CUPRINS

Cap. 1 Introducere n Guvernana Corporativ ........................ 2 Cap. 2 Model de guvernanta corporativa SC.PETROM.SRL..........4
2.1.Repere istorice........................4 2.2. Perspective 2010 ................................5 2.3. Implementarea Guvernantei Corporative la PETROM ...5 2.4. Structuri de guvernanta corporativa ........6 2.4.1. Actul constitutiv.............................................................................................................7 2.4.2. Viziunea companie.......................................................................................................8 2.4.3. Misiunea companiei ....................................................................................................8 2.5. Responsabilitate sociala 8 Bibliografie.............................................................................................10

Cap. 1 Introducere n Guvernana Corporativ

Guvernana corporativ reprezint un aspect central i dinamic al realitii economice,fiind din ce n ce mai prezent n numeroase state ale lumii. Termenul de ,,guvernan este derivat din latinescul ,,gubernare, care se traduce ,,a conduce, ,,a dirija, ,,a ndrepta sau ,, a guverna, utilizat, de obicei, cu referire la conducerea unei nave, a unei brci, ceea ce sugereaz mai degrab faptul c ,,guvernana (corporativ, n cazul subiectului tratat) implic funcia de direcie, dect cea de control. n limba romn , termenul de ,,guvernan este sinonim cu cel de ,,administrare sau cu cel de ,,conducere, implicnd astfel toate activitile din cadrul unei entiti, care intr nsfera managementului. n acest sens, dac termenul de ,,guvernan nseamn ,,conducere, rezult c termenul de ,,guvernan corporativ induce idea de conducere n ansamblu de conducere a ntregii oraganizaii, ntruct termenul de ,,corporativ provine de la cuvntul ,,corp, sugernd ideea de ansamblu, de ntreg, de unitate. Guvernana corporativ cuprinde o arie mare de domenii, pornind de la economie si putnd continua cu teoria informaiei, drept, contabilitate, finane, management, psihologie, sociologie i politic. Acest concept descrie toate influenele care afecteaz procesele instituionale, inclusiv cele de numire a controlorilor sau a autoritilor de reglementare, implicate n organizarea produciei i vnzrii de bunuri i servicii (Turnbull, 1997). Dei guvernana corporativ este strns legat de managementul unei entiti i de structurile acestuia, n literatura de specialitate (Bunget et al., 2009) este recunoscut faptul c acest concept cuprinde n sfera sa probleme importante legate de responsabilitatea social i etica practicilor de afaceri. De asemenea, guvernana corporativ are o conotaie foarte larg, incluznd elemente precum transparena auditului intern i extern, existena termenelor foarte strnse pentru raportarea financiar, responsabilitatea managerilor pentru veridicitatea informaiilor prezentate n rapoartele financiare sau comunicarea i transparena total asupra rezultatelor financiare.

n limbajul comun, conceptele de ,,management corporativ sau de conducere corporativ au aprut n Statele Unite ale Americii n plin scandal Watergate anii 70 atunci cnd a fost descoperit implicarea unor companii americane n lumea politic, prin finanriacordate diverselor partide politice. Guvernana corporativ a aprut i s-a dezvoltat ca rspuns la o serie spectaculoas de eecuri din domeniul privat, ntr-un timp scurt, ceea ce a dus la pierderea ncrederii investitorilor n capacitatea managerilor de a conduce marile corporaii sau chiar instituiile publice. n anul 1992, n Marea Britanie, Sir Adrian Cadbury a elaborat un amplu raport Raportul Cadbury (Cadbury, 1992) ca urmare a preocuprilor sale n cercetarea cauzelor care au contribuit la eecul marilor corporaii din sectorul privat. n cadrul raportului a fost precizat faptul c falimentele marilor companii au fost provocate ndeosebi din cauza unor probleme semnificative de funcionare a sistemului de control intern. Astfel, rezult faptul c managementul respectivelor entiti nu numai c nu au realizat o evitare a falimentului, ci chiar au provocat catastrofele. Banca Mondial a emis, la rndul su, un punct de vedere n legtur cu guvernana corporativ, considernd c scopul acesteia este acela de a aduce ct mai aproape interesele indivizilor, corporaiilor i societii. n decursul ultimelor dou decenii, n literatura de specialitate sunt ntlnite o varietate de definiii date guvernanei corporative, neexistnd o definiie unanim acceptat. Astfel, n Raportul Cadbury, guvernana corporativ este definit ca reprezentnd sistemul prin care companiile sunt conduse i controlate. De asemenea, n aprilie 1999, Organizaia pentru Cooperare i Dezvoltare Economic considera c guvernarea corporativ are rolul de a specifica distribuia drepturilor i responsabilitilor dintre diferitele categorii de persoane implicate n companie cum ar fi: consiliul de administraie, directorii, acionarii i alte categorii, stabilind regulile i procedeele de luare a deciziilor privind activitatea unei anumite companii. Tot Organizaia pentru Cooperare i Dezvoltare Economic consider c guvernana corporativ reprezint, n acelai timp, att un set de relaii ntre managementul unitii, consiliul de administraie, acionari i alte grupuri de

