CALITATEA MUNCII

ŞI RELAŢIILE DE
MUNCĂ
Angajarea – condiţii
de angajare
 Angajarea constituie unul dintre principalii
parametri ai pieţei muncii.
 Condiţiile necesare de angajare este competenţa
în meserie, în comunicare şi de integrare în
echipă. Aceste competenţe se deprind şi se
exersează încă de la şcoală şi continuă pe tot
parcursul carierei.
 Pentru a dobândi statutul de salariat, în
Constituţie este prevăzută vârsta minimă de 15
ani, în Codul Muncii de 16 ani. Pentru munci
grele, periculoase şi vătămătoare vârsta de
angajare este de 18 ani.
 Contractul de muncă
 Contracte individuale de muncă pe
perioade nedeterminate;
 Contracte individuale de muncă pe
perioada determinată;
 Contracte temporare;
 Contracte de ucenicie.

Contractele individuale şi colective de muncă reglementează relaţiile de

muncă pe piaţa muncii.
muncii
 Structura organizatorică a
intreprinderii
 Scopul oricărei instituţii îl constituie asigurarea unui
profit ca urmare a valorificării produselor sau serviciilor
pe care le oferă. Astfel fiecare angajat trebuie să
cunoască aportul adus prin munca sa la profitul
instituţiei.
 Structura organizatorică reglementează
comportamentul salariaţilor, clarifică locul şi rolul
acestora. Fiecare trebuie să ştie: ce să facă?, cine este
responsabil? şi pentru ce rezultate?
 Prin structura organizatorică se stabilesc:
compartimentele şi sarcinile posturilor, responsabilii de
realizarea sarcinilor, ierarhia (cine este superiorul şi cine
este subordonatul), canalele de comunicare între
compartimente şi posturi.
Postul reprezintă totalitatea sarcinilor,
competenţelor şi responsabilităţilor ce
revin permanent şi în mod organizat unui
salariat într-o intreprindere, la un loc de
muncă.

Fişa postului- este un document prin care

angajatului îi sunt făcute cunoscute
sarcinile, obiectivele şi responsabilităţile
repartizate în cadrul unui compartiment.
 Pentru stabilirea poziţiei unui
post în cadrul firmei sau în
cadrul unui compartiment este
necesară organigrama.
 Sarcinile postului se concentreză pe
următoarele aspecte: acţiunile întreprinse în ceea
ce priveşte cunoştinţele profesionale, metodele şi
tehnicile utilizate, maşinile-unelte şi
echipamentele folosite.
 Performanţele postului se referă la materialele
produse sau realizate.
 Competenţele sunt reprezentate de mijloacele
pe care le foloseşte titularul postului pentru
îndeplinirea sarcinilor care-i revin.
 Responsabilităţile sunt reprezentate de
obligaţiile ce revin titularului unui post la
îndeplinirea sarcinilor.
Organigrama Şcolii Generale
,,Mihai Eminescu” Năsăud
2008