Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Problema 2
Sa se analizeze efectul cresterii cu 150.000 u.m. A valorii costurilor
fixe (CF) pentru fabricarea unui singur produs, dupa cum urmaeaza
(variatia lui Q)
Situatia initiala
Dupa cresterea CF
Venituri din vanzari
Costuri variabile totale
Contributia marginala
Costuri fixe
Profit
Rata contributiei
marginale
(R.C.M.)
500.000
200.000
300.000
150.000
150.000
60%
500.000
200.000
300.000
165.000 10%
135.000
60%
Problema 4
Se consider o firm de consultan care msoar serviciile oferite
n ore standard, unitate de ieire care este funcie de gradul de
calificare a personalului. Costul variabil unitar(Cv) este de 62
u.m/or standard. Preul de vnzare este de 85,56 u.m/or
standard. Numrul maxim de ore standard prestate ntr-un an este
de 160.000 ore std/an, iar costurile fixe CF = 2.024.000 u.m/an.
Se cer:
a) valoarea critic n ore standard i n procente din capacitatea
total;
b) care este procentul cu care se vor reduce valorile critice n
cazul n care costurile fixe scad cu 10% ; dac ambele costuri scad
cu 10%;
Cv = 62 u.m./ora standard
p = 85.56 u.m./ora
Q = 160.000 ore/an
CF = 2.024.000 u.m./an
__________________________
a) Q = ?
b) CF10% Q ?
c) CF si Cv 10% Q ?
a) Q = CF + Cv + Profit
85.56*Q = 62*Q + CF + 0
23.56Q = 2.024.000
Q = 2.024.000/23.56 =85.908 ore/an
Q = 85.908/160.000 = 53.7%
b) 85,56*Q = 90/100*2.024.000 + 62*Q + 0
23,56Q = 1821600 Q = 1821600/23,56 = 77318 ore/an
Q=85908-77318/85908 = 0,09 = 0,1 (reducere cu 10% a lui Q)
c) 85,56*Q = 90/100*2024000 + 90/100*62*Q + 0
Q = 61210 ore/an
Q = 85908 61210/85908 = 0,287 (reduce cu 28,7% a lui Q)
Problema 5
Analiza punctului critic. Decizie de fabricare sau cumparare
Fie cazul unui productor de jucrii care afl ca poate achiziiona
motorul electric de acionare a locomotivei unui tren miniatural cu
8 u.m. Fabricantul poate produce el nsui motorul la o valoare a
costurilor variabile unitare de 4 u.m/buc. Se estimeaz c, n cazul
adoptrii deciziei de fabricare costurile fixe anuale vor crete cu
12.000 u.m/an fa de situaia actual. Managerul dorete s
determine volumul de producie anual corespunztor punctului
critic.
Cv productie = 4 u.m./buc
CF = 12.000 u.m./ an
CT cumparare = 8 u.m./ buc
____________________________
Q=?
Q = CF + Cv + Profit
CTc = 8*Q = 4*Q + 12.000
Q = 12.000/4 = 3000 buc
Q< 3000 cumpararea este mai economica
Q> 3000 produsul poate fi fabricat
Problema 6
Patronul unei mici firme are nevoie de un minicalculator , legat la
internet pentru a comanda mai multe utilaje tehnologice. Calculatorul
poate fi inchiriat cu 50 u.m/zi incluznd costurile de service. Ca
variant, calculatorul i echipamentele periferice pot fi cumprate cu
30.000 u.m
Durata estimat de via economic este de 15 ani, valoarea
rezidual fiind de 4.000 u.m. Costurile anuale cu service-ul sunt
estimate la 4.000 u.m/an, iar costurile zilnice de operare sunt de 50
u.m/zi. Managerul dorete s afle cte zile pe an trebuie s lucreze
calculatorul astfel nct s se ating valoarea punctului critic?
Ci = 50 u.m./zi
Ci = costul de inchiriere
CTc = 30.000 u.m.
CTc = cost total de cumparare
D = 15 ani
D = durata de viata
VR = 4000 u.m
VR = valoarea reziduala
Cvc = 4000 u.m./an
Cvc = costuri de service
Czilnice = 50 u.m./zi
___________________________
Q=? Nr. De zile coresp. punctului critic?
Cost total inchiriere (CTi)=(Ci+Cz)*Q
CTi = (50+50)*Q
CTc = 30.000-4000/15 +4000+50*Q = 5733+50Q
CTi = CTc
100Q = 5733 +50Q
Q=5733/50 = 114 zile/an
Daca se foloseste mai mult de 114 zile/ an se cumpara, daca nu se
inchiriaza.
Problema 8
O companie produce circuite integrate, utilizate pentru a actualiza
din punct de vedere ethnic echipamente computerizate mai vechi.
Costurile fixe sunt de 42.000 u.m/luna, iar costurile variabile
unitare de 53 u.m pe circuitul integrat. Preul unitar de vnzare
este
p=150u.m-0,02Q. Capacitatea de producie a fabricii este de 4000
buc./lun.
CF = 42000 u.m./luna
Cv = 53 u.m./ buc
p = 15 u.m. 0,02 Q
Q = 4000 buc/an
__________________________
a) Q = ?
b) Profit maxim = ?
c) PR = ?
d) Q1 Q2 =?
