PRACTICĂ DE SPECIALITATE

PROGRAMUL DE STUDII UNIVERSITARE DE MASTERAT

„Managementul Resurselor Organizaţiei”

CERTIFIC
MASTERAND: Tănase Ionuţ Îndeplinirea activității de stagiu
Funcția: Comandant
Semnătură și ștampilă
Perju Gelu

CAIET DE PRACTICĂ

CUPRINS

1. Denumirea organizaţiei şi sectorul de activitate.................................................2

2. Istoric: înfiinţare, evoluţie...................................................................................2
3. Obiective.............................................................................................................2
4. Sediu, resurse şi personal....................................................................................3
5. Structura organizaţiei..........................................................................................3
6. Oferta organizaţiei şi clienţii / beneficiarii..........................................................3
7. Planul calendaristic de desfăşurare a practicii (se detaliază activităţile
întreprinse pe zile sau săptămâni în scopul detalierii obiectivelor practicii)............4
Săptămâna I............................................................................................................4
Săptămâna II..........................................................................................................4
8. Concluzii.............................................................................................................5
 NECLASIFICAT

1. Denumirea organizaţiei şi sectorul de activitate

Batalionul 81 LAROM planifică, organizează şi desfăşoară activităţi de

menţinere/perfecţionare a nivelului de operaţionalizare şi instrucţie atins, astfel încât, la ordin, să
fie în măsură din punct de vedere structural şi acţional să planifice, pregătească, conducă,
execute şi să evalueze dislocarea, sprijinul prin foc şi alte misiuni specifice aferente operaţiilor
militare în sprijinul păcii; la ordin, în situaţii de urgenţă pe teritoriul naţional, acţionează în zona
ordonată pentru limitarea şi înlăturarea efectelor acestora; la ordin, execută misiuni de intervenţie
la obiectivele militare din zona de responsabilitate pentru securizarea acestora, anterior sau după
producerea unei situaţii de criză. 
2. Istoric: înfiinţare, evoluţie

La 1 decembrie 2012 s-au împlinit 11 de ani de la înfiinţarea Regimentului 81 Artilerie, în

baza Dispoziţiei S.M.G. nr. S/G3 din 22.11.2001, fiind dislocat în cazarma 525 din garnizoana
Focşani şi subordonat Brigăzii 8 Artilerie Mixtă.
      Trei ani mai târziu, începând cu data de 04 octombrie 2004, Regimentul 81 Artilerie s-a
transformat în Divizionul 81 Artilerie în baza Dispoziţiei S.M.G. nr. B.5/S 1505 din 12.08.2004.
      În baza Ordinului S.M.G. nr. B.5/S 481 din 01.03.2006, începând cu data de 01 aprilie 2006,
Divizionul 81 Artilerie şi-a schimbat denumirea în Batalionul 81 Artilerie şi, începând cu aceeaşi
dată, a primit denumirea onorifică ”Maior Gheorghe Şonţu”. 
      În baza Ordinului Ministrului Apărării NR. D.R. 3160 din 19.10.2006, Batalionul 81
Artilerie a primit Drapelul de luptă.
      Ca urmare a procesului de restructurare parcurs de Armata României, începând cu data de 01
octombrie 2010, Batalionul 81 Artilerie “Maior Gheorghe Şonţu” se transformă în Batalionul 81
LAROM “Maior Gheorghe Şonţu”, în baza Dispoziţiei  S.M.G. nr. G/0202 din 09.08.2010.
      Pe raportul şefului Statului Major General nr. CP3 -614 din 08.02 2011, la propunerea
Comisiei de heraldică şi denumiri a Ministerului Apărării Naţionale, ministrul apărării naţionale
a aprobat menţinerea denumirii onorifice ”Maior Gheorghe Şonţu”.
      Prin hotărâre, pricepere, dăruire, şi implicare, personalul unităţii a acumulat cunoştinţe şi a
dobândit experienţă, reuşind ca în cei doar 11 de ani de existenţă să obţină rezultate bune şi
foarte bune la toate activităţile la care a participat.
      În decursul celor 11 ani de existenţă, militari din cadrul B. 81 LAROM au participat cu
profesionalism şi competenţă la misiuni în teatrele de operaţii,  după cum urmează:
            -  în TO Irak - 5 militari, în perioada 2005-2009;
            -  în TO Afganistan - 15 militari, în perioada 2005-2011;
            -  în TO Bosnia Herţegovina - 1 militar, în perioada 2006-2007;
            -  în TO Kosovo - 1 militar, în perioada 2009 - 2010.
      De asemenea, batalionul a participat la sprijinul populaţiei civile din zona de responsabilitate
pentru limitarea efectelor produse de inundaţiile din anul 2005 (localităţile Năneşti, Vadu Roşca,
Mirceşti, Milcovul), 2006 (zona Balta Brăilei) şi 2010 (localitatea Suraia).
      În anul 2012 Batalionul 81 LAROM „Maior Gheorghe Şonţu” a participat cu o subunitate de
angajare ţinte în cadrul unei structuri destinate Forţei  de Răspuns NATO, capabilă să
îndeplinească misiuni, atât independent, cât şi alături de alte forţe, în toată gama de operaţii
NATO.
      Totodată în perioada noiembrie 2012 - aprilie 2013 militari din cadrul Batalionului 81
LAROM au acţionat în cadrul echipei de consiliere militară tip batalion sprijin luptă rotaţia I, la
misiunea de sprijin a păcii în T.O. Afganistan.
      Misiunea echipei s-a desfăşurat într-unul dintre cele mai fierbinţi puncte din Afganistan şi a
constat în consilierea unei unităţi partenere din armata afgană în toate domeniile funcţionale,

