Dragii mei,

Mulțumesc în primul rând pentru participarea caldă si entuziastă la Workshop-ul Brand

Enthusiasts!

Mi-a fost drag să vă cunosc, chiar dacă timpul alocat a trecut prea repede!

Anexez aici toate informațiile care au fost incluse în alocuțiunea mea și sper să vă revăd și cu
alte ocazii – toate prilej de bucurie!

Să aveți parte de mult noroc, să aveți o viața frumoasa! Be so very happy!

Cu prietenie,
mădălina

madalina dobraca
Executive Search & People Management Consulting
Coaching & Career Counseling

www.madalinadobraca.com
www.everybody-is-beautiful.com
consulting@madalinadobraca.com
+ 40 744 387811
Așteptările angajatorilor de la tinerii absolvenți

-Atitudinea (entuziasm, dorință de implicare, angajament, optimism, simțul umorului, naturalețe,

onestitate, leadership – ca abilitate de a energiza, de a anima, de a influența, de a conduce – fie
și informal - echipa) poate suplini lipsa experienței profesionale la angajare.

Noii COEFICIENȚI măsurați de angajatori și însemnătatea acestora

֍IQ
֍EQ = Emotional Quotient = self-awareness (conștiința emoțională, cunoașterea stărilor interne,
a preferințelor și a intuițiilor) + self-regulation (autocontrol, încredere, adaptabilitate, etc.) +
motivație + empatie + abilități sociale (influență, comunicare, leadership, construirea de relații,
colaborare, etc.)
֍DQ = Digital Quotient = set de competențe tehnice, cognitive și socio-emoționale care îi permit
individulului să facă față provocărilor și să se adapteze cerințelor unei vieți digitale (related skills:
digital citizenship, digital resilience, media & information literacy)
֍AQ = Adaptability Quotient = abilitatea de adaptare la un mediu în schimbare rapidă

-Data Skills, abilitatea de a interpreta date & informație – viziune holistică asupra modului în care
ne gândim la date, ce întrebări punem pentru acumularea de date relevante; conștientizarea că
lucrul cu date nu este doar un aspect tehnic, ci unul cu influență majoră asupra business-ului (we
really do live in a data-driven environment).

-Sesizarea & conștientizarea situației (situational awareness) – a fi prezent, a fi pe fază, a face

conexiuni rapide + a avea o perspectiva de la ansamblu la detaliu (outside-in perspective)

-Design thinking (o gândire și o abordare bazată pe soluții în rezolvarea problemelor)

-Abilitatea & disciplina de a lucra eficient de la distanță (remotely, de acasă, etc.) +

Telecommuting + Mobile Everything + BYOD (Bring Your Own Device) & management-ul riscului
aferent

-Abilitatea de învățare & dezvoltare continuă

֍New Collar Workers – la Forumul Economic Mondial de la Davos din ianuarie 2019 (The Future
of Work), CEO-ul de la IBM a introdus termenul de „new collar”, care ar putea să se alăture, ba
chiar să înlocuiască consacratele „white collar” și „blue collar”. „New collar” este angajatul pregătit
permanent să fie re-skilled sau up-skilled într-o lume în care cererea de noi abilitați este foarte
rapidă (automatizare și nu numai), cu condiția ca firma angajatoare să fie pregătită ea însăși să
investească în acest proces.
֍Abilitate, înclinație & disciplina și pentru învățarea continuă online, video-based, și orice
înseamnă non-real time learning. (Check out Coursera, Udemy, Ted-Ed sau Open Culture – o
listă lungă de cursuri gratuite)
֍Învățarea continuă în general este cuvântul-cheie de la nivel de corporație până la nivel de stat
– tot la Davos, Ministrul Muncii din Franța a prezentat programul pe care l-a implementat pt tineret
și șomeri – 500 EUR/an/persoana oferiți de statul francez pentru ca aceștia să se înscrie în
programe de training sau de calificare / specializare la alegerea lor)
-McKinsey Global Institute a publicat un studiu conform căruia Top 3 cele mai solicitate abilitați
până în anul 2030 vor fi:
֍Social and emotional skills / abilități sociale si emoționale (descrise în ordinea importanței ca
fiind: teaching and training others; leadership and managing others; adaptabilitate si învățarea
continuă, urmate de: spirit antreprenorial & initiative-taking, abilități de comunicare și negociere,
abilități interpersonale și empatie)
֍Higher cognitive skills / abilități cognitive superioare (descrise ca fiind - în ordinea importanței:
creativitate, gândire critică și capacitatea de a lua decizii, project management, urmate de
abilitatea de a procesa și interpreta informații complexe, vocabular avansat și scriere literară)
֍Technological skills / abilități tehnologice (descrise ca fiind: cunoștințe avansate de IT și
programare, abilități avansate în analiza de date, design tehnologic, inginerie și mentenanță,
urmate de R&D și abilități digitale)

Cum ne pregătim pentru interviul de angajare?

