, Malthouse, CE, & Schaedel, U. 2009. Un studiu experimental al relației dintre
angajament online si eficienta in publicitate. Journal of marketing interactiv, 23 (4):
321-331.
Chan, Kimmy Wa, Yim, Chi Kin, și Lam, Simon SK. 2010 Este participarea la crearea de
valoare pentru clienți o sabie cu două tăișuri? Dovezile din serviciile financiare
profesionale în culturi. Journal of Marketing, 74 (3): 48-64.
Chang, Pao-Long, & Chieng, Ming-Hua. 2006. Construirea relației consumator de brand:
O transcultural experiențială. Psihologie și Marketing, 23 (11): 927-959.
220 | P a ge
Charters, Steve, și Ali-Knight, Jane. 2000. Vin turism-o sete de cunoaștere?
International Journal of Wine Marketing, 12 (3): 70-80.
Charters, Steve, & Pettigrew, Simone. 2005. Este consumul de vin o experiență estetică?
Jurnalul de Cercetare vinului, 16 (2): 121-136.
Chaudhuri, Arjun, & Holbrook, Morris. B. 2001. Lanțul de efecte de încredere de brand și
de brand afectează performanța de a marca: rolul de loialitatea fata de marca.
Journal of Marketing, 65 (2): 81-93.
Cheung, Gordon W, & Rensvold, Roger B. 2002. Evaluarea goodness-of-fit indici pentru
invarianță de măsurare de testare. Modelarea structurală ecuație, 9 (2): 233-255.
Christodoulides, George. 2008. Ruperea liber de paradigma vârstă industrială de branding.
Brand Management, 15 (4): 291-293.
Închide, AG, Finney, RZ, Lacey, R., & Sneath, J. 2006. Implicarea consumatorului prin
marketing eveniment: Corelarea participanților cu sponsorul, comunitatea, și de
brand. Journal of Advertising Research, 46: 4.
Coakes, Sheridan J, Steed, Lyndal, & Ong, Clara. 2010 SPSS: Analiza fără angoasa:
versiunea 17 pentru Windows (versiunea 17.0 ed.): John Wiley & Sons Australia,
Ltd
Collins, Alan M, & Loftus, Elizabeth F. 1975. O răspândire teoria activării procesării
semantice. Revizuirea psihologică, 82 (6): 407-28.
Crompton, John L, & McKay, Stacey L. 1997. motivatiile vizitatori care au participat
evenimente festival. Annals of Cercetare Turism, 24 (2): 425-439.
Cropanzano, Russell, si Mitchell, Marie S. 2005. Teoria schimbului social: O analiză
interdisciplinară. Journal of Management, 31 (6): 874-900.
Crowther, P. spațiu 2010. Marketing: un cadru conceptual pentru evenimente de
marketing. Revista de Marketing, 10 (4): 369-383.
Crowther, P. rezultatele evenimentului 2011. Marketing: de la tactic la strategic.
International Journal of Event și Festivalul de Management, 2 (1): 68-82.
Crowther, P., & Donlan, L. 2011. spațiu de creare de valoare: Rolul evenimentelor într-o
paradigmă de marketing dominantă către servicii. Journal of Marketing
Management, 27 (13-14): 1444-1463.
Csikszentmihalyi, M. 2000. Costurile și beneficiile consumatoare. Journal of Consumer
Research, 27 (2): 267-272.
Csikzentmihaly Mihály. 1990. Structura: Psihologia experiență optimă: HarperPerennial
New York.
De Chernatony, Leslie, & Dall'Olmo Riley, Francesca. 1998. Definirea unui „Brand“:
Dincolo de literatura cu interpretări experților. Journal of Marketing Management,
14 (5): 417-443.
De Vaus, David. 2002. Analiza datelor știință socială: 50 probleme-cheie în analiza
datelor: Sage.
Denissen, Jaap JA, Neumann, Linus, & Zalk, Maarten van. 2010. Cum Internetul este
modificarea implementării tradiționale Metode de cercetare, viața oamenilor de zi
cu zi, și modul în care de dezvoltare Oamenii de stiinta de cercetare conduită.
