Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Fr lideri puternici, vizionari, lumea noastr nu ar fi fcut progrese sociale, culturale i tehnologice pe
care le lum in considerare astzi. Unii lideri au promovat pacea i dezvoltarea social n timp ce alii au fost
totalitari care au fcut ori utilizat revoluii pentru a creea dictaturi monstruoase. Dei nu ntotdeauna plcuti sau
aprobati, aciunile i capacitatea lor de a conduce toate acestea, au schimbat cursul istoriei umane. O list
exhaustiv de lideri influeni este aproape imposibil de a compila, insa putem face o lista si sa privim la liderii
care au jucat roluri importante n istoria politic a secolului 20.
Winston Churchill
Sir Winston Churchill a fost prim-ministru al Regatului Unit 1940 - 1945, i din nou 1951 - 1955, i este
cel mai bine cunoscut pentru conducerea sa din Marea Britanie n timpul al doilea rzboi mondial. Venind dintro dinastie militar, Churchill a fost un om al multe puncte forte i talente - de la un politician remarcat i orator,
la un istoric i un scriitor castigator al Premiului Nobel. In timpul su ca ofier n armata britanic, Churchill
lupta n India, Sudan, servind pentru scurt timp si pe frontul de vest n timpul Primului Rzboi Mondial.
nainte de a deveni prim-ministru, el a deinut multe poziii politice, inclusiv preedintele Consiliului de
Comer, secretar de stat pentru rzboi i cancelar al justitiei. n cele din urm, el a condus Marea Britanie la
victoria mpotriva germanilor i a celorlalte puteri ale Axei iar prin discursurile sale celebre, a devenit o sursa de
inspiratie pentru poporul britanic i forele aliate implicate.
Mao Zedong
Mao Zedong a fost un lider chinez politic i militar care a condus Partidul Comunist din China la victorie n
Rzboiul Civil din China i a format Republica Popular Chinez, din care a fost lider pn la moartea sa n
1976. Dei o figur controversat, chiar i n aceast zi, el este denumit ca fiind una dintre cele 100 de persoane
cele mai influente ale secolului 20 de ctre revista Time i este cu siguran unul dintre cele mai importante
figuri din istoria lumii.
n China continental, el rmne venerat i portretizat ca un mare revoluionar care a transformat China ntr-o
mare putere mondial, prin politicile sale - n ciuda faptului c aceleai socio-politice, programe (cum ar fi
Revoluia Cultural i "Marele Salt nainte") au cauzat daune grave societii, economiei, culturii i relaiilor
externe ale Chinei, s nu menionm o tax moartea n zeci de milioane. Din acest motiv, Mao are muli critici
att n interiorul ct i n afara Chinei.
Steve Jobs
A intuit ca nimeni altul ce le-ar placea clientilor si a lansat produse pe care sute de milioane de clienti au
ajuns sa si le doreasca. Si-a prezentat inovatiile cu pasiune si a criticat fara mila concurenta, fiind
considerat arogant. Perfectionismul, secretomania si autoritarismul i-au speriat pe multi, insa au
completat profilul unui om care a schimbat definitiv tehnologia.
Caracteristicile leader-ului Steve Jobs
- Vizionarismul - Steve Jobs a avut curajul sa aduca pe piata produse care la inceput au fost privite cu
scepticism sau care in versiuni lansate inainte de alte companii avusesera vanzari slabe. Jobs a convins milioane
de oameni ca e cool sa detii produse precum iMac, iPod, iPhone si iPad si a atras cumparatori si din randul celor
care n-ar fi dat nici in ruptul capului sute de dolari pe un smartphone sau pe o tableta.
- Creativitatea este o calitate esentiala pentru succesul Apple sub conducerea lui Jobs. El a avut ceva de spus in
cele mai diverse aspecte, de la alegerea culorilor, pana la cel mai mic detaliu de design al produselor. Avea
mereu idei si vanzarile au dovedit ca aceste idei au fost bune.
- Carisma - Prezentarile sale, fie ca vorbim de cele din anii 80' fie despre cele di 2010 - 2011 sunt exemple
demne de predat in scoli sub titlul: Cum sa prezinti un produs fara sa plictisesti si fara sa para totul o reclama
desantata. In prezentarile sale era si amuzant si foarte serios, se adresa audientei, dar oferea informatii si
comparatii reale, nu fortate. Inainte de a lansa un produs spunea ce exista pe piata, ce a lansat concurenta si ce
poate modifica Apple. Apoi, intr-o sala plina de suspans arata produsul si explica de ce acesta va avea succes.
Totul insotit de imagini si de comparatii usor de inteles.
- Inflexibilitatea - In afaceri poate fi considerata atat calitate, cat si defect, in functie de situatie. Nu-i placea sa
fie contrazis si insista pana in panzele albe ca varianta propusa de el sa fie aleasa. Se spunea ca incapatanarea la facut sa renunte la contracte de multe milioane dolari.
- Secretomania - Si in viata personala, si la munca Jobs era inconjurat de mister. Tinerea secretelor era "politica
de stat" la Apple si se spune ca pana si managerii importanti stiau extrem de putine detalii despre proiectele la
care se lucra.
- Aroganta - Se vedea si din prezentarile in care produse ale concurentei erau criticate, iar cele ale Apple erau
descrise ca fiind cele mai bune. Si in unele interviuri a aratat ca este constient de puterea pe care Apple o are in
piata si a criticat fara mila companiile concurente si liderii lor. Nici cu jurnalistii nu era mereu amabil, sunt
descrise episoade in care a facut i-a amenintat explicit.
- Autoritarismul - Se spune ca multor angajati le era pur si simplu frica sa il salute, se mai zvoneste ca a
concediat un om cu care era in lift, iar pe altul l-ar fi dat afara pentru ca i-a adus o alta marca de apa minerala
decat cea dorita. Se mai spune ca angajatii se temeau si de prietenii lui Jobs. Ce e adevarat din aceste lucruri
este greu de spus, cultul secretomaniei de la Apple alimenteaza mult mai multe zvonuri decat certitudini.
- Perfectionismul - Se spune ca era atent la orice detaliu legat de viitoarele produse si o mare diferenta fata de
alte companii este ca nu dadea unui numar mic de consumatori un produs sa il testeze inainte de lansare, ci el
era "consumatorul final". Daca produsul se conforma standardelor sale, primea unda verde. Se stie ca o serie de
proiecte la care s-a muncit mult au fost anulate aproape de lansare fiindca lui Steve nu i s-a parut ca produsul
este destul de bun. "Inovatia insemna sa spui nu unui numar de 1.000 de produse", spunea el. Numarul mic al
produselor cu care Apple a dat gres in ultimii zece ani este o dovada ca Steve Jobs avea standarde bune.
Fara indoiala ca Steve Jobs a fost unic si greu poate fi comparat cu un alt manager pe plan global. Va invitam
insa sa dati exemple de manageri din Romania care au macar o parte din calitatile si defectele enumerate mai
sus dezvoltate la un nivel care sa le ofere acestor sefi un grad sporit de influenta in piata.
A fost un lider adevarat, un vizionar ,un titan insa in spatele acestor inventii stau sute de mii de
minti luminate, mii de ingineri,programatori, manageri, scouteri de minti si oameni de
marketing,poate inteligenta furata din toata lumea.
.