Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Magdalena NEGRUIU
CONTABILITATE APROFUNDAT
BUCURETI
2011
UNITATEA DE INVATARE NR 1
PARTICULARITATI ALE ORGANIZARII CONTABILITATII IN COMERT
UNITATEA DE INVATARE Nr 3
METODE DE COTABILIZARE A STOCURILOR SI TRANZACTIILOR CU
MARFURI
UNITATEA DE INVATARE Nr 4
OPERATII SPECIFICE MARFURILOR SI CONTABILITATEA LOR
UNITATEA DE INVATARE Nr 5
INVENTARIEREA MARFURILOR
BIBLIOGRAFIE
UNITATEA DE INVATARE NR 1
PARTICULARITATI ALE ORGANIZARII CONTABILITATII IN COMERT
CUPRINS
OBIECTIVELE UNITATII DE INVATARE NR 1
1.1 Particularitati ale ramurii comertului
1.2 Structura activelor, datoriilor si capitalurilor proprii.
1.3 Cheltuieli si venituri in comert
1.4 Clasificarea stocurilor.
1.5 Organizarea contabilitatii in entitatile de comert
Intrebari recapitulative
1.4
Clasificarea stocurilor.
INTREBARI RECAPITULATIVE
1)
2)
3)
4)
CUPRINS
OBIECTIVELE UNITATII DE INVATARE Nr. 2
2.1 Notiunea de evaluare
2.2 Forme de evaluare curenta si de bilant
2.3 Structuri de preturi in tranzactiile cu marfuri
2.4 Facturarea marfurilor; elementele comerciale si fiscale ale facturii.
Intrebari recapitulative
Sold iniial al
diferenelor de pre
Coeficient de repartizare =
Soldul iniial al
stocurilor la pre de
perioadei la pre de
nregistrare
nregistrare cumulat de la
nceputul anului
Valoare globala
Sold initial + Intrari
=
=
=
=
248.000
52.000
300.000
750
lei
lei
lei
lei/u.c.
lei
lei
lei
lei/u.c.
695,24 lei/u.c.
1.000 (400 700)
2.100
Situaia mrfurilor intrate i ieite, evaluate la cost de achiziie se prezint conform datelor din
fia de cont analitic cantitativ-valoric (vezi Fia 1).
Fia de cont analitic Nr. 1 a contului Mrfuri
Marf X
Data
Explicaia
Cantiti
Intrri Ieiri Stoc
- 1.000
400
- 1.400
Debit
300.000
Valori
Credit
P/U
Sold
670.000
970.000
670,00
750,00
300
1.100
208.572
761.428
695,24
600
500
417.144
344.284
695,24
700
1.200
490.000
834.284
700,00
500
700
347.620
486.664
695,24
1.100
2.100
1.400
1.400
- 790.000
700 1.460.000
973.336
973.336
486.664
695,24
Costul mediu ponderat global se calculeaz pentru o perioad determinat, de regul, lunar.
Avantajul acestui procedeu const n nivelarea variaiilor de preuri n condiiile fluctuaiei
lor.
Dezavantaj: necesitatea ateptrii sfritului de perioad pentru evaluarea ieirilor.
Pornind de la dezavantajele costului mediu ponderat global, au aprut variante care s le
atenueze. n acest sens se pot identifica:
a) Procedeul costului mediu ponderat teoretic care poate fi costul mediu ponderat global al
perioadei precedente. n exemplul nostru, pentru luna urmtoare, ieirile ar putea fi evaluate la
695,24 lei, costul mediu ponderat global al lunii curente.
b) Procedeul costului mediu ponderat pe loturi de marf impune calculul la ieirea
mrfurilor din patrimoniu, ori de cte ori la intrarea dinaintea ieirii s-a schimbat preul fa de
intrarea precedent. Consecin: ntre dou intrri succesive, toate ieirile se evalueaz la
ultimul CP (costul mediu ponderat).
CPlot I
670.000 300.000
692,857 lei/U
1.000 400
697,02
500 700
1.200
Data
Explicaia
Cantiti
Intrri Ieiri Stoc
- 1.000
400
- 1.400
Debit
300.000
Valori
Credit
Marf X
-
Sold
670.000
970.000
P/U
670,00
750,00
300
1.100
207.857
762.143
692,857
600
500
415.714
346.429
692,857
700
1.200
490.000
836.429
700,00
500
700
348.510
487.919
697,02
1.100
2.100
1.400
1.400
- 790.000
700 1.460.000
972.081
972.081
487.919
697,02
Data
01.01
10.01
20.01
25.01
26.01
31.01
Procedeul evalueaz marfa ieit la preul cel mai vechi i o las n stoc la preul cel mai nou.
n condiii de inflaie, nu corespunde realitii economice.
b) Procedeul LIFO
Ieirile sunt considerate c au fost efectuate n ordinea invers intrrilor comparativ cu fiecare
dat de ieire. Mrfurile ieite din gestiune se evalueaz la costul de achiziie (sau de
producie) al ultimei intrri (lot). Pe msura epuizrii lotului, mrfurile ieite se evalueaz la
costul de achiziie (sau de producie) al lotului anterior, n ordine cronologic.
Exemplul este realizat pe baza datelor prezentate anterior (se ntocmete fia de cont analitic
nr. 4).
Explicaia
Cantiti
Intrri Ieiri
400
-
Stoc
1.000
1.400
Debit
300.000
300
1.100
600
500
700
1.200
490.000
500
700
1.100
1.400
2.100
1.400
Marf X
Valori
P/U
Credit
Sold
670.000 670
970.000 750
300x750=
225.000
100x750+
500x670=
410.000
-
745.000
750
335.000
750
670
825.000
700
475.000
700
790.000
500x700=
350.000
985.000
700 1.460.000
985.000
500x670+
200x700=
475.000
670
700
700
Procedeul evalueaz marfa ieit la preul cel mai nou i o las n stoc la preul cel mai vechi.
Se recomand n condiii de inflaie, deoarece preul cel mai nou este i cel mai mare. Deci se
majoreaz cheltuielile cu marfa, care reflect realitatea economic.
Reunind concluziile desprinse prin aplicarea celor trei procedee, prin prisma costului de
achiziie al mrfurilor vndute i al nivelului stocurilor, se poate ntocmi un tabel comparativ.
Procedee
CMP
FIFO
LIFO
Camv
973.336
970.000
985.000
Valoare stoc
486.664
490.000
475.000
Dac privim evaluarea stocurilor destinate vnzrii prin prisma doar a celor dou momente
carcaterizate prin repetabilitate, aprovizionare i vnzare, putem identifica dou tipuri de
preuri:
preuri n procesul aprovizionrii;
preuri de vnzare.
a) Preurile de cumprare (Pc) reprezint echivalentul sumei pltite sau de pltit pentru
mrfurile furnizate de alte entiti (furnizori).
Mb = Cv + Pn
Pv = (Pc + Cha) + (Cv + Pn)
Pv = Ca + Cv + Pn,
de unde
Pn = Pv Mv Ca Mv Cv sau
Pn = Mb Mv Cv,
unde
Pn profit;
Mb Mv marj brut aferent mrfii vndute;
Cv - cheltuieli de vnzare (de desfacere).
Marja brut reprezint suma cuprins n preul de vnzare destinat acoperirii cheltuielilor de
vnzare (desfacere) i asigurrii profitului (P) entitii vnztoare.
Marja brut se adaug la costul de achiziie pentru a obine preul de vnzare.
100 PM
100 PM
100 PM
100 PM
De exemplu, dac o societate achiziioneaz o marf X 1.000 buc. X 200 lei/buc. pre de
cumprare, cheltuielile de transport-aprovizionare fiind de 10.000 lei iar procentul de marj
25%, rezult:
Pc 1.000 buc. x 200
Cheltuieli de transport
Ca = Pc + Cha
Mb 25% x 210.000 lei
Pv = Ca + Mb
=
=
=
=
=
=
200.000
10.000
210.000
52.500
262.500
262,5
lei
lei
lei
lei
lei : 1.000 buc.
lei/buc.
