CONTRACT DE COMODAT

INTRE:
I. PARTILE CONTRACTANTE
Purcarea Vasile-Mihai legitimat cu C.I. seria PX, nr 126998 eliberata de
SPCLEP SINAIA la data de 30.10.2012, CNP 1941106295330 cu domiciliul în
Sinaia, str.1 mai nr 11, judetul Prahova, proprietar (conform Autorizatie de
constructie 94 din 11.05.2015 ) , în calitate de COMODANT
si
S.C. Innovation SRL-D, cu rezervare de nume nr 15686 din data de
09.05.2015 eliberata de Oficiul Registrul Comertului de pe langa Tribunalul Brasov,
reprezentata de Purcarea Vasile-Mihai, in calitate de Asociat si Administrator,
identificat cu C.I. seria PX, nr. 126998, CNP 1941106295330, in calitate de
COMODATAR
am convenit incheierea prezentului contract de comodat cu respectarea
urmatoarelor clauze:
II OBIECTUL CONTRACTULUI
Art. 2 . Obiectul contractului il constituie folosinta ca sediu social de catre
comodatar a unei camere în suprafata de 16 m2 din imobilul situat în localitatea
Brasov, Str.Universitatii nr 15, județul Brasov , aflat in proprietatea domnului Iulian
Paul, pe care comodatarul se obliga sa o foloseasca potrivit destinatiei sale.

III. DURATA CONTRACTULUI

Art. 3.1. Comodantul acorda comodatarului folosinta spațiului mai sus
mentionat, cu incepere de la data semnarii contractului pe o perioada de 10 (zece) ani.
Art.3.2 Durata contractului poate fi prelungită prin acordul părților, prin act
aditional.

IV. OBLIGATIILE PARTILOR

Art. 4.1 Comodantul se obliga:
- sa dea comodatarului spre folosinta spațiul ce face obiectul prezentului
contract;
 - sa restituie comodatarului cheltuielile facute cu intretinerea spatiului.
Art. 4.2. Comodatarul se obliga:
- sa foloseasca si sa intretina spatiul, ca un bun proprietar;
- sa foloseasca spatiul, potrivit destinatiei stabilite prin prezentul contract;
- sa restituie la data incheierii contractului bunul imprumutat.

V RASPUNDEREA
Art. 5. Comodatarul raspunde pentru deteriorarea sau pierderea – in tot sau in
parte – a lucrului daca nu dovedeste ca deteriorarea ori pieirea s-a produs fortuit sau
ca deteriorarea este consecinta folosirii potrivit destinatiei si fara culpa din partea sa.

VI FORTA MAJORA
Art. 6 .1 Forta majora apara de raspundere partea care o invoca.
Art.6.2 Partea contractanta care invoca forta majora, o poate face opozabila
celeilalte parti cu conditia informarii despre aparitia cauzei de forta majora in cel mult
5 zile de la aparitia acesteia adaugand o confirmare a unor autoritati competente care
sa certifice realitatea si exactitatea cauzei.

VII INCETAREA CONTRACTULUI

Art.7.1. Raporturile contractuale inceteaza prin restituirea lucrului în stare
corespunzatoare la termenul prevazut in contract sau oricand,urmare rezilierii
convenite de ambele parti.
Art. 7.2. In caz de nerespectare a obligatiilor de catre comodatar, comodantul
poate cere rezilierea contractului, cu o notificare prealabilă de 15 zile.

VIII LITIGII
Art. 8. Litigiile dintre partile contractante, in cazul in care nu vor fi rezolvate
pe cale amiabila, vor fi solutionate de instantele judecatoresti competente.

Prezentul contract a fost incheiat astazi, 11.05.2015, în 2 exemplare originale,

dintre care unul ramane la comodant si unul la comodatar.

COMODANT, COMODATAR,
Iulian Paul SC Innovation
SRL-D

reprezentata prin Asociat Unic

Purcarea Vasile-Mihai
 ACT CONSTITUTIV
AL SOCIETATII COMERCIALE CU RASPUNDERE LIMITATA - DEBU-
TANT

”SC. Innovation. SRL-D”

Subsemnatul Purcarea Vasile-Mihai, cetatean roman, nascut în Sinaia la data

de 06.11.1994, fiul lui Purcarea Vasile-Florian si Purcarea Adriana , domiciliat in lo-
calitatea Sinaia, judeţul Prahova, str.1 mai nr 11, legitimat cu C.I. seria PX nr.
126998, eliberata de SPCLEP Sinaia la data de 30.10.2012, CNP 1941106295330

A convenit sa incheie prezentul Act constitutiv, pentru constituirea unei soci-

etati cu raspundere limitata - debutant, in conformitate cu dispozitiile Legii
nr.31/1990, OU nr. 6/2011, ale tuturor prevederilor legale in vigoare aplicabile soci-
etatilor comerciale, precum si ale prevederilor prezentului Act constitutiv.

CAPITOLUL I – FORMA,DENUMIREA,SEDIUL,DURATA,OBIECTUL DE AC-

TIVITATE

1.FORMA JURIDICA A SOCIETATII

1.1.Societatea este persoana juridical romana constituita in forma societatii cu

raspundere limitata – debutant.

1.2.In cazul in care asociatul unic va hotari transformarea formei juridice a so-
cietatii, aceasta transformare va determina in mod obligatoriu modificarea pct.1.1. de
mai sus, precum si indeplinirea formalitatilor de autorizare, publicitate, inmatriculare
si inregistrare, impuse de lege pentru infiintarea societatii.

2.DENUMIREA SOCIETATII
 2.1.Denumirea societatii este ”SC.Innovation” SRL-D, in conformitate cu
dovada privind disponibilitatea firmei nr 94 din data de 09.05.2015

2.2.In toate actele,publicatiile,facturile si orice alte documente emanãnd de la

societate,denumirea societatii va fi urmata de initialele SRL-D, sediul, numarul de in-
matriculare in Registrul Comertului si codul fiscal.

