CONŢINUT

PLAN AFACERI

Schema de ajutor de minimis prevăzută în cadrul Programului

Start –up Nation

HOSTING247

Echipa 2 : Ene Valeria

Ganesanu Laura
Irimia Elena
Lixandru Radu
Macarie Iulian
1
*
 11. Numele firmei: Hosting247
22. Codul unic de înregistrare: 3124381
33. Forma juridică de constituire: SRL
44. Data înfiinţării/Număr Registrul Comerţului: 25.10.2019

55. Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN aferent: 6209

66. Codul CAEN al activităţii pentru care solicita finantare: 6209
7
87. Activitatea Codului CAEN pe care se solicită AFN este:
Producție Se punctează cu 40 puncte
Programare IT cod CAEN 6201 Se punctează cu 40 puncte
Industrii creative – fără cod CAEN 6201 Se punctează cu 35 puncte
Servicii Se punctează cu 30 puncte
Comerț și alte activități Se punctează cu 25 puncte
9
8. Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%) Privat

Român Da
Străin

9. Valoarea capitalului social: 60000

10. Adresa, telefon/fax, e-mail: Fabrica de glucoza 11B, Etajul 1, 0746354537, hosting247@gmail.com
11. Persoană de contact: Lixandru Radu
12. Asociaţi, acţionari principali :
Numele şi prenumele/Denumire Domiciliu / sediul societăţii Pondere în Capital social %
Lixandru Radu Fabrica de glucoza 11B, Etajul 1 20%
Irimia Elena Fabrica de glucoza 11B, Etajul 1 20%
Ganesanu Laura Fabrica de glucoza 11B, Etajul 1 20%

Ene Valeria Fabrica de glucoza 11B, Etajul 1 20%

Macarie Iulian Fabrica de glucoza 11B, Etajul 1 20%

13. Categorie IMM

Mica

2
*
 2. VIZIUNE, STRATEGIE

În acest capitol de început încercaţi să răspundeţi la următoarele întrebări:

A.

Codul CAEN 6209 reprezinta alte activitati privind tehnologia informatiei. Compania presteaza
servicii de gazduire website-uri si email-uri.
Ce servicii vor genera bani:
- Gazduirea partajata de servicii web
- Inregistrarea de domenii
- Administrarea de servicii

Viziune
Viziunea noastra este sa utilizam adevaratul potential al tehnologiei pentru a crea un
ecosistem antreprenorial eficient si prosper. Oportunitatile create de revolutia digitala pot
sa ajute clientii, partenerii si angajatii nostri sa creeze valoare. Ne dorim sa fim compania
digitala care ofera solutii online integrate si accesibile fiecarui client!
Misiune
Misiunea noastra este sa sprijinim intreprinderile mici si mijlocii cu solutii eficiente pentru
extinderea activitatii. Datorita experientei noastre si a activitatii pe care o desfasuram
furnizam sisteme avansate pentru digitalizarea organizatiilor.

B.
Unde vrei să ajungi într-un interval de 3 ani. Fixează-ţi obiective cuantificabile!

Obiective UM 2018 2019 2020

Cifra de afaceri LEI 300.000 450.0 800.0
00 00
Profit LEI 50.000 120.0 250.0
00 00
C. Număr de salariaţi Număr 5 8 10 Puncte
tari persoane

Puncte tari: Cunostinte tehnologice avansate, echipamente noi, soft-uri de ultima generatie
Puncte slabe: Numar mic de angajati, marketing
Amenintari/Oportunitati: Firmele concurente, dezvoltarea tehnologiei foarte rapid

D1.

3
*
 Activităţi necesare implementarii proiectului

- Inchirierea unui spatiu pentru birouri

- Achizitionarea echipamentelor pentru angajati
- Achizitionarea echipamentelor pentru servicii
- Recrutarea oamenilor pentru departamente
- Bransarea la utilitati: curent electric, apa, internet, telefonie
- Achizitie de consumabile : Hartie, pixuri
- Promovarea firmei

D2.Activitati in perioada de implemntare

Perioada de implementare 3 luni in care se vor defasura activitatile:

-inchiriere a spatiului
-achizitionare de echiamente birotice
-contractarea personaului
-stilizarea sediului
3. RESURSE UMANE, ACTIVITATEA CURENTĂ