SAGE Internet Metode de cercetare. London: SAGE Publications Ltd.
Drengner, Jan, Gaus, Hansjoerg, & Jahn, Steffen. 2008. Are Flow InfluenŃa Brand Image
în Event Marketing? Journal of Advertising Research, 48 (1): 138-147.
Angajament, Centrul pentru Client. 2014. 2014 Summit-ul privind implicarea clienților.
Fehrer, Julia, Woratschek, Herbert, & GERMELMANN, Claas Christian 2013.
Antecedente și consecințele implicarea clienților - O trecere în revistă literatura de
specialitate. Lucrare prezentată la Conferința 2013 ANZMAC, Universitatea din
Auckland, Noua Zeelandă.
Fornell, Claes & Larcker, David F. 1981. Evaluarea modelelor de ecuații structurale cu
variabile neobservabile și eroarea de măsurare. Journal of Marketing Research, 18
(1): 39-50.
221 | P a ge
Fricker Jr, Ronald D, & Schonlau, Matthias. 2010. Avantajele și dezavantajele studiilor de
cercetare pe Internet: Dovezi din literatura de specialitate. SAGE Internet Metode
de cercetare. London: SAGE Publications Ltd.
Gambetti, Rossella C, Graffigna, Guendalina, & BIRAGHI, Silvia. 2012. Abordarea
Grounded Theory a consumatorilor angajamentul brand. International Journal of
Market Research, 54 (5): 659-687.
Gentile, Chiara, Spiller, Nicola, & Noci, Giuliano. 2007. Cum sa Sustineti experienta
clientului :: O privire generală asupra componentelor experiență care co-crea
valoare cu clientul. European Journal Management, 25 (5): 395-410.
Getz, D. 2008. Eveniment turism: definiție, evoluție și cercetare. Turism Management, 29
(3): 403-428.
Sticla, Thomas A, De Leon, Carlos F Mendes, Bassuk, Shari S, & Berkman, Lisa F. 2006.
Implicarea socială și simptome depresive la descoperiri longitudinale viata tarziu.
Journal of Aging and Health, 18 (4): 604-628.
Grewal, Dhruv, Levy, Michael, & Kumar, V. Managementul experienței 2009. Clienți în
comerțul cu amănuntul: un cadru de organizare. Journal of Retailing, 85 (1): 1-14.
Gupta, Seema. 2003. Marketing Eveniment: Probleme și provocări. IIMB Management
Review (Institutul Indian de Management Bangalore), 15 (2): 87-96.
Gursoy, D., Spangenberg, ER, & Rutherford, DG 2006. Dimensiunile hedonice și utilitara
a atitudinilor față de festivaluri Participanți. Journal of Hospitality & Cercetare
Turism, 30 (3): 279.
Gwinner, KP, & Eaton, J. 1999. Construirea imaginii de brand prin sponsorizare
eveniment: Rolul transferului de imagine. Jurnalul de publicitate: 47-57.
Gwinner, Kevin. 1997. Un model de creare a imaginii și transfer de imagine în sponsorizarea
evenimentului.
Revista Internațională de Marketing, 14 (3): 145-158.
Hair, Joseph F, negru, William C, Babin, BJ, & Anderson, analiza Rolph E. 2012.
Multivariate date (7 ed.): Pearson.
Păr, Joseph F, Lukas, Bryan, Miller, Ken, Bush, Robert, & Ortinau, David. 2008.
Cercetare de piata (2 ed.). Australia: McGraw-Hill Australia.
Hallahan, K. 2009. Nevoia de Cognition ca motivație pentru a Procesului de reclamă și
publicitate.
Jurnalul de Management de promovare, 14 (3-4): 169-194.
Hancock, Gregory R & Mueller, Ralph O. 2001. Regândirea construct fiabilitate in cadrul
sistemelor variabile latente.
Harris, F., & De Chernatony, Leslie. 2001. corporate branding și performanță de brand
corporatist. European Journal of Marketing, 35 (3/4): 441-456.
