ANEXA 3.1.

Cerere de finanare Proiecte Colaborative de Cercetare Aplicativ PN-II-PT-PCCA-2013-4

Acest document utilizeaz fontul Arial, mrime 11 puncte, spaiu ntre linii unic i 2,5 cm pentru margini. Orice modificare a acestor parametri (cu excepia figurilor i legendelor corespunztoare), precum i depirea numrului maxim de pagini stabilit pentru fiecare seciune, poate duce la descalificarea automat a cererii de finanare.

Acest document va fi ncrcat obligatoriu ca un fiier PDF neprotejat (document generat dintr-un fiier de text n PDF, i NU document scanat) n platforma de depunere on-line.

1/
6

0. 1.

REZUMATUL PROPUNERII DE PROIECT................................................2

DESCRIEREA TEHNIC I TIINIFIC A PROPUNERII DE PROIECT................2 1.1. aria tematic a propunerii de proiect i relevana .....................................3 1.2. contribuia proiectului raportat la stadiul actual.......................................3 1.3. obiectivele i rezultatele proiectului.........................................................3 1.4. originalitatea i contribuia inovativ a proiectului....................................3 1.5. caracterul inter-, multi-, sau trans- disciplinar al proiectului ......................3 2. IMPACTUL I DISEMINAREA REZULTATELOR PROIECTULUI.........................3 2.1 diseminarea i exploatarea rezultatelor proiectului.....................................3 2.2 aplicaii posibile cu potenial de pia.......................................................4 2.3 estimarea mbuntirii calitii vieii, raportat la performaa actual a produselor, tehnologiilor i/sau serviciilor.............................................4 2.4 integrarea proiectului cu strategia de dezvoltare a ntreprinderilor partenere. 4 2.5 proprietate intelectual...........................................................................4 3 DESCRIEREA CONSORIULUI............................................................4 3.1 directorul de proiect...............................................................................4 3.2 structura consoriului..............................................................................4 3.3 responsabil partener...............................................................................5 3.4 structura echipei de cercetare a fiecrui partener......................................5 3.5 complementariti i sinergii n cadrul consoriului......................................5 4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI..........................................................5 4.1 plan de lucru, livrabile i ncrcarea per partener.......................................5 4.2 coordonarea i programul de lucru...........................................................7 4.3 infrastructura de cercetare disponibil i dezvoltarea ulterioar...................7 4.4 alocarea resursei umane.........................................................................8 4.5 bugetul proiectului i alocarea pe parteneri...............................................9 5 REFERINE...............................................................................10

0. REZUMATUL PROPUNERII DE PROIECT

Se va prezenta rezumatul proiectului redactat n seciunea corespunztoare din platforma de depunere on-line , www.uefiscdi-direct.ro, (maximum 4000 caractere). n cadrul procesului de selecie, rezumatul va fi transmis experilor evaluatori vorbitori de limba romn. Se recomand s se acorde o atenie deosebit scrierii acestui rezumat, n vederea acceptrii la evaluare a propunerii de ctre experii evaluatori externi i realizrii unei evaluri corespunztoare.

1. DESCRIEREA TEHNIC I TIINIFIC A PROPUNERII DE PROIECT

Pentru aceast seciune nu se vor depi 10 pagini.

2/10

Coninutul acestei seciuni corespunde primului criteriu din fia de evaluare (calitatea tehnic i tiinific a propunerii de proiect). 1.1.
ARIA TEMATIC A PROPUNERII DE PROIECT I RELEVANA

Descriei aria tematic a propunerii de proiect i indicai corelarea acesteia cu specificul Competiiei. Subliniai relevana practic a problemei urmrite i propuse spre rezolvare n cadrul proiectului. Dup caz, prezentai produsele finale ale proiectului i rezultatele ateptate (inclusiv analiza i criteriile de succes ale acestora). 1.2.
CONTRIBUIA PROIECTULUI RAPORTAT LA STADIUL ACTUAL