Research legat de firma angajatoare (în cazul unui angajator direct), dar și un minim research
despre firma de recrutare, în cazul în care procesul de recrutare a fost demarat printr-o firmă de
acest fel. Research legat de intervievatori.

Capcana întrebării „Tell me about yourself.”

Probably the easiest difficult question you will face! It is easy to talk about you, but what does the employer
really want to know? Try talking about personal characteristics and skills that translate into career strengths.
Develop a one minute commercial for yourself. In one minute, tell someone from your high school days
upward why you chose the college you did; what you did in college and why you made the decision to go
into your particular field.
Typically the interviewer is looking for an overview of your related experience. Provide an answer that
shows a logical progression throughout your educational/professional career. If your educational
background led you in a certain direction, include that in the overview. While this may be seen as an easy
question for some, quite a few solid candidates blundered on this simple question. We are not used to
selling our abilities and competencies like a product. For those who have given it some thought, this is the
right opportunity to talk about your strengths such as your enthusiasm, leadership, self-confidence and
reliability, with a few reallife anecdotes thrown in to support your points.

Nu mințim! Nu denaturăm adevărul! Nu exagerăm!

Întrebări clasice de interviu – biografie & întrebări care sunt bazate pe exemple / modelul de
răspuns STAR (Situation – Task – Action – Result)

Deși aparent uzate, întrebările legate de greatest/top 3 strenghts and weaknesses încă se mai
pun! Cum răspundem?
Strengths:
You certainly have many positive qualities, but since you can only choose a few, be careful as your
answer will also reflect your values. Some might say honesty, other reliability or a strong sense of
leadership, but whatever it might be, be ready to make reference to a situation where you have
demonstrated such strength. Examples help solidify and support your strengths.
Weaknesses:
Admit that you have a weakness, and that you are successfully using a strategy to improve this weak area
you have realized in your professional array of skills and experience. This technique turns the weakness
into a strength by demonstrating your commitment to self-improvement.

Exercițiu de viață, nu musai doar pt interviu: cum sunt eu diferit? Diferențiatori personali și
profesionali. (Eu îi inserez și în CV-uri).

Hobbies & Interests (vă recomand și articolul meu de pe site, în special ce m-au intrebat cititorii
– worldbuilding, geocashing, crowd watching, investigații paranormale, etc.).
https://www.madalinadobraca.com/hobbies-and-interests-in-your-cv-5-unusual-hobbies/
Comunitate
Cauză
Related Volunteering

Atenție la identitatea voastră online (social media) & amprenta digitală! „Social Recruitment” este
f. folosit, fie și numai pt data/profile check.

Atenție la întrebările pe care le veți pune voi intervievatorilor (uneori acestea pot schimba
outcome-ul interviului).
Întrebări care NU pot fi puse:
-nu vă lansați voi în întrebări legate de salariu sau pachet salarial și de beneficii materiale la prima
întâlnire (puteți însă întreba despre perspectivele angajaților din firma respectivă, traiectoria lor
uzuală, employee experience & employee journey în organizație, induction, training, dezvoltare
continuă, cultura companiei, management-ul performanței, programe de coaching, employee
wellness, etc.)
-nu intrebați despre aspecte ale job-ului sau despre firmă dacă intervievatorul v-a povestit deja
(atenție la introducerea pe care o face intervievatorul)
-nu puneți întrebări care l-ar pune pe intervievator într-o postură defensivă
Întrebări care pot fi puse:
-Care este prima prioritate a celui care va ocupa acest job?
-Care considerați că sunt top 3 responsabilități ale acestui rol?
-Care este punctul forte al departamentului din care voi face parte?
-Cât de receptivă este compania la idei noi?
-Care este potențialul meu de carieră în firmă?
-Ce vă diferențiază de competitori?
-Puteți să imi dați exemple de rezultate excelente pe care le-au avut persoane angajate pe un rol
similar?
-Ce abilități le-au fost necesare angajaților pentru a excela în acest rol?
-Care sunt indicatorii de performanță pentru persoane care ocupă roluri similare?
-Puteți să îmi descrieți profilul unui angajat de succes din companie?
More in articol:
https://www.madalinadobraca.com/do-you-have-any-questions/

Întrebări Tough & Tricky, Funny Yet Knotty

(printable game format)
Ce cântec descrie cel mai bine etica ta profesională? (întrebare adresată la Dell) sau Ce
cântec te descrie pe tine cel mai bine?