Hennig-THURAU, Thorsten, Gwinner, Kevin P & Gremler, Dwayne D. 2002. relație de
marketing înțelegere a rezultatelor o integrare a beneficiilor relaționale și a calității
relației. Journal of Research Service, 4 (3): 230-247.
Herbig, P., O'Hara, B., & Palumbo, F. 1994. Măsurarea expo eficacitatea: un exercițiu
eficace? Management Industrial Marketing, 23 (2): 165-170.
Higgins, E Tory, & Scholer, Abigail A. 2009. Implicarea consumatorului: Știința și arta a
procesului de creare de valoare. Jurnalul de Psihologie de consum, 19 (2): 100-114.
Hightower, Roscoe. , Brady, Michael K., & Baker, Thomas L. 2002. Investigarea rolului
mediului fizic în consumul de servicii hedonică: un studiu de explorare a
evenimentelor sportive * 1. Journal of Business Research, 55 (9): 697-707.
Hirschman, Elizabeth C. 1980. inovativitate, care caută noutatea, creativitatea și de consum.
Journal of Consumer Research: 283-295.
Hoffman, D., Beverland, M., & Rasmussen, M. 2001. Evoluția evenimentelor de vin din
Australia și Noua Zeelandă: Un model propus. International Journal of Wine
Marketing, 13 (1): 54-71.
222 | P a ge
Holbrook, Morris B., & Hirschman, Elizabeth C. 1982. Aspecte experiențiale ale
consumului: Fantezii de consum, sentimente, și distractiv. Journal of Consumer
Research, 9 (2): 132-140.
Hollebeek, LD 2011a. Demistificarea de brand engagement clientului: Explorarea nexus
loialitate. Journal of Marketing Management, 27 (7-8): 785-807.
Hollebeek, Linda. 2011b. Explorarea brand engagement clientului: definiție și teme.
Jurnalul de Marketing Strategic, 19 (7): 555-573.
Hollebeek, Linda D. 2010. angajament de consum peste puncte de vânzare de vin pe
servicii diferențiat orientate spre: Mutarea dincolo de implicare a consumatorilor
pentru a prezice loialitatea.
Hollebeek, Linda D, Glynn, Mark S, & Brodie, Roderick J. 2014. Consumer Brand
Implicarea în Social Media: conceptualizare, Dezvoltare Scale și validare. Journal
of marketing interactiv.
Hooper, Daire, Coughlan, Joseph, si Mullen, Michael R. 2008. Modelarea ecuațiilor
structurale: Linii directoare pentru determinarea modelului fit. Jurnalul Electronic
de afaceri Metode de cercetare, 6 (1).
Huo, Yuen J, Binning, Kevin R & Molina, Ludwin E. 2009. Testarea unui model integrativ
de respect: Implicații pentru implicarea socială și bunăstarea. Personalitate și
Psihologie Socială Buletinul, 36 (2): 200-212.
Jingxue, Yuan, Morrison, Alastair M., Cai, Liping A., & Linton, Sally. 2008. Un model de
comportament turistic vin: o abordare festival. International Journal of Cercetare
Turism, 10 (3): 207-219.
Kahn, William A. 1990. Condiții psihologice de implicare personală și dezangajarea la
locul de muncă. Academia de jurnal de management, 33 (4): 692-724.
Kahu, Ella R. 2013. Framing implicarea elevilor în învățământul superior. Studii în
învățământul superior, 38 (5): 758-773.
Kamakura, Wagner, & Russell și GJ valoare de brand 1993. Măsurarea cu date scanner.
International Journal of Cercetare în Marketing, 10 (1): 9-22.
Keener, Marvin S. 1999. Consolidarea cooperării instituționale: Abordarea problemelor
legate de facultate pentru a facilita schimbarea. Journal of Higher Education
Outreach și angajamentul, 4 (1): 29-36.
Keller, Kevin L, si Aaker, David. 1992. Efectele introducerii secvențiale de extensii de
brand. Journal of Marketing Research, 29 (1): 35-50.
Keller, Kevin L, & Lehmann, Donald R. (2006). Mărci și Branding: Rezultatele cercetării
și prioritățile viitoare. Stiinta Marketing, 25 (6): 740.
