Recrutarea resurselor umane

1. Necesitatea activitatii de recrutare a

resurselor umane
2. Surse şi metode de recrutare
Esenţa recrutării
 Identificarea aptitudinilor si alegerea
sau selectia candidatilor ce corespund mai
bine cerintelor posturilor noi sau vacante
 Identificarea si atragerea candidatilor
competitivi folosind cele mai adecvate
metode, resurse sau medii de recrutare
 Recrutarea – activitate de baza a
procesului de asigurare cu personal
obiectivul activitatii de recrutare consta in identificarea unui numar
suficient de mare de candidati, astfel incat cei care indeplinesc
conditiile, sa poata fi selectati.
Recrutarea Resurselor Umane are in vedere si analiza posturilor si
proiectarea muncii. Acest fapt inseamna ca persoana ce recruteaza
Recrutarea Resurselor
trebuie Umane are
sa detina informatii in vedere
necesare si analiza
referitoare posturilor si
la caracteristicile
postului
proiectarea la calitatile
muncii. Acestviitorului detinatorca
fapt inseamna al persoana
acestuia. Recrutarea
ce recruteaza
personalului urmeaza planificarii resurselor umane. Acestea inseamna
trebuie sacadetina informatii
efortul de necesare
recrutare al referitoare
unei organizatii la caracteristicile
si metodele postului
ce trebuie folosite
la calitatile
suntviitorului
dependentedetinator
de procesulaldeacestuia. Recrutarea
planificare a resurselor personalului
umane si de
urmeazacerintele specifice
planificarii posturilorumane.
resurselor ce urmeaza sa fie inseamna
Acestea ocupate. Cuica alte
efortul de
cuvinte, cunoasterea din timp a necesarului de personal sau anticiparea
recrutareacestuia,
al uneipermite
organizatii si metodele
desfasurarea in bunece trebuie
conditii si cufolosite
mai multesunt
sanse de
dependente deaprocesul
succes procesuluide deplanificare
recrutare. a resurselor umane si de cerintele
specifice posturilor ce urmeaza sa fie ocupate. Cui alte cuvinte,
cunoasterea din timp a necesarului de personal sau anticiparea acestuia,
 Surse de recrutare

O etapa deosebit de importanta a procesului de recrutare de

personal o prezinta identificarea surselor de recrutare.
Acestea pot fi interne sau externe, dar majoritatea
organizatiilor folosesc ambele surse de recrutare.
Procesul de asigurare cu personal din interiorul organizatiei,
presupune existenta unei dinamici a personalului,
caracterizata in trasaturi; promovari, recalificari, demisii,
concedieri, decese, in timp ce asigurarea cu personal din
exteriorul organizatiei cuprinde recrutarea, selectia si
asigurarea personalului.
Factorii interni si externi ai recrutarii
 Conditiile si schimbarile de pe piata muncii, pentru ca
modificarile in timp ale acesteia influenteaza procesul de recrutare al
personalului. Politicile de recrutare si deciziile pe care le aplica
organizatia sunt afectate de unele schimbari in situatia pietei cum ar fi:
tendintele demografice, intrarea pe piata de muncii a fortei de munca
feminine sau de varsta inaintata.
  Atractia zonei sau a localitatii, precum si facilitatile locale (
exemplu – locuinta, transportul, magazine, etc.)
  Cadrul legislativ sau juridic(legi, decrete) adecvat domeniului
Resurselor Umane ce reglementeaza diferi aspecte ale procesului de
asigurare de personal.
• Sindicatele