3. Resurse umane
Pentru acest business este nevoie de un numar de 5, 2 persoane pe departamentul tehnic, 1 persoana
financiar, 1 persoana hr si o persoana marketing.
3.1. Management
Management:

Nume şi prenume şi vârsta Funcţia în societate şi Experienţa în Studii/Specializări cu impact

principalele domeniu asupra afacerii propuse
responsabilităţi pe scurt
Lixnadru Radu Administrator System 5 CCNA, Linux Essentials
Irimia Elena Marketing 4
Ganesanu Laura Vanzari 4
Contabil 4
Ene Valeria
Macarie Iulian Administrator thenic 4

Reprezentant legal :
Nume si prenume M/F vârsta

Lixandru Radu M 29

4
*
Număr de locuri de muncă ce urmează a fi create în urma implementării proiectului:

Total 5

4. PREZENTAREA PROIECTULUI
4.1 Descrierea proiectului de investiţii

Se doreste realizare unui proiect care sa gazduiasca site-urile unor companii in principa oricui are nevoie
de intretinere si gazduire a site-ului
Fiind o companie care furnizeaza servicii IT, putem oferi clientului servicii personalizate in functie de
nevoi sau cu un pachet de administrare al serviciilor, ne ocupam de rezolvarea problemelor tehnice.

4.2 Locaţie proiect şi modul de asigurare cu utilităţi

Sediul social: Bucuresti Adresa: Fabrica De glucoza 11B, Etajul 1

Regiune de dezvoltare:

Urban / rural

Locul implementarii proiectului:

Regiune de dezvoltare: Muntenia

5
*
Judet Bucuresti Adresa Fabrica de glucoza 11B, Etajul 1

Urban / rural

Cladirea are toate utilizatile asigurate iar costurile sunt incluse in pretul chiriei mai putin
contractul pentru furnizarea serviciilor de curent unde este un contract individual cu ENEL

În cazul în care activitatea aferentă proiectului se va derula într-un spaţiu închiriat precizaţi principalii
parametrii estimati:

Suprafata inchiriata: 50 de m
Perioada Contractuala:
Dimensionare valoare de 2investiţie
ani
Valoarea contractului: 200EUR/luna
TIPUL SOCIETĂȚII : Prestatoare de servicii informatice

PLĂTITOARE DE TVA

NEPLĂTITOARE DE TVA

4.3 Dimensionare valoare de investiţie

Nr. Element de investiţie Număr Valoare Valoare Valoarea Valoarea Valoar

Crt / Cheltuieli Bucăţi unitara a totală TVA TVA e Codul de
. operationale fara nedeductibi deductibil eligibil clasificar
Denumire TVA - l a e
lei
ACTIVE CORPORALE 1
1 Echipamente
tehnologice*,
inclusiv echipamente
IT
1.1 servere R 230 Dell 5 2300 11500 - 2185 13685 2126

1.2 server super micro 2 - 2126

bay - platforma 1 2500 2500 475 2975
interna

1.3 - 2126
servere R 530 Dell 3 2800 8400 1596 9996
pentru virtualizare

6
*
1.4 Casa de marcat 750 750 - 142,5 892,5 2126
1

1.5 laptopuri lenovo 5 9200 46000 - 8740 54740 2126

carbon x1 pentru
angajati

1.6 1 400 400 - 76 476 2126

imprimanta canon
x220

1.7 telefoane de munca, 5 750 3750 - 712,5 4462,5 2126

samsung galaxy A10

2 Mobilier, aparatură
birotică şi sisteme de
protecţie a valorilor
umane şi materiale

2.1 Birou 5 300 1500 - 285 1785 2126

2.2 Scaune 5 150 750 - 142,5 892,5 2126
2.3 Suport imprimanta si 1 150 150 - 28,5 178,5 2126
casa de marcat
3 Instalaţii de încălzire 1 300 300 - 57 357 2126
sau climatizare
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 1 90440
ACTIVE CORPORALE 2
4 Spaţii de lucru şi 1 1000 1000 - 190 1190
spaţii pentru prestări
servicii
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 2 1190

SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 91630

ACTIVE NECORPORALE ȘI ALTE CHELTUIELI 1

8 Salarii, 6 luni 3000 90000 - 17100 10710
0
Utilități 6 luni 300 1800 - 342 2142
9 Pagină web pentru 6 luni 600 3600 - 684 4284 7125
prezentarea și
promovarea
activităţii inclusive
cheltuieli de
promovare on-line si
7
*
 cheltuieli
înregistrare fără
hosting.
13 Software-uri 5 600 3000 - 570 3570 1125
necesare desfăşurării
activităţii, inclusiv
licenţe și software
pentru comerţul on-
line
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE 11709
ȘI ALTE CHELTUIELI 1 6
ACTIVE NECORPORALE ȘI ALTE CHELTUIELI 2
14 Cheltuieli financiare
aferente
creditelor/garanțiilor
obținute pentru
creditele contractate
de beneficiari în
vederea realizării
planurilor de
investiții acceptate în
cadrul programului,
pentru solicitanții
care utilizează credit
pentru
implementarea
proiectului.
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE
ȘI ALTE CHELTUIELI 2
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE 117096
ȘI ALTE CHELTUIELI 1 + 2
TOTAL GENERAL 208726
Procent echipamente tehnologice si Se calculeaza automat astfel:
software pentru punctaj 53%
Procent active corporale 1 Se calculeaza automat astfel:
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 1/ (TOTAL
GENERAL-SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 2-
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE ȘI ALTE
CHELTUIELI 2)
77%
Procent active necorporale si alte Se calculeaza automat astfel:
cheltuieli 1 SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE SI ALTE
CHELTUIELI 1/ (TOTAL GENERAL-SUBTOTAL
ACTIVE CORPORALE 2 - SUBTOTAL ACTIVE
NECORPORALE ȘI ALTE CHELTUIELI 2)
100%

4.4. Plan de finanţare a proiectului

a) Structura de finanţare a proiectului de investiţii:
8
*
Sursa de finanţare FARA TVA
RON %
Ajutor de minimis 96653.781 90%
Aport propriu (pentru proiecte mai mari de 200.000 lei)
TOTAL valoare de investiţie 96653,781 100%

DA NU

5. ANALIZA PIETEI

5.1. Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale concurenţei

Descrieţi principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastră in raport cu cele oferite de
concurenţă).

- Produsele si serviciile oferite de catre Hosting247 sunt de ultima generatie fiind de nivel
superior comparativ cu concurenta
Avantaje:
- Echipamente de ultima generatie
- Folosirea soft-ului cPanel care in acest moment este cel mai bun pentru gazduire
- Personal cu calificare pentru prestarea serviciilor
- Interfata grafica foarte prietenoasa pentru utilizatori
- Backup local al datelor si extern intr-o locatie care se afla pe o alta falie tectonica

Dezavantaje:
- Costuri ridicate pentru licente
- Cresterea foarte rapida a companiei

5.2.1. Produsul nou

Descrierea exactă a produsului/serviciilor:
Oferim servicii de gazduire partajata sau business pentru website-uri si servicii de email.

1. Gazduire
5.2.2. Segmentul de partajata
piaţă pentru persoane fizice/juridice unde fiecare persoana poate sa isi
gazduiasca un website sau casute de email personalizate.
2. Gazduire Tip Reseller pentru firme, unde utilizatorul primeste access la interfata de
9
administrare unde isi poate personaliza serviciile si poate vinde mai departe servicii de
*
gazduire (business personal)
 5.2.2. Definiţi piaţa

Activitatile de baza ale firmei sunt serviciile de gazduire web si masini virtuale dedicate. Cel mai esential
lucru in acest aspect este platforma ca si infrastructura ce se afla in spatele acestor servicii, timpul de
disponibilitate al serviciilor trebuie sa fie de 99.98% pe an.
Se adreseaza segmentului se servicii de telecomunicatii .

5.2.3. Localizarea pieţei dumneavoastră

Seviciile oferite de Hosting247 se afla pe piata interna, dar cu potential de a creste pe marile piete,
atat interne cat si externe. Pe viitor cresterea clientilor va introduce firma Hosting 247 pe pietele.

5.2.4. Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.:

Gazduirea web s-a dezvoltat mult in ultim 10 ani devenind un lucru important deoarece dorinta
oamenilor de a isi expuna munca pe site-urile de socializare, blog-uri .Gazduirea web e foarte
dezvoltata in sensul ca aproape fiecare om isi face blog sau site. Fie ca ofera informatii sau retete
culinare. Fiind foarte usor de facut. Sau o casuta personalizata de email folosind ca domeniu numele de
familie.

