Plan de afaceri

Extinderea culturii de cereale

Prezentarea zonei aplicantului: teren arabil, comuna Zădăreni judeţul Arad
Nume si prenume aplicant PFA Panc Valentina Claudia
Adresa explotatie agricole Zădăreni nr 670 Arad
Statutul explotatie agricole: exploatatie fizică individuala
Suprafata agricola a exploatatiei 25 ha
Destinatia productiei: Comercializare

Structura planului de afaceri

1.Descrierea planului de afaceri

Planul meu este să iau pământ în arendă de la vecini şi locatari ai satului şi să îmi extind
culturile de cereale pe mai multe hectare astfel încât să pot creşte producţia de cereale. Pentru
a face acest lucru trebuie sa fac contracte de arendă.

2.Descrierea ideii de afaceri

• Descrierea Acţionariatului

Firma nu are asociaţi, are doar angajaţi

• Descrierea ideii
Firma cultivă cereale de aproximativ cinci ani sub aceasta denumire. De la un an la altul
producţia a fost tot mai mare deoarece interesul meu a fost sa cresc firma cat mai mult. Am
aplicat ingrăşaminte, iar lucrările făcute pământului au fost de cea mai bună calitate.Ideea de
a lua pământ in arendă mi-a venit atunci când tot mai mulţi cumpărători de produse îmi
cereau tot mai multe produse pentru că calitatea lor este superioară celorlalţi fiermieri
• Locaţia şi facilităţile oferite de aceasta
Terenul arabil unde îmi cultiv cerealele este in apropiere de Mureş iar solul este unul foarte
fertil de tipul cernoziomului cambic iar acest lucru imi faciliteaza cultivarea. Pentru ca este
aproape de Mureş am posibilitatea sa-mi montez şi sistem de irigare.

3.Descrierea serviciilor sau a produselor

Firma oferă produse precum grâu, porumb, orz, de cea mai buna calitate iar comercializarea
lor se realizeaza in mod en-gros. Distribuţia se face cu tractoarele din dotare, iar lucrarile
solului se fac cu maşinariile proprii. Producţia medie la hectar este de 7000kg. Avantajul
comercilizării en-gros este ca nu pierzi timpul la piaţa, si te poti ocupa de lucrări pentru a
putea creşte producţia si calitatea produsului oferit.

4.Analiza Pieţei

 Analiza concurenţială

În localitatea Zădăreni sunt mai mulţi fermieri care cultivă cereale şi care au teren in arendă,
concurenţa este mare, dar fiind mult teren arabil, fiecare fermier poate să se extindă, avantajul
pe care il am este că terenul se afla langă Mureş şi pot monta sistem de irigaţii, iar terenul
este mult mai fertil ceea ce constituie un avantaj pentru a creşte producţia iar cheltuielile sunt
mai mici.

• Analiza publicului ţintă

Cultivarea cerealelor are ca ţintă hrana oamenilor şi a animalelor . Produsele obţinute trebuie
sa fie de cea mai bună calitate ca să poată satisface nevoile consumatorului. Consumatorii
sunt oamenii de toate generaţiile, sănătoşi, bolnavii, cu venituri mai mari sau mai mici de
aceea produsele pe care firma mea le oferă sunt de cea mai bună calitate şi la un preţ accesibil
pentru toata lumea, Am preferat distribuţia de tip en-gros pentru ca toată lumea să fie
satisfacută.Cu cât reuşesc sa imi adun mai mult pământ in arendă şi sa produc mai mult cu
atat preţul produsului va fi mai mic de calitate superioară, iar consumatorii vor fi mulţumiţi

5.Descrierea strategiilor de implementare/lansare

• Obiectivul din punct de vedere financiar

Voi face contracte de arendă, iar in schimb voi oferi propietarului produse in valoare de 500
lei pentru fiecare hectar de pământ oferit. Pe pământul luat în arendă de la propietar voi
cultiva cereale la care o sa scot producţia cât mai mare, de 8000-10000 kg/ha pentru a putea
sa-mi scot cheltuielile şi să scot profit.

6.Strategia personalui şi a formei juridice

 Structura firmei

Firma este structură în urmatorul fel:

Administrator : Panc Valentina

Contabil: Buhov Elena

3 Tractoristi: Tanko Emanuel, Stein Vasile, Sîrbu Dorel

1 Mecanic: Gherlea Casian

1 Combanier: Albota Denis

 Echipa de management vs Echipa operaţionala

Echipa de management este formată din administrator şi contabil

Echipa operaţionala este formată din tractorişti, combanier, mecanic

  Plan de educaţie pentru personal

Personalul merge în mod regulat la cursuri de instruire şi specializare in meseria care o au.

Tractorişti si combanierul au diploma şi permis.Contabilul are terminată facultatea de

contabilitate. Toata echipă este in continuua dezvoltare şi instruire.

7.Planul financiar

anul 1 anul II anul III

Cifra de afaceri 44574 55254 65458
costul de productie 20504 28500 28704
alte cheltuieli 1000 1200 1300
costul total al 21504 29700 30004
activitatiile
Venit 23070 25554 35454

Bugetul de start-up

necesităţi suma
arenda 500
cheltuieli de productie 20504
salarii 20000
alte 1000
cheltuieli(motorina,reparatii
)
total 42004