3.SEDIUL SOCIETATII

3.1.Sediul societatii este in localitatea Brasov, judeţul Brasov, str. Universitatii

,nr.15, România.
3.2.Societatea isi va putea schimba sediul si va putea infiinta sucursale, filiale,
puncte de lucru,birouri,reprezentante,agentii oriunde in Romãnia sau in strainatate nu-
mai in urma hotarãrii asociatului unic, cu respectarea dispozitiilor legale in vigoare.

3.3.Detinerea spatiilor necesare desfasurarii activitatii societatii se va face in

oricare dintre formele ingaduite de lege : contract de inchiriere, contract de comodat,
contract de asociere, act de vinzare-cumparare, donatie si altele.

4.DURATA SOCIETATII

4.1.Durata de functionare a societatii este nelimintata, cu incepere de la data

inmatricularii in Registrul Comertului.

4.3.Durata de functionare a societatii poate fi prelungita in conditiile legii, pe

baza hotarãrii asociatului unic.

5.OBIECTUL DE ACTIVITATE

5.1.Conform nomenclatorului privind clasificarea activitatilor din economina

nationala-CAEN obiectul de activitate al societatii este :

Domeniul principal de activitate : Fabricarea de constructii metalice si parti

componente ale structurilor metalice
Activitatea principala: Cod Caen : 25112512
 5.2.Societatea va putea desfasura in subsidiar si alte activitati precum :

- Fabricarea de usi si ferestre din metal

5.3.Aceste activitati se vor realiza impreuna sau separate, in oricare dintre

domeniile aratate, societatea urmãnd a desfasura toate acele activitati conexe nece-
sare realizarii obiectului de activitate propus, in conformitate cu reglementarile legale
existente.

5.4.Societatea isi va putea realiza obiectul de activitate atãt in Romãnia, cãt si

in strainatate,precum si in zone libere, in lei sau in valuta, in orice conditii, cu re-
spectarea dispozitiilor legislatiei in vigoare.

5.5.Societatea va putea participa, in calitate de actionar sau asociat, la alte so-

cietati comerciale, in conditiile legislatiei in vigoare.

5.6.Societatea va putea desfasura orice alta activitate legata direct sau indirect
de obiectul sau sau isi va putea largi, modifica si adapta obiectul de activitate, in con-
ditiile prevazute de prezentul act constitutive si cu respectarea legislatiei in vigoare.

CAPITOLUL II-CAPITALUL SOCIAL

6.CAPITALUL SOCIAL

6.1.Asociatul unic a hotarãt ca societatea sa aiba un capital social in valoare de

200 RON.

6.2. Capitalul social se divide in 20 parti sociale, in valoare de 10 ron fiecare si

apartin asociatului unic in totalitatea lor.

6.3 (1) Majorarea capitalului social se hotaraste de asociatul unic si se face

din :
 aporturile de capital ale eventualilor asociati noi;
 rezervele legale;
  beneficii;
 alte surse prevazute de lege.

6.4 Cheltuielile aferente majorarii capitalului social prin cooptarea de noi aso-
ciati se suporta, integral, de acestia.

6.5 Reducerea capitalului social se hotaraste de asociatul unic in limitele pre-

vazute de lege.

6.6 Obligatiile sociale sunt garantate cu patrimoniul social, asociatul unic

raspunzand numai pana la concurenta capitalului social subscris.

6.7 Patrimoniul societatii nu poate fi grevat de creante sau de alte obligatii per-
sonale ale asociatilor.

C A P I T O L U L III FUNCTIONAREA SOCIETATII

Art.7. Asociatul unic are drepturile si obligatiile adunarii generale , dupa cum
urmeaza:

 intocmeste bilantul contabil si stabileste beneficiul net ;

 aproba structura organizatorica a societatii si numarul de posturi ;
 decide cu privire la modificarea actului constitutiv ;
 decide cu privire la majorarea capitalului sau reducerea acestuia fara a cobori
sub limita legala ;
 aproba destinatia profitului ;
 aproba sau modifica dupa caz programul de activitate al societatii si
 bugetul de venituri si cheltuieli ;
 decide contractarea de imprumuturi bancare si acordarea de garantii;
 hotaraste infiintarea de filiale , sucursale si agentii ;
 aproba organigrama societatii,regulamentul de organizare si functionare cat si
regulamentul de ordine interioara ;
  poate desemna un administrator neasociat si cenzori , a caror activitate o anal-
izeaza si aproba , acordand descarcarea de gestiune sau revocarea acestora ;
 decide dizolvarea si lichidarea societatii , fuziunea cu alte societati sau di-
vizarea acesteia .

Art.8. Deciziile luate de asociatul unic sunt consemnate intr-un registru unic
sub semnatura sa .

Art.9. Exercitiul financiar al societatii incepe la 1 ianuarie si se incheie la 31

decembrie al fiecarui an .
Primul exercitiu incepe de la data inmatricularii societatii in Registrul Comer-
tului .

Art.10. Bilantul si contul de profit si pierderi se intocmesc in conditiile legii.

In cazul in care se constata o micsorare a capitalului social , acesta trebuie
reintregit din beneficiile inregistrate.

Din beneficiile societatii se va prelua 5% pentru formarea fondului de rezerva

pana cand acesta va atinge cel putin a cincea parte din capitalul social.

Art.11. Asociatul unic nu figureaza si nu poate figura ca asociat unic intr-o

alta societate cu raspundere limitata .

CAPITOLUL IV - CONDUCEREA SI ADMINISTRAREA SOCIETATII

Art.12 (1) Administratorul societatii, avand calitatea de presedinte-director

general, este asociatul unic Purcarea Vasile-Mihai, cetatean roman, nascut in Sinaia la
data de 06.11.1994 fiul lui Purcarea Vasile-Mihai si Purcarea Adriana , domiciliat in
localitatea Sinaia, Judeţul Prahova, str.1Mai,nr.11 legitimat cu C.I. seria PX nr 126998
eliberata de SPCLEP Sinaia la data de 30.10.2012 CNP 1941106295330 pe o perioada
nedeterminată, caruia ii revin si obligatiile prevazute de lege pentru aceasta calitate.
 (2) Administratorul societatii va avea puteri depline si le va exercita in mod
exclusiv.

