Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Funcia de control -evaluarecuprindeansamblul aciunilordeevaluareoperativi postoperativarezultatelor organizaiei,averigilorei organizatoriceiafiecruisalariat, deidentificareaabaterilordela obiectivele,normele,normativelesi standardeleprestabiliteia cauzelorcarele-augenerat, precumideadoptareamsurilor careasigureliminareaabaterilor, meninndu-seechilibruldinamic alorganizaiei.
Definiiacontrolului
Controlulprocesuldeterminrii, evaluriiiinformriidespre devierilevalorilordefaptdela celeplanificateirezultatele analizeilor.
Funciadecontrol
FunctiadeControl-evaluare presupuneunansambludeactiuni pirncareseurmaresteincemasura rezultatele performantele!obtinute suntidenticecunivelullorprestabilit saucelealediferitorstandarte
"uncteledereperacontrolului
"entrucacontrolulsafieoactiune functionabilaatuncitrebuiesaavem punctedereperecua#utorulcarora saanalizam,comparamsisafacem concluziilederigoare. $cesteasunt%cantitative,calitative, anticipareaconsecintelorincazul nerealizarii,abaterile,starea prestabilitasaunormativa.
&biectivelevizatedee'ercitarea functieidecontrolsunt%cunoasterea infiecaremomentarealitatiidin unitate,asigurareaordinii, disciplinareasirespectareanormelor regulamentelorinternesie'terne, prevenireasiinlaturareaoricarei disfunctionalitaticepotaparein procesdemanagement,dezvaluirea sivalorificarearesurselornefolosite, informareamanagerilorinferiorisau superioripentrudeclansarea urmatoruluicicludeactivitate.
)ecanismuldecontrol
*'ercitarefunctieidecontropresupune ordonareaactivitatilorintr-osuccesiune logica% +.,tabilireaobiectivelorcontrolului -.Determinareaniveluluideperformantece potficuantificate .."roiectareasistemuluidecontrol corespunzatorfiecaruicaz /."regatireapersonalului 0.,tabilireainformatieinecesarepentru efectuareacomparatiei 1.(nterpretareaabaterilor amploare, natura,consecinte,pesoaneimputate! 2.(nitiereadeactiunisaudeciziidecorectie 3.*valuareacontrolului
4ipuriledecontrolmanagerial
+Controldirectserealizeazainurmacontractului nemi#locitalmanageruluicuunasaumaimulte persoane.*steformaceamaieficientade e'ercitareafunctieidecontrol,deoareceasigura ungraddecunoasteremaimaresiinformatiile primitesuntconcretesinusuportaschimbaride parcurs,sideciziiledinumrasuntmaioperative. -Controlindirectseconcretizeazainanalizele repoartelorprimitedelasubordonatiprivind realizareasarcinilordeserviciu .$utocontrolulreprezintaoformaspecificade controlcare-lefectueazafiecarepersoanalalocul demunca,deregula,lasfirzitulzilei,saptaminei, lunei,an.
+Controldeconformitatearemenireasa realizezeunechilibrupermanentintreprocesele economicecesedesfasoarainunitatea,sa previnainfluentelenegativealeunorfactori pertubatorisisamantinaconditiilefavorabile realizariiobiectivelorstabilite. -Controdeplota#-"resupunerealizareaunor astfeldeactiuniincitsareducasistemulla parametriprestabiliti,adicalaaparitiaunorfactori negativisidiminuariiperformantelorprestabilite,se suplimenteazafactriideproductiepentruarea#unge lascopulpropus. .Controladaptivserealieazainconditiicind evolutiaunuiprocesepermanentschimbatoare, instabila."revenireaactiuniloracestorifactotieste principalaactivitateaacontroluluiadaptiv.
(ndependentadeperioadade referintaavem%
+.Controlpreventiv-urmaresteoprirea,inaintede efectuareaaoperatiilorcarenu-sigasesc #ustificareadinpunctdevedereeconomicsaulegal, see'ercitadecompartimentulsuperioral managementului -.Controloperativ-,ee'ercitaconcomitentcu desfasurareaproceselordinunitateasiee'ercitat deintregulpresonalcareseaflainsegmentulde management.Controluloperativiadeciziicorecte carevizeazaactiunilecurenteamanagementului. .Controlpostoperativ-containverificareamodului incares-adesfasuratoactivitate,furnizind informatiiutilepentrureluareaproceselor economice.
Dupacontinut
+.Controltehnicaredrept caracteristicafaptulcasee'ercita asuraproceselordeproductiesub toateaspectelesale -.Controleconomicsereferala activitateaeconomicasfinanciarae entitatii.