Klaus, Philipp 'Phil', & Maklan, Stan. 2013. Către o mai bună măsură a experienței
clienților. International Journal of Market Research, 55 (2): 227-246.
Kline, Rex B. 2011. Principiile și practica modelării ecuațiilor structurale (a treia ed.):
Guilford press.
Koehn, Nancy. 2011. Starbucks' Logo-ul dezbaterilor demonstrează clienților de implicare.
Recenzie de afaceri Harvard.
Kozinets, Robert V. 2014. Social Brand Engagement: O nouă idee. GfK Marketing
Intelligence Review, 6 (2).
Kumar, V, Aksoy, Lerzan, Donkers, Bas, Venkatesan, Rajkumar, Wiesel, Thorsten, &
Tillmanns, Sebastian. 2010. Clientii subevaluat sau supraevaluat: capturarea
valoarea totală implicarea clienților. Journal of Research Service, 13 (3): 297-310.
Laurent, Gilles, & Kapferer, Jean-Noël. 1985. Măsurarea Profiluri de consum. Implicarea
Journal of Marketing Research, 22 (1): 41-53.
Lee, MS, Sandler, DM, si Shani, D. 1997. Atitudinii construiește spre sponsorizare:
dezvoltare la scară, folosind trei evenimente sportive la nivel mondial. Revista
Internațională de Marketing, 14 (3): 159-169.
Lee, Tae-Hee, & Crompton, John. 1992. Măsurarea care caută noutate în turism. Annals of
Tourism Research, 19 (4): 732-751.
223 | P a ge
Lei, Ming, & Lomax, Richard G. 2005. Efectul diferite grade de nonnormality în
modelarea ecuațiilor structurale. Modelarea structurală ecuație, 12 (1): 1-27.
Leischnig, A., SCHWERTFEGER, M., & Geigenmueller, A. 2011. Do evenimente
comerciale promova branduri de vânzare cu amănuntul? International Journal of
Retail & Management Distribution, 39 (8): 619-634.
Maassen, Gerard H, & Bakker, Arnold B. variabile 2001. Suppressor în definiții și
interpretări modele de cale. Sociologice Metode & Research, 30 (2): 241-270.
MacInnis, DJ, & Jaworski, BJ 1989. Procesarea informației din anunțuri: Spre un cadru
integrator. Jurnalul de Marketing: 1-23.
Maio, Gregory R., & Esses, Victoria M. 2001. Nevoia de afecta: diferențele individuale în
motivația de a abordare sau a evita emoțiile. Jurnalul de personalitate, 69 (4): 583-
614.
Malhotra, Naresh K. 2009. Cercetare de marketing: o orientare Aplicată, ediția a șasea (6,
Global Edition ed.): Pearson Education International.
Martensen, A., Gronholdt, L., Bendtsen, L., & Jensen, MJ 2007. Aplicarea unui model
pentru eficacitatea Event Marketing. Journal of Advertising Research, 47 (3): 283-
301.
Martínez-López, Francisco J, Gázquez-Abad, Juan C & Sousa, Carlos MP. 2013.
Modelarea ecuațiilor structurale în marketing și de afaceri de cercetare: Probleme
critice și recomandări practice. European Journal of Marketing, 47 (1/2): 115- 152.
Mau, G., Weihe, K., & Silberer, G. 2006. Efectele atitudinale ale Event-Marketing și
Event-sponsorizare: O comparație. Lucrare prezentată la a 35-a Conferinta Anuala
EMAC Proceedings, Atena, Grecia.
Meade, Adam W, & Craig, S Bartolomeu. 2012. Identificarea răspunsurilor neglijente în
datele sondajului. Metode psihologice, 17 (3): 437.
Mollen, Anne, & Wilson, Hugh. 2010. Implicarea, teleprezenta si interactivitate în
experiența de consum on-line: Scholastic Reconcilierea și perspective manageriale.
Journal of Business Research, 63 (9): 919-925.
Möller, Kristian. 2013. Harta Teoria de marketing de afaceri: relații și rețele de
perspective. Management Industrial Marketing, 42 (3): 324-335.