5.2.5. Concurenţi potenţiali

Prezentaţi concurenţii pe grupe de produse/servicii si caracteristicile pe care le cunoaşteţi ale
acestora:

Grupă produse/servicii oferite Denumirea firmei/ firmelor şi localitatea

pieţei

Produs/serviciu 1 Romarg
www.romarg.ro
Reseller Servicii web Brasov
Produs/serviciu 2 Hostmama
www.hostmama.ro
Gazduire Partajata Bucuresti
Produs/serviciu 3 ROTLD
www.rotld.ro
10
*
Inregistrare domenii Bucuresti

5.3 Strategia de comercializare

5.3.1. Politica produsului
Servicii de gazduire partajata sau individuala. Se pot gazdui website-uri si casute de email sau
inregistrarea propriului domeniu pentru personalizarea serviciilor.

Pachete de Gazduire:

Personal 1 - Este folosit de clientii mai mici care vor sa gazduiasca o pagina personala de emailuri .
Personal 2 - Este folosit de clientii mai mici care vor sa gazduiasca o pagina personala de emailuri .
Personal 3- Este folosit de clientii mai mici care vor sa gazduiasca o pagina personala de emailuri .
Business 1- Este pentru clientii care vor un magazin online fiind personalizat pentru acest tip de business.
Business 2- Este pentru clientii care vor un magazin online fiind personalizat pentru acest tip de business.
Reseller 1- Este pentru clientii care vor sa vanda mai departe gazduire online.
Reseller 2 - Este pentru clientii care vor sa vanda mai departe gazduire online.

5.3.2. Politica de distribuţie

Menţionaţi care sunt canalele dumneavoastră de distribuţie – vânzări directe, cu ridicata, intermediari, prin
agenţi, la comandă, etc.
Canalele de distrubutie sunt in medediul online , se realizeaza la comnda un pachet special pentru cei care
doresc , dar si prin pachetele clasice pe care le avem. Aceaste servicii pot fii vandute si de catre agentii
economici

5.3.3. Activităţi de promovare a vânzărilor

Cea mai buna metoda de promovare a acestor servicii este realizata de catre clientii nostrii, prin
recomandari. Promovare pe site, publicitate online, contract cu un bloger celebru care sa recomande frima.
La lansarea oficiala au fost invitati unii dintre cei mai prestigiosi oameni din acest domeniu, pentru a
incerca platforma noastra. In fiecare luna se vor realiza reclame pe YouTube.

6. PROIECŢII FINANCIARE

6.1 Proiecţiile financiare vor fi disponibile la descărcare din aplicație în forma modelelor de mai jos, se
vor completa in fisierul de tip editabil și se vor urca în aplicație completate.

CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDERE PRESCURTAT

AN AN AN AN
    2017 2018 2019 2020
1 1. Cifra de afaceri netă        
11
*
 VENITURI DIN EXPLOATARE
2 (ct.701+702+703+704+705+706+707+708)        
3 Alte venituri din exploatare (ct.751+758+7815)        
4 VENITURI DIN EXPLOATARE – TOTAL rd.2+3        
Cheltuieli cu materii prime/marfuri şi materiale
5 consumabile aferente activităţii desfaşurate        

6 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)        

7 Chirii        
8 Utilităţi        
Costuri funcţionare birou, Cheltuieli de
9 marketing, Reparaţii/Întreţinere        
10 Asigurări        
Impozite, taxe şi vărsăminte asimilate, Impozitul
11 pe profit        
12 Alte cheltuieli        
13 TOTAL CHELTUIELI( RD.5-12)        
14 PROFITUL SAU PIERDEREA DIN EXPLOATARE:        
15 Profit ( RD.4-13)        
16 Pierdere (RD.13-4)        
17 VENITURI FINANCIARE – TOTAL        
18 CHELTUIELI FINANCIARE - TOTAL        
19 PROFITUL SAU PIERDEREA FINANCIAR(Ă) (RD,17-18)        
20 VENITURI TOTALE RD.4+17)        
21 CHELTUIELI TOTALE (RD,13+18)        
22 18. PROFITUL SAU PIERDEREA BRUT(Ă):        
23 Profit ( Rd,20-21)        
24 Pierdere (rd.21-20)        