Art.13 Administratorul intocmeste, anual, bugetul de venituri si cheltuieli al

societatii si il aproba.

Art.14 Societatea isi va deschide conturi in lei si in devize convertibile la su-

cursala (filiala) unei banci autorizate din localitatea in care isi are sediul si are drept
de dispozitie asupra lor prin persoanele desemnate de asociatul unic, acesta urmand a
depune specimene de semnaturi la banca cu care lucreaza societatea si a semna docu-
mentele bancare.

Art.15 Evidenta contabila, bilantul contabil si contul de profit si pierderi se

tine si, respectiv, se intocmeste conform normelor legale.

Art.16 Gestiunea societatii va fi controlata de asociatul unic sau de cenzori

(experti contabili) desemnati de acesta.

CAPITOLUL IV - REPARTIZAREA BENEFICIILOR SI PIERDERILOR

Art.17 Asociatului unic ii revin toate beneficiile societatii si suporta pierderile

acesteia.

Art.18 Stabilirea profitului net se va face in conformitate cu dispozitiile

legale, iar repartizarea si plata dividendelor se va face in cursul anului sau la
incheierea exercitiului economico-financiar, potrivit hotararii asociatului unic.

C A P I T O L U L V MODIFICAREA ACTULUI CONSTITUTIV

Art.19. Actul constitutiv poate fi modificat de asociatul unic numai cu re-

spectarea conditiilor de forma si publicitate prevazute de lege pentru constituirea soci-
etatii .

Art.20. Societatea fiind constituita cu minimum de capital admis , nu isi poate

diminua capitalul .
 Art.21. Societatea isi poate majora capitalul social in conditiile legii , in cazul
in care aceasta se efectueaza prin aporturi in natura , valoarea acestora se stabileste
prin expertiza de specialitate .

Art.22 Asociatul unic este indreptatit sa transmita parte din capitalul social
unor alte persoane care vor dobandi calitatea de asociati prin aderare la societate con-
form legii .

Art. 23 De asemenea , asociatul unic poate sa transmita integral societatea

constituita unor terte persoane .

C A P I T O L U L VI DIZOLVAREA SOCIETATII

Art.24. Dizolvarea societatii se produce in urmatoarele situatii :

- imposibilitatea realizarii obiectului societatii ;

- falimentul ;
- reducerea capitalui social sub minimum legal , daca asociatul nu decide
completarea lui ;

Art.25. Dizolvarea societatii trebuie inscrisa in Registrul Comertului si publi-

cata in Monitorul Oficial , efectele fata de terti producandu-se numai dupa 30 zile de
la aceasta publicare .

CAPITOLUL VII FUZIUNEA SOCIETATII

Art.26. Societatea poate fuziona cu alte societati cu exceptia prevazuta in

art.11 din actul constitutiv.

In caz de fuziune trebuie indeplinite toate formalitatile indeplinite de lege pen-

tru constituirea societatii.
 Art.27. Daca societatea inceteaza sa existe prin fuziune se va depune o
declaratie spre a fi inscrisa in Registrul Comertului despre modul in care se va stinge
pasivul societatii .

C A P I T O L U L VIII LICHIDAREA SOCIETATII

Art.28. (1) Dupa efectuarea lichidarii , asociatul unic are obligatia sa ceara
radierea societatii din Registrul Comertului .

(2) În cazul decesului asociatului unic, societatea îşi va continua activitatea cu

moştenitorii defunctului.

Art.29. Registrele societatii vor fi pastrate timp de 5 ani .

Art.30. In cazul in care asociatul unic va fi in imposibilitatea de a efectua

lichidarea , urmeaza sa desemneze un lichidator caruia ii revin obligatiile prevazute in
statut precum si in dispozitiile legale.

CAPITOLUL IX - DISPOZITII FINALE

Art.31 Incadrarea salariatilor se face pe baza de contract de munca cu re-

spectarea prevederilor Codului Muncii si a regimului de asigurari sociale.

Art.32 Prevederile prezentului act constitutiv se intregesc, de drept, cu dispoz-

itiile legale privitoare la societatile comerciale.

Art.33 Cheltuielile efectuate de asociatul unic pentru constituirea societatii

vor fi inregistrate in evidenta contabila si se vor reflecta in bilantul contabil aferent
primului an de activitate.

Art.34 Eventualele modificari ale prezentului act constitutiv, se vor efectua

prin acte aditionale, cu respectarea dispozitiilor legale.
 Art.35 Subsemnatul, asociat unic fondator am adoptat si semnat prezentul act
constitutiv, redactat astazi, 11.05.2015 in 3 exemplare din care unul pentru a fi depus
la Registrul Comertului si doua pentru asociatul unic fondator.

Asociat Unic Fondator,

Purcarea Vasile-Mihai.

Către Oficiul „Registrul Comertului Brasov ” al DIPIMM

Prin prezenta notific infiintarea firmei SC Innovation SRL-D, certificatul de
înregistrare fiind ridicat de la Oficiul Registrul Comertului de pe lângă Tribunalul
„Tribunalul Brasov” pe data de „11.05.2015”. Ataşat regăsiţi şi o copie a cărţii de
identitate a asociatului (asociaţilor) unic şi una a certificatului de înregistrare.