Cunoscnd valoarea mrfii la pre de vnzare i dorind determinarea costului de achiziie, este
necesar transformarea:
Mb Mb(redusa)
Pv
Mb (redus) 20% x 262.500
Ca = Pv - Mb
25 100 2.500
20%
100 25 125
262.500 lei
52.500 lei
210.000 lei
Marja brut, inclus n preul de vnzare, exprim de fapt, rezultatul brut din vnzarea
mrfurilor. Rezultatul net, sub forma profitului net se calculeaz astfel:
Costul complet al mrfurilor vndute (Cc) exprim suma cheltuielilor efectuate de entitatea
economic pentru vnzarea mrfurilor i se compune din:
Costul de achiziie al mrfurilor vndute i cheltuielile de desfacere;
Rezultatul net (Rn) = Vnzri de mrfuri (Pv) (cifra de afaceri) Costul complet al
mrfurilor vndute (Cc);
Cc = Camv + Cheltuieli de desfacere;
Cheltuielile necesare funcionrii entitii sunt salarii, materiale, lucrri i servicii
efectuate de teri etc.
Schematic, formarea rezultatului poate fi redat astfel:
Vnzri de mrfuri
n sum net (Pv)
Profit din
exploatare
2.4
Documentul care st la baza vnzrilor (cumprrilor) este factura. Pentru furnizor, ea este un
document de vnzare a stocurilor, iar pentru client, de cumprare.
Factura cuprinde:
a) Preul unitar al stocului care nmulit cu cantitatea vndut/cumprat pentru fiecare
sortiment permite stabilirea valorilor pariale. Acestea nsumate dau valoarea total.
b) Reducerile de pre care pot fi de dou tipuri:
Reducerile comerciale;
Reducerile financiare.
= 300.000 lei
=
6.000 lei
= 294.000 lei
Reducerile de pre se pot factura odat cu vnzarea stocului sau ulterior facturrii acestuia. n
primul caz influeneaz prin diminuare Pv la furnizor i Pc (implicit Ca) la client. n cel de-al
doilea caz nu mai influeneaz preul stocurilor (pe care ntre timp clientul le i putea revinde
sau consuma), fiind considerate cheltuieli de exploatare la furnizorul care le acord i venituri
din exploatare la clientul care le primete.
2. Reducerile financiare apar sub forma sconturilor sau sconturilor de reglementare.
Sconturile sunt reduceri acordate de furnizor clientului pentru plata datoriei/ncasarea creanei
nainte de termenul de scaden. Exemplu: s-au vndut mrfuri de 500.000 lei cu termenul
normal de plat de 90 de zile. Clientul cere efectuatea plii dup 30 de zile. n caest caz i se
acord un scont de reglementare, care presupunem, este de 2% asupra valorii facturii:
500.000 lei x 2% = 10.000 lei
c) Preul ambalajelor
Ambalajele pot fi facturate separat de stocuri sau pot fi incluse n preul acestora. De regul,
sunt facturate separat i se pltesc odat cu plata contravalorii stocurilor.
Exemplu: furnizorul Perla a facturat odat cu marfa i ambalajele: stelaje 50 buc. x 3
lei/buc. = 150 lei.
d) Preul transportului
Factura poate cuprinde sau nu i preul transportului n funcie de condiiile inserate n
contractul ncheiat ntre furnizor i client.
Cheltuieli de aprovizionare
Total valoare bunuri aprovizionate
Cota cheltuielii de aprovizionare pe sortiment = Kchelt aprov. X Valoarea parial a stocului (pe
sortiment).
De exemplu, o societate se aprovizioneaz cu un lot de marf, factura cuprinznd:
Marf X 1.000 buc. x 20 lei
Marf Y 2.000 buc. x 30 lei
Total marf
Cheltuieli de transport
Total factur
K chelt. transp.
20.000
60.000
80.000
4.000
84.000
lei
lei
lei
lei
lei
4.000
0,05 5%
80.000
1.000 lei
3.000 lei
4.000 lei
Ca = Pc + Chaprov
Ca/marf X = 20.000 + 1.000 = 21.000 lei : 1.000 = 21 lei/buc.
Ca/marf Y = 60.000 + 3.000 = 63.000 lei : 2.000 = 31,5 lei/buc.
e) n condiiile aplicrii taxei pe valoarea adugat (TVA), factura cuprinde i acest element
cu caracter fiscal.
TVA este o tax fiscal care privete vnzrile de bunuri i prestrile de servicii.
Din punct de vedere al statului TVA este un impozit, iar din punct de vedere al consumatorului
final, o tax pe consum. Tot element fiscal poate fi i acciza, aplicat de importatorul sau
productorul bunurilor accizabile.
INTREBARI RECAPITULATIVE
1. Ce este evaluarea?
2. Care sunt principiile evalurii i n ce const fiecare?
3. Care sunt momentele evalurii?
4. Care este valoarea de intrare pentru bunurile intrate:
a) cu titlu oneros
b) din producie proprie
c) cu titlu gratuit
5. Calculai costul de achiziie, cunoscnd urmtoarele informaii:
- cantitate 100 buc.
- pre de cumprare 8 lei/buc TVA 24%
- cheltuieli de transport 120 lei TVA 24%
- cheltuieli de asigurare pe timpul transportului 80 lei
a) Societatea este pltitoare de TVA
b) Societatea nu este pltitoare de TVA
6. Cum determinati pretul de vanzare al marfurilor?
7. Ce procedee cunoatei pentru evaluarea marfurilor la ieirea din patrimoniu?
8. Cunoatei urmtoarele informaii pentru marfa X:
Data 01.03.N Stoc iniial 1.000 buc. x 15 lei/buc.
15.03.N Intrri 2.000 buc. x 17 lei/buc.
20.03.N Vnzri 1.500 buc. la pre de vnzare 25 lei/buc.
25.03.N Intrri 3.000 buc. x 18 lei/buc.
30.03.N Vnzri 4.000 buc. la pre de vnzare 25 lei/buc.
Calculai costul de achiziie pentru marfa ieita prin vnzare prin toate procedeele cunoscute si
comparati rezultatele
UNITATEA DE INVATARE Nr 3
METODE DE
MARFURI
CUPRINS
OBIECTIVELE UNITATII DE INVATARE Nr 3
3.1 Operatii curente cu marfuri si documente specifice
3.2 Organizarea evidentei operative si a contabilitatii analitice a marfurilor
3.3 Contabilitatea operatiilor cu marfuri:
3.3.1 Metoda inventarului permanent
3.3.2 Metoda inventarului intermitent
3.4 Contabilitatea operatiilor cu marfuri in conditiile diferentelor constatate la receptie si
din distributie
Intrebari recapitulative.
Aviznd comanda, serviciul comercial emite Dispoziia de livrare prin care dispune
vnzarea. La unitatea predtoare se recepioneaz stocurile, n prezena delegatului
cumprtorului, ntocmindu-se Factura i Certificatul de calitate.
Prelucrarea documentelor se face asemntor variantei prezentate anterior.
c) Vnzarea stocurilor pe rspunderea furnizorului (fr delegat) se efetueaz pe baza
contractului, a graficului de livrare i a dispoziiei de livrare ntocmit de compartimentul
comercial.
Dup pregtirea lotului, se procedeaz la autorecepia sa, cu care ocazie se ntocmete un
Proces verbal de autorecepie. Se ntocmesc apoi documentele de livrare: Factura,
Certificat de calitate etc.
Dup predarea stocurilor cruului se emit documentele de transport Scrisoare de trsur,
Scrisoare de transport, Buletin de mesagerie etc.
