UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI

MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I

PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013




Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
1/5

Plan de afaceri
Clubul tinerelor mame

1.


Motivarea afacerii
* Motive care stau la baza lansarii sau
dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).
In orasul nostru, aproximativ 20.000 de mame tinere intra
anual in concediul de ingrijire a copilului pana la un an sau
pana la doi ani. Dintre acestea, aproximativ 50% isi cresc
copiii fara ajutor din exteriorul familiei restranse (fara bone,
bunici, etc).
In alte tari exista centre in care femeile aflate in concediul
post-natal se intalnesc, socializeaza, fac cursuri, au acces
la servicii de consiliere si terapie, etc. In Romania, in afara
de cateva organizatii private si ONG-uri care organizeaza
ocazional evenimente pentru tinerele mame, societatea nu
le ofera acestora suport si un cadru in care sa poata
socializa. Tinerele mame sunt de obicei izolate: fara a
avea acces la intalniri de grup sau private cu alte mame,
rupte fiind de viata profesionala, se gasesc uneori in
situatia in care nu mai au alte activitati in afara de cele
legate strict de ingrijirea copilului.
Statul ofera tinerilor parinti suport financiar, dar nu si
suport emotional, psihologic. Desi se apreciaza ca una din
trei femei este afectata de depresia post-partum, femeile
nu primesc dupa nastere consiliere sau suport psihologic
in clinicile de stat. Nici institutiile private nu ofera o gama
foarte larga de activitati destinate mamelor tinere.

2.



Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.
Clubul nostru isi propune sa indeplineasca trei functii in
relatia sa cu publicul tinta - parintii tineri:
Functia de socializare - centrul va pune la dispozitia
familiilor tinere locuri de intalnire baby friendly (o cafenea
in care copiii sunt bineveniti, iar parintii sunt rasfatati),
precum si activitati de socializare (grupuri de suport pentru
anumite categorii de parinti, seri de discutii tematice,
petreceri pentru copii);
Functia de educare - centrul va organiza cursuri pentru
parinti (comunicare non-violenta, puericultura, Lamaze,
cursuri de gatit pentru copii) si cursuri pentru copii
(fantezie, pictura, dans);
Functia de suport practic - centrul va pune la dispozitia

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013




Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
2/5
tinerilor parinti servicii de babysitting in regim orar),
activitati de relaxare pentru parinti (terapie prin arta), iar in
decursul celui de al doilea an de functionare ne propunem
sa infiintam un bazar cu obiecte pentru copii si o
cooperativa a mamicilor.
Pe termen scurt, centrul isi propune sa obtina o vizibilitate
buna in piata, sa fidelizeze cat mai multi clienti prin
sistemul de membership, sa primeasca un numar cat mai
mare de vizitatori unici. Prin strategii de marketing si PR,
ne propunem sa obtinem un grad de interes si de
entuziasm foarte puternic si sa il mentinem prin crearea
unui spatiu familiar, cald, prietenos si prin oferirea acelor
servicii de care parintii au nevoie.
Pe termen lung, centrul isi propune sa creeze o identitate
de brand puternica, sa obtina un raspuns emotional de
afiliere la valorile sale, sa creeze evanghelisti ai brandului
printre consumatorii sai si sa fidelizeze cat mai multi
vizitatori prin sistemul de membership. De asemenea, ne
propunem sa diversificam continuu serviciile oferite, ca
raspuns al semnalelor publicului tinta. Dorim sa devenim
un punct de referinta in petrecerea timpului liber pentru
familiile cu copii mici si prima optiune pentru iesirile zilnice.
In urmatorii ani, conceptul poate fi extins si la nivel
national.

3.



Prezentarea serviciului/ produsului
* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta
Ne propunem sa oferim tinerilor parinti un loc cald,
primitor, vesel, in care ei sa se poata intalni cu alti parinti,
sa participe la cursuri, sa aiba acces la sedinte de terapie
si grupuri de suport.
Am gandit acest centru ca pe acel trib pe care societatea
industrializata l-a destramat, ca pe o comunitate in care
tanara mama sa gaseasca mereu companie, suport,
prilejuri de socializare.
De asemenea, am gandit acest centru ca pe un loc de
munca babyfriendly. Am aflat cu admiratie ca in tarile
nordice foarte multe companii incurajeaza tinerele mame
sa creeze la locul de munca un spatiu prietenos in care sa
isi poata aduce copilul. Tinerele mame sunt astfel sprijinite
sa se intoarca la munca mai repede si sa nu simta
frustrarea de a isi lasa copiii de la varste foarte fragede in
varsta altor persoane.


UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013




Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
3/5
4.



Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.
In momentul de fata, din cercetarile noastre, nu exista
niciun "club de socializare" pentru tinerii parinti, asa cum l-
am conceput noi. Daca se poate vorbi despre o piata,
aceasta exista mai degraba in mediul virtual, pe site-urile
de socializare si pe anumite portaluri existand forumuri
dedicate persoanelor aflate in concediu parental.

5.


Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.
Singurii competitori identificati sunt reprezentati de cateva
ceainarii si librarii care organizeaza ocazional evenimente
sau zile dedicate categoriei de clienti pe care mizam si noi.
Aceasta reprezinta insa numai o activitate adiacenta
activitatii de baza a respectivelor societati.
6.
Clienti / segment de piata
* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri, comportament
de consum, preferinte etc).
o Venituri medii si mari
o Varsta cuprinsa intre 20-45 de ani
o Preponderent femei (75%)
o Casatoriti, cu copii
o Persoane aflate in concediul de ingrijire a copilului si alte
categorii de parinti tineri
o Parinti care isi cresc copiii fara ajutor din afara familiei
restranse

7.


Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).
- Aviz de la Directia de Sanatate Publica
- Autorizatia de functionare provizorie
- Acreditare de functionare
- Autorizare in vederea functionarii pe linie sanitara si
sanitar-veterinara
- Autorizare pe linie SSM-SU (sanatate si securitate in
munca si situatii de urgenta)
- Aviz de functionare din partea Primariei de sector pentru
spatiu
- Licentele de difuzare a muzicii ambientale

8.


Sediu / punct de lucru
* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).
Avem nevoie de o vila centrala sau semi-centrala (pentru
un acces cat mai facil din cat mai multe zone ale orasului),
compartimentata astfel:
Parter:
2 camere mari cu destinatia cafenea-ceainarie
spatiu receptie clienti
1 camera administrativ
Etaj 1:
2 camere cu destinatia babyparking

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013




Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
4/5
1 camera pentru somn
Etaj 2:
2 camere cursuri, seri tematice, grupuri de suport
spatiu de depozitare
Etajul al doilea si spatiile aferente sunt optionale, pentru
ca activitatile de suport si cursurile se pot organiza in
cafenea, rezervand una dintre camere pentru activitatea
respectiva. Avem asadar nevoie de o cladire cu 6-8
camere plus anexe.

9.



Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.
* Conditii de livrare si plata.
Furnizorii implicati in acest proiect se impart in doua
categorii aferente cele doua tipuri de activitati pe care le
desfasuram:Cafenea/Ceainarie si Babyparking/educatie

-Furnizori cafea/bauturi racoritoare
-Furnizori servicii curatenie si sterilizare
-Furnizori servici de internet si telecomunicatii
-Furnizori materiale educative si jucarii

10.


Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.
o Manager General
o Administrator
o Facilitator grupuri de suport si seri tematice
o Bone pentru babyparking
o Chelneri cafenea
o Receptionista

11.



Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite (achizitii,
marketing, vanzari, contabilitate etc).
* Activitati care urmeaza sa fie
externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
Cursurile pentru parinti si copii vor fi organizate in regim
de colaborare, pentru a acoperi o paleta cat mai larga de
cursuri.
Evidenta contabila si serviciile de curatenie vor fi
contractate cu firme specializate.

12.




Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.
- Pentru demararea proiectului este nevoie in primul rand
de identificarea unui spatiu optim, amenajarea si dotarea
acestuia pentru desfasurarea activitatii Clubului de mame.
- Bugetul initial trebuie sa cuprinda 6 luni de chirie in
valoare totala de aprox 18.000 euro.
- Pentru amenajarea spatiului si dotarea acestuia trebuie
alocata suma de 15.000 euro.
- Costurile lunare pentru primele 2 luni de activitate
cuprinzand salariile personalului , furnizori si utilitati in
valoare de 10.000 euro.

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE AMPOSDRU
Fondul Social European
POSDRU 2007-2013
Instrumente Structurale
2007-2013




Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309
5/5
- Preturile pentru zona de Ceainarie /Cafenea vor fi in
zona de medium/high.
- Serviciile de Babyparking se vor taxa in functie de
numarul de ore , existand variante avantajoase de
abonament cu un numar de ore incluse.
13.






Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie
- Serviciile centrului vor fi promovate n mediul on-line prin:
website, blog, pagina de Facebook, cont de twitter, articole
de promovare pe site-urile de parenting.
- Pentru deschiderea centrului vrem sa organizam o
petrecere de lansare, cu un concert, spectacole pentru
copii, oferte promotionale si tombola in cadrul careia vor fi
oferite vouchere cadou.
- Concursuri cu premii in colaborare cu principalele site-uri
de parenting;
- Oferte speciale pentru cardurile de membership;