Data SC.Innovation S.R.L-D

11.05.2015 ADMINISTRATOR:
Purcarea Vasile-Mihai

Organigrama
 Analiza SWOT

Puncte tari (Strenths):

-locatia fabricii este usor de identificat

- preturile sunt mai mici decat cele ale concurentilor directi

- produsul vandut nu se afla in oferta altei fabrici

- exista un serviciu de livrare la domiciliu pentru clienti

- imagine de marca puternica

- o gama variata de produse

- personal calificat

- garantie minim 2 ani

Slabiciuni (Weaknesses):

- fabrica este nou infiintata si nu este recunoscuta pe piata

- finantarea este limitata

- fabrica are un numar redus de masini si utilaje

- nu exista promovare

- fabrica are o parcare mica

- fabrica are un numar redus de rampe

Oportunitati (Opportunities):
- se construieste un nou Practiker in apropiere

- un complex de apartamente se construieste in apropiere

- competitorul principal s-a retras de pe piata

- primaria ofera subventii pentru o activitate pe care o desfasoara fabrica

Amenintari (Threats):
- O fabrica cu un brand de proportii mari se deschide in apropiere

- Un competitor important a redus preturile la produse

- Costurile operationale sunt in crestere

- Rata dobanzii la credite a crescut

 COSTUL DE PRODUCŢIE
Definitie: Costul de productie reprezinta totalitatea cheltuielilor,
corespunzatoare consumului de factori de productie, pe care agentii economici le
efectueaza pentru producerea si vânzarea de bunuri materiale sau prestarea de servicii
656b123g .
Notiunile de costuri si preturi utilizate în economie nu corespund cu termenii
respectivi utilizati zilnic. Când cineva doreste sa cumpere un bun îi întreaba pe
vânzator cât costa. El de fapt vrea sa afle pretul. Nu trebuie sa se confunde pretul de
vânzare cu costul.
De ce apare necesitatea categoriei economice numite COST? Dupa cum se
stie orice productie înseamna consum de factori, iar pentru fiecare factor producatorul
cheltuieste o suma de bani, deci consumul de factori ii costa. El trebuie sa consume
materii prime, combustibili, capital fix, forta de munca.
Consumul total de factori de productie (exprimat în forma baneasca) în
vederea obtinerii unei cantitati determinate de bunuri si servicii poarta denumirea de
cost de productie.
Costul se exprima în bani. Deoarece pentru dobândirea factorilor, agentii
economici producatori platesc anumite sume de bani, adica fac cheltuieli. Ca urmare
costul productiei mai poarta denumirea de cheltuieli de productie:
Cost = cost de productie = cheltuieli de productie
Pentru SMITH pretul de cost reprezinta "valoarea integrala a rentei,
salariului si profitului care trebuie platite pentru ca aceasta marfa sa ajunga pe piata".
SMITH considera deci ca pretul de cost egal valoarea marfii, deoarce valoarea marfii
nu este decât suma valorilor naturale ale salariului, pretului si rentei. David Ricardo a
preluat de la Smith aceasta notiune si deci el continua ca si Srnith sa identifice
valoarea de schimb cu pretul de cost:
valoarea marfii = M = c + s + pr
unde:
c = cheltuieli materiale de productie;
s = cheltuieli salariale;
pr= profitul la un produs.
A). Costul global:
Al. Costul fix (Cf) desemneaza acele cheltuieli care privite în totalitatea lor
sunt independente de volumul productiei. Cf=CT - Cv
A2. Costul variabil (Cv) reprezinta acele cheltuieli care privite în totalitatea
lor sunt variabile în functie de cantitatea de produse obtinute:
Cv = Cv (Q) sau Cv - CT-Cf
A3. Costul total (CT) reprezinta suma Cf si Cv rezulta: CT = Cf + Cv
 B). Costul marginal (Cmg) reprezinta sporul de cost necesar pentru obtinerea
unei unitati suplimentare de produs; el masoara, deci, variatia costului total pentru o
variatie infinit a cantitatii de produse.

C). Costul mediu (unitar) = CM: reprezinta costul pe unitatea de produs sau
pe unitatea de efect util.
* disting 3 categorii de costuri medii:
CMf=Cf/Q
CMv = Cv/Q
CMT = CT/Q
Relatia de calcul al pragului de rentabilitate:
P x qr = CTg
unde
p = pretul de vânzare mediu;
qr= cantitatea de produse corespunzatoare;
CTg = costul total global
P = CTg/qr = CMt
Relatia dintre productivitate si cost.
Pentru a întelege acest aspect trebuie sa facem distinctie între încasari totale,
medii si marginale.
a)   încasari totale(P) → P = Q x p
unde:
q = volumul total al productiei;
p = pretul unitar de vânzare.
b)   încasari medii PM = P/Q = încasari din vânzari pe unitatea de bun
vândut.
c)     încasarea marginala reprezinta variatia încasarii totale antrenata de catre
o variatie infinit de mica a cantitatii vândute sau sporul de încasare pe unitatea
suplimentara de volum desfacere.
 Intre încasarea medie PM si încasarea marginala Pm exista aceeasi relatie ca
intre variabilele medii (M), si cele marginale (m):
-          sporirea încasari medii decurge din cresterea încasarii marginale.
Daca încasarea medie (PM) scade si Pm scade. Când încasarea medie este constanta
atunci încasarea marginala este constanta.
-          sporirea productiei atrage dupa sine cresterea costului global total, cat
si a încasarii totale (P).
-  profitul este maxim când încasarea marginala este egala cu costul marginal
(Pm = Cm). în acest caz se realizeaza o diferenta maxima intre totalul încasarilor si
costurile totale globale.
Concluzie: întreprinzatorul este interesat sa-si mareasca volumul productiei
numai la acel nivel la care costul marginal este egal cu încasarea marginala. La un
pret dat al factorilor de productie (CM) si costul marginal (Cm) se afla în raport
invers fata de productivitate (W). Ca urmare CM se micsoreaza când productivitatea
medie creste si invers; costul marginal se reduce când Wm creste si invers.

