Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MARITIME ROMÂNEȘTI
O bună cunoaștere a realităților economice dintr-un stat sau o uniune de state, cum e
cazul UE, presupune existența unei bune organizari a aparatului administrativ care trebuie să
gestioneze și să cuantifice cât mai aproape de adevăr, amploarea acestor realități, mecanismele
de funcționare, cele de relaționare între toți actorii implcați precum și politicile care trebuie
elaborate în vederea îmbunătățirii și dezvoltării acestora. Printre instrumentele folsite în vederea
îndeplinirii acestor demersuri statistica joacă un rol esențial.
Astfel, la nivel European Eurostat ete departamentul Comisiei Europene responsabil
de publicarea unor statistici comparabile pentru tot teritoriul UE. Serviciul consolidează datele
colectate de autoritățile naționale și le armonizează pentru a garanta că fiecare idicator este
calculate la fel în toate statele membre
Principalele responsabilități ale acestiua sunt:
Statistica oficiala în România se desfasoara prin serviciile de statistica oficiala si
este organizata si coordonata de Institutul National de Statistica, organ de specialitate al
administratiei publice centrale, cu personalitate juridica, în subordinea Guvernului, finantat de
la bugetul de stat.
Argumentele cele mai convingătoare sunt beneficiile cunatificabile, ele oferind ordine de
mărime care pot fi ilustrate la nivelul fiecărui tip de activitate. Desigur că introducerea sistemului
informatic aduce pe lângă avantaje ce pot fi cuantificate (în termeni valorici, procentuali, de
timp) şi certe beneficii necuantificabile, generice, a căror importanţă nu poate fi neglijată.
În toamna anului 1998, Grupul Bull împreună cu partenerii SIVECO Romania SA Datek
Telecom SA şi CRESCENDO International, a demarat proiectul Sistemului Informatic Integrat
NEPTUN în cadrul Administraţiei Porturilor Maritime Constanţa (APMC), unul dintre cele mai
mari şi mai complexe sisteme informatice integrate dezvoltate până în prezent în România.
Denumit NEPTUN, acest sistem a creat premisele ca Administraţia Portuară să aibă acces în
timp real la toate datele privind traficul portuar - fapt ce constituie baza unui management
eficient şi de calitate, precum şi a unei strategii ample de dezvoltare.
Prin poziţia sa geostrategică, Portul Constanţa reprezintă o legătură vitală între Europa şi
Asia Centrală, fiind o interfaţă între comercianţii europeni şi pieţele asiatice.
Portul Constanţa a oferit dintotdeauna un traseu imediat şi atractiv din punctul de vedere
al costurilor, atât pentru România cât şi pentru ţările din Europa Centrală şi de Est. Odată cu
crearea Canalului Rin-Dunăre şi cu deschiderea către CSI prin partea de Est a Mării Negre şi
Mării Caspice, Constanţa a devenit principalul port care poate deservi în mod eficient atât piaţa
est-europeană cât şi pe cea a Europei Centrale.
Un pas important în transpunerea în practică a ambiţioasei strategii de transformare a
Portului Constanţa în Poarta de Est a Europei l-a reprezentat şi implementarea Sistemului
Informatic Integrat de Management al APMC. Strategia care vizează transformarea Constanţei în
Poarta de Est a Europei urmăreşte ca Portul Constanţa să devină punctul de joncţiune între
pieţele din Caucaz, Asia Centrală şi Europa, şi o punte de apă între ţările din jurul Mării Negre şi
coridorul Dunării.
Proiectul a inclus conceperea, dezvoltarea, instalarea, configurarea şi implementarea unei
soluţii complete (servere si staţii de lucru, reţele şi aplicaţii informatice). Au fost instalate 2
servere în cluster NSPF (no single point of failure), reţele complementare (fibră optică, cablare
structurată, transmisii radio), incluzând echipamentele necesare unei conexiuni permanente de
bună calitate între toate posturile de lucru (routere, switch-uri, bridge-uri etc.), peste 200 de staţii
de lucru performante, un sistem de gestiune a bazei de date Oracle, sisteme de operare şi aplicaţii
în concordanţă cu specificaţiile tehnice.
Sistemul Informatic Integrat implementat acoperă o arie largă de business definită prin
850 de procese.
