.

Scopul lucrari
Acest studiu extinde cercetarea comportamentului antreprenorial prin investigarea relației dintre
inovația strategiei de marketing (MSI) și performanța produselor noi în noile proiecte bazate pe
tehnologie din China. Mai exact, având la bază o viziune contingentă bazată pe resurse, susținem că
MSI este o capacitate fermă care trebuie să fie combinată cu relații manageriale externe și să fie
desfășurată în mediul adecvat pentru a asigura succesul acesteia. Am constatat că relațiile
suplimentare din industrie ale echipei și dinamismul pieței au sporit impactul MSI asupra
performanțelor produselor noi. În schimb, relațiile intraindustriale ale echipei de conducere, relațiile
financiare și dinamismul tehnologiei au împiedicat impactul MSI asupra performanțelor produselor
noi.

Studiul actual se referă la o activitate strategică antreprenorială neglijată, dar potențial pozitivă -
inovația strategiei de marketing (MSI) - care se referă la gradul în care strategia de marketing care
însoțește un nou produs diferă de strategiile concurente și practicile convenționale (Andrews &
Smith, 1996; Hambrick, Cho și Chen, 1996; Menon, Bharadwaj, Adidam și Edisonet, 1999; Sethi și
colab., 2001). Exemple de practici MSI includ utilizarea de noi ambalaje, noi metode și canale de
distribuție, noi suporturi și conținut publicitar, prețuri ingenioase și metode de plată. MSI se asigură
că noul produs se bucură de o poziție competitivă unică, deoarece este radical, se îndepărtează de
status quo, este proactiv, neconvențional și imprevizibil

Descrierea strategiei de cercetare utilizate / strategiilor de cercetare utilizate

DE la capitolu 3 tot