FIŞA POSTULUI 
MANAGER RESURSE UMANE 

DESCRIEREA POSTULUI

Departament: Resurse umane

Denumirea postului: Manager resurse umane
Relaţii ierarhice: 
- este subordonat Directorului General
- are în subordine: 
- Specialist salarizare
- Specialist recrutare
- Referent resurse umane

Relaţii funcţionale: Stabileşte prin proceduri şi indicaţii metodologice cum trebuie

executate 
operaţiunile legate de politicile de resurse umane ale firmei, asigură şi urmăreşte
realizarea lor la nivel de firmă. În acest sens, are relaţii cu:
- Directorii şi managerii firmei
- Personalul de execuţie 

Relaţii de colaborare: cu directorii/managerii departamentelor firmei 

Condiţiile fizice ale desfăşurării muncii: - în departamentul resurse umane 

Scopul postului

Titularul postului are rolul de a asigura elaborarea şi implementarea politicilor de

resurse umane (recrutare, selecţie, integrare, pregătire profesională, motivare,
organizare şi relaţii de muncă) care să asigure firmei necesarul de personal
corespunzător din punct de vedere cantitativ şi calitativ. 

Aspecte legate de protecţia muncii:

- instructajul pentru prevenirea şi stingerea incendiilor 
- instructajul pentru prevenirea accidentelor de muncă
Orar de lucru: 
- normă întreagă: 9:00-18:00 (pauza de masă 12.00 – 13.00)

I. Activităţi principale
 Angajarea, formarea şi perfecţionarea personalului firmei 
 Coordonarea activităţii de remunerare a personalului firmei
 Elaborarea şi implementarea programelor de evaluare a personalului 
 Elaborarea şi implementarea sistemelor de motivare a personalului
 Gestionarea relaţiilor de muncă
 Stabilirea şi urmărirea respectării regulilor generale de comportament 
 Conducerea şi organizarea departamentului 
II. Sarcini şi îndatoriri:
1. Asigură angajarea, formarea şi perfecţionarea personalului necesar firmei
 Identifică/centralizează necesarul de personal din firmă şi urmăreşte încadrarea în
limitele aprobate 
 Asigură necesarul de personal prin recrutare internă şi externă 
 Negociază contractele de angajare şi urmăreşte respectarea clauzelor acestora
 Urmăreşte respectarea echităţii interne şi externe şi propune corecţiile necesare
 Urmăreşte orientarea şi integrarea în organizaţie a noilor angajaţi 
 Identifică nevoile de instruire ale personalului, în colaborare cu managementul 
 Elaborează programe de instruire şi le implementează în colaborare cu
managementul
 Monitorizează piaţa forţei de muncă şi a furnizorilor de servicii din domeniu 
 Asigură legătura cu departamentul resurse umane din cadrul firmei-mamă
 Asigură respectarea cadrului legal concomitent cu susţinerea intereselor firmei 
2. Coordonează activitatea de remunerare a personalului firmei
 Asigură stabilirea drepturilor salariale şi sociale ale angajaţilor conform negocierii
la angajare, legislaţiei în vigoare şi a normelor interne specifice firmei
 Verifică şi avizează documentele de personal cu referire la nivelurile salariale: ştate
de plată, declaraţii lunare către instituţiile de stat, adeverinţe de salariat, decizii de
transfer, cuantumul bonusurilor şi al altor drepturi cu impact asupra remunerării
salariaţilor 
 Coordonează activitatea de re-evaluare salarială semestrială, pe baza propunerilor
managementului şi în corelaţie cu indicatorii macro-economici
 Urmăreşte asigurarea echităţii interne şi externe printr-o politică adecvată de
salarizare 
3. Elaborează şi implementează programe de evaluare a personalului 
 Elaborează sisteme specifice de evaluare a personalului
 Coordonează şi monitorizează procesul de evaluare
 Centralizează rezultatele evaluărilor şi le analizează în corelaţie cu celelalte
activităţi ale departamentului Resurse Umane
 Raportează rezultatele evaluărilor şi înaintează propuneri direcţiei generale 
4. Elaborează şi implementează sisteme de motivare a personalului 
 Realizează analize la nivelul firmei cu privire la nivelul de satisfacţie a angajaţilor
şi propune managementului firmei măsuri de corecţie necesare
 Realizează sondaje cu privire la piaţa forţei de muncă, identifică şi propune măsuri
pentru creşterea motivării angajaţilor 
 Propune măsuri în vederea îmbunătăţirii structurii de organizare a firmei
5. Asigură buna gestionare a relaţiilor de muncă
 Asigură asistenţa managementului în problemele legate de relaţiile între angajaţi 
 Facilitează comunicarea pentru dezvoltarea/menţinerea unui climat pozitiv al
relaţiilor dintre angajaţi 
 Concepe proceduri şi alte documente specifice firmei pe probleme de relaţii de
muncă
 Mediază eventualele situaţii de natură conflictuală între angajaţi
6. Stabileşte şi urmăreşte respectarea regulilor generale de comportament 
 Elaborează instrumente de formalizare a politicilor de personal: organigrama, ROI,
manualul angajatului, proceduri de lucru etc. 
 Informează angajaţii cu privire la politicile de personal ale firmei
 Actualizează şi difuzează la nivel de firmă documentele avizate
 Elaborează şi propune conducerii proceduri de resurse umane, le difuzează şi
urmăreşte respectarea acestora la nivel de firma
 Monitorizează respectarea normelor de comportament ale firmei; propune/avizează
măsuri disciplinare 
7. Conduce şi organizează activitatea departamentului
 Stabileşte sarcinile salariaţilor din subordine şi priorităţi în executarea acestor
sarcini
 Elaborează şi actualizează fişelor de post ale salariaţilor din subordine 
 Evaluează periodic activitatea salariaţilor din subordine
 Negociază şi conciliază situaţiile conflictuale apărute în relaţiile interpersonale
 Propune recompensarea/sancţionarea personalului din subordine conform
normativelor interne 
 Aprobă planificarea concediilor de odihnă pentru angajaţii din subordine
 Asigură respectarea normelor interne de funcţionare ale firmei de către personalul
din subordine