Proiectul a început cu un plan foarte riguros elaborat, în care s-a realizat o analiză foarte
amănunţită a activităţilor desfăşurate în cadrul Administraţiei Porturilor Maritime Constanţa,
concretizată în definirea a 287 activităţi curente şi 868 proceduri de lucru. Transpunerea acestor
activităţi şi proceduri în aplicaţii informatice s-a făcut prin realizarea a 17 aplicaţii informatice
integrate incluzând 168 module cu functionalităţi complexe.
Pentru fiecare aplicaţie au fost instruite, şcolarizate şi testate persoanele implicate în
utilizarea aplicaţiilor, gestionarea sistemului integrat şi managementul APMC.
În perioada implementării Sistemului Integrat în APMC, Bull şi SIVECO Romania au
făcut numeroase recomandări pertinente pentru modificarea procedurile interne, care au
contribuit, atât la creşterea performanţei sistemului, cât şi la o mai bună organizare a activităţilor
specifice APMC.
Din punctual de vedere al Poliției de Frontieră Române, determinarea fluxurilor de călători se efctuează prin
intermediul verificărilor sistematice la toate punctele de trecere a frontierei, conform Codului Frontierelor
Schengen
OBIECTIVELE PROIECTULUI
Daphne facilitează porturilor dunărene să
deveni elemente cheie ale unei rețele de transport mai
eficiente și durabile în regiunea Dunării. În scopul de a
exploata pe deplin potențialul lor economic și de a le
transforma în multimodale eco-friendly, este nevoie de
o dezvoltare mai dinamică și mai armonizată privind
infrastructura și servicii. Porturile din zona superioară a
Dunărea vor coopera cu cele din zona centrală și
inferioară pentru a le susține în îmbunătățirea cadrului
de reglementare, precum și managementul practica de dezvoltare portuară. Se vor dezvolta și
diseminacele mai bune practici, orientări, recomandări și câteva în comunitatea portuară prin
stabilirea unor rețele portuare pentru a elimina discrepanțele dintre parteneri, atât din sectorul
public cât și privat. O atenție specială va fi acordată îmbunătățirii performanței ecologice a
porturilor în scopul de a contribui la echilibru ecologic de pe Dunăre și pentru a îmbunătăți
situația municipalităților portuare.
Relevanța proiectului
Astfel este știut faptul că la construcția modernă a portului Constanța, efectuată între
anii 196 ….. principala rețea de transport terestru de la nivel national era calea ferată.
În acest sens portul a fost dotat cu trei stații de cale ferată, fiecare dotată cu triaje
ddee descompunere și formare a trenurilor de marfă ramificate către toate danele de
operarare și un triaj de așteptatre pentru garniturile ce urmau să intre la operare situat
în aria comunei Valul lui Traian
REGLEMENTAREA FLUXURILOR DE TRANSPORT
eCustoms
I. Proiectul de informatizare (New Computerized Transit System) a
sistemului vamal din România: ANAF - Direcția Generală a Vămilor
Soluţia eCustoms implementată de SIVECO Romania la ANAF - Direcția
Generală a Vămilor din România simplifică procedurile vamale, reduce acţiunile
frauduloase, asigură schimbul în timp real de informaţii între Statele Membre şi
ţările Asociaţiei Europene a Liberului Schimb, creşte eficienţa procedurilor de
tranzit, sunt accelerate şi securizate operaţiunile derulate în cadrul procedurilor de
tranzit, se îmbunătăţeşte comunicarea şi coordonarea între administraţiile vamale,
prevenirea şi detectarea fraudelor vamale.
Potrivit Autorității Navale, proiectul se derulează sub auspiciile Programului INTERREG VA,
Cooperare Regională Transfrontalieră România – Bulgaria, cu două instituții partenere,
Autoritatea Navală Română și Administrația Maritimă din Bulgaria și reprezintă rezultatul
unor ani de colaborare comună, misiuni desfășurate în mod obișnuit și activități bilaterale în
bazinul comun româno-bulgar al fluviului Dunărea și în regiunea de cooperare
transfrontalieră România – Bulgaria.
Din punct de vedere al obiectivelor sale, proiectul DANUBE SAFETY NET se va dezvolta ca
continuare a proiectelor IRIS Europe, RIS și IRIS Europe II.
IRIS Europe
RIS și