Delegarea

Transmiterea responsabilitatii indeplinirii unor

sarcini catre alte persoane
 Motive de a delega

 Cum delegi

 Lipsa delegarii

 Ce nu ar trebui delegat
 De ce delegam
• Oamenii cu care lucrezi pot sa-si asume
responsabilitati pentru lucruri pe care nu ai timp sa le
rezolvi

• Pot exista colegi / subordonati care pot duce la capat

sarcini ce nu trebuie rezolvate neaparat de tine

• Oamenii din jurul tau pot avea abilitati mai bune

pentru realizarea respectivei sarcini

• Delegarea motiveaza subordonatii si duce la o mai

buna responsabilizare a lor
 Cum sa delegi
• Decide ce trebuie delegat
• Selecteaza oameni capabilii si doritori sa faca acest
lucru
• Deleaga sarcini complete, nu partiale
• Explica de ce trebuie facut acel lucru, care sunt
rezultatele asteptate
• “Sa incepem”!
• Acorda sprijin si instruire cand ti se cere
• Accepta doar sarcini indeplinite, verifica
• Apreciaza cand o sarcina a fost indeplinita cu succes
 De ce nu delegam?
• Lipsa timpului
• Perfectionism, “eu fac cel mai bine”
• Placerea de a te implica personal
• Frica de renuntare la autoritate
• Frica de a deveni invizibil
• Opinia ca oamenii nu sunt potriviti pentru
acea sarcina
 Ce nu ar trebui delegat?

Controlul

Porti responsabalitatea pentru succesul

sau insuccesul a ceea ce doresti sa
obtii