Organigrama unei firme este reprezentarea grafică detaliată a modului de funcționare, bazată pe
resursele de care dispune firma și pe relațiile de subordonare pe verticală sau orizontală între diferitele entități care o compun. Entitățile pot fi atât compartimente, cât și posturi individuale, însă pentru fiecare post trebuie întocmită o fișă a postului. Modele organigramă Avand în vedere varietatea de tipuri de firme existente, organigrama trebuie să reflecte cât mai corect structura și tipul firmei dumneavoastră. De aceea, vă punem la dispoziție 3 modele de organigramă, după cum urmează: Descarcă acum modelul în word pentru organigrama firmei și modifică-l conform departamentelor, ierarhiei, și structura firmei dumneavoastră. Organigrama verticală (ierarhică) Aceasta organigramă este de tipul unei piramide în care persoana din frunte are cel mai mare nivel de autoritate și are subordonați divizați în departamente. Organigramă orizontală Modelul de organigramă orizontală – are o structură plată, laterală, nu există prea multe posturi de middle-management, astfel că generează un sentiment de independență pentru angajați. Organigrama matrice Modelul de organigramă matrice – un hibrid între cele două. Nu pune accent pe nivele de autoritate și ierarhie, ci pe comunicare și relații. Se folosește în firme care derulează proiecte vaste, unde angajații din toate departamentele lucrează împreună pentru acel proiect. TIPURI DE ORGANIGRAME
• Organigrama are ca obiectiv punerea în evidenţă a
următoarelor elemente: -a funcţiilor, a întinderii lor şi a repartizării între diferite servicii operaţionale a funcţiilor; -a responsabilităţilor serviciilor cu nivelul lor ierarhic, numele şi întinderea autorităţii; -a relaţiilor (legăturilor) serviciilor care pot fi ierarhice sau funcţionale • Organigrama este în acest fel deopotrivă un element de informare şi de analiză, respectiv de studiu.