interesai, ct i structura prin care se stabilesc obiectivele societii i mijloacele necesare pentru ca acestea s fie atinse, precum i sistemul de stimulente oferite consiliului de administraie i conducerii pentru a mri obiectivele n interesul actionarilor i al societii. Din cele prezentate anterior, se observ c guvernana corporativ este acea ramur a economiei care studiaz modul n care companiile pot deveni mai eficiente prin folosirea unor structuri instituionale cum ar fi actele constitutive, organigramele i cadrul legislativ. Aceast ramur se limiteaz n cele mai multe cazuri la studii privind modul n care deintorii de aciuni pot s asigure i s motiveze directorii companiilor astfel nct s primeasc beneficiile ateptate de pe urma investiiilor lor. n acest sens, guvernana are rolul de a-i determina pe managerii de nivel nalt s i achite obligaiile ntr-o astfel de manier, nct s garanteze i s protejeze obiectivele factorilor interesai din cadrul companiilor. Conform celor precizate, conceptual de ,,guvernan corporativ face referire, n aceeai msur, att la modul n care o corporaie este condus i controlat n vederea atingerii obiectivelor prestabilite, ct i sistemul prin care aceast entitate relaioneaz cu factorii interesai, protejndu-le, n mod fresc, interesele.

Cap. 2 Model de guvernanta corporativa SC.PETROM.SRL

Activitatea Petrom const n exploatarea zcmintelor de petrol i gaze naturale de pe uscat i din platoul continental al Mrii Negre, rafinarea i prelucrarea ieiului,transportul i comercializarea produselor petroliere, comercializarea gazelor, importul i exportul de iei, produse petroliere, utilaje i tehnologii specifice, producia i comercializarea altor produse petroliere, petrochimice i chimice. 2.1. Repere istorice 1997 se nfiineaz Petrom, prin fuzionarea Petrom (regie national de explorare si extracie), cu rafinriile Petrobrazi, cu rmsitele Companiei Romne de Petrol i cu cele 40 de companii judeene de comercializare a produselor petroliere (Peco i Competrol)din Romnia.

2004 - societatea este privatizata, pachetul majoritar de actiuni al companiei fiind vandu tcompaniei austriece OMV, care a atras dupa sine includerea ntr-un grup petrolier european, a dus la o mai bun conducere a procesului de eficientizare i modernizare asocietii.. Aceast privatizare a supus SNP Petrom i unui proces de restructurare i repoziionare n concordan cu strategiile noului acionar majoritar. 2005 lansarea noului concept Full Agency; demararea primelor proiecte de explorare seismic 3D n Romnia;lansarea primei benzinarii PETROMV; 2009 n iunie Petrom a nceput producia pe zacamantul Komsomolskoe din Kazahstan;n august Petrom a nregistrat primul succes de explorare n Rusia; n octombrie s-a inaugurat o unitate nou de procesare a gazelor n cadrul terminalului petrolier de la Midia, iar n decembrie Petrom a finalizat negocierile cu Oltchim pentru transferul activitilor petrochimice din cadrul Arpechim.