2
 NECLASIFICAT

participarea alături de subunităţi la operaţiunile militare şi menţinerea cooperării cu toate forţele

de securitate  afgane sau ISAF.
      Personalul echipei de consiliere militară a participat umăr la umăr la planificarea, pregătirea,
conducerea, desfăşurarea şi evaluarea patrulelor îmbarcate sau debarcate, misiuni de
recunoaştere, CIED, misiuni de asalt aerian şi întâlniri cu liderii locali, cu populaţia din satele
din districtul Surrie.
      Misiunile s-au desfăşurat ziua şi noaptea, în condiţiile unui teren frământat şi muntos, în
prezenţa ameninţărilor permanente ale atacurilor insurgenţilor cu armament de infanterie,
artilerie, dispozitive explozive improvizate sau chiar pericolul atacurilor interioare.
      Consilierii au condus cursuri în domeniul artileriei terestre, EOD, cursuri de prim ajutor şi
evacuare medicală, comunicaţii şi informatică pentru realizarea capabilităţilor operaţionale ale
unităţii partenere.
      O mare realizare a fost înfiinţarea şi funcţionarea Centrului regional de instruire al artileriei
C-205 afgan sub directa îndrumare a echipei de consiliere româneşti.
      De la rutina pregătirii zilnice în sălile şi pe platformele de instrucţie din cazarmă, până la
examenele tragerilor reale cu muniţie de război din poligoanele Cincu, Smîrdan şi Babadag,
evaluate cu calificative maxime, militarii batalionului au fost apreciaţi la superlativ pentru
rezultatele obţinute.
      Pentru curajul, solidaritatea şi promptitudinea reacţiei dovedite la intervenţiile în sprijinul
populaţiei greu încercate la inundaţiile din 2005 şi 2006, militarii unităţii şi-au câştigat un loc de
cinste în sufletul comunităţii vrâncene.
      În acest moment, Batalionul 81 LAROM se prezintă ca o structură bine definită, în cadrul
Brigăzii 8 LAROM „Alexandru Ioan Cuza”, un adevărat vârf de lance în structura sprijinului
prin foc al forţelor luptătoare, cu tradiţie şi experienţă dobândite în misiuni externe şi pe
teritoriul naţional, cu personal bine instruit  şi motivat pentru a depăşi cu succes provocările
spaţiului de luptă complex din viitor.
3. Obiective

Unitatea din municipiul Focşani este o unitate de prestigiu, o unitate care face parte din
cadrul Brigăzii 8 LAROM şi are ca obiective specifice asigurarea sprijinului prin foc din cadrul
Brigăzii, dar şi sprijinirea populaţiei civile în caz de dezastre naturale sau activităţi de urgenţă.
Pe timp de pace, militarii din cadrul acestui batalion se instruiesc într-o formă continuuă,
îmbinând instrucţia cu festivităţile militare impuse.

