*CARE DINTRE URMATOARELE SUNT PRINCIPII CLASICE PRIVIND ORGANIZAREA

-un angajat are relaţii de colaborare

doar în structura sa, cele cu alte
structuri fiind mediate ierarhic
-organizaţia are structuri care îi
asigură toate funcţiile

*o facultate cu profil economic care doreste sa angajeze un economist

pentru departamentul administrative si da un anunt printer studentii sai
va realiza
-intern

*Din punct de vedere al scenariului

de intervievare: de grup, panel şi
singular.

*mircea nu sa gandit niciodata….dezvolatarea afacerii sale productiei de

incaltaminte, va trebui sa evidentieze rolul fiecarui department , a
relatiilor…
-elaborarea structurii organizatorice
Sau
-plinificarea strategiei
-antrenarea si coordonarea activitatilor

*atuci cand la sfarsit de an , agentul de vanzari cinstata ca cee ace ia

oferit manageryl drept commission in functie de vanzarile facute este
inferior
-instrumentalitatea

*conform teoriei motivationale a lui Herzberg , conditiile de munca

-factorii igienici
-factorii motivatori

*o universittate private decide sa deschida un hotel pentru student . Ce

tip de strategie aplica
-dezvoltarea produsului/ pietei

*managerul ohny, seful departamentului investitii este un manager cu un

grad de inccredere mare in fortele proprii., viziune m idei inovatoare
-carismatic dar neetic

*nu reprezinta criterii in selectia resurselor umane

-referintele

*cultura organizationala este reflectata in

-valorile si normele comportamentale ale angajatiolor

*o universitate isi deschide o agentie de turism .strategie

-diversificarea conglomerate

*dupa gradul de cunoastere a impactului factorilor de mediu organizational , deciziile

sunt clasificate
-in conditii de certitudine , de risc , de incertitudine

*adi lucaci , angazat in cadrul departamentului de resurse umane ale unei companii
multinationale ,trebuie sa realizaze proiectarea postului de agent vanzari
-atributiile specific postului de agent
-ceintele privind trasaturile de personalitate

*atributiile specific postului de agent de vanzari

*in istoricul companiei Peugeot a existat o perioada care a impus o noua strategie
reducerea numarului de modele propuse , un program de disponibilizari
=descrestere prin redresare

*o organizatie se caracterizeaza prin urmatoarele elemente fundamntale

-este fprmat
-

*organizatia hopellab isi asumaresponsabilitatea pentru asigurarea

bunastariiangajatilor, luang in consideratie problemele personale
-spre angajat

*la firma decimo se decide realizarea performantelor pe baza cunostintelor…

-se va realiza un control concomitent

*care din urmatoarele afirmatii sunt correct formulate

-Ionescu poate av ea un stil adecvat de lidership

*eficacitatea inseamna
-a stabili obiective adecvate si a face lucruri care trebuie pt atingerea

*rezultatele scontate ale deciziilor strategice pe termen lung pot fi adectate negative
ca urmare a
-actiuni nec

*sloganurile , ca elemente ale culturii organizationale , sunt fraze succinte

-valorile principale la care Adera majoritatea angaj

*la intalnirea cu managerul de departamente , directorul general a prezentat o serie de

aspect nefavorabile legate de evolutia companiei .
-structura organizatorica funcionala existent

*liderul autoritar binevoitor este

-asculta opiniile dar face ce vrea

*managerul johny pop face multe vizite neasteptate la locul de munca al angajatilorpt
a vecdea modul in care …
-control preventive

*marile companii international ofera pe larg slariu , sala de sport…

-fiziologice
-sociale
-stima
-autorealizare
Securitate

*la compararea a doua perioade de timp t si t+1 stim ca eficientaa fost imbunatatita
intro oprganizatie , in perioada t+1 comparativ cu t
-organizatia a obtinut acelasi output

*compania aeriana td xx se confrunta in ultima perioada cu importante pierderi

financiare.echipa de management doreste sa renunte la comenzile de noi avioane
preconizate pentru anii viitori
-redresare