Prezentai pe scurt stadiul actual al cunoaterii n domeniul proiectului i identificai blocajele existente. Evideniai contribuia proiectului raportat la stadiul actual. Introducei, n Seciunea 5, referinele bibliografice corespunztoare. 1.3.
OBIECTIVELE I REZULTATELE PROIECTULUI

Descriei obiectivele proiectului i provocrile tiinifice i tehnice care vor fi rezolvate n cadrul acestuia. Descriei rezultatele proiectului i contribuia acestora n raport cu realizrile anterioare/preliminare. 1.4.
ORIGINALITATEA I CONTRIBUIA INOVATIV A PROIECTULUI

Evideniai originalitatea i/sau caracterul inovativ al proiectului.

1.5.

CARACTERUL INTER-, MULTI-, SAU TRANS- DISCIPLINAR AL PROIECTULUI

Descriei componentele proiectului i corelarea acestora n cadrul abordrii inter-, multi-, sau trans-disciplinar. Indicai conexiunile dintre disciplinele tiinifice.

2. IMPACTUL I DISEMINAREA REZULTATELOR PROIECTULUI

Pentru aceast seciune nu se vor depi 5 pagini. Coninutul acestei seciuni corespunde celui de-al doilea criteriu din fia de evaluare (impactul i diseminarea rezultatelor proiectului). 2.1 DISEMINAREA I EXPLOATAREA REZULTATELOR PROIECTULUI Descriei principalele mijloace de diseminare a rezultatelor, propuse n proiect.

3/10

2.2

APLICAII POSIBILE CU POTENIAL DE PIA

Estimai exploatarea, dup finalizarea proiectului, a rezultatelor obinute, inclusiv potenialul de comercializare. 2.3
ESTIMAREA MBUNTIRII CALITII VIEII, RAPORTAT LA PERFORMAA ACTUAL A PRODUSELOR, TEHNOLOGIILOR I/SAU SERVICIILOR

Prezentai modalitatea prin care rezultatele proiectului vor contribui la mbuntirea calitii vieii, specificnd aspectele ce rezult n mod direct din proiect. Evaluai avantajele rezultatelor proiectului n comparaie cu performanele cunoscute ale produselor, tehnologiilor i/sau serviciilor existente. 2.4
INTEGRAREA PROIECTULUI CU STRATEGIA DE DEZVOLTARE A NTREPRINDERILOR PARTENERE

Descriei pe scurt corelarea dintre strategiile de dezvoltare ale ntreprinderilor partenere i tematica/rezultatele proiectului. Specificai modalitatea prin care proiectul rspunde nevoilor ntreprinderilor partenere. 2.5
PROPRIETATE INTELECTUAL

Prezentai componenta acordului de parteneriat cu privire la proprietatea intelectual, specificnd principalele aciuni n vedere protejrii acesteia.

3 DESCRIEREA CONSORIULUI
Coninutul acestei seciuni corespunde celui de-al treilea criteriu din fia de evaluare (calitatea consoriului). 3.1
DIRECTORUL DE PROIECT

Directorul de proiect va prezenta un scurt curriculum vitae (maximum 1 pagin) care va conine: nume, prenume, vrst, profesie, poziia actual deinut; - experiena profesional n domeniul proiectului; - lista celor mai importante cinci realizri n domeniul proiectului (publicaii n jurnale tiinifice, - patente naionale/internaionale, prototipuri, demonstratoare, tehnologii i servicii inovative); - proiecte anterioare n domeniul proiectului; - premii, distincii, apartenen la asociaii profesionale de prestigiu la nivel internaional. 3.2
STRUCTURA CONSORIULUI

Descriei pe scurt fiecare partener (CO, P1-Pn) i evideniai elementele necesare demonstrrii competenelor acestuia n domeniul proiectului (de ce, cine, ce face). Aceste elemente pot fi realizri anterioare, indicatori (publicaii, patente), interesul partenerului n proiect, etc. (maximum 0.5 pag. per partner) CO Instituie Coordonator de proiect P1-Pn Instituie Partner
Pentru fiecare partener, indicai n tabelul de mai jos proiectele aflate n derulare, avnd legtur cu activitatea de cercetare desfurat n prezentul proiect.