Documentele de livrare se nregistreaz n evidena gestionar i apoi se prelucreaz,
centralizeaz i nregistreaz n contabilitate.
Vnzarea mrfurilor ctre consumatori individuali
Vnzarea mrfurilor ctre consumatorii individuali se face, de regul, cu ncasarea n numerar
i cunoate urmtoarele forme:
a) vnzarea mrfurilor cu eliberare de bon i nregistrare n aparatul de cas;
b) vnzarea mrfurilor cu tichet emis de aparatul de cas;
c) vnzarea mrfurilor cu plata la domiciliul clientului prin casele de comenzi.
Dac aceste forme de vnzare sunt specifice societilor en detail, pentru cele de alimentaie
public, ele se pot folosi n special la unitile cu autoservire; ca form specific de vnzare
pentru celelalte uniti, apare:
d) vnzarea prin osptari.
La vnzarea mrfurilor cu eliberare de bon, vnztorul ntocmete un Bon de vnzare
pe care l nmneaz clientului.
Bonul de vnzare cuprinde: felul mrfii, cantitatea, preul unitar de vnzare i valoarea mrfii
la pre de vnzare.
Casierul ncaseaz suma nscris pe bon i l nregistreaz n memoria aparatului de cas i n
Banda de control, care constituie documente primare ale vnzrilor de mrfuri. Emite
bonul de cas, care se prezint vnztorului pentru ridicarea mrfii.
La sfritul programului se totalizeaz valoarea din memoria aparatului de cas, totalul
reprezentnd valoarea vnzrilor.
Casierul numr banii i ntocmete Monetarul care exprim sumele ncasate, iar eful de
unitate Centralizatorul vnzrilor pe unitate, document care nsumeaz pe gestiuni,
volumul desfacerilor de mrfuri. ntre cele dou sume pot exista diferene: plus sau minus de
cas.
Vnzarea mrfurilor cu tichet emis de aparatul de cas presupune marcarea vnzrii n
aparatul de cas i eliberarea unui tichet n momentul ncasrii banilor i a eliberrii mrfii
solicitate, La sfritul programului se ntocmete Monetarul.
Vnzarea mrfurilor la domiciliu se face pe baza comenzilor telefonice ale clienilor. Casele
de comenzi pregtesc loturile de marf solicitate, ntocmind o Not de comand.livrare n
care consemenaz sortimentele de mrfuri, cantitile, preul unitar, valoarea la pre de vnzare
i taxa de transport. Aceasta se emite la unitatea predtoare, stnd la baza nregistrrilor n
Raportul de gestiune i a ntocmirii facturii.
Vnzarea prin osptari constituie o form specific aplicat n restaurante, crame, braserii
etc. Dup preluarea comenzilor de la consumatori osptarii le transmit seciilor gestionare
(buctrie, bar, bufet). Pentru mrfurile preluate de la acestea, ei ntocmesc Bonuri de
marcaj din carnete distincte pe secii, document justificativ al ieirii din gestiune i al
vnzrii mrfurilor.
Documentul cuprinde numele osptarului, secia, felul, cantitatea i valoarea mrfurilor la
preuri de vnzare ale categoriei de local. Emis n dou exemplare, unul rmne gestionarului
seciei care elibereaz marfa, iar cellalt la carnet.
ncasarea banilor pentru mrfurile vndute se face pe baza Notei de plat ntocmit n dou
exemplare, din care unul se pred clientului, iar al doilea rmne la osptar.
ncasarea se poate face nu numai n numerar, ci i prin virament, pe baza filelor CEC din
carnete cu limit de sum, sau n cont, prin recepia hotelurilor pentru micul dejun servit de
turiti n camer.
La sfritul programului, fiecare osptar centralizeaz datele din bonurile de marcaj i
notele de plat n Borderoul de ncasri i pli, cu defalcarea desfacerii pe secii
gestionare i pe forme de ncasare. Pe baza borderourilor, eful de unitate ntocmete
Centralizatorul vnzrilor pe unitate cu defalcare pe secii (pentru descrcarea gestiunii
acestora) i pe modaliti de ncasare a banilor.
n cazul tuturor formelor de vnzare cu ncasare n numerar, acesta se depune la casieria
central a entitii sau se preia de ctre casierii colectori ai bncii pe baza Monetarului. Un
exemplar semnat de casierul general se restituie efului de unitate, care nregistreaz pe baza
lui ieirile de mrfuri n Raportul de gestiune.
La casieria central, ncasrile se nscriu ntr-o chitan centralizatoare care se nregistreaz n
Registrul de cas.
Dac numerarul ncasat din vnzri este colectat prin maini ale bncii, banii se nscriu n
Borderoul nsoitor i se predau ntr-o geant special, sigilat. Gestionarul primete o
chitan de predare a genii. Numerarul inventariat la banc, va aprea n extrasul de cont.
Un exemplar al chitanei de predare a banilor se transmite la Compartimentul financiarcontabilitate. Aici se confrunt cu Monetarul i raportul de gestiune trimise de gestionar i se
ntocmete Centralizatorul vnzrilor i ncasrilor pe ntreaga unitate. Acesta servete
pentru nregistrarea n contabilitate a vnzrii mrfurilor, ncasrii banilor i a eventualelor
diferene de cas.
Datele din Fia de magazie se confrunt periodic cu cele de la contabilitate pentru controlul
exactitii lor.
b) n magazine, restaurante, cofetrii, baruri, bufete organizarea evidenei operative i a
contabilitii analitice prezint particulariti datorate formelor i documentelor vnzrii
mrfurilor care furnizeaz numai informaii valorice. Evidena operativ se organizeaz cu
ajutorul Raportului de gestiune ntocmit zilnic sau periodic de gestionar i numai n etalon
valoric. Acesta cuprinde micrile valorice ale mrfurilor i ambalajelor i soldul scriptic
determinat zilnic sau periodic.
c) Forme de eviden operativ specifice se organizeaz n gestiunile buctriilor i
barurilor.
La buctrii, gestionarii ntocmesc zilnic Planul produciei culinare, document cantitativ
care exprim stocul de preparate culinare.
La bar se ntocmete Fia de stocuri care are rolul unui inventar de predare-primire a
stocurilor de mrfuri rmase la sfritul programului de lucru.
n vederea determinrii costului de achiziie al stocurilor ieite i a nivelului stocurilor pe
structurile impuse de obiectivele de gestiune, este necesar organizarea unei contabiliti
analitice.
n principiu aceast contabilitate este un atribut al gestiunii interne, dar din motive legate de
meninerea i controlul integritii patrimoniale a fost transferat n contabilitatea
financiar.
n consecin, n cazul folosirii inventarului permanent, contabilitatea analitic a stocurilor, se
poate organiza, n funcie de specificul activitii, dup una din metodele:
a) Metoda cantitativ-valoric, pe sortimente ale stocurilor, care se realizeaz cu ajutorul
fielor de cont analitice, pentru valori materiale, deschise pe ficeare sortiment. Cuprind: data,
explicaia, cantitile intrate/ieite i stocul rmas dup fiecare operaiune i valorile
corespunztoare (debit, credit, sold) precum i costul unitar pentru fiecare micare a stocului.
Intrrile se completeaz pe baza notelor de intrare recepie, iar ieirile pe baza facturilor i/sau
bunurilor de consum. Valoarea de intrare a stocurilor ieite se calculeaz prin metodele
permise de Legea contabilitii (cost mediu ponderat, FIFO sau LIFO).
Permite practicarea de ctre agentul economic a metodei inventarului permanent la cost de
achiziie. Se poate aplica cu uurin numai la entitile productoare pentru materiale i "en
gros" pentru mrfuri.
D posibilitatea realizrii unei imagini fidele a patrimoniului (respectiv a situaiei stocurilor) i
a determinrii unui rezultat din vnzare corect.