*maria este angajata cca men=mbru intro companie de proiect multidisciplinara cu

specialist din mai multe domenii
-lucreaza intr o firma cu o struct de org temporara
-are un post pe o per determinate

*in care dintre urmatoarele cazuri avem o crestere a eficientei comparative cu situatii
anterioare
-acelasi outptup cu input mic
*viziunea organizatiei poate fi caracterizata
-suna ca o provocare

*in cazul in care directorul general anunta ca in anul 2018 nu se vor mai acorda
totororsalariatilor cresterea salariilor promise din cauza cizei financiare , conform
herzberg…
-factorii motivatori

*care este ordinea de importanta a calitatilor abilitatilor pe care trebuie sa le aiba un

bun manager de nivel ierarhic superior
-capac itatea de orientare strategica ,dezb rela

*deciziile in conditiile de risc apar atunci cand

-evolutia factorilor necontrolabili determina aparitia unor stari

*compania green din marea britanie are un call center la iasi centru support printer
relatiile cu clientii.
-satelit

*conform editiei online a ziarului financiar producatorul roman dxe masini dacia
planuieste sa lanseze pe piata cel ăputin opt noi modele
-dezvoltarea produsului

*primarul orasului este invitat sa participle sis a tina un discurs

-reprezentant official

*care din urmatoarele elemente pot fi folosite drept simboluri pentru a sugera valorile
-standartele

*care dintre catego nu apar in piramida maslow

-autoreglare
-de putere

*atunci cand aleg nivelul de eform depus in organizatii oamenii sunt influentati atat
de valoarea absoluta cat si de valoarea relative a acestor recompense
-stabilirea salariilor individuale
-promovarea angajatilor pe posture vacante

*structura pe divizii adoptate de firma Philip morris prezinta avantaje

- responsabilitatea profiturilor/pierderilor managerilor unităţii descentralizate de profit
-fiecare unitate descentralizată de profit se organizează în jurul activităţilor cheie proprii şi a
cerinţelor funcţionale
*vine sefu tie frica fate ca muncesti
-indice ridicat distanta fata de putere

*specificarea postului , rezultata in ruma nalizei reprezinta

-o descriere a pozitiei specific a postului in ierarhua organiza

*pentru un foarte bun cercetator di cadrul institului natinl de cercetare

-da deoarece calitatea de a fi un bun specialist intron domeniue

*mediul extern al unei organizAtii cuprinde

-concurenti
-furnizori
-mediu international

*managerul regional de vanzari ale companiei cris tem asigura eficacitatea

activitatilor si coordoneaza o echipa de 6 lideri de echipe de vanzari
-mijlociu

*printer avantajele structurii functionale

-simplificarea rocesului de recrutare
-permite centralizarea controlului strategic al rezultatelor

*royal Philips electronics una dintre cele mai mari companii sia facut publica intentia
de a prelua avent liderul pietei de produse pentru
-diversificare prin conglomerate

*pentru o situatie dezionala data , performantele efective

-masura in care obiectivele stabilite sunt indeplinite

*faptul ca Romania inregistreaza un scor ridicat pt dimensiunea distanta fata de putere

-cultura romaneasca exista o clara concentrare a puterii

*noul manager al diviziei fiind preocupat de imbunatatirea performantelor firmei

-exercitarea puterii

*anauntul maririi salariilor cu 50 a generat cereri similar dde la alte categorii de

angajati
-th echitatii
*cand un manager atinge obiectyivele stabilite ddar iroseste resursele firmei
-ineficient si eficace

*managerul unei companii care se confrunta cu o imagine negative pe piata decide sa

isi angajeze un consilier juridic si un cosilier de relatii publice
-sfera de autoritatemanagerului

*angajarea unui nou director economic in locul celui demis

-pastrarea liniei ierharhice

*intre strategiile motivarii cu resurse minime gasim

-crearea unor noi programe de munca pentru folosirea talentelor angajatilor tineri