4/10

Partener CO P1 P2 Pn

Persoane implicate

Nume proiect, instituie finanatoare, program finanare

Dat nceput, dat finalizare

3.3

RESPONSABIL PARTENER

Responsabilul echipei de cercetare a fiecrui partener va prezenta un scurt curriculum vitae (maximum 0.5 pagini) care va conine: - nume, prenume, vrst, profesie, poziia actual deinut; - experiena profesional n domeniul proiectului, legat de activitatea partenerului; - lista celor mai importante trei realizri n domeniul proiectului (publicaii n jurnale tiinifice, patente naionale/internaionale, prototipuri, demonstratoare, tehnologii i servicii inovative); - premii, distincii, apartenen la asociaii profesionale de prestigiu la nivel internaional. 3.4
STRUCTURA ECHIPEI DE CERCETARE A FIECRUI PARTENER

Pentru fiecare partener indicai structura echipei de cercetare (poziie, alta dect cea de responsabil echip), legat de activitile n proiect. Pentru persoane cheie din cadrul echipei de cercetare, prezentai un scurt curriculum vitae (maximum 0.5 pagini) cu aceeai structur ca i a responsabilului echipei de cercetare. 3.5
COMPLEMENTARITI I SINERGII N CADRUL CONSORIULUI

Prezentai complementaritile i valoarea adugat a colaborrii dintre parteneri. Caracterul interdisciplinar i deschis ctre diverse colaborri trebuie s fie justificat n concordan cu tematica proiectului.

4 MANAGEMENTUL PROIECTULUI
Pentru aceast seciune nu se vor depi 5 pagini (neincluznd tabele i grafice). Coninutul acestei seciuni corespunde celui de-al patrulea criteriu din fia de evaluare (management, metodologie, plan de lucru, puncte critice i buget). 4.1
PLAN DE LUCRU, LIVRABILE I NCRCAREA PER PARTENER

Descriei cine, ce face: prezentai activitile tiinifice ale fiecrui partener i justificai mprirea planului de lucru n pachete de lucru, corelate cu obiectivele. Descriei pachetele de lucru, cu evidenierea contribuiei fiecrui partener. Pentru fiecare pachet de lucru se vor preciza: - obiectivele i indicatorii de succes (dac este cazul), - coordonatorul pachetului de lucru i partenerii implicai (se vor utiliza tabelele de mai jos),

5/10

planul de lucru detaliat, livrabile, contribuia partenerilor (cine, ce face), descrierea metodelor i cilor prin carevor fi gsite soluii, riscuri i planuri de contingen.

LISTA PACHETELOR DE LUCRU

Pachet de lucru Nr1 Coordonator pachet de lucru2 Lun finalizar e5

Titlu pachet de lucru

Person/ month3

Lun ncepere4

1 2 3 n TOTAL
Utiliznd tabelul de mai jos, descriei fiecare pachet de lucru, specificnd punctele critice, blocaje sau riscurile care pot pune n pericol rezultatele proiectului.

DESCRIEREA PACHETELOR DE LUCRU

Nr. WP Titlu WP Coordonator WP Parteneri
1 2 3 4

(1 n)

CO

P1

P2

P3

Pn

Total

Numr pachet de lcuru: WP 1 WP n. Numrul partenerului care coordoneaz pachetul de lucru Numrul total de person-months alocat fiecrui pachet de lucru. Data relativ de ncepere a activitilor din cadrul unui pachet de lucru specific, luna1 marcnd data de ncepere a proiectului, iar toate celelalte date de pornire fiind relative la aceasta. Data relativ de sfrit a activitilor din cadrul unui pachet de lucru specific, luna1 marcnd data de ncepere a proiectului, iar toate celelalte date de sfrit fiind relative la aceasta.