4. Sediu, resurse şi personal

Batalionul 81 LAROM îşi are sediul în Municipiul Focşani din judeţul Vrancea.
Principala sursă de finanţare a unităţii o reprezintă fondurile provenite de la bugetul de stat.
Colectivul este foarte bine închegat, în pofida numărului scăzut de oameni. Specificul
este diferit în comparaţie cu o unitate operativă. Personalul se axează în principal pe o
instrucţie adecvată, punând în prim plan calitatea şi nu cantitatea.
Perioada de stagiu s-a concretizat prin lucrul la o baterie luptătoare, asimilând o serie de
idei dar şi practici ajutătoare pe viitor. De aceea am introdus şi o schemă sumară a
organizării acestui batalion:

3
 NECLASIFICAT

Comanda
batalionului

Bateria 1 Bateria Sprijin Compania P.M.

Figura nr. 1: Structura pe scurt a batalionului

5. Structura organizaţiei

După cum am exemplificat şi mai sus, Batalionul 81 Larom este format din 3 baterii pe
timpul instrucţiei, având ca rezervă alte două baterii luptătoare. Batalionul 81 LAROM face parte
din Brigada 8 LAROM, fiind unul din cele mai importante batalioane din organizarea brigăzii.

6. Oferta organizaţiei şi clienţii / beneficiarii

Pentru că este o instituție subordonată Ministerului Apărării Naționale, sectorul de

activitate este Apărare, ordine publică și siguranța națională, rezultând că beneficiarul direct
este populația țării.
Beneficiarii sunt structurile subordonate Statului Major al Forțelor Terestre.

7. Planul calendaristic de desfăşurare a practicii (se detaliază activităţile întreprinse

pe zile sau săptămâni în scopul detalierii obiectivelor practicii)

Săptămâna I:

26.08.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de instruire ale personalului bateriei;

27.08.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de instruire ale personalului bateriei;

28.08.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de instruire ale personalului bateriei;
4
 NECLASIFICAT

29.08.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de instruire ale personalului bateriei;

30.08.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei.
 Activităţi de întreţinere a tehnicii şi a materialelor;
Săptămâna II:

02.09.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de instruire ale personalului bateriei;

03.09.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de instruire ale personalului bateriei;

04.09.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de instruire ale personalului bateriei;

05.09.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de instruire ale personalului bateriei;

06.09.2019:
 Prezentarea la unitate, echiparea;
 Prelucrarea personalului bateriei;
 Activităţi de întreţinere a tehnicii şi a materialelor.

8. Concluzii

Participarea la stagiul de practică m-a ajutat să mă dezvolt din punct de vedere profesional,
să îmi dau seama care este nivelul meu actual de pregătire şi ce aspecte trebuie îmbunătăţite.
Pe parcursul stagiului de practică, am putut să observ cum este să lucrezi într-o echipă în
care m-am integrat foarte bine, persoanele din cadrul bateriei luptătoare cu care am avut contact
au fost foarte primitoare şi au încercat pe cât posibil să fie pe înţelesul meu.
În ceea ce priveşte cariera mea, consider participarea la stagiul de practică drept o
experienţă utilă. După finalizarea stagiului de practică, pot spune că am mai multă încredere în
forţele proprii şi sunt chiar încrezător că o să mă descurc în situaţiile delicate, chiar și atunci
când timpul mă va presa spre a-mi exercita atribuțiunile și responsabilitățile funcției.

5
 NECLASIFICAT