Metoda cantitativ-valoric permite un control al gestiunilor prin punctaj periodic ntre
cantitile de stocuri nregistrate n fiele de magazie i cele din fiele de cont analitice de la
contabilitate.
b) Metoda global-valoric pe gestiune se realizeaz cu ajutorul fielor de cont pentru operaii
diverse deschise pe gestiuni. Acestea cuprind numai date valorice: valoarea stocurilor intrate
(debit), ieite (credit) i a stocului (sold) care se nregistreaz pe baza documentelor
centralizatoare.
Dei permite aplicarea unei singure metode de contabilizare a stocurilor i operaiilor cu
stocuri i anume metoda inventarului intermitent, se practic i de ctre agenii economici care
aplic metoda inventarului permanent la pre de vnzare cu sau fr TVA, respectiv uniti cu
amnuntul i de alimentaie public.
3.3.
Metodele de contabilizare a stocurilor permit crearea unui sistem prin care s se evidenieze,
pornind de la anumite reguli, att stocurile ct i operaiile care le influeneaz, respectiv
fluxul circulaiei stocurilor.
Sistemele create se pot diferenia prin:
preurile utilizate n evaluarea stocurilor i micrilor de stocuri;
capacitatea de a identifica i reflecta n mod continuu sau doar la anumite momente
nivelul stocurilor;
structurile de conturi utilizate n reflectarea stocurilor i operaiilor care le determin;
modalitatea de a privi intrrile de stocuri, fie ca o afectare direct a nivelului
stocurilor, fie ca o cheltuial determinat de procurarea unui bun.
Indiferent de metodele aplicate, privite n ansamblu, toate converg spre cunoaterea unor
elemente indispensabile att ntocmirii bilanului ct i contului Profit i pierdere i anume:
Nivelul stocurilor
ca obiect al inventarului n scopul evalurii i controlului gestionar;
ca element de bilan care definete o mrime patrimonial;
ca termen n relaia de calcul a costului stocurilor ieite (variaia stocurilor);
pentru calculul ajustrilor n cazul deprecierii de valoare.
Calculul rezultatelor generate de activitate
identificarea i separarea reducerilor cu caracter comercial de cele financiare;
stabilirea corect a nivelului veniturilor i respectiv a cifrei de afaceri;
dimensionarea costului de achiziie al stocurilor ieite;
determinarea marjei asupra costului pentru stocurile vndute.
n funcie de obiectivele urmrite i particularitile proprii metodelor, acestea se pot
grupa n dou mari categorii:
3.3.1. Metoda inventarului permanent.
3.3.2. Metoda inventarului intermitent.
Utilizarea noiunii de inventar semnific posibilitatea pe care o ofer contabilitatea de a
stabili scriptic, permanent sau periodic nivelul stocurilor.
Potrivit art. 13 din Legea contabilitii, contabilitatea analitic a valorilor materiale se
organizeaz cantitativ i valoric sau numai valoric prin folosirea metodei inventarului
permanent sau a metodei inventarului intermitent.
3.3.1. Metoda inventarului permanent
Metoda inventarului permanent asigur cunoaterea n orice moment a nivelului stocurilor, cu
ajutorul conturilor de stocuri, realizndu-se n acest fel un inventar scriptic continuu. n acest
sens n contul de stocuri se nregistreaz toate operaiile de intrare i ieire, ceea ce permite
stabilirea i cunoaterea n orice moment a stocurilor, att cantitativ ct i valoric.
=
=
=
=
310.000
40.000
350.000
700
=
lei
lei
lei
lei/u
401
Furnizori
350.000
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
240.000
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
492.000
4111
Clieni
492.000
b) acceptarea efectului
413
Efecte de primit
=
56.000
576.000
720
520.000
lei
lei
lei/u
lei
a) cumprarea mrfurilor
371
Mrfuri
401
Furnizori
576.000
403
Efecte de plat
576.000
b) acceptarea efectului
401
Furnizori
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
430.000
4111
Clieni
430.000
b) ncasarea ulterioar
5121
=
Conturi la bnci n
lei
Pentru a putea calcula la finele perioadei rezultatul din vnzarea mrfurilor este necesar
cunoaterea prealabil a costului de achiziie a mrfurilor vndute (CAMV). Calculul acestuia
se face n continuare potrivit procedeului FIFO.
Explicaia
600
800
500
Rulaje
1.30
0
2.30
0
1.40
0
1.40
0
1
1
Total sume
607
Cheltuieli privind
mrfurile
600
1.40 576.000
0
900
-
926.000
900 1.606.00
0
Valori
Credit
Sold
-
680.000
680
1.030.0
00
826.000
700
418.000
680
994.000
720
646.000
680
700
300x680
=
204.000
600x680
=
408.000
100x680
+
400x700
=
348.000
960.000
960.000
371
Mrfuri
960.000
D
(7)
TD
371 Mrfuri
C
680.000
960.000 (6)
350.000
576.000
1.606.000 TC 960.000
Sd la
31.I 646.000
707 Venituri din vnzarea
mrfurilor
1.162.000
240.000
492.000
430.000
1.162.000 TC 1.162.000
C
(2)
(3)
(5)
P/U
680
D
(6)
TD
La sfritul perioadei, conturile 607 Cheltuieli privind mrfurile i 707 Venituri din
vnzarea mrfurilor se nchid prin contul 121 Profit i pierdere n vederea calculrii
rezultatului.
(7) nchiderea contului 707 Venituri din vnzarea mrfurilor pentru 1.162.000 lei (TC).
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
121
Profit i pierdere
1.162.000
(8) nchiderea contului 607 Cheltuieli privind mrfurile cu costul mrfurilor vndute
(Camv) 960.000 lei.
121
Profit i pierdere
607
Cheltuieli privind
mrfurile
960.000
a) Astfel, preul de vnzare la care se evalueaz marfa la intrarea n patrimoniu nu mai este de
actualitate la vnzarea ei. Evident, nreprinderea poate vinde marfa la preul de vnzare al
pieii. Dar, atunci preul de vnzare la care s-a evaluat marfa devine un simplu pre de
nregistrare fr valoare informaional. i n plus, se nate ntrebarea: De ce mai calculez un
pre dac la vnzare practic altul?.
b) Nu este posibil aplicarea metodei n condiiile unei contabiliti analitice global-valorice,
pe gestiune. Aceasta deoarece preul de cumprare al aceleiai mrfi se difereniaz n funcie
de calea de intrare a ei i perioada intrrii. Dei procentul de marj se menine, plecnd de la
preuri de cumprare diferite, preul de vnzare va fi diferit pentru acelai sortiment de marf.
n acest caz, n lipsa unei contabiliti analitice cantitativ-valorice, cine va hotr ce cantitate
se vinde la un pre i ce cantitate la alt pre?
Multe ntreprinderi reevalueaz marfa rmas n stoc la preul de vnzare al ultimului lot
intrat. Astfel se ncalc principiul costului istoric, conform cruia marfa iese din patrimoniu
la valoarea la care a intrat. i, n plus, marfa n-a fost supus unei prelucrri suplimentare
pentru a-i aduga sau scdea din valoare. Se ncalc i principiul prudenei conform cruia
plusvaloarea nu se nregistreaz n contabilitate.
c) n situaia n care se descarc gestiunea pentru mrfurile vndute global-valoric, pe baz de
monetar din vnzri, este posibil denaturarea rezultatului i a situaiei patrimoniale. Astfel,
dac marfa s-a vndut la ultimul pre de vnzare calculat i acesta este i cel mai mare, n
situaia vnzrii ntregii cantiti existente n ntreprindere, soldul contului Mrfuri n-ar fi
zero, ci creditor. Calculnd marja aferent vnzrii pe baza unui coeficient aplicat la suma
ncasat pe baz de monetar se denatureaz i costul de achiziie al mrfii vndute i implicit
rezultatul din exploatare.
n consecin, exist nenumrate argumente pentru renunarea la aceast metod. Evident,
orice alt variant a metodei inventarului permanent reclam o contabilitate analitic
cantitativ-valoric, pe sortiment de marf, lucru imposibil n condiiile inexistenei unei reele
de calculatoare n punctele de vnzare.
