Revizia: 1

PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU

PROIECTARE Ex. 0/

Pagina: 1 / 9

PROIECTARE

Cod: 730-01

Elaborat, Şef Proiectare: Aprobat, Director General:

............................... ing. ...............................
(semnătura/data) (semnătura/data)
 PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU Revizia nr.: 2

PROIECTARE Pagina: 2/9

CUPRINS
Pagina

Cuprins 2
Lista de control a reviziilor 3

1. Scop 4
2. Domeniul de aplicare 4
3. Definiţii 4
4. Abrevieri 4
5. Responsabilităţi în proces 4
6. Indicatori de performanţă 4
7. Resurse 4
8. Secvenţe ale procesului 5
9. Rapoarte şi înregistrări 6
 PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU Revizia nr.: 2

PROIECTARE Pagina: 3/9

LISTA DE CONTROL A REVIZIILOR

Revizia Data Descrierea modificării Pag.,cap.

0 Elaborare iniţială Integral

1. SCOP: Specificarea secvenţelor (activităţi, verificări, decizii) aferente procesului de proiectare a

drumurilor si podurilor, a interacţiunilor cu celelalte procese, precum şi a responsabilităţilor, resurselor
şi indicatorilor de performanţă stabiliţi pentru desfăşurarea procesului în condiţii controlate .
 PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU Revizia nr.: 2

PROIECTARE Pagina: 4/9

2. DOMENIU DE APLICARE: Procesul descris se aplică categoriilor de proiecte /lucrări.

3. DEFINIŢII: Sunt aplicabile definiţiile din SR EN ISO 9001/2015, completate cu definiţiile din SR
EN ISO 14001/2015

4. ABREVIERI, SIMBOLURI:
PRO = proiectare
PP = proces principal
CS = caiet de sarcini
SBA = subantreprenor
SMI = sistem de management integrat calitate-mediu-sănătate şi securitate în ocupationala
SSO = sănătate şi securitate în ocupationala
PS = procedură de sistem
PP = proces principal (de realizare a produselor/serviciilor G4I)
PSP = proces suport – sprijină derularea proceselor principale
RMI = Reprezentantul managementului pentru sistem integrat
RACM = Responsabil pe societate cu asigurarea calităţii şi mediului
RASSM = Responsabil cu asigurarea sănătăţii şi securităţii muncii la nivel de societate
RCMSC = Responsabil cu asigurarea calităţii, a mediului şi a sănătăţii şi securităţii muncii
la nivel de compartiment

5. RESPONSABILITĂŢI ÎN PROCES:
 Director General şi Şef Birou Proiectare - pentru întocmire lucrări de proiectare;

6. INDICATORI DE PERFORMANŢĂ:
 respectarea termenelor contractulale ;
 realizarea proiectelor la standardele şi calitatea solicitată de beneficiari;

7. RESURSE:
• Calificare personal:
 studii superioare tehnice
 personal autorizat ( inginer C.C.F.D.P. – constructii cai ferate si poduri )
Echipamente şi utilităţi:
 software
 echipamente de calcul
 consumabile
 copiator
Mediu de lucru:
Organizarea şi funcţionarea birourilor, a laboratorului CND şi a altor locuri de muncă are loc conform
reglementărilor legale în vigoare.
În scopul asigurării securităţii şi sănătăţii angajaţilor, Şefii unităţilor administrative / RCMSC
răspund ca :
 să fie păstrate în permanenta libere căile de acces ce conduc spre ieşirile de urgenţă şi ieşirile
propriu-zise;
 să fie realizată întreţinerea tehnică a locului de muncă şi a echipamentelor (birotică etc.), iar orice
neconformităţi constatate şi susceptibile de a afecta securitatea şi sănătatea angajaţilor să fie
corectate cât mai curând posibil;
 echipamentele (birotică etc.) să fie curăţate cu regularitate, pentru a se asigura un nivel de igienă
corespunzător locului de munca,
 PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU Revizia nr.: 2

PROIECTARE Pagina: 5/9

 echipamentele si dispozitivele de securitate destinate prevenirii sau eliminării pericolelor să fie cu

regularitate întreţinute şi verificate
 echipamentele de protecţie individuale (unde sunt mecesare) să fie disponibile şi în stare
corespunzătoare.
Atunci când locurile de muncă suferă modificări, extinderi şi/sau transformări Directorul General
răspunde ca acestea să fie realizate în concordanţă cu cerinţele minime privind sănătatea şi securitatea
la locul de muncă; conform SSO-PSI pentru activitatea de birou
Servicii suport:
 Invetiţii – Mentenanţă - programe de calcul
 Formare – instruire personal
 Cons. Juridic – consultanţă juridică
 Financiar – contabil – evidenţă încasări facturi
 PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU Revizia nr.: 2

PROIECTARE Pagina: 6/9

8. SECVENŢE ALE PROCESULUI (acţiuni, decizii, monitorizare, măsurare, analiză):

Documente/date Documente/date
Acţiuni şi decizii Responsabilităţi
de intrare de ieşire
CLIENT
a
PP-OFER.CONTR
Necesar colaborări Identificare info
interne/externe 11 DEFINIRE INTERFEŢE Şef Proiectare
ORGANIZATORICE/TEHNICE Metode transm.info
1. PRIMIRE COMANDĂ DE Registru înreg.
Menţinere intrare – Şef Proiectare
Comandă internă/externă PROIECTARE/PROIECT ieşire Bir.Proiectare
Proiect construcţii

Nu
12 Proiect propriu ? 19
Nu 2. Necesar
măsurători/analiză la Şef Proiectare
faţa locului?
Da
Da

Tema proiectare pe faze 13. DERULARE FAZE DE Proiect tehnic Proiectant

3. EFECTUARE CU,PAC,DDE desemnat
Responsabilităţi/termene PROIECTARE CONFORM Şef Proiectare
MĂSURĂTORI/ANALIZĂ LA FAŢA
PLAN
LOCULUI
NOTA 3.