III.Responsabilităţile postului:
1. Legat de activităţile specifice, răspunde de:
 respectarea numărului de salariaţi aprobat de direcţia generala, selecţionarea
candidaţilor care corespund cel mai bine postului şi integrarea noilor angajaţi 
 respectarea clauzelor contractuale negociate 
 corectitudinea înregistrărilor/actualizărilor în documentele de personal 
 corectitudinea elaborării fiselor de post şi a formularelor de evaluare 
 calitatea programelor de training aprobate şi de evaluare post-training 
 examinarea revendicărilor şi medierea conflictelor în organizaţie
 actualizarea şi comunicarea la nivelul organizaţiei a documentelor de formalizare a
structurii organizatorice aprobate: organigrame, ROI, etc.
 respectarea normelor interne de personal si a legislaţiei muncii
2. Legat de funcţiile manageriale, răspunde de:
 coordonarea eficientă a personalului din subordine şi respectarea de către acesta a
normelor interne
 dotarea corespunzătoare a subordonaţilor cu resursele necesare
 calitatea pregătirii profesionale a angajaţilor din subordine
3. Legat de disciplina muncii, răspunde de:
 îmbunătăţirea permanentă a pregătirii sale profesionale şi de specialitate 
 păstrarea confidenţialităţii informaţiilor şi a documentelor legate de firmă
 utilizarea resurselor existente exclusiv în interesul firmei
 respectarea prevederilor normativelor interne şi a procedurilor de lucru privitoare la
postul său 
 adoptarea în permanenţă a unui comportament în măsură să promoveze imaginea şi
interesele firmei
 implicarea sa în vederea soluţionării situaţiilor de criză care afectează firma 

IV. Autoritatea postului:

 Reprezintă compania în relaţia cu autorităţile publice pentru probleme de personal
 Negociază clauzele contractelor de angajare în limitele stabilite/agreate de direcţia
generală
 Semnează contractele de muncă la rubrica angajator 
 Semnează state de plata, declaraţii lunare către instituţiile de stat, adeverinţele de
salariat, contracte cu furnizorii de servicii specifice departamentului, actele necesare
în vederea obţinerii avizelor pentru cetăţenii străini, corespondenţa departamentului
 Stabileşte modificările cu impact asupra salariului în conformitate cu politica firmei
 Elaborează şi difuzează la nivel de firmă norme, reguli şi proceduri de resurse
umane aprobate de conducere
 Propune măsuri de optimizare a structurii organizatorice şi a modalităţilor de lucru
 Solicită angajaţilor informaţii/documente legate de problemele de resurse umane
ale firmei
 Solicită respectarea normativelor de resurse umane, propune managementului
sancţiuni pentru angajaţii ce nu se conformează acestora 
 Avizează: fişe post/evaluare; cereri de concediu, modificări de orar, prime/sancţiuni
pentru personalul firmei
 Susţine/respinge propunerile managementului legate de continuarea activităţii după
perioada de probă a angajaţilor firmei (motivând în cazul refuzului)
 Utilizează metodele disponibile intern şi extern de documentare în domeniul
legislaţiei muncii 
 Stabileşte prioritatea executării sarcinilor pt. subordonaţi şi ia măsuri de
eficientizare a activităţii lor
 Propune recompense/sancţiuni pentru personalul din subordine, semnează cererile
de concediu 
 Semnează formularele de avans şi decont pentru personalul din subordine
 Decide prelungirea sau încetarea activităţii după perioada de probă a subordonaţilor
 Utilizează echipamentele/consumabilele, maşina, laptopul şi telefonul mobil puse la
dispoziţie de firmă.

SPECIFICAŢII DE PERSONAL

Nivel de studii: studii superioare 

Cursuri de pregătire: Management, Resurse Umane, Psihologie, Legislaţie 
Experienţă:
- în specialitate: experienţă în domeniu min. 4 ani
- pe post: 2 ani experienţă pe post asemănător

Cunoştinţe necesare:
 Psihologie organizaţională
 Cunoştinţe juridice/legislaţia muncii
 Limba engleză (citit, scris, vorbit)
 Cunoştinţe de management
 Cunoştinţe privind tehnici de negociere
 Operare PC (MS Office)
 Cunoaşterea pieţei locale a forţei de muncă
 Cunoaşterea generală a mediului de afaceri românesc
 Cultură generală

Aptitudini şi deprinderi necesare:

 Aptitudine generală de învăţare
 Aptitudini de comunicare orală şi scrisă
 Abilităţi de negociere
 Acordare de consultanţă şi consiliere
 Aptitudini de conducere: previziune, organizare, decizie, coordonare, control -
evaluare

Cerinţe pentru exercitare:

 Inteligenţă de nivel superior
 Echilibru emoţional
 Capacitate de a evalua şi a lua decizii
 Abilităţi de lucru cu oamenii
 Rezistenţă mare la stres
 Trăsături pozitive de caracter: exigenţă, obiectivitate, spirit critic, consecvenţă în
acţiune
 Comportament adecvat (limbaj, vestimentaţie, reguli de politeţe)
 Conducerea şi controlul oamenilor 
 Capacitate de abstractizare
 Încredere in sine 
 Organizare personală
 Aptitudine generala de învăţare
 Aptitudini de comunicare orală şi scrisă
 Abilităţi de negociere, de consultanţă şi consiliere
 Capacitate de adaptare
 Iniţiativă
 Spirit practic
 Dorinţa de a se informa
 Dorinţa de a oferi ajutor altor persoane
 Amabilitate
 Activism
 Motivaţie

Organizarea Spatiala a Halei

- Regim de inaltime – parter cu zona P+1 in interiorul halei
- Dimensiunile in plan (36,40 x 12,22)m
- Hmax (streasina) = 6,04 m
- Hmax (coroana) = 7,03 m
- Suprafata construita = 444,80 mp
- Suprafata construita etaj = 92,90 mp
- Suprafata total desfasurata = 537,70 mp
- Suprafata utila totala = 494,50 mp
- P.O.T. actual = 14,8%
- C.U.T. actual = 0,148
- P.O.T. propus = 16,26%
- C.U.T. propus = 0,166

o Constructia se incadreaza in categoria “C” (conform H.G.R. nr. 766/1997)

o Clasa de importanta III (conform P100/1992)
o Cota pardoseli interioare ± 0.00 este la 0,45 m fata de C.T.N.