MSI. 2006. Marketing Science Institute, 2006-2008 Priorități de cercetare: Un ghid pentru
MSI programe și proceduri de cercetare: Cambridge, MA.
MSI. 2010. Stiinta Marketing Institutul de Cercetare Priorități 2010-2012. Cambridge,
MA. MSI. 2014. Marketing Science Institute, 2014-2016 Priorități de cercetare.
Mueller, Ralph O, & Hancock, Gregory R. 2008. Cele mai bune practici în modelarea
ecuațiilor structurale, cele mai bune practici în metode cantitative: 488-508.
Neuman, William L.. 2006. Metode de cercetare socială: abordări calitative și cantitative:
Pearson Education Inc., Boston, MA.
Noar, Seth M. 2003. Rolul structurale Equation Modeling în dezvoltarea la scară.
Structural Equation Modelare: multidisciplinare Jurnal, 10 (4): 622-647.
O'Boyle, Ed. , & Fleming, John H. 2014. Cum cele mai bune companii Engage clienții lor.
Jurnalul Online Gallup Business.
O'Neill, M, și curse charter, S. 2000. Calitatea serviciilor la ușă pivniță: implicații pentru
dezvoltarea industriei de Vest din Australia turismului vitivinicol. Gestionarea
servicii de calitate, 10 (2): 112-122.
O'Neill, M, Palmer, A, și curse charter, S. 2002. Productia de vin ca o experiență de
servicii de efectele calității serviciilor asupra vânzărilor de vin. Jurnalul de servicii
de marketing, 16 (4): 342- 362.
Oh, Haemoon, Fiore, Ann Marie, & Jeoung, Miyoung. 2007. masura conceptelor de
economie de experiență: aplicații de turism. Journal of Research Travel, 46 (2):
119- 132.
224 | P a ge
Oliver, RL. 1999. loialitatea consumatorilor unde? The Journal of Marketing, 63: 33-44.
Orth, UR, & Bourrain, A. 2005. Teoria nivelului optim de stimulare și impactul diferențial
al stimulilor olfactivi asupra tendințelor de explorare de consum. Progresele in
domeniul cercetarii de consum, 32: 613.
Overby, Jeffrey W, Gardial, Sarah Fisher, si Woodruff, Robert B. 2004. francez față de
atașament consumatorilor americani a valorii unui produs într-un context de
consum comun: o comparație trans-națională. Oficial al Academiei de Științe
Marketing, 32 (4): 437-460.
Packer, Jan, & Ballantyne, Roy. 2004. Este petrecere a timpului liber de învățământ o
contradicție în termeni? Explorarea sinergia educației și de divertisment. Annals of
Leisure Research, 7 (1): 54-71.
Pallant, Julie. 2010 manual de supravietuire SPSS: Un ghid pas cu pas pentru analiza
datelor folosind SPSS: McGraw-Hill International.
Palmer, A. Managementul experienței 2010. Client: o analiză critică a unei idei în curs de
dezvoltare.
Jurnalul de servicii de marketing, 24 (3): 196-208.
Park, CW, & Young, SM 1986. răspuns consumatorilor la reclame de televiziune: Impactul
implicării și muzică de fundal privind formarea atitudinii de brand. Journal of
Marketing Research: 11-24.
Perry, Ciad. 1998. O abordare structurată pentru a prezenta teze. Australasian Jurnalul de
Marketing (AMJ), 6 (1): 63-85.
Peterson, Robert A, & Kim, Yeolib. 2013. Pe relația dintre coeficientul de alfa și fiabilitate
compozit. Journal of psihologie aplicată, 98 (1): 194.
Pikkemaat, Birgit, Peters, Mike, Boksberger, Philip, & Secco, Manuela. 2009.
Stadializarea experiențe în domeniul turismului vitivinicol. Journal of Hospitality
Marketing & Management, 18 (2-3): 237-253.
Pin, BJ, & Gilmore, JH 1998. Bine ați venit la economia de experiență. Harvard Business
recenzie, 76: 97-105.