Q volum de productie optim
e) (150 0,02Q)Q = 53Q + 42000
97Q 0,02Q2 = 42000 / dQ
97- 0,02*2Q = 0
Q = 97/0.04 = 2425 circuite /luna
b) Profit = Venituri totale Costuri totale
Profit = (150-0,02Q)Q 53Q 42000 = 75612 lei/luna
c) 97Q 0,02Q2 - 4200 = 0 / - 0,02
Q2 - 4850Q + 2100000 = 0
= b2 - 4ac = 48502 - 4*1*2100000 =
Q1,2 = -b /2a
Q1 = 481 circuite pe luna
Q2 = 4369 circuite/luna
Problema 9
VT = a*Q bQ2
CF = 1000 u.m./luna
Cv = 4 u.m./luna
a = 6 u.m.
b= 0,001 u.m.
_____________________
a) Q= ? volumul de productie optim
b) Profit maxim lunar
a) VT = 6*Q-0,001*Q2
VT = p*Q
p= 6*Q-0,001*Q2 / Q = 6-0,001Q
p*Q = 6*Q-0,001Q2
(6-0,001Q)Q = 1000 + 4Q
-0,001Q2 +2Q 1000 = 0 / dQ
-2*0,001Q + 2 = 0
Q = 2/0,002 = 1000 buc/luna
VT = 6*1000 0,001*1000000 = 6000 - 1000 = 5000 u.m.
p=6 - 0,001*Q = 6 - 0,001*1000 = 5
p= 5*1000 = 5000 u.m./luna
Profit = VT p = 5000 5000 = 0 profit nul
Problema 10
O fabric are capacitatea de producie de 4.100 de pompe hidraulice
pe an. Costurile variabile sunt de 166 u.m pentru fiecare pomp, iar
preul unitar de vnzare este de 328 u.m. Costul fix este de 504.000
u.m.
a) Care este pragul de rentabilitate?
b) Ce reducere procentual va nregistra valoarea punctului critic ,
dac se vor reduce costurile fixe cu 18%, iar costurile variabile cu 6%?
Q = 4100 buc/an
Cv = 166 u.m./buc
p= 328 u.m./buc
CF = 504.000 u.m. / an
_____________________________
a) PR = ?
b) CF18%, Cv6%
Q = ?
Q = Cv + CF + profit
328*Q = 166*Q + 504.000
162Q = 504000
Q = 504000/162 = 3.111,11buc/an
CF18% = 413.280
Cv 6% = 156,04
328*Q = 0.82*504000 + 0.94*166Q
Q = 2403 buc/an
3112 2403 / 3112 = 0,23 = 23%
Problema 11
CF = 5000 lei
Cv = 100 lei
p(venituri) = 180 lei/buc
_________________________
a) Q = ?
b) Profit total (Q=1000) = ?
a) 180*Q = 100*Q + 5000
Q = 5000/80 = 62,5 buc
b) 180 * 1000 = 5000 + 100*1000 + profit
Profit = 180000 5000 100000 = 7500 lei
Problema 12
Cv = 60 lei/buc
p= 90 lei/buc
CF = 2000000 lei/an
Qmax = 150000buc/an
______________________________
a) Q = ?
b) %Q = ? Daca CF 10% si Cv 10%
90*Q = 60*Q + 2000000
30Q = 2000000
Q = 2000000/30 = 66667 buc
CF = 0.9*2000000 = 1800000 lei/an
Cv = 0.9 *50 = 54 lei/buc
90Q = 54*Q + 1800000
36Q = 1800000
Q = 1800000/36 = 50000 buc
% 50000*100/66667 75% - este o scadere de 25%
Problema 13
Cc = 10 lei/buc
Cvf = 5 lei/ buc
CFf = 11000 lei
_____________________________
Q = ?
Decizia
CTc = 10*Q
CTf = 11000 + 5*Q
CTc = CTf
10*Q = 11000 + 5*Q
5Q = 11000
Q = 11000/5 = 2200 buc
Decizia: piesa trebuie fabricata
Problema 14
CF = 4500 buc/luna
Cv = 50 lei/buc
p=150 lei/buc 0,025Q
Qmax = 4500 buc/luna
__________________________
a) Volumul optim de productie Q
b) Profitul maxim / luna
c) Pragul de rentabilitate
d) Domeniul de productie in care compania obtine profit
a) (150 0,025Q)Q = Cv*Q +4500
150Q 0,025Q2 = 50*Q + 4500/dQ
100 0,025*2*Q = 0
Q = 100/0,05 = 2000 buc
b) Profit = Venituri totale Costuri totale
Profit = 150Q 0,025Q2 = 50*Q + 4500
Profit = 150*2000 0,025*4000000 - 50*2000 4500
Profit = 5500 lei
c) 0,025Q2 100Q 4500 = 0 / 0,025
Q2 4000Q 1800000 = 0
= b2 - 4ac = 40002 4*1800000 = 8.800.000
Q1,2 = -b /2a
Q1 = -4000+ 8800000/2 = 3483
Q2 = -4000-8800000/2 = 517 pragul de rentabilitate
Domeniul de productie in care compania obtine profit
este 517 3483 buc / luna