*strategia de concentrare prin dezvoltarea pietei se poate

-adaugarea unor noi segmente pe piata
-extinderea in noi zone geografice

*un manager care accepta greselile angajatilor dar le cere in schimb sasi corectere
compor
-permisiv

*confruntat cu o multitudine de problem si dedicate gasirii de solutii pt toate situatiile

din oranizatiei
-stabilesc obiectivele cele mai adecvate pentru realizaarea misiunii firmei

*pentru a Evita reactii comportamentale negative in cadrul procesului de control

-folosirea controlului numai acolo unde este necesar

*care dintre factorii asociati cu un anumit ppoost de munca provoaca sentimente de

satisfactie
-asigurarea unui salariu sufficient
-recunoasterea meritelor
-existenta posibilit promova

*ce tip de strategie concurentiala promoveaza Campania aeriana taxi aerian

-focalizarea asupra unui segment de piata

*managerul caruia ia revenit sarcina sa inmaneze trofeele in cadrul ceremoniei

-reprezentatnt official

*romprest compania specializata in domeniul ridicarii si procesarii rezidurilor decide

sa trimita pe vasillica managerul de operatiuni la conferinta
-distribuitor de resurse

*probabilitatile formulate de catre specialist pe baza unor procese de judecata si

intuitive sunt
-subiective

*mircea lupu observa foloseste siatemul conventional de premiere si sancionare a

subordonatilor
-tranzactional

*efectele positive ale piramidelor ierarhice alungite

- posibilitatea aprofundării
problemelor;
o fundamentarea mai riguroasă a
deciziilor de către fiecare manager.

*numarul de lucrari sau operatii distincte si frecventa cu care aceasta se repeat

-sfera de cuprindere a muncii

*conform teoriei asteptarilor vroom pentru un individ forta motivatiei in munca

depinde de trei factori. Cum pot actiona managerii pentru a creste speranta angajatilor
ca eforturile
-oferind angajatilor un system
-cunoscand mai bine preferintele
-asigurand o mai buna organizare

*in urma maririi in ultimii doi ani a propriei cote de piata de la la frirma swift
-comportamentul firmei swift a fost legal dar immoral

*care dintre urmatoarele ipostaze sunt dupa henry roluri decizionale ale managerilor
-deistribuitor de resurse
-regulator de perturbatii

*john popescu vrea sa aiba fiecare aspect al afacerii sub control el concepe modele
complexe de rapoarte scrise pe care angajatii trebuie sa le realizeze lunar
-john realizeaza activitatea de control intro maniera nepotrivita fara s aia in consider

*un dintre afirmatiile urmatoare indica ordinea logica a actiunii unui manager
-intai planific apoi organizez oamenii coordonez ounerea in practca
*managementul resurselor umane include
-dezvoltarea resurelor
-asigurarea chu resurse

*dupa gradul de cunoastere a impactului factorilor din mediul organizational

-toate

*un manager ccare asigura angajarea si perfectionarea personalului din subordine

precum si animarea si motivarea
-lider

*un manager al unei companii de medicamente a inlocuit productia

-de intreprinzator
-decizional

*orientarea culturii organizationale spre rezultate si inalta performanta

-orientarea valorilor spre actiune

*asiguram comercializarea , montajul se service ul de instalatii climatizare

-tipul de nevoi pe care le satisfice

*care dintre obiectivele este smart

-cresterea calitatii
-cresterea continua a performantei

*care dintre urmatoarele nu sunt dimensiuni ale culturii ..nationale ale lui Hofstede
-pragmatica
-spre rezultate

*care dintre elementele componente ale sistemului de recompensare prezentat mai jos
folosit din firma dedeman
-salariul pentru munca depusa

*programul era strict daca in program scria sa ma loghez la ora 15

-stabiilirea unor standard de performanta mobilizatoare

*in functie de scenariul de intervievarea folosit managerul de resurse umane poate

utiliza
-de grup ,structurate , si orientate spre zona lozala

*firma computer este condusa de un lider democratic

-asigurarea participarii angajatilor la repartiz
*