Podsakoff, Philip M, MacKenzie, Scott B, Lee, Jeong-Yeon, & Podsakoff, Nathan P. 2003.
distorsiunilor metodă comună în domeniul cercetării comportamentale: o analiză
critică a literaturii de specialitate și a recomandat măsuri corective. Journal of
psihologie aplicată, 88 (5): 879.
Pokrywczynski, James, si Brinker David L. 2014. congruență și de implicare de testare
într-un context de evenimente de marketing de sponsorizare. Jurnalul de
Management de promovare, 20 (3): 345-357.
Politis, John D. 2001. Relația dintre diferite stiluri de conducere pentru managementul
cunoașterii. Conducerea și Organizația de Dezvoltare Journal, 22 (8): 354-364.
Prahalad, CK, & Ramaswamy, Venkat. 2004. experiențe de co-creare: Următoarea practica
în crearea de valoare. Journal of marketing interactiv, 18 (3): 5-14.
Randall, Donna M, & Gibson, Annetta M. 1990. Metodologia în cercetarea etica in afaceri:
O revizuire și evaluare critică. Journal of Business Ethics, 9 (6): 457-471.
Rasmussen, Michelle, și Lockshin, Larry. 1999. Vin comportament alegere: efectul de
branding regional. International Journal of Wine Marketing, 11 (1): 36-46.
Rea, Louis M, & Parker, Richard A. 2012. Proiectarea și efectuarea de cercetări sondaj: Un
ghid complet: John Wiley & Sons.
Romaniuk, Jenni, & Sharp, Byron. 2003. măsurare a percepției mărcii: Testare cantitativ și
calitativ. Journal of Direcționarea, măsurare și analiză pentru marketing, 11 (3):
218-229.
Romaniuk, Jenni, & Sharp, Byron. 2004. Conceptualizarea si masurarea proeminenta de brand.
Teoria de marketing, 4 (4): 327-342.
Rowe, K. 2002. „Măsurarea variabilelor latente și compuse din mai multe elemente sau
indicatori: Aplicații în performanță sistemelor de indicatori“. Lucrare prezentată în
Proceedings of Melbourne Institutul Regal de Tehnologie Seminar Series,
225 | P a ge
Melbourne.
226 | P a ge
Sahin, Azize, Zehir, Cemal, & Kitapçı, Hakan. 2011. Efectele experiențe de brand,
încredere și satisfacție privind loialitatea față de brand; clădire o cercetare empirică
pe branduri globale. Stiinte comportamentale Procedia-sociale și, 24: 1288-1301.
Saks, Alan M. 2006. Antecedente și consecințe ale angajamentului angajaților. Revista de
Psihologie managerială, 21 (7): 600-619.
Salanova, Marisa, Agut, Sonia, și Peiró, José María. 2005. Corelarea resurselor
organizaționale și implicarea în muncă a performanței angajaților și de fidelizare a
clienților: medierea climatului de serviciu. Journal of psihologie aplicată, 90 (6):
1217.
Sawhney, Mohanbir, Verona, Gianmario, & Prandelli, Emanuela. 2005. Colaborarea
pentru a crea: Internetul ca o platformă pentru implicarea clienților în materie de
inovație de produs. Journal of marketing interactiv, 19 (4): 4-17.
Schau, Hope Jensen, Muñiz Jr, Albert M, & Arnould, Eric J. 2009. Cum practicile
comunitare de brand a crea valoare. Journal of Marketing, 73 (5): 30-51.
Schmitt, B. 1999. experiențială de marketing. Journal of Marketing Management, 15 (1):
53- 67.
Sharp, Byron, & Sharp, Anne. 1997. Programele de fidelizare și impactul acestora asupra
modelelor de loialitate repeta-cumpărare. International Journal of Research in
marketing, 14 (5): 473-486.
Sheth, Jagdish N, Newman, Bruce I & Gross, Barbara L. 1991. De ce cumpara ceea ce
cumpărăm: o teorie a valorilor de consum. Journal of Business Research, 22 (2):
159-170.