2.2. Perspective 2010 Finalizarea construciei staiei de compresoare Hurezani Identificarea, planificarea i execuia proiectelor de redezvoltare a zcmintelor Optimizarea operaiunilor, creterea eficienei, finalizarea construciei depozitului de produse petroliere de la Brazi i nceperea construciei celui de-al treilea depozit din programul de modernizare a acestor obiective. Consolidarea activitilor de achiziie i comercializare a gazelor naturale n cadrul Petrom Gas SRL nchiderea combinatului chimic Doljchim nainte de sfritul anului 2010, iar pn atunci acesta va fi operaional n funcie de necesitile impuse de specificul activitii integrate a companiei. n plus, Petrom evalueaz oportunitatea intrrii pe piaa de energie regenerabil,n particular a energiei eoliene.

2.3. Implementarea guvernantei corporative la PETROM

n 2006 Petrom a adoptat Codul de Guvernan Corporativ, pentru a crete gradul de transparen fa de toi cei care au interese n relaia cu societatea, pentru a crea valoare stabil i pe termen lung care s permit luarea deciziilor n mod eficient. n prezent, dup majorarea de capital aprobat n anul 2005, conform contractului de privatizare, OMV a subscris pn n anul 2006 un pachet de aciuni de 51,01%. Restul de aciuni sunt deinute de Ministerul Economiei i Comerului (30,87%); societatea Fondul Proprietatea S.A. (9,89 % ); investitori privai (6,21%) i Banca Europeana pentru Reconstrucie i Dezvoltare (2,02%). Consiliul de Administraie reprezint interesele companiei i ale acionarilor si i este responsabil cu managementul general al companiei. Principalele obiective sunt : -creterea valorii actionarilor -asigurarea transparenei n activitaile companiei -creterea eficienei i a profitabilittii acesteia. Guvernana corporativ asigur acurateea i transparena procesului decizional al companiei, asigurnd acces egal pentru toi acionarii la informaiile relevante despre Petrom. Sistemul de guvernan al companiei este, n primul rnd, n conformitate cu legislaia romneasca relevant, respectnd totodat i reglementrile Grupului OMV. 2.4. Structuri de guvernant coroporativ Directoratul este ales de ctre Consiliul de Supraveghere i este entitatea care conduce activitatea zilnic a companiei i care supravegheaz conducerea companiilor din grup, asigurnd att implementarea rezoluiilor Adunrii Generale a Actionarilor, ct i implementarea procedurilor interne i a prevederilor legale. Directoratul furnizeaz periodic i la timp Consiliului de Supraveghere informaii complete cu referire la aspectele relevante ale desfsurarii activitaii, inclusiv o evaluare a riscurilor importante i a managementului riscurilor efectuat la nivelul companiei i lanivelul companiilor din cadrul Grupului la care aceasta deine pachetul majoritar. Mandatul membrilor Directoratului este de 4 ani, ncepand cu 17 aprilie 2007 Consiliu de Supraveghere.

Acesta reprezint interesele companiei i ale actionarilor si i este responsabil pentru managementul general al companiei; sprijin Directoratul n activitatea sa, asigurndu-se ca societatea va continua s produc valoare i rezultatele ateptate de ctre acionarii si. Consiliul de Supraveghere este format din nou persoane numite n funcie pentru patru ani de ctre Adunarea Generala a Actionarilor din 28 aprilie 2009. Consiliul de Supraveghere numete Directoratul i supervizeaz conduita n afaceri a conducerii.Petrom deleaga competene multiple membrilor Consiliului de Supraveghere, avnd doar un numr limitat de alte comitete. Comitet de audit un Comitet de Audit asist Consiliul de Supraveghere n materie de control intern i raportare financiar. Acest comitet analizeaz i pregatete adoptarea situatiilor financiare anuale i propune distribuirea profitului. De asemenea, Comitetul de Audit supervizeaz strategia companiei de management al riscurilor i rezultatele financiare i monitorizeaz raportrile auditorilor interni. Acest organism propune spre aprobarea Consiliului de Supraveghere i a Adunrii Generale a Acionarilor numirea unui auditor financiar independent.Adunarea Generala a Actionarilor se desfasoar n oraul de reedin al companiei - Bucuresti. Petrom respect principiul o aciune, un vot, un dividend. Nu exist aciuni far drept de vot, aciuni care s confere dreptul la mai multe voturi sau aciuni privilegiate. Actionarii ce dein cel puin 5% din capitalul social pot solicita convocarea Adunrii Generale a Acionarilor. Documentele prezentate sunt postate pe site-ul companiei, la rubrica Relaia cu Investitorii, fiind astfel disponibile pentru toi utilizatorii.