Comandă
Cerinţe explicite 14. ANALIZĂ DATE
4. ANALIZA DE IEŞIRE
TEMEI TemaSemnături
de proiectare ŞefŞef
Proiectare ±
Documentaţie de fază în Proiectare
client NOTA 1. preliminară Director General
Tema-proiect.pe faze cartuş
Norme, reglementări Necesar colaborări
Criterii de apreciere
intern/extern

Nu Da
5. Există capabilitate şi
6. SUBCONTRACTARE Şef Proiectare
disponibilitate personal?
Nu
15. Conform cu datele Şef Proiectare
PP-OFER.CONTR 13
de intrare ?
Da
IL-SEL.PRO
Da
7. PLANIFICARE Plan pe faze /
colaborări ext. Şef Proiectare
Temă proiectare prelim. PROIECTARE/ DEZVOLTARE
Foaie semnături Director General
Situaţia lucrărilor
IL-DOC-MCD 16. APROBARE /VALIDARE Şef Proiectare
existente INT.PROIECT PV avizare CTA
Plan pe 8. ATRIBUIRE
Tema de proiectare cu
F-G4-138 Şef Proiectare
faze/colaborări ext. RESPONSABILITĂŢI responsabilităţi / termene
Fişa postului
( desemnare proiectant )
Proiectul de 17. PREDARE BENEFICIAR PV predare Şef Proiectare
const. Tema de proiectare Şef Proiectare
I

9. STABILIRE DATE INTRARE pe faze

Tema pr.prelim.
( funcţionale, securitate, mediu)
Norme, reglementări NOTA 2. Criterii de acceptare de
la colab ext.
Nu
18. O.K. ? Da 13 Şef Proiectare
10. Condiţii incomplete,ambigue,
contradictorii ? RCMC

Da
Nu
a
19. LANSARE ÎN EXEC.
Proiectul de const. Proiectul de const. Executant lucrare
LUCRARE
Fişă de lansare Fişă de lansare Beneficiar

b
 PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU Revizia nr.: 2

PROIECTARE Pagina: 7/9

Nu Executant lucrare
20. Aprobare exec. O.K? 12
Beneficiar

Da

21. ASISTENŢĂ TEHNICĂ ÎN Observaţii Şef Proiectare

EXECUŢIE

Nu
Reclamaţii
22.. Este necesară 2 Şef Proiectare
RNC
modificarea proiectului? 5

Da
Şef Proiectare
Raport reuniune Executant lucrare
23. EVALUARE MODIFICARE Beneficiar
Dispoziţii de
Regii autonome
şantier

Regii autonome
Raport reuniune 24. AUTORIZARE MODIFICARE Proiect cu Beneficiar
COMUNICARE FUNCŢII IMPLICATE modificări Executant lucrare
Şef.Proiectare

25. EXECUTARE LUCRARE CU Executant

MODIFICĂRI

Beneficiar
Executant
26. RECEPŢIE LUCRARE PV la terminare
Act obs. Proiectant
ŞI VALIDARE PROIECT lucrare
proiectant Comisie de
PP-EXEC. recepţie
STOP
 PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU Revizia nr.: 2

PROIECTARE Pagina: 8/9

NOTE:
1. Şeful biroului Proiectare identifică cerinţele de mediu / ale beneficiarului.
2. Proiectantul desemnat identifică aspectele şi impacturile de mediu, riscurile posibile aferente
proiectelor care urmeză să fie realizate şi pregăteşte documentaţia necesară pentru obţinerea avizelor de
mediu.
3. Proiectantul desemnat realizează proiectul luând în considerare cerinţele de mediu stabilite de către
autorităţile de mediu, de sănătate şi securitate în muncă, de către beneficiar şi prin politica de calitate-
mediu-SSM a organizaţiei. Astfel în limita sa de competenţă stabileşte utilizarea unor materiale şi
tehnologii cu impact cât mai redus asupra mediului.

9. RAPOARTE ŞI ÎNREGISTRĂRI:
F-G4-009- Raport de reuniune
F-G4-031- Lista subcontractanţilor agreaţi
 PROCEDURĂ TEHNICA DE LUCRU Revizia nr.: 2

PROIECTARE Pagina: 9/9

F-G4-041- Criterii de selectare a furnizorilor de servicii în proiectare

F-G4-093- Programul reuniunilor
F-G4-127 –Lista înregistrărilor
F-G4-128- Antemăsurătoare
F-G4-138-Proces verbal de avizare CTA
Registru intrare ieşire compartiment