  CASH-FLOW
Nr.  
crt. Explicaţii / lună AN 2017 AN 2018 AN 2019 AN 2020
I Sold iniţial disponibil (casă şi bancă)        
A Intrări de lichidităţi (1+2+3+4)        
1 din vânzări      
2 din credite primite        
3 alte intrări de numerar (aport propriu, etc.)        
4 Alocaţie Financiară nerambursabilă        
  Total disponibil (I+A)        
B Utilizari numerar din exploatare        
Cheltuieli cu materii prime şi materiale
consumabile aferente activităţii
1 desfaşurate        
12
*
 2 Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)        
3 Chirii        
4 Utilităţi        
Costuri funcţionare birou, Cheltuieli de
marketing, Servicii cu terţii,
5 Reparaţii/Întreţinere        
6 Asigurări        
7 Impozite, taxe şi vărsăminte asimilate        
8 Alte cheltuieli        
Cheltuieli pentru investiţii (Valoarea
C totală a proiectului)        
D Credite        
  rambursări rate de credit scadente        
  dobânzi şi comisioane        
Plăţi/încasări pentru impozite şi taxe
E (1-2+3)        
1 Plăţi TVA        
2 Rambursări TVA        
3 Impozit pe profit/cifră de afaceri        
F Dividende        
G Total utilizări numerar (B+C+D+E+F)        
H Flux net de lichidităţi (A-G)        
II Sold final disponibil (I+H)        

6.2 Grafic de rambursare / plată

Trim 3 și 4 -2017 Trim 1 și 2 -2018 Trim 3- 2018

Cerere Cerere Cerere Cerere Cerere Cerere
plata rambursare plata rambursare plata rambursare
Suma
solicitată

Atenție!!!
La prima cerere de plată/rambursare, beneficiarul este obligat să deconteze integral activele corporale și
software-ul necesar desfășurării activității.

13
*
 7. JUSTIFICAREA NECESITATII FINANTARII POIECTULUI

Importanta firmelor de hosting a crescut in ultimii ani datorita cererii foarte mare pe piata
intreprinderilor avand scopul de a se promova si dezvolta in mediul online dorind sa-si deschida pagini
web. Fiind cererea foarte mare dar si oferta la fel de mare, pentru a te putea remarca vei avea nevoie de o
finantare pentru cumpara aparatura performanta si licentele pentru utilizarea programelor oferind astfel
calitatea si siguranta serviciilor prestate.

Ce este finantarea?

Finantarea reprezinta procesul de asigurare a unor fondur banesti (fonduri europene, credite,
investitii, aport propriu) necesare desfasurarii unor activitati ale unei intreprinderi, institutii sau ONG (
in cazul nostru necesare desfasurarii unei intreprinderi mici). Ea poate fi realizata apeland la resursele
proprii sau resursele externe (credite bancare,fonduri europene, sponsorizari, bugete de stat, etc).
Odata cu accesarea unui fond extern de finantare acesta vine si cu o serie de avantaje dar si
dezavantaje.
Avantaje :
- Timp scurt de acces la resursele financiare necesare;
- Posibilitatea de negociere a conditiilor de rambursare (in cazul in care fondul este rambursabil);
- Pot fi finantate activitati fara sa se consume din resurse proprii sau cu costuri suplimentare;
- In cazul in care fondul accesat este nerambursabil intreprinderea isi pastreaza independenta si autonomia
financiara a organizatiei (proiectele cu fonduri europene lasa proprietatea rezultatelor catre beneficiar);
Dezavantaje :
- Controlul strict al modului de util izare a fondurilor de catre finantatori;
- Accesul dificil al fondurilor. Spre exemplu accesul fondurilor europene se face periodic, de obicei pe
baza unor licitatii si poate dura pana la un an timp in care nu poti accesa fondul respectiv;
- Profitul castigat in urma accesarii fondurilor nerambursabile trebuie reinvestit;
- Tot in cazul achizitionarii fondurilor nerambursabile afacerea trebuie deschisa pentru minim 3 ani
indiferent daca este profitabila sau nu;
- La achizitionarea materialelor furnizorul trebuie sa fie agreeat de Uniunea Europeana astfel costul
materialelor poate depasi calculele initiale;

In cazul in care intreprinderea nu dispune de resurse interne suficiente pentru acoperirea activitatilor
planificate sau in cazul in care riscul investitiei este foarte mare finantarea externa este necesara.

Putem vedea daca finantarea este necesara in urma analizai indicatorilor de evolutie a cheltuileilor
generate de dezvoltarea organizatiei. Acest necesar trebuie determinat inca din faza de planificare a
dezvoltarii.

14
*