Numește două celebrități pe care le-ai alege să-ți fie parinți. (întrebare adresată la Urban
Outfitters)

Dacă ai avea 80 de ani, ce le-ai spune copiilor tăi? (întrebare adresată la McKinesey&Co)

Care este cel mai nostim lucru care ți s-a intâmplat recent? (întrebare adresată la
Applebee’s)

Ce așteptări salariale ai?

Cât de norocos ești și de ce? (întrebare adresată la Airbnb)

Cum ți-ai intitula autobiografia? [Losing my Virginity: The Autobiography (Richard

Branson); The Story of my Experiments with Truth (Mahatma Gandhi); Long Walk to
Freedom (Nelson Mandela); I Know why the Caged Bird Sings (Maya Angelou)]

Ce super-putere ai vrea să ai și de ce?

Ce ar spune despre tine persoana care te displace cel mai tare pe lumea asta?

Daca ai fi persoana care livrează pizza, cum te-ai folosi de o foarfeca? (întrebare adresată
la Apple)

Care a fost cadoul pe care i l-ai dăruit cel mai recent cuiva? (intrebare adresata la Gallup)

Dacă s-ar face un film despre viața ta, cine ar juca în rolul tău și de ce? (întrebare adresată
la SinglePlatform)

Daca ai fi pe o insulă și ai putea lua doar 3 lucruri cu tine, care ar fi acelea? (întrebare
adresată la Yahoo)

Dacă ai putea cânta un cântec la “Vocea României” ;) - (n.b. în original este American
Idol), care ar fi acela? (întrebare adresată la Red Frog Events)

Spune-mi un banc!

Crezi in Big Foot? (întrebare adresată la Norwegian Cruise Line)

Cum ai marketa (cum ai pune in piață/cum ai vinde) mingi de ping pong dacă jocul de
ping pong în sine nu ar mai exista?
Explică job-ul tău actual/profilul facultății tale pe înțelesul unui copil de 8 ani.

Cât timp vei rămâne la noi?

Când crezi ca vei atinge apogeul în carieră?

Spune-mi un motiv din cauza căruia s-ar putea să nu ne mai placă de tine de azi într-un
an?

Daca ai câștiga 1 milion de EUR, ce ai face cu banii? (întrebare adresată la PwC)

Explică-i bunicii tale ce este Facebook.

Ce-ai face dacă ai moșteni o pizzerie de la unchiul tau? (întrebare adresată la VW)

Dacă ai putea ieși mâine la pensie, ce-ai face?

Ce nu ai inclus / ce nu ai putut include (transmite) în CV-ul tău? (întrebare de interviu

Richard Branson)

Cum te-ai descrie pe tine însăți/însuți într-un singur cuvânt? (întrebare de interviu Dara
Richardson-Heron, CEO YWCA)

Ce faci pentru tine însăți/însuți? Ce faci pentru sufletul tau? (întrebare de interviu Oprah
Winfrey)

Descrie culoarea ‘galben’ cuiva care este orb. (întrebare adresată la Spirit Airlines)

Povestește-mi ce s-a intamplat în țara asta în ultimii 10 ani. (întrebare adresată la Boston
Consulting Group)

Numește 5 utilizări pe care le-ai da unui capsator fără capse.

Ce-ai face dacă ai fi singurul supraviețuitor al unui accident aviatic? (întrebare adresată
de Airbnb)

Pe o scară de la 1 (deloc) la 10 (foarte) - cât ești de ciudat? (întrebare de interviu la

Zappos)

One of Zappos' core values is to "create fun and a little weirdness," said the CEO of the
company. To make sure he hires candidates with the right fit, he typically asks this
question. He says the number isn't too important, but it's more about how people answer
the question. Nonetheless, if "you're a one, you probably are a little bit too straight-laced
for the Zappos culture," he said. "If you're a 10, you might be too psychotic for us."
Care sunt/care au fost cursurile tale preferate la facultate și de ce?

În ce fel crezi că ești diferit(ă) de colegii tăi?

Ce cărți / reviste / blog-uri citești?

Ai avut vreodată vreun conflict cu un profesor? Cum s-a rezolvat?

Cum ți-ar plăcea să fie șeful tău direct?