Stiluri de conducere Exista mai utile stiluri de a conduce o organizatie: 1. stilul ferm (autoritar) 2. stilul atent/grijuliu 3.

stilul stimulativ 4. stilul pasiv (laissez faire) . stilul administrativ Diagnoza stilurilor de conducere !"# (!east preferred co$%oer&er) a fost contruita de 'red 'iedler (1()4) cu scopul de a diagnostica stilul de conducere orientat pe sarcina (autoritar) sau pe relatiile umane (democratic). *e procedeaza astfel: a. liderii sunt rugati sa se g+ndeasca la toti oamenii cu care au lucrat ,n cariera lor.. li se cere sa descrie o persoana cu care au nu au putut sa lucreze aproape deloc- descrierea acestor persoane se face cu ajutorul unor adjective .ipolare care delimiteaza / trepte ale unei scale. 0aloarea / se situeaza la polul favora.il al relatiei1 ,n timp ce valoarea 11 la polul nefavora.il al ei. "lacut / 2 ) 4 3 2 1 3eplacut "rietenos / 2 ) 4 3 2 1 3eprietenos #are respinge 1 2 3 4 ) 2 / #are accepta 4ensionat 1 2 3 4 ) 2 / 5elaxat 5ece 1 2 3 4 ) 2 / #ald 6fera sprijin / 2 ) 4 3 2 1 *e arata ostil "osomor+t 1 2 3 4 ) 2 / 0esel #ertaret 1 2 3 4 ) 2 / 7duce armonie "licticos 1 2 3 4 ) 2 / 8nteresant 9esc:is / 2 ) 4 3 2 1 ;ereu ,n garda !oveste pe ascuns 1 2 3 4 ) 2 / !oial 3edemn de ,ncredere 1 2 3 4 )2 / 9emn de ,ncredere 5especta capacitatile si nevoile altora / 2 ) 4 3 2 1 3u tine seama de altii 5auvoitor 1 2 3 4 ) 2 / 7ma.il 7grea.il / 2 ) 4 3 2 1 9ezagrea.il 3esincer 1 2 3 4 ) 2 / *incer <l+nd / 2 ) 4 3 2 1 7spru c. se calculeaza scorul 1 prin ,nsumarea valorilor alese de su.iect la fiecare item ,n parted. scorurile o.tinute pot fi mici sau mari. Scorurile mici semnifica descrierea coec:ipierului sau a cola.oratorului cel mai putin preferat1 ,n termeni negativi. =n acest caz liderule e centrat pe sarcina. *corurile mici denota distantarea sociala mai accentuata a liderilor fata de su.ordonatii lor1 prezenta unei motivatii profesionale1 a.senta complexitatii cognitive a liderului. Scorurile mari arata ca descrierea acestei persoane s$a facut ,n termeni pozitivi. =n acest caz1 liderul este centrat pe relatii umane. *corurile ridicare semnifica apropiere sociala1 motivatie relationala/psi:osociala1 complexitate cognitiva a liderului. >nii autori considera ca !"#$ul masoara nu doar stilul de conducere1 ci ,n principal1 atitudini. =nsusi 'iedler si$a sc:im.at ,n timp conceptia referitoare la utilitatea scalei sale. El a considerat$o mai ,nt+i un instrument de masurare a distantei sociale1 apoi de masurare a motivatiilor sau a ierar:iei acestora (nevoia de realizare a sarcinilor si nevoia de mentinere a unor .une relatii interpersonale) pentru ca ,n final s$o considere instrument de masurare complexitatii cognitive (persoanele cu scor ridicat la !"# ar procesa o cantitate mai mare de informatii). "ag.1/ 1 ?late ;.1 4ratat de psi:ologie organizationala1 ed. "olirom