Proiect Managementul Riscului

Cercetare de pia privind performanele n
cadrul canalului de aprovizionare-livrare

1

Introducere

n opinia lui Philip Kotler, logistica implic planificarea, implementarea i controlul
fluxului fizic de materiale, produse finite, informaii ntre punctul de origine i punctul de
consum, n scopul satisfacerii nevoilor clientului i obinerii unui profit corespunztor.
ntr-o concepie modern
1
, logistica are n vedere nu numai fluxul parcurs de o marf de la
productor la client, ci i fluxul produselor i al materialelor de la furnizori ctre productori.
Logistica implic de fapt conducerea ntregului lan de furnizare, construit din fluxurile care
contribuie la formarea i adugarea de valoare de ctre participanii la acest lan (ncepnd cu
furnizorul i terminnd cu consumatorul final sau utilizatorul industrial).
n aceste condiii, activitatea de logistica implic administrarea ntregului sistem de
distribuie fizic al canalului de marketing, respectiv activitatea furnizorilor, a agenilor de
aprovizionare, a operatorilor de pia, a membrilor canalului i a clienilor.
Aceste activiti includ prognoza, achiziia, planurile de producie, nregistrarea comenzilor,
gestiunea stocului, depozitarea i organizarea transporturilor, toate acestea constituind, de fapt,
componenele logisticii. ntr-un asemenea context, n prezent importana i rolul logisticii sunt
tot mai mari, urmare a cel puin trei considerente:
a) n primul rnd, distribuia se constituie ntr-un element de prim nsemntate n
servirea clienilor, n satisfacerea cerinelor tot mai exigente ale acestora.
b) n al doilea rnd, logistica reprezint un important element de costuri n activitatea
oricrei firme.
c) n al treilea rnd, evoluiile pe planul tehnologiei informaiilor influenteaz n mod
hotrtor activitatea logistic, contribuind din plin la mbuntirea distribuiei fizice a
mrfurilor.
d) n al patrulea rnd, nevoia perfecionrii activitii logistice a fost impus i de
creterea varietii produselor, a gamei sortimentale a acestora.
n aceste condiii, principalul obiectiv al sistemului logistic trebuie s fie i s rmn
asigurarea nivelului planificat de servicii la cel mai redus cost.

1
Balan, Carmen, Logistica, Editia a II, Editura Uranus Bucuresti, pag 22-26
2

Alturi de acest prim obiectiv, un al doilea obiectiv al logisticii are n vedere micorarea
distanelor de spaiu i de timp dintre ofert i cererea de mrfuri, altfel spus, dintre cele dou
extreme ale canalului de distribuie.
n acest proiect am realizat o cercetare privind perfomanele n cadrul canalului de
aprovizionare-livrare i anume am realizat o anchet pe baz de chestionar. Chestionar format
din 76 de ntrebri i aplicat unui numr de 10 firme din judeul Bihor, acesta conine ntrebri
legate de performanele logistice, financiare, de marketing, orientarea antreprenorial, integrare,
incertitudie, riscurile legate de aprovizionare-livrare i alte ntrebri finale despre domeniul de
activitate i mrimea firmei.
Chestionarul a fost aplicat la un numr de 10 firme dintre care 2 i desfoar activitatea n
domeniul metalurgiei i prelucrrii metalelor, 2 n domeniul forestier/fabricarea mobilei, 1 n
domeniul materialelor de construcii, 1 n domeniul industriei electrotehnice i electronice, 1 n
domeniul transporturilor i 3 n alt domeniu de activitate dect cele menionate n chestionar.
Majoritatea firmelor respondente se ncadreaz n categoria ntreprinderilor mari (40%), urmate
cu o pondere de 30% de ntreprinderile mijlocii, una dintre ele este intreprindere mic i dou se
ncadreaz n categoria microntreprinderilor.
Poziiile ocupate n cadrul firmelor sunt predominante n managementul superior i
producie, majoritatea avnd o vechime n poziia ocupat, cuprins ntre 2-5 ani.
Rezultatele obinute au fost folosite pentru a observa dac exist legtur ntre variabilele
legate de risc n aprovizionare-livrare i mrimea ntreprinderii. n acest sens s-a folosit testul
Chi-squere i Regresia liniar simpl.

3

APLI CAREA TESTULUI CHI -SQUERE I A REGRESIEI LINIARE SIMPLE

The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V61 by V74
V61(V61) V74(V74)
1 2 3 4 Total
0
2

0

1

0

3

1
0

1

1

4

6

2
0

0

1

0

1

Total
2

1

3

4

10

Frequency Missing = 91
Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i planurile de contingen pentru diverse
riscuri poteniale.
Pentru 6 grade de libertate, valoarea lui Chi-square calculat este 10.000 < 12.59 Chi-
square tabelar, probabilitatea apariiei legturii ntre cele dou variabile este 0.1247> 0.05, nu
avem suficiente dovezi pentru a respinge ipoteza nul.