DESCRIEREA FUNCTIONALA
Spatii interioare
1). La parter sunt amplasate:
Statia I.T.P. cu urmatoarele compartimentari:
- hala inspectie I.T.P. S= 211,47 mp;
- birou inspector S= 22,70 mp;
- vestiar personal S= 12,40 mp;
- grup sanitar personal S= 8,20 mp;
- sala asteptare clienti S= 23,90 mp;
- hol S= 3,50 mp;
- grup sanitar clienti S= 4,32 mp;
- SPALATORIE AUTO S= 26,40 mp;
- grup sanitar S= 2,60 mp;
- hala revizie cu elevator S= 83,70 mp;
- acces etaj S= 9,40 mp
Suprafata utila parter = 408,59 mp

2). La etaj sunt amplasate:

- hol etaj S= 21,38 mp;
- vestiar 1 S= 19,00 mp;
- dus 1 S= 1,72 mp;
- vestiar 2 S= 10,68 mp;
- dus 2 S= 1,80 mp;
- grup sanitar F S= 6,00 mp;
- grup sanitar B S= 5,66 mp;
- sala instruire S= 23,90 mp;
- hol podest casa scarii S= 5,98 mp;
Suprafata utila etaj = 96,30 mp
Suprafata total utila = 504,89 mp
Circulatia pe verticala se va face printr-o scara in doua rampe.
 MATERIILE PRIME, ENERGIA SI COMBUSTIBILI UTILIZATI, CU
MODUL DE UTILIZARE A ACESTORA

Materiale de constructii utilizate:

1. – schelet metalic (ferme si stalpi) provin din recuperarea elementelor de la
constructia ce se demonteaza = 12048,00 kg;
2. – confectii metalice (elemente de prindere pereti) = 3374,00 kg;
3. – panouri tabla pentru invelitoare = 500 mp;
4. – panouri pereti termoizolanti cu vata minerala = 380 mp;
Materialele de la punctele 2÷4 se vor procura de la furnizorii acestor tipuri de
produse.
5. – tamplarie aluminiu (ferestre si usi) = 135 mp (se vor procura de la furnizori
acreditati);
6. – betoane (de diverse clase C16/20; C8/10) = 120,35 mc;
7. – armaturi plasa sudata = 862 kg;
8. – armaturi otel beton = 6094,8 kg;
9. – confectii metalice montate inglobat in beton = 1057 kg;
10. – cofraje = 168,45 mp;
11. – balast – umplutura strat suport pardoseala = 60,00 mc;
12. – caramida cu goluri tip GUP = 68,43 mc.

Materiale utilizate pentru realizarea instalatiilor sanitare si de incalzire:

1). Teava PP – R = 120 m;
2). Teava PVC = 10 ml;
3). Radiatoare din otel = 31 buc.;
4). Teava PP – R = 337 ml;
5). Fitinguri PP – R = 217 buc.

Combustibili utilizati
 Se utilizeaza motorina pentru mijloacele auto ce transporta materialele de
constructii.
Mentionam ca pe Platforma Tehnologica functioneaza Fabrica de Beton si
Statie de carburanti, ce apartine Societatii Hidroconstructia, iar distantele de transport
in incinta sunt relativ mici (cca 2÷3 km).

2). INSTALATII DE CANALIZARE

Evacuarea apelor uzate se face in reteaua de canalizare existenta in incinta
S.C. Hidroconstructia S.A, prin camine de racord din P.V.C.
Conductele exterioare de canalizare de la cladire pana la caminele de racord,
sunt din teava PVC cu De= 110 mm, iar de la acestea la retea cu De= 160 mm.
Conductele de evacuare a apelor uzate de la spalatoria auto, sunt racordate la
rigola rampei de spalare existenta, care are pe traseul de evacuare, construit
decantorul de suspensii si separatorul de produse petroliere (tip Tehnix).
Mentionam ca investitia functioneaza utilizand apa potabila din reteaua
oraseneasca, apa tehnologica din put forat de adancime existent pe amplasament, care
actualmente deserveste rampa de spalare din dotarea Atelierului de Reparatii de pe
Platforma Tehnologica Bacau.
Apele uzate menajere sunt evacuate in reteaua de canalizare a orasului.
Apele uzate tehnologice sunt epurate prin trecerea lor prin separatorul de
hidrocarburi, tip Tehnix, si evacuate in reteaua de canalizare a orasului.
In acest sens, exista Contract de furnizare/prestare serviciu de alimentare cu
apa si de canalizare nr. 358/ 27.11.2009, incheiat cu S.C. Compania de Apa S.A.
Bacau.
Punerea in functiune pentru folsinta de apa de pe Platforma Tehnologica
Bacau, str. Izvoare, nr. 1 bis, a fost reglementata prin Notificarea nr. 56/ 16.06.2008.
 3). INSTALATII DE INCALZIRE: – Centrala termica proprie ce
functioneaza cu gaz metan. Instalatia de incalzire se va amplasa intr-o cladire separata
de constructia Statiei I.T.P.
Incalzirea spatiilor din cladire se face cu corpuri de incalzire statice tip
radiatoare, functionand cu agent termic apa calda. Agentul termic este furnizat de
centrala termica amplasata in incinta S.C. Hidroconstructia S.A., care este racordata la
reteaua de gaz metan existenta.