Skinner, Ellen A, Wellborn, James G, & Connell, James P. 1990. Ceea ce este nevoie
pentru a face bine la școală și dacă l-am luat: Un model de proces de control
perceput și de implicare și de realizare a copiilor în școală. Revista de psihologie
educațională, 82 (1): 22.
Smith, G. prin transfer de imagine 2004. Brand prin sponsorizare: o perspectivă de învățare
a consumatorilor. Journal of Marketing Management, 20 (3): 457-474.
Sneath, JZ, Finney, RZ, și închide, AG 2005. O abordare IMC de marketing eveniment:
Efectele sponsorizare și de experiență cu privire la atitudinile clienților. Journal of
Advertising Research, 45 (04): 373-381.
Deci, KKF, King, C., & Sparks, B. 2012. Cu implicarea clienților Turism Brand: Scala de
dezvoltare și validare. Journal of Hospitality & Cercetare Turism.
Deci, Kevin Kam Fung, King, Ceridwyn, Sparks, Beverley A, & Wang, Ying. 2014. Rolul
implicarea clienților în fidelizarea consumatorilor pentru turism Marci. Journal of
Research Travel: 0047287514541008.
Sojka, JZ, & Giese, JL 1997. gândire și / sau senzație: un examen de interacțiune între
stiluri de prelucrare. Progresele in domeniul cercetarii de consum, 24: 438-442.
Sorenson, Susan, si Adkins, Amy. 2014. De ce implicarea clienților contează atât de mult
acum. Jurnalul Online Gallup Business.
Sprott, David, Czellar, Sandor, & Spangenberg, Eric. 2009. Importanța unei măsuri
generale de Brand Engagement asupra comportamentului de piață: Dezvoltarea și
validarea unei scări. Journal of Marketing Research, 46 (1): 92-104.
Steenkamp, JBEM, & Baumgartner, H. 1992. Rolul nivelului optim de stimulare a
comportamentului consumatorilor de explorare. Journal of Consumer Research:
434-448.
Steenkamp, Jan-Benedict EM, & Baumgartner, Hans. 2000. La utilizarea modelelor de
ecuații structurale pentru modelare de marketing. International Journal of Research
in marketing, 17 (2): 195-202.
Sweeney, Jillian C., & Soutar, Geoffrey N. 2001. Valoarea percepută de consum:
Dezvoltarea unei scări element multiplu. Journal of Retailing, 77 (2): 203.
Taheri, Babak, Jafari, Aliakbar, & O'Gorman, Kevin. 2014. Păstrarea publicul: Prezentarea
o scară de implicare a vizitatorilor. Turism Management, 42 (0): 321-329.
226 | P a ge
Toepoel, Vera, Das, Marcel, & Soest, Arthur van. 2009. Proiectarea Chestionare Web:
Efectele numărul de elemente pe ecran. SAGE Internet Metode de cercetare.
London: SAGE Publications Ltd.
227 | P a ge
Mormintele, AG, si McColl-Kennedy, JR 2010. social și influența spațială a clienților
asupra altor clienți din social-servicescape. Australasian Jurnalul de Marketing
(AMJ), 18 (3): 120-131.
Tynan, Caroline, & McKechnie, Sally. 2009. Experiența de marketing: o revizuire și
reevaluare. Journal of Marketing Management, 25 (5-6): 501-517.
van Doorn, Jenny, Lemon, Katherine N, Mittal, Vikas, Nass, Stephan, Pick, Doreen,
Pirner, Peter, și Verhoef, Peter C. Comportamentul angajament 2010. Client:
fundamentele teoretice și direcții de cercetare. Journal of Research Service, 13 (3):
253-266.
Vandenberg, Robert J, & Lance, Charles E. 2000. O trecere în revistă și sinteză a literaturii
de măsurare invarianță: Sugestii, practici și recomandări pentru cercetarea
organizațională. metode de organizare de cercetare, 3 (1): 4-70.
Vargo, Stephen L, & Lusch, Robert F. 2014. Răsturnări logicii de serviciu-dominantă.
Teoria de marketing: 1470593114534339.
Vargo, Stephen L., & Lusch, Robert F. 2004. Evoluând la un nou dominant Logic pentru
marketing. Journal of Marketing, 68 (1): 1-17.