Statistics for Table of V61 by V74
Statistic DF Value Prob
Chi-Square 6 10.0000 0.1247
Likelihood Ratio Chi-Square 6 11.3672 0.0777
Mantel-Haenszel Chi-Square 1 2.7984 0.0944
Phi Coefficient 1.0000
Contingency Coefficient 0.7071
Cramer's V 0.7071
WARNING: 100% of the cells have expected counts less
than 5. Chi-Square may not be a valid test.
4

Effective Sample Size = 10

WARNING: 90% of the data are missing.

Summary Statistics for V61 by V74
Cochran-Mantel-Haenszel Statistics (Based on Table Scores)
Statistic Alternative Hypothesis DF Value Prob
1 Nonzero Correlation 1 2.7984 0.0944
2 Row Mean Scores Differ 2 4.6977 0.0955
3 General Association 6 9.0000 0.1736



The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V62 by V74
V62(V62) V74(V74)
1 2 3 4 Total
1
2

1

3

4

10

Total
2

1

3

4

10


The SAS System

The FREQ Procedure
5

Frequency

Table of V63 by V74
V63(V63) V74(V74)
1 2 3 4 Total
1
2

1

2

4

9

2
0

0

1

0

1

Total
2

1

3

4

10

Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i faptul c firma nu se aprovizioneaz din
zonele riscante.
Chi-Square 3 2.5926 0.4588
Cramer's V 0.5092



6




The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V64 by V74
V64(V64) V74(V74)
1 2 3 4 Total
0
0

1

0

1

2

1
2

0

2

2

6

2
0

0

1

1

2

Total
2

1

3

4

10

Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i faptul c firma nu desfoar operaii n
zonele riscante.

7

Chi-Square 6 6.3889 0.3811
Cramer's V 0.5652






8

The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V65 by V74
V65(V65) V74(V74)
1 2 3 4 Total
0
2

0

0

1

3

1
0

1

2

3

6

2
0

0

1

0

1

Total
2

1

3

4

10

Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i faptul c firma are un proces formal de
management al riscurilor.
Chi-Square 6 8.4722 0.2055
Cramer's V 0.6509


9




The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V66 by V74
V66(V66) V74(V74)
1 2 3 4 Total
0
0

0

2

1

3

1
2

1

0

3

6

2
0

0

1

0

1

Total
2

1

3

4

10

Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i faptul c firma sprijin dezvoltarea
furnizorilor.

10

Chi-Square 6 7.3611 0.2887
Cramer's V 0.6067






11

The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V67 by V74
V67(V67) V74(V74)
1 2 3 4 Total
0
0

0

1

0

1

1
2

1

2

4

9

Total
2

1

3

4

10

Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i faptul c firma folosete stocurile de
siguran.
Pentru 3 grade de libertate, valoarea lui Chi-square calculat este 2.5926 < 7.81 Chi-square
tabelar, probabilitatea apariiei legturii ntre cele dou variabile este 0.4588> 0.05, nu avem
suficiente dovezi pentru a respinge ipoteza nul.
Chi-Square 3 2.5926 0.4588
Cramer's V 0.5092


12




The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V68 by V74
V68(V68) V74(V74)
1 2 3 4 Total
0
0

0

0

1

1

1
2

1

3

3

9

Total
2

1

3

4

10

Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i faptul c firma apeleaz la mai multe
surse de aprovizionare.

13

Chi-Square 3 1.6667 0.6444
Cramer's V 0.4082




14

The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V69 by V74
V69(V69) V74(V74)
1 2 3 4 Total
0
1

0

0

1

2

1
1

1

3

3

8

Total
2

1

3

4

10

Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i faptul c firma deine o rezerv de
capacitate de producie.
Chi-Square 3 2.1875 0.5344
Cramer's V 0.4677


15




The SAS System

The FREQ Procedure
Frequency

Table of V70 by V74
V70(V70) V74(V74)
1 2 3 4 Total
0
1

0

2

1

4

1
1

1

0

3

5

2
0

0

1

0

1

Total
2

1

3

4

10

Nu exist legatur ntre mrimea ntreprinderii i faptul c firma deine tehnologii de
urmrire a mrfii.

16

Chi-Square 6 6.0417 0.4185
Cramer's V 0.5496






17

The SAS System

The REG Procedure
Model: MODEL1
Dependent Variable: V8 V8
Number of Observations Read 101
Number of Observations Used 10
Number of Observations with Missing Values 91

Analysis of Variance
Source DF Sum of
Squares
Mean
Square
F Value Pr > F
Model 8 7.82885 0.97861 1.71 0.5332
Error 1 0.57115 0.57115

Corrected Total 9 8.40000

Root MSE 0.75574 R-Square 0.9320
Dependent Mean 3.60000 Adj R-Sq 0.3881
Coeff Var 20.99284

Parameter Estimates
Variable Label DF Parameter
Estimate
Standard
Error
t Value Pr > |t|
Intercept Intercept 1 6.22134 2.20770 2.82 0.2171
V50 V50 1 0.29842 0.90337 0.33 0.7969
V51 V51 1 0.19565 0.95204 0.21 0.8710
V53 V53 1 -0.80435 0.95204 -0.84 0.5534
V63 V63 1 -2.58498 3.03043 -0.85 0.5504
V64 V64 1 -0.66798 0.50730 -1.32 0.4135
V65 V65 1 -0.56522 1.78285 -0.32 0.8046
V69 V69 1 1.79051 1.76247 1.02 0.4950
V70 V70 1 0.92688 0.73223 1.27 0.4256