6/10

implicai Person-months Lun ncepere Lun finalizare Obiective (lun 1 ... lun n-1) (lun 2 ... lun n)

Descrierea activitilor i rolul participanilor

Livrabile (scurt descriere i luna livrrii)

Prezentai n tabelul de mai jos livrabilele proiectului. LISTA LIVRABILELOR

Nr. livra bil 6 1 2 n Natura livrabilului7

Denumire livrabil

Nr. WP

Coord. WP

Nivelul de diseminare 8

Data livrrii9

4.2

COORDONAREA I PROGRAMUL DE LUCRU

Prezentai programul de lucru i secvena activitilor corespunztoare, utiliznd graficul Gantt. 4.3
INFRASTRUCTURA DE CERCETARE DISPONIBIL I DEZVOLTAREA ULTERIOAR

Prezentai o list a echipamentelor de cercetare principale (cu o scurt descriere) i infrastructura disponibil la fiecare partener, cu referire la tematica proiectului i activit ile specifice.
6 7

Numrul livrabilului, n ordinea datei de livrare: D1 Dn Indicai natura livrabilului, utiliznd unul din urmtoarele coduri: EM = Model experimental; FM= Model funcional; P = Prototip, D = Demonstrator/ Model demonstrativ, IT = Tehnologie inovativ, IS = Servicii inovative. Indicai nivelul de diseminare, utiliznd unul din urmtoarele coduri: PU = Public PP = Restricionat la ali participanti n program (inclusiv Autoritatea Contractant) RE = Restricionat la un grup specificat de ctre consor iu (inclusiv Autoritatea Contractant) CO = Confidenial, numai pentru membrii consoriului (inclusiv Autoritatea Contractant) Luna n care livrabilul va fi disponibil. Luna 1 marcheaz data de nceput a proiectului i toate datele de livrare fiind relative la aceast dat.

7/10

Specificai dac i cum infrastructura va fi dezvoltat ulterior pe parcursul derulrii proiectului. 4.4
ALOCAREA RESURSEI UMANE

Utiliznd tabelul de mai jos, prezentai alocare de person-months pentru fiecare membru al echipei de cercetare, corespunztor complexitii activitilor ntreprinse. LISTA MEMBRILOR ECHIPEI DE CERCETARE
Nume i prenume* Coordonator (CO) Poziie n proiect Om-lun** Cheltuieli de personal (Lei)

Partener 1

Partener 2

Partener n Total

* Indicai, de asemenea, staff-ul nepermanent (poziii vacante n vederea ocuprii): cercettori la doctorat i
post-doctorat, personal cu contract pe perioad determinat, interni, etc. ** Pentru intreaga durat a proiectului.

8/10

4.5

BUGETUL PROIECTULUI I ALOCAREA PE PARTENERI

Prezentai bugetul total al proiectului, n concordan cu structura cheltuielilor eligibile, precum i alocarea bugetului pe categorii de cheltuieli. Specificai alocarea bugetului pe parteneri, din ambele surse de finanare (buget public i contribuie proprie).
Alocarea bugetului / categorie de cheltuieli (Lei) Cheltuieli de personal Coordonator (CO) Partener 1 Partener 2 Partener n Buget public Contribuie proprie Buget public Contribuie proprie Buget public Contribuie proprie Buget public Contribuie proprie Total Logistic* Deplasri Cheltuieli indirecte Total

* Costurile de subcontractare nu vor depi 15% din bugetul public alocat proiectului.
Menionai/detaliai costurile de subcontractare.

9/10

REFERINE

Prezentai lista referinelor bibliografice utilizate n seciunea Contribuia proiectului raportat la stadiul actual i referinele bibliografice ale partenerilor relativ la proiect.

10/10