2.4.1. Actul Constitutiv Conform prevederilor Actului Constitutiv al OMV Petrom, sistemul de guvernan corporativ din cadrul companiei se bazez pe o structur dualist: directoratul care gestioneaz activitatea curent a societatii i Consiliul de Supraveghere, ce acioneaz ca un organism de monitorizare i control. Transparena companiei ,urmare a politicii de guvernare corporatist. Situaiile financiare prezentate n rapoartele anuale i trimestriale ale Petrom sunt ntocmite n conformitate cu sistemul romnesc de contabilitate; toi indicatorii se refer la Petrom SA, cu excepia situatiilor n care este menionat altfel.

Petrom public de asemenea situaiile financiare consolidate pe semestru i la sfrit de an, pregtite conform IFRS (Standardele Internaionale de RaportareFinanciar).

2.4.2. Viziunea Companiei Consolidarea poziiei de lider n industria de iei i gaze din Sud-Estul Europei,avnd rolul de centru operaional n activitatea de marketing al Grupului OMV n Sud-Estul Europei, i pentru explorare i producie n Romnia i regiunea Caspic.

2.4.3. Misiunea Companiei Aceasta misiune se concretizeaza in urmatoarele aspecte: i a altor produse petroliere in vederea asigurariienergiei i mobilitatii in Romania si in regiunile invecinate. Creterea profitabil i sustenabil a companiei este benefic pentru actionari,clieni, angajai i in ansamblu, pentru economia Romniei, motiv pentru care este centrultuturor activitilor noastre. 2.5. Responsabilitate social Responsabilitatea social corporatist este parte integrant a strategiei Petrom. .n primul rnd, se vrea ca fiecare angajat al companiei s aib un comportament social responsabil pentru a se mbunatati practicile de business prin ntarirea politicii de Guvernare Corporatist. n acelai timp, fiind cea mai mare companie din Romnia, Petrom este angajat activ pentru a contribui la dezvoltarea societtii romneti. Una din principalele preocupri ale Petrom este s susin utilizarea eficient a resurselor i a produselor energetice. Prin programele de CSR, reunite sub deviza"Respect pentru Viitor!", compania ncearc s in cont att de nevoile

clienilor actuali,ct i de interesul generaiilor viitoare n privina proteciei mediului i a dezvoltrii durabile a societaii.Compania deruleaz proiecte de CSR pentru a susine Angajaii Petrom, Educaia,Sportul, Protecia Mediului, Calitatea i Comunitile Locale. Printre proiectele derulate de ctre Petrom se numr: Parcurile Viitorului proiect de reabilitare a cinci parcuri din cinci orae ale trii; Think Ahead serie de campanii de informare i educare a angajailor Petrom n privina protejrii mediului; Campania Nationalade Pregtire pentru Dezastre program de informare i pregtire a comunitailor vulnerabile n faa dezastrelor naturale, derulat mpreun cu Crucea Rosie Romn.Pregtirea comunitilor a inclus construirea de adposturi temporare, construirea de puuri i oferirea de materiale de prim ajutor; Olimpicii Petrom proiect prin care peste 1.300 de copii si tineri performeri n sport, art, literatur, informatic, chimie, fizic, educaie civic, limbi strine au fost susinuti cu burse pentru afirmare n cadrul unor concursuri recunoscute la nivel naional i internaional; Resurse pentru Viitor program de educare i contientizare a angajailor i acomunitailor n privina utilizrii responsabile a resurselor naturale. SC.PETROM.SRL este un din cele mai importante companii de profil petrolier coporativ. din ar care respect i implementeaz noile norme de guvernan

BIBLIOGRAFIE
1. Bunget, O. , C., Florea-Ianc Z., Ghi, M., Nicolau, C., Pere, C., E., Pere, I. (2009) Guvernana corporativ i auditul intern, Timioara:Editura Mirton. 2. Cadbury, A. (1992) Cadbury Report (The Financial Aspects of Corporate Governance), online la: http://www.ecgi.org/codes/code.php?code_id=132, accesat la 05.05.2010. 3.WWW.PETROM.RO

10