Pentru a demonstra cele susinute, presupunem c o ntreprindere are n stoc o marf X
1.000 buc. la pre de vnzare 500 lei/buc. Ea a practicat o marj brut de 25%.
Ca urmare Mb Mb redusa
25 100
20%
100 25
= 500.000 lei
= 100.000 lei
= 800.000 lei
= 80.000 lei
=
440 lei/buc
= 880.000 lei
= 220.000 lei
= 1.100.000 lei : 2.000 buc. = 550 lei/buc.
371 Mrfuri/X
1.000 x 500 =
500.000
2.000 x 550 =
1.100.000
1.600.000
n lipsa unei contabiliti analitice, de unde tie vnztorul ce cantitate vinde cu 500 lei i ce
cantitate cu 550 lei? Dac se reevalueaz toat marfa din stocul stabilit prin inventar la ultimul
pre de vnzare (550 lei) se ncalc principiul costului istoric.
Dac se vinde toat marfa cu 550 lei (3.000 x 550 = 1.650.000) contul Mrfuri rmne cu
sold creditor.
Sf = TSD TSC = 1.600.000 1.650.000 = - 50.000 lei,
ori Sf ar trebui s fie debitor. Ca urmare, exemplificarea metodei se face pe baza unei
contabiliti analitice cantitativ-valorice, pe sortiment de marf.
Conturile utilizate sunt cele prezentate anterior adugnd urmtoarele precizri:
Contul 371 Mrfuri se debiteaz cu preul de vnzare al mrfurilor intrate n patrimoniu, se
crediteaz cu preul mediu de vnzare al mrfurilor ieite i are sold final debitor reprezentnd
stocul de marf la pre mediu de vnzare. Necesit dezvoltarea n analitic, cantitativ-valoric,
pe fiecare sortiment de marf.
Contul 378 Diferene de pre la mrfuri reflect marja aferent intrrilor, ieirilor i
stocului. Rolul rectificativ al contului se menine n vederea stabilirii stocului iniial la nivelul
costului de achiziie. Funcioneaz ca un cont de pasiv. Se crediteaz cu marja brut aferent
intrrilor de marf. Se debiteaz cu marja brut aferent ieirilor de marfa.
Dac ntreprinderea practic un coeficient unic de marj, marja brut aferent ieirilor se
calculeaz la fiecare ieire aplicnd coeficientul redus (calculat prin procedeul sutei majorate
cu procentul) la preul de vnzare al mrfii ieite:
Mb Mb redusa
%Mb 100
100 %Mb
K 378
Contul 607 Cheltuieli privind mrfurile i contul 707 Venituri din vnzarea mrfurilor
funcioneaz la fel ca n metoda inventarului permanent la cost de achiziie.
Exemplificarea metodei
n condiiile folosirii ueni marje brute unice de 25% (aplicabil la costul de achiziie).
Marja brut redus, aplicabil la preul de vnzare
= (25 x 100)/(100 + 25) = 2.500 / 125 = 20%
I. Stoc la nceputul perioadei:
La pre de vnzare 1.000 u x 800 lei/u
Mb redus 20%
La cost de achiziie
= 800.000 lei
= 160.000 lei
= 640.000 lei
= 248.000 lei
= 52.000 lei
= 300.000 lei
= 75.000 lei
= 375.000 lei
=
937,5 lei/u
371
Mrfuri
375.000
401
Furnizori
378
Diferene de pre
la mrfuri
300.000
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
240.000
371
Mrfuri
240.000
75.000
2. Vnzri de mrfuri
Pv 300 u x 800 lei/u
Mb redus 20%
Camv
= 240.000 lei
= 48.000 lei
= 192.000 lei
a) Vnzarea
4111
Clieni
192.000
48.000
3. Vnzri de mrfuri
Pv 600 u x 800 lei/u
Mb redus 20%
Camv
= 480.000 lei
= 96.000 lei
= 384.000 lei
a) Vnzarea
4111
Clieni
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
480.000
371
Mrfuri
480.000
384.000
96.000
4. Cumprri de mrfuri
Pc 700 u x 650 lei/u
Cheltuieli de transport
Ca
Mb 25%
Pv total
Pv unitar 612.500 lei : 700 u
371
Mrfuri
=
=
=
=
=
=
455.000
35.000
490.000
122.500
612.500
875
=
lei
lei
lei
lei
lei
lei/u
%
612.500
401
Furnizori
378
Diferene de pre
la mrfuri
490.000
122.500
= 80.000 lei
= 375.000 lei
= 455.000 lei
= 91.000 lei
= 364.000 lei
a) Vnzarea
4111
Clieni
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
455.000
371
Mrfuri
455.000
364.000
91.000
371 Mrfuri
C
1.000 x 800 = 2)
300 x 800 =
800.000
240.000
400 x 937,5 = 3) 600 x 800 =
375.000 480.000
700 x 875 = 5) 100 x 800 +
612.500
400
x
937,5
455.000
1.787.500 TSC
1.175.000
SFD 700 x 875612.500
TSD
D
2)
3)
5)
TSD
SFC
607
Cheltuieli privind
mrfurile
940.000
121
Profit i pierdere
1.175.000
1.175.000 lei
940.000 lei
235.000 lei
n aplicaia prezentat am considerat o marj fix la nivelul ntreprinderii. Dac marja este
difereniat pe grupe de mrfuri, ieirea din gestiune se nregistreaz doar la sfritul perioadei
prin calculul unui coeficient mediu similar celui prezentat la diferenele de pre, aplicat apoi la
valoarea mrfurilor vndute, n vederea determinrii camv.
Marja aferent vnzrilor se calculeaz parcurgnd aceleiai etape:
a) determinarea coeficientului mediu al marjei (K378):
K 378
357.500
0,2
1.787.500
Sfera de aplicare o constituie operaiile cu plat precum i cele asimilate acestora, efectuate
de o manier independent de ctre persoanele juridice privind:
a) livrrile de bonuri i prestrile de servicii;
b) transferul proprietii bunurilor imobiliare ntre agenii economici, precum i ntre
acetia i instituii sau persoane fizice;
c) importul de bunuri i servicii.
Obligaia de a plti TVA ia natere la data facturrii bunurilor sau serviciilor sau a transferului
proprietii asupra bunurilor imobiliare.
Cota de impozitare este de 19% sau 9% pentru operaiile impozabile obligatoriu.
Pltitorii de TVA au dreptul la deducerea taxei aferent bunurilor cumprate sau serviciilor
primite, destinate realizrii de operaii impozabile.
TVA datorat statului se calculeaz ca diferen ntre TVA facturat pentru bunurile livrate
sau serviciile prestate i TVA aferent bunurilor i serviciilor achiziionate destinate realizrii
de operaii impozabile.
TVA datorat se pltete potrivit decontului ntocmit, lunar, pn la data de 25 a lunii
urmtoare celei de calcul, prin virament sau numerar la organul fiscal la care entitatea s-a
nregistrat ca pltitor.
2. Reducerile de pre
a) Reducerile comerciale sub forma bonificaiilor, remizelor, risturnelor, facturate odat
cu marfa, pot aciona fie asupra preului de cumprare fie asupra preului de vnzare.
