Care sunt indicatorii 

eficienţei utilizării potenţialului tehnico-economic şi

financiar? 

1. Rata de eficienta a mijloacelor fixe

2. Rata de eficienta a activelor circulante
3. Rata de rotatie a activelor circulante
4. Lichiditatea muncii
5. Ratele de rentabilitate
6. Rata de eficienta a cheltuielilor

Ce presupune analiza eficienţei structurii organizatorice?

Structura organizatorica este scheletul întreprinderii, fiind definită
caansamblul persoanelor, al subdiviziunilor organizatorice si al relaţiilor dintre
acesteaastfel constituite încât sa asigure premisele organizatorice prestabilite.
Structura organizatorica cuprinde doua părţi:
a) structura de conducere sau funcţională;
b) structura de producţie sau operaţională.
În cadrul acestor părţi se regăsesc componentele primare si anume
postul,funcţia, compartimentul, relaţiile organizatorice, ponderea ierarhica,
nivelul ierarhic.Rezultat al transformărilor succesive ale ştiinţei şi tehnologiei
aplicate în producţie,cît şi al adaptărilor structurale la cerinţele unui mediu în
continuă schimbare,întreprinderea nu poate rămâne un factor pasiv, un simplu
acumulator de ideinovatoare, astfel stabilindu–se principii de care trebuie să se
ţină cont la elaborareastructurii organizatorice a întreprinderii.
Raţionala delimitare a variabilelor organizaţionale, stabilirea judicioasă a
corelaţiilor dintre acestea şi structuraorganizatorică, precum şi selecţionarea unor
metode şi tehnici adecvate de examinarea lor constituie premisele pentru
trecerea la elaborarea sau raţionalizarea propriu–zisăa organizării structurale.