4). ILUMINATUL
Iluminatul se va realiza atat natural cat si artificial. In spatiile anexe,
iluminatul artificial va fi pe tavan iar in hale si canalul de vizitare, va fi pe perete.
Cladirea va fi racordata la reteaua de energie electrica existenta. Furnizarea de
energie electrica se face in baza Contractului incheiat cu E-ON Moldova Bacau.
DESCRIEREA LUCRARILOR DE REFACERE A AMPLASAMENTULUI IN
ZONA AFECTATA DE EXECUTAREA INVESTITIEI.
Lucrarile de Organizare de santier se vor desfasura in interiorul incintei
Platformei Tehnologice, unde exista dotari necesare functionarii Atelierului de
Intretinere mijloace auto (autorizat).
Mentionam ca materialele de constructie se vor depozita intr-un spatiu
amenajat existent, respectiv platforma betonata.
Deseurile rezultate se vor depozita in spatiu existent, amenajat in acest scop.
Tinand cont ca pe amplasament exista platforme betonate si retele de utilitati,
la care este necesara efectuarea racordurilor, nu sunt necesare lucrari de refacere a
mediului dupa executarea investitiei.

RESURSE NATURALE FOLOSITE IN CONSTRUCTIE SI FUNCTIONARE

Pentru executarea investitiei proiectate, se folosesc resurse naturale – agregate,
in prepararea betoanelor. Acestea provin din depozitul de agregate al Fabricii de
betoane de pe amplasamentul Bazei de productie, a carui aprovizionare se face din
exploatari de balastiere autorizate.

PLANUL DE EXECUTIE CUPRINZAND FAZA DE CONSTRUCTIE,

PUNEREA IN FUNCTIUNE, EXPLOATARE, REFACERE SI FOLOSIRE
ULTERIOARA
- Statia de inspectie tehnica va fi realizata pe structura metalica, inchideri
perimetrale din panouri termoizolante tip sandwich din tabla cutata.
 Fundatiile vor fi continui, din beton armat.
 Se vor monta stalpii de sustinere ansamblul de tip grinda.
 Se rigidizeaza temporar suplimentar prin cablu de ancorare. Prinderea
provizorie a pieselor in timpul montajului trebuie sa asigure imbinarile si constructia
metalica la solicitarile din greutatea proprie, vant si eventualele incarcari ce pot
aparea la prinderea definitiva.
 Se vor monta panele de acoperis.
 Se vor verifica prin masuratori verticalitatea elementelor de tip stalp –
grinda.
 Prinderea reperelor se face cu buloane si suruburi cu piulite.
  Elementele de inchidere laterala se va face conform Caietului de sarcini
din Documentatia Tehnica de Executie.
 Se monteaza invelitoarea pentru acoperis, functie de dimensiunile
precizate pentru montaj. Prinderea invelitorii de panele de acoperis se face cu suruburi
autofiletante.
 Fixarea constructiei si executarea imbinarilor se va face dupa verificarea
pozitiilor in plan si eventual a elementelor constructiei si a corespondentei la cotele
din proiect.
 Se va face receptia lucrarilor sau partilor de constructie care devin
ascunse, a structurii metalice, conform reglementarilor in vigoare.
In concluzie, se vor respecta cu strictete detaliile din documentatia D.T.A.C. si
P.T.h.

ALTE AUTORIZAŢII CERUTE PENTRU PROIECT

Conform C.U. nr. 228/01.06.2012 se cer documentatiile tehnice D.T.A.C si
D.T.H.C., avize si acorduri pentru alimentare cu energie electrica, gaze naturale, secu-
ritate la incendiu si sanatatea populatiei, Administratia Nationala “
Apele Romane” – Administratia Bazinala de Apa Siret Bacau, Aviz CF, dovada de lu-
are in evidenta a proiectului de arhitectura de catre Ordinul Arhitectilor din Romania.

INFORMAŢII PRIVIND CARACTERISTICILE FIZICE ALE MEDIULUI,

ATÂT NATURALE, CÂT ŞI ARTIFICIALE ŞI ALTE INFORMAŢII
PRIVIND:

● folosinţele actuale şi planificate ale terenului atât pe amplasament, cât şi pe zone

adiacente acestuia: - se anexeaza planul de situatie.
● politici de zonare şi de folosire a terenului: - conform planului de situatie anexat.
● arealele sensibile: - nu este cazul.
● detalii privind orice variantă de amplasament care a fost luată în considerare: - nu
este cazul.
 LUCRĂRI DE REFACERE A AMPLASAMENTULUI LA FI-
NALIZAREA INVESTIŢIEI, ÎN CAZ DE ACCIDENTE ŞI/SAU LA ÎNC-
ETAREA ACTIVITĂŢII, ÎN MĂSURA ÎN CARE ACESTE INFORMAŢII
SUNT DISPONIBILE
Realizarea investitiei Statie I.T.P. pe amplasamentul propus, are un impact
pozitiv asupra solului, deoarece va fi amplasata pe un teren partial betonat, care era
scos din circuitul productiv.
Investitia detine toate actele necesare desfasurarii santierului de executie: Cer-
tificat de Urbanism nr. 228/ 01.06.2012, Contracte de racordare la utilitati (apa,
canalizare, energie electrica), Contracte incheiate cu societati specializate pentru val-
orificarea deseurilor.
In zona nu exista obiective protejate, arii de interes pentru conservarea naturii,
la o distanta mai mica de 500 m fata de amplasamentul analizat.
Terenul este proprietatea Societatii S.C. Hidroconstructia S.A., iar pe am-
plasament se desfasoara activitatea Bazei de productie a unitatii, activitati de produc-
ere a betoanelor, intretinere si reparatii auto, transport intern de materiale de construc-
tii, activitati administrative, cantina.
Activitatile de pe amplasament se desfasoara in aer liber sau in hale.
La finalizarea investitiei propusa Statie I.T.P., nu sunt necesare lucrari de
refacere a mediului. Faza de constructie se poate considera ca avand un impact minor.