Vargo, StephenL, & Lusch, RobertF. 2008. Logica de service-dominant: continuarea
evoluției. Oficial al Academiei de Științe Marketing, 36 (1): 1-10.
Verhoef, Peter C, Reinartz, Werner J, & Krafft, Manfred. 2010. implicarea clienților ca o
nouă perspectivă în managementul clienților. Journal of Research Service, 13 (3):
247-252.
Verhoef, Peter C., Lemon, Katherine N., Parasuraman, A., Roggeveen, Anne, Tsiros,
Michael, și Schlesinger, Leonard A. 2009. Customer Experience Creation:
determinanti, Dynamics si strategii de management. Journal of Retailing, 85 (1):
31-41.
Vicente, Paula, & Reis, Elizabeth. 2010. Utilizarea Chestionar de design pentru a lupta
nonresponse Bias în Sondaje Web. SAGE Internet Metode de cercetare. London:
SAGE Publications Ltd.
Vivek, S., Beatty, S., & Morgan, R. 2012. Customer Engagement: Explorarea relațiilor cu
clienții Dincolo de achiziție. Revista de teorie Marketing & Practice, 20 (2): 122-
146.
Voyles, Bennett. 2007. Componenta angajat: Reuniunea provocarea de angajare în sectorul
public, Partea 1. The Economist Intelligence Unit.
Wang, Ray. 2012. Cum să se angajeze clienții și angajații. Recenzie de afaceri Harvard.
Weihe, K., Mau, G., & Silberer, G. 2006. Cum funcționează marketing-evenimente?
evenimente de marketing si atitudini de brand, International publicitate si
comunicare: 216 199-: Springer.
Whelan, S., & WOHLFEIL, M. 2006. Marci Comunicarea printr-un angajament cu
experiențelor trăite. Journal of Brand Management, 13, 4 (5): 313-329.
Wilson, Thomas Daniel. 1997. Comportamentul de informare: o perspectivă interdisciplinară.
Prelucrarea informației și management, 33 (4): 551-572.
Winetitles. 2013. Australia și Noua Zeelandă vinului Industria Directory (ed 31.).
Australia: Winetitles.
Wirtz, Jochen, Den Ambtman, Anouk, Bloemer, Josee, Horváth, Csilla, Ramaseshan,
Balasubramanian, Van De Klundert, Joris, CANLI, Zeynep Gurhan, &
Kandampully, Jay. 2013. Marci de Management și implicarea clienților în
comunitățile de brand online. Jurnalul de gestionare a serviciului, 24 (3): 223-244.
WOHLFEIL, M., & Whelan, S. 2006. Motivațiile de consum pentru a participa la strategii
de marketing Event-. Journal of Marketing Management, 22, 5 (6): 643-669.
Wood, Emma H. 2009. Evaluarea Event Marketing: Experiența sau rezultat? Jurnalul de
Management de promovare, 15 (1): 247-268.
227 | P a ge
Yuan, Yi-Hua, & Wu, Chihkang Kenny. 2008. Relațiile dintre marketing experiential,
valoare experiențială, și satisfacția clienților. Journal of Hospitality & Cercetare
Turism, 32 (3): 387-410.
Zarantonello, Lia, & Schmitt, Bernd H. 2010. Folosind scala experienta de brand pentru a
profilului consumatorilor și a prezice comportamentul consumatorilor. Journal of
Brand Management, 17 (7): 532-540.
Zeithaml, Valarie A, Berry, Leonard L, & Parasuraman, A. 1996. Consecințele
comportamentale ale calității serviciilor. Journal of Marketing, 60 (2): 31-46.
Zhang, J., Beatty, SE, & Mothersbaugh, D. 2010. O CIT de investigare a influenței altor
clienți în sectorul serviciilor. Jurnalul de servicii de marketing, 24 (5): 389-399.
Zomerdijk, Leonieke G, & Voss, Christopher A. Design 2010. Serviciul pentru servicii
centrice Experiența de muncă-. Journal of Research Service, 13 (1): 67-82.
228 | P a ge