18

The SAS System

The REG Procedure
Model: MODEL1
Dependent Variable: V8 V8

19

20

Regresia este folosit pentru analizarea unei ipoteze cu privire la relaia dintre o
singur variabil Y , numit variabil dependent (sau variabil rspuns) i una sau mai
multe variabile X1...Xk numite variabile independente (sau predictori sau variabile explicative).
Cu ajutorul regresiei, vom putea determina ct de mult se schimb (variaz ) variabila
dependent Y atunci cnd variabilele independente i schimb valorile (variaz). Altfel spus,
vom putea determina ct de mult din variaia total a variabilei dependentei este influenat de
variaia variabilelor independente. Mai mult, vom putea estima (prezice) o valoare sau un
interval de valori a variabilei dependente pentru anumite valori ale variabilelor independente.
n cazul nostru este vorba de analiza relaiei dintre variabila dependent V8- rentabilitatea
medie a investiiilor n ultimii 3 ani si alte 8 variabile independente ( V50- caracteristicile
produsului, V51- procesele de producie, V53- structura organizational i factorul uman, V63-
aprovizionarea din zone riscante, V64- desfaurare de operaii in zone riscante, V65- process
formal de management al riscurilor, V69- Exixtena unei reserve de capacitate de producie,
V70- Folosirea unor tehnologii de urmrire a mrfurilor pe traseu ), pentru fiecare dintre acestea
s-a realizat grafice reprezentnd regresia simpl ( deoarece analiza se realizeaz doar ntre dou
variabile una dependent i una independent ).
Din analiza graficelor de mai sus ( cele 8) care ne ofer o viziune de ansamblu n intuirea
relaiei dintre variabila dependent i celelalte variabile independente putem spune c n nici
unul din cele 8 grafice nu putem vorbi despre o regresie de tip linear deoarece valorile sunt
dispersate pe ntreaga suprafa a graficului, astfel putem afirma ca variabilele sunt independente
si necorelate, ntre rentabilitatea medie a investiiilor n ultimii 3 ani si celelalte 8 variabile nu
exist nici o legtur, cele 8 variabile independente nu are influen asupra variabilei
dependente- rentabilitatea medie a investiiilor n ultimii 3 ani.

21

CONCLUZI I

n urma chestionarului aplicat celor 10 firme pentru a observa care sunt performanele n
cadrul canalului de aprovizionare-livrare, datele obinute au fost folosite pentru a observa dac
exist legtur ntre mrimea ntreprinderii i: planurile de contingen pentru diverse riscuri
poteniale, faptul c firma nu se aprovizioneaz din zonele riscante, faptul c firma nu desfoar
operaii n zonele riscante, faptul c firma are un proces formal de management al riscurilor,
faptul c firma sprijin dezvoltarea furnizorilor, faptul c firma folosete stocurile de siguran,
faptul c firma apeleaz la mai multe surse de aprovizionare, faptul c firma deine o rezerv de
capacitate de producie i faptul c firma nu desfoar operaii n zonele riscante.
Pentru a verifica aceste ipoteze s-a aplicat testul Chi-squere, astfel am comparat fiecare
variabil cu variabila referitoare la categoria din care face parte ntreprinderea pentru a stabili
dac exist relaie ntre ele, astfel n toate cazurile am ajuns la concluzia c nu putem respinge
ipoteza nul, din cauza insuficienei dovezilor, deci nu exist diferene ntre variabile astfel
categoria din care face parte ntreprinderea nu infleneaza celelalte variabile, iar calculele
obinute au demonstrat c n cazul fiecrei variabile probabilitatea apariiei legturii este mai are
dect 0.05, ceea ce nseamn c nu exist suficiente dovezi pentru a respinge ipoteza nul, aadar
ntre variabile nu exit legtur.
Am comparat apoi fiecare variabil cu variabila referitoare la rentabilitatea medie a
investiiilor n ultimii trei ani pentru a stabili dac exist relaie ntre ele, astfel n toate cazurile
am ajuns la concluzia c nu putem respinge ipoteza nul, din cauza insuficienei dovezilor, deci
nu exist diferene ntre variabile, astfel rentabilitatea medie a investiiilor n ultimii trei ani nu
infleneaza celelalte variabile.
n final se poate afirma c nici una dintre variabilele eseniale analizate, respectiv
categoria din care face parte ntreprinderea i rentabilitatea medie a investiiilor n ultimii trei ani
nu influeneaz n nici un fel restul variabilelor prezentate.

22

Anexa 1. Tabelul probabilitilor pentru CHI

23

Anexa 2. Baza de date excel

Proiect Managementul Riscului

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Proiect Managementul Riscului

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Cercetare de pia privind performanele n

cadrul canalului de aprovizionare-livrare

S-ar putea să vă placă și