Facturate ulterior, au caracterul unor cheltuieli sau venituri. n acest caz contabilizarea
lor se poate realiza cu ajutorul conturilor 6588 Alte cheltuieli de exploatare,
respectiv 7588 Alte venituri din exploatare. Deoarece reducerea acordat diminueaz
cifra de afaceri, se poate contabiliza i direct cu ajutorul contului 707 Venituri din
vnzarea mrfurilor.
b) Reducerile financiare sub forma sconturilor se contabilizeaz cu ajutorul conturilor
667 Cheltuieli privind sconturile acordate, respectiv 767 Venituri din sconturi
obinute.
3. Aplicaie ( Deoarece prin Codul Fiscal % de taxa se modifica deseori se va face
abstractie de marimea lui)
I. Operaii n timpul perioadei
a) Cumprri de mrfuri pe credit, factura furnizorului cuprinznd:
119.000
100.000
19.000
1. Vnzare
4111
Clieni
107.100
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
4427
TVA colectat
90.000
17.100
371
Mrfuri
60.000
(300 buc. x
200 lei cost
achiziie)
=
=
=
=
=
=
%
371
Mrfuri
4426
TVA deductibil
80.000
(4.000)
76.000
14.440
90.440
190
lei
lei
lei
lei
lei
lei/buc.
401
Furnizori
d) Vnzri de mrfuri:
500 buc. x 300 lei/buc.
Remiza 5%
Pre vnzare-remiz
TVA 19%
De ncasat de la clieni
= 150.000 lei
= (7.500) lei
= 142.500 lei
= 27.075 lei
= 169.575 lei
90.440
76.000
14.440
Vnzarea
4111
Clieni
169.575
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
4427
TVA colectat
142.500
27.075
= 40.000 lei
= 57.000 lei
= 97.000 lei Camv
(s-a folosit procedeul FIFO)
607
Cheltuieli privind
mrfurile
371
Mrfuri
97.000
= 200.000 lei
= 200.000 lei
=
200 lei/buc.
371
Mrfuri
401
Furnizori
200.000
200.000
5121
"Conturi la bnci n
lei"
767
"Venituri din
sconturi obinute"
198.000
2.000
Vnzri de mrfuri
400 buc. x 300 lei/buc.
TVA 19%
Total de ncasat
= 120.000 lei
= 22.800 lei
= 142.800 lei
4111
Clieni
142.800
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
4427
TVA colectat
120.000
22.800
i concomitent:
607
Cheltuieli privind
mrfurile
371
Mrfuri
79.000
(100 buc. x 1.90
lei/buc. +
300 buc. x 200
lei/buc.)
La ncasarea creanei nainte de scaden se cedeaz un scont de 1%, pentru care entitatea este
obligat s emit factura n vederea ajustrii taxei colectate anterior prin vnzare.
Reducere financiar acordat conform contract 1% * 120.000 lei = 1.200 lei
TVA 19%* 1.200 lei
= 228 lei
= Total de redus 1.428 lei
%
667
Cheltuieli privind
sconturile acordate
4427
TVA colectat
4111
Clieni
1.428
1.200
228
2%.
4111
Clieni
141.372
Calculul bonificaiei:
100.000 lei x 2%
TVA aferent bonificaiei 19.000 lei x 2%
(sau 2.000 lei x 19%)
Bonificaie + TVA
401
Furnizori
=
=
2.000 lei
380 lei
2.380 lei
2.380
609
Reduceri primite
4426
TVA deductibil
2.000
380
=
=
900 lei
171 lei
1,071 lei
709
Reduceri
acordate
4427
TVA colectat
4111
Clieni
1.071
900
171
D
f)
h)
RD
TD
TVA colectat
TVA deductibil
TVA de plat
4426 TVA
C
deductibil
19.000
380 (g)
14.440
33.440 RC
380
33.060 (i)
TC 33.440
4427 TVA colectat
228
17.100
171
27.075
22.800
399 RC 66.975
66.804
66.576
C
(b)
(d)
(f)
66.576
4426
TVA deductibil
4423
TVA de plat
33.060
33.516
5121
33.516
Conturi la bnci n
lei
121
Profit i pierdere
2.000
667
1.200
Cheltuieli privind
sconturile acordate
C
(b)
(d)
(f)
121
Profit i pierdere
352.500
(TC 352.500 TD 900)
607
Cheltuieli privind
mrfurile
236.000
la scderea din eviden a mrfurilor vndute se exclude nti TVA colectat i apoi se
calculeaz marja aferent vnzrilor, care se deduce din preul de vnzare fr TVA a
mrfurilor vndute, n vederea debitrii 607 Cheltuieli privind mrfurile.
Exemplu:
Presupunem c o entitate are n stoc o marf X 1.000 buc, la pre de vnzare cu TVA de
119 lei/buc. Marja practicat n exerciiul anterior a fost de 25%.
Si la Pv cu TVA 1.000 x 119
TVA 19x100/119
Si la Pv
Mb Mb red
Ca stoc iniial
= 119.000
= 19.000
= 100.000 : 1.000 buc. = 100 lei/buc.
25 100
20% = 20.000
25 100
= 80.000
=
=
=
=
=
26.000
4.000
30.000
5.700
35.700
lei
lei
lei
lei
lei
=
=
=
=
=
30.000
7.500
37.500
7.125
44.625
lei
lei
lei : 400 buc. = 93,75 lei/buc.
lei
lei : 400 buc. = 111,5625 lei/buc.
44.625
401
Furnizori
378
Diferene la pre
de mrfuri
4428
TVA neexigibil
30.000
401
Furnizori
5.700
7.500
7.125
Dup aceast operaie, n contul 401 este reflectat angajamentul real, prin dou nregistrri:
prin prima s-a creat obligaia doar pentru costul de achiziie al mrfurilor;
prin a doua operaie s-a completat obligaia i cu TVA deductibil facturat i datorat
furnizorului.
= 100.000
=
18.750
= 118.750
= 22.562,5
= 141.312,5
lei
lei
lei
lei
lei
sau
1.000 buc. x 119.
200 buc. x 111,5625 lei/buc.
Pv + TVA
TVA (19 x 100) / 119
Mv Pv
= 119.000 lei
= 22.312,5 lei
= 141.312,5 lei
= 22.562,5 lei
= 118.750 lei
4111
Clieni
%
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
4427
TVA colectat
141.312,5
118.750
22.562,5
371
Mrfuri
607
Cheltuieli privind
mrfurile
378
Diferene de pre
la mrfuri
4428
TVA neexigibil
141.312,5
95.000
23.750
22.562,5
3. nchiderea exerciiului
a) Incorporarea venitului din vnzare n profit:
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
121
118.750
Profit i pierdere
607
Cheltuieli privind
mrfurile
95.000
118.750 lei
95.000 lei
23.750 lei
D
2b)
TSD
SFC
D
2b)
TSD
SFC
D
3a)
Rd
D
2b)
Rd
371 Mrfuri
C
1.000 x 119 = 119.000 2b)
1.000 x 119 = 119.000
400 x 111,5625 = 44.625
200 x 111,5625 = 22.312,5
1.400 => 163.625 TSC
1.200 => 141.312,5
SFD
200 buc. x 111,5625
= 22.312,5
378 Diferene de pre la mrfuri
23.750 Si
1)
23.750 TSC
3.750
20.000
7.500
27.500
19.000
7.125
26.125
95.000
95.000
n urma acestor operaii rmn n stoc 200 buc. mrfuri la Pv + TVA de 111.5625 lei/buc. (Sf
cont 371).
Pv + TVA 200 buc. x 1.106,25 lei/buc.
TVA neex. (19x100)/119
Pv stoc
Mb redus 20%
Ca stoc
= 22.312,5 lei
= 3.562,5 lei (sum regsit ca Sf cont 4428)
= 18.750 lei
=
3.750 lei (sum regsit ca Sf cont 378)
= 15.000 lei
Varianta II
Vnzarea la preul de vnzare al pieii de 115 lei/buc.
1.000 buc. x 115 lei/buc.
