Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Rolul Turismului in Romania
Rolul Turismului in Romania
i rolul turismului �n
contextul unei economii na?ionale din secolul 21? Ce �nseamn� turismul pentru o ?
ar� precum Rom�nia? Ce am putea face ca s� valorific�m poten?ialul turistic pe care
Rom�nia �l are?
Despre turismul �n Rom�nia putem spune, f�r� s� avem prea mul?i contestatari, c�
este unul dintre cele dou� pariuri majore pierdute an de an, de la Revolu?ie
�ncoace. Cu to?ii vorbim despre poten?ialul fantastic al ?�rii noastre care dispune
de toate resursele posibile pentru a performa �n turism, �ns� niciodat� nu ne
atingem cu adev�rat obiectivele, pe care, s� fim one?ti, nici nu ni le stabilim cu
fermitate. Str�inii sunt cople?i?i de ce resurse pentru turism sustenabil g�sesc
aici, dar �n aceea?i m�sur� sunt contraria?i de ce noi nu facem cu adev�rat ceva �n
sensul poten?�rii acestui domeniu at�t de ofertant. De trei decenii politicienii
privesc turismul raport�ndu-se exclusiv la propriile vacan?e (sau uneori interese),
dar nu la o industrie complex� care ar fi putut demult deveni catalizatorul
economiei na?ionale. Tot politicienii subliniaz� c� turismul are o contribu?ie mult
prea mic� la PIB, (f�r� �ns� s� existe o preocupare clar� de eliminare a evaziunii
fiscale din domeniu ?i f�r� s� se considere domeniile conexe, care sunt �n clar�
interdependen?� cu turismul). Aceia?i �parteneri� sociali nu sunt satisf�cu?i de
ceea ce aduce turismul, f�c�nd referire la deficitul balan?ei externe din turism,
f�r� �ns� s� legifereze turismul ca ?i export de servicii ?i f�r� s� aloce vreodat�
sumele necesare unei promov�ri coerente ?i sus?inute a destina?iei.
Trebuie totu?i s� recunoa?tem c� avem cea mai redus� cot� de TVA pentru acest
domeniu din Europa. �ns� nu este suficient. Mai recunoa?tem c� �nc� avem un num�r
redus de turi?ti str�ini, c� nu putem ridica nivelul serviciilor �n anumite
destina?ii, c� nivelul investi?iilor directe �n turismul rom�nesc este �nc� redus,
c� mentalitatea unor proprietari este �nvechit�, c� unii sunt �nc� �?efi� nu
manageri ?i c� uneori gradul de satisfac?ie al turi?tilor, rom�ni ?i str�ini �n
egal� m�sur�, nu este cel necesar pentru o destina?ie apreciat�. Cu toate acestea,
industria ospitalit�?ii din Rom�nia a devenit ceea ce este acum exclusiv prin
pasiunea unoroameni, prin riscul asumat de antreprenori, prin nop?ile nedormite,
prin d�ruirea pentru o profesie care este, de fapt, un cumul de pasiuni ?i
preocup�ri dintr-o arie vast� de activit�?i. Nu este numai o profesie, ci devine
treptat un mod de via?�.
Situa?ia �n care suntem, dar mai ales situa?ia �n care ne dorim s� ajungem, impune
luarea unor m�suri urgente ?i radicale. Nici noi, cei din industrie, nu suntem mul?
umi?i de performan?ele ob?inute p�n�acum. Noi consider�m ca aceast� stare de
relativ� precaritate a turismului rom�nesc poate ?i trebuies� �nceteze. Putem s�
g�sim acele solu?ii inteligente ?i resursele necesare pentru a aduce turismul pe o
pozi?ie meritat�, putem s� transform�m �n fapt concret simpla declara?ie
politicianist� f�cut� permanent �n ultimii peste dou�zeci de ani, potrivit c�reia
turismul a fost perpetuu ramura prioritar� ?i strategic� a economiei na?ionale a
Rom�niei.
Alian?a Pentru Turism (APT) entitatea care a realizat din convingere ?i cu dedicare
acest proiect, reprezint� o structur� informal� deschis�, constituit� voluntar.
P�n� la acest moment au aderat la acest grup de atitudine ?i ini?iativ� 18
organiza?ii profesionale ale turismului rom�nesc, multe alte organiza?ii ?i exper?i
exprim�ndu-?i interesul, APT fiind expresia unit�?ii, voin?ei ?i determin�rii
�ntregii industrii a ospitalit�?ii �n fa?a acestor mari amenin?�ri ?i provoc�ri
c�rora turismul rom�nesc trebuie s� le fac� fa?�.
Proiectul S.O.S. Turismul Rom�nesc are dou� obiective bine definite care au stat la
baza �ntregii lucr�ri:
Primul obiectiv este acela de a scoate turismul din starea critic� �n care se afl�
�n aceste momente extrem de dificile pe care le traversam �n contextul crizei
generate de epidemia de coronavirus
Al doilea obiectiv este cel de resetare a �ntregii industrii a ospitalit�?ii, de
pozi?ionare pe alte coordonate, care s� ?in� seama de tendin?ele mondiale din
domeniu, s� ia �n considerare modele interna?ionale de succes dar ?i specificit�?
ile locale.
Pentru primul obiectiv, cei 70 de profesioni?ti practicieni din domeniu, alc�tuind
zece grupuri de lucru, au g�ndit un plan de 10 m�suri urgente, care s� permit�
trecerea peste momentul critic generat de pandemie, cu pagube c�t mai reduse.
(sursa: OMT)