TVA 19%
Pv + TVA
=
=
=
115.000 lei
21.850 lei
136.850 lei
a) Vnzarea
4111
Clieni
136.850
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
4427
TVA colectat
115.000
21.850
=
=
=
=
=
119.000
19.000
100.000
20.000
80.000
lei lei
lei lei
lei
=
371
Mrfuri
607
Cheltuieli privind
mrfurile
378
Diferene de pre
la mrfuri
4428
TVA neexigibil
119.000
80.000
20.000
19.000
3. nchiderea exerciiului
a) Incorporarea venitului din vnzare n profit:
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
121
Profit i pierdere
115.000
607
Cheltuieli privind
mrfurile
80.000
115.000 lei
80.000 lei
35.000 lei
Valoarea + Valoarea
stocului
intrrilor
iniial
(Si)
(I)
Valoarea
stocului
final
(Sf)
Dac ne referim tot la mrfuri, conturile utilizate de metoda inventarului intermitent sunt
cele prezentate la inventarul permanent, la Ca: 371 Mrfuri, 607 Cheltuieli privind
mrfurile i 707 Venituri din vnzarea mrfurilor.
Contul 371 Mrfuri nregistreaz stocul iniial la deschiderea exerciiului i stocul final la
nchiderea lui.
Stocul iniial este stabilit la sfritul exerciiului precedent prin inventariere i este evaluat la
costul mediu ponderat global, costul de achiziie al ultimului lot intrat dac data intrrii este
apropiat de data nchiderii exerciiului sau la valoarea actual (preul zilei).
Contul 371 Mrfuri funcioneaz astfel:
se debiteaz la deschiderea exerciiului cu Si;
se crediteaz la nchiderea exerciiului cu Si, pentru a-l anula, deoarece el a fost
disponibilizat pentru vnzare;
se debiteaz la nchiderea exerciiului cu Sf stabilit prin inventariere.
Contul 607 Cheltuieli privind mrfurile se debiteaz n cursul exerciiului cu intrrile de
mrfuri la cost de achiziie.
Se debiteaz la nchiderea exerciiului cu stocul iniial la cost de achiziie, pentru a completa
cheltuielile cu marfa (vnzrile de marf s-au efectuat i din stocul iniial).
Se crediteaz la nchiderea exerciiului cu stocul final la cost de achiziie, n vederea
diminurii cheltuielilor cu marfa (stocul final se disponibilizeaz vnzrii n exerciiul urmtor
i n consecin diminueaz cheltuiala cu marfa n exerciiul curent).
Apoi se determin costul de achiziie al mrfurilor vndute prin relaia:
Camv = Si + I Sf
i se repartizeaz asupra rezultatului financiar prin creditarea contului 607 Cheltuieli privind
mrfurile (care se soldeaz).
Contul 707 Venituri din vnzarea mrfurilor funcioneaz la fel ca n metoda inventarului
permanent.
c) Exemplificarea metodei inventarului intermitent pe baza aplicaiei de la inventarul
permanent la cost de achiziie.
I. Stocul la nceputul perioadei, evaluat la cost de achiziie: 1.000 u x 680 lei/u. = 680.000
lei, este de fapt stocul final al perioadei precedente stabilit prin inventariere.
Operaii n cursul perioadei:
1. 5.I
Cumprri de mrfuri
Pre de cumprare 500 u x 620 lei/u
Cheltuieli de transport
Cost de achiziie
607
"Cheltuieli cu
marfa"
= 310.000 lei
= 40.000 lei
= 350.000 lei
401
"Furnizori"
2. 10.I
Vnzri de mrfuri
Pre de vnzare 300 u x 800 lei/u = 240.000 lei
350.000
4111
Clieni
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
240.000
3. 15.I
Vnzri de mrfuri
Pre de vnzare 600 u x 820 lei/u = 492.000 lei
4111
Clieni
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
492.000
4. 17.I
Cumprri de mrfuri
Pre de cumprare 800 u x 650 lei/u
Cheltuieli de transport
Cost de achiziie
607
Cheltuieli privind
mrfurile
= 520.000 lei
= 56.000 lei
= 576.000 lei : 800 buc = 720 lei/buc.
401
Furnizori
576.000
5. 25.I
Vnzri de mrfuri
Pre de vnzare 500 u x 860 lei/u = 430.000 lei
4111
Clieni
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
430.000
Not: n toate cazurile TVA, reducerile comerciale i financiare se trateaz din punct de
vedere contabil la fel ca i n exemplul precedent.
Exemplu:
Considerm operaia 1) TVA 19%. TVA se aplic la valoarea mrfurilor i la costul
transportului facturat de furnizor.
Pre cumprare
Cheltuieli transport
Total factur
Total de plat
TVA
310.000 lei 58.900 lei
40.000 lei
7.600 lei
350.000 lei 66.500 lei
416.500 lei
%
607
Cheltuieli privind
mrfurile
4426
TVA deductibil
401
Furnizori
416.500
350.000
66.500
371
Mrfuri
680.000
1)
4)
6)
TD
D
Si)
(6.b)
371 Mrfuri
C
680.000
680.000 (6.a)
646.000
SD 646.000
stoc final
b) Stocul final constatat la invetar se preia de contul Mrfuri, desprinzndu-se costul lui
de achiziie din totalul cheltuielilor efectuate cu mrfurile:
371
Mrfuri
607
Cheltuieli privind
mrfurile
646.000
n acest moment n soldul contului Cheltuieli privind mrfurile, a rmas doar Camv, adic:
680.000 lei
Si
926.000 lei
I
646.000 lei
Sf
960.000 lei
Camv
607
Cheltuieli privind
mrfurile
960.000
121
Profit i pierdere
1.162.000
1.162.000 lei
960.000 lei
202.000 lei
680.000 lei
646.000 lei
34.000 lei
371
Mrfuri
34.000
371 Mrfuri
C
680.00
34.000 (S
0
)
SD 646.000
stoc final
D
1)
4)
(I)
(S)
Camv
607 Cheltuieli
C
privind mrfurile
350.000 960.000 (121=60
576.000
7)
926.000
34.000
960.000
=
=
=
=
=
=
TVA
2.000 lei
380 lei
26.000 lei
4.940 lei
28.000 lei
5.320 lei
570 lei
108,3 lei
28.570 lei 5.428,3 lei
33.998,3
La recepie se constat:
plua 100 buc. marf A, care se accept n gestiune;
100 x 5 = 500 lei
minus 100 kg marf B, care are drept cauze:
o 0,5% perisabiliti;
o 25 kg din vina delegatului propriu, pre de vnzare 13 lei/kg.
o restul, un minus nesoluionat, care ulterior se imput delegatului.
Marf recepionat
Marf A 500 buc x 5,1
2.040
Marf B 2.500 buc x 10,2
Lips Marf B 100 buc x 10,2
Total
= 2.550
= 25.500
= 1.020
= 29.070
=
=
=
=
=
=
=
=
=
2.000 lei
380 lei
500 lei
95 lei
50 lei
9,5 lei
2.550 lei
484,5 lei
25.000 lei
4.750 lei
500 lei
95 lei
25.500 lei
4.846 lei
28.050 lei 5.329,5 lei
33.379,5 lei
(neexigibil)
= 5,1 lei/buc.
= 10,2 lei/kg.
%
371
Mrfuri
4426
TVA deductibil
4428
TVA neexigibil
%
401
Furnizori
408
Furnizori, facturi
nesosite
33.379,5
32.784,5
595
%
607
Cheltuieli cu
marfa
4426
TVA deductibil
401
Furnizori
157,79
132,6
25,19
607
Cheltuieli cu
marfa
4426
TVA deductibil
401
Furnizori
303,45
255
48,45
=
350 lei
= 66,5 lei
= 416,5 lei
4282
Alte creane n
legtur cu
personalul
7588
Alte venituri din
exploatare
4427
TVA colectat
416,5
350
66,5
401
Furnizori
752,56
473
632,4
Decontri din
operaii n curs de
clarificare
4426
120,16
TVA deductibil
Presupunem, c ulterior lipsa nesoluionat de marf se suport de entitate:
607
Cheltuieli privind
mrfurile
473
Decontri din
operaii n curs de
clarificare
632,4
4426
TVA deductibil
120,16
401
Furnizori
595
4428
TVA neexigibil
95
607
Cheltuieli cu
marfa
19.040
707
16.000
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
4427
3.040
TVA colectat
Descrcarea gestiunii pentru marfa vndut (1.600 buc x 8 lei/buc = 12.800)
371
Mrfuri
12.800
= 1.000 lei
=
190 lei
= 1.190 lei
4111
Clieni
%
707
Venituri din
vnzarea
mrfurilor
4427
TVA colectat
1.190
1.000
190
1.190
7588
Alte venituri din
exploatare
4427
TVA colectat
1.000
190
INTREBARI RECAPITULATIVE
1.Care sunt operatiile curente cu marfuri?
2.Ce forme de aprovizionare cunoasteti si ce documente primiti/ intocmiti?
3. Ce forme de vanzare cunoasteti si ce documente intocmiti?
4. Cum se organizeaza evidenta operativa a marfurilor? Dar contabilitatea analitica?
5.Ce metode se folosesc pentru contabilizarea tranzactiilor cu marfuri? Descrieti fiecare dintre
metode.
6.Ce diferente se pot constata la receptie si cum se rezolva ele?
7. Ce diferente se pot constata din distributia de marfuri?
8. Ce reduceri de pret cunoasteti si cum le contabilizati?
9. Ce faceti cu TVA ul de la cumparare daca sunteti neplatitor de taxa?
10. Cum determinati:costul marfii vandute si marja bruta din vanzare?
reprezint:
707
4428
a)
b)
c)
d)
Explicaia
Stoc iniial
10.01
20.01
25.01
26.01
31.01
Total sume
Cantiti
Intrri
Ieiri
-
Stoc
1.30
0
Debit
Valori
Credit
Sold P/U
88.400 68
=
=
07.01
= 3.200
cheltuieli de transport
10.01
20.01
4.00
200
80
13.000lei
12.000lei
Total stocuri
= 25.000 lei
Cheltuieli transport
= 1.000 lei
Total factur
= 26.000 lei
30.01 -vanzarea a 300 u.c. marfa "X" i 800 u.c. marfa "Y", cu o marja bruta de 30%;
metoda de evaluare la iesire, LIFO
UNITATEA DE INVATARE Nr 4
OPERATII SPECIFICE MARFURILOR SI CONTABILITATEA LOR
CUPRINS
OBIECTIVELE UNITATII DE INVATARE Nr 4
4.1 Contabilitatea mrfurilor aflate la teri
4.2 Contabilitatea mrfurilor refuzate de clieni i rmase n custodia acestora
4.3 Contabilitatea mrfurilor date spre vnzare n consignaie.
4.4 Contabilitatea transferurilor de marfuri.
Intrebari recapitulative
Suma
TVA
500 lei
95 lei
40 lei
7,6 lei
540 lei 102,6 lei
642,6 lei
371
Mrfuri/anal. stof
30.000
%
371
Mrfuri/an.fuste
102,6
4426
TVA deductibil
%
357
Mrfuri aflate la
teri
401
Furnizori
30.642,6
30.000
642,6
Dac evaluarea stocurilor de mrfuri se face la pre de vnzare, iar marja brut pentru stof este de
25%, trimiterea la prelucrare se nregistreaz astfel:
%
371
Mrfuri
357
Mrfuri aflate la
teri
378
Diferene de pre la
mrfuri
37.500
30.000
7.500
= 30.000 lei
= 7.500 lei
= 37.500 lei
Aducerea de la prelucrare se nregistreaz la preul de vnzare al noului sortiment (a crui marj brut
este de 20%):
Ca al stofei
30.000 lei
Manopera
500 lei
Cheltuieli de transport
40 lei
Ca al fustelor
30.540 lei
Marja brut 20%
6.108 lei
Pv
36.648 lei
TVA pentru prestarea serviciului de prelucrare i transport 19% x 540 = 102,6 lei
36.750,6
36.648
%
371
Mrfuri
102,6
4426
TVA deductibil
%
357
Mrfuri aflate la
teri
378
Diferene de pre la
mrfuri
401
Furnizori
36.750,6
30.000
6.108
642,6
Avizul de nsoire a mrfurilor ce se ntorc de la recondiionare este nsoit de factura furnizorului care
cuprinde:
371
Mrfuri
16.000
357
Mrfuri aflate la
teri
16.000
401
Furnizori
476
Aducerea de la prelucrare:
371
Mrfuri
nregistrarea manoperei:
%
628
Cheltuieli cu alte
servicii prestate de
teri
4426
TVA deductibil
400
76
Presupunnd c se nregistreaz factura furnizorului pentru mrfuri recepionate i achitate, dar lsate
n custodia acestuia, cuprindznd:
TVA
12.000 lei 2.280 lei
13.500 lei 2.565 lei
25.500 lei 4.845 lei
630 lei
119,7 lei
100 lei
19 lei
26.230 lei 4.983,7 lei
31.213,7 lei
=
=
=
=
=
=
401
Furnizori
357
Mrfuri aflate la
teri
358
Ambalaje aflate la
teri
4426
TVA deductibil
31.213,7
25.600
630
4.983,7
La recepia mrfurilor n unitile proprii se constat un plus de 100 buc marf Y care se
accept n gestiune.
TVA
Marf X 1.200 buc. X 10 lei/buc
= 12.000 lei
2.280 lei
Marf Y 900 buc x 15 lei/buc
= 13.500 lei
2.565 lei
Plus marf Y 100 buc x 15 lei/buc
= 1.500 lei
285 lei
Cutii 210 buc x 3 lei/buc
= 630 lei
119,7 lei
Cheltuieli pe perioada pstrrii
= 100 lei
19 lei
Cheltuieli de transport la aducerea mrfurilor
= 150 lei
28,5 lei
Valoarea mrfurilor recepionate la cost de achiziie este:
-
%
371
Mrfuri
285
4428
TVA neexigibil
28,5
4426
TVA deductibil
25.500 lei;
1.500 lei;
100 lei;
150
=
%
357
Mrfuri aflate la
teri
408
Furnizori facturi
nesosite
401
Furnizori
27.563,5
25.600
1.785
178,5
35.700
707
Venituri din
vnzarea mrfurilor
4427
TVA deductibil
30.000
5.700
371
Mrfuri
22.500
De la client se primete documentaia de refuz de plat pentru 200 buci marf X ca fiind
necontractat; el solicit trimiterea unei facturi cu sumele corespunztoare refuzului n rou.
Corespunztor acestei constatri se efectueaz ncasarea pentru:
marfa X 4.800 buc x 6 lei/buc. = 28.800 lei + TVA 5.472 lei = 34.272 lei
5121
"Conturi la bnci n
lei"
4111
Clieni
34.272
4111
Clieni
707
Venituri din
vnzarea mrfurilor
4427
TVA deductibil
1.428
1.200
228
607
Cheltuieli privind
mrfurile
200 x
4,5 =
900
371
Mrfuri
900
Se poate nregistra direct diminuarea cheltuielii cu marfa i lsarea acesteia n custodie prin formula
contabil:
357
Mrfuri aflate la
teri
607
Cheltuieli privind
mrfurile
900
357
Mrfuri aflate la
teri
900
Evaluarea mrfurilor care fac obiectul circulaiei opereaz cu dou categorii de preuri: preuri de
evaluare i preuri de vnzare.
Preul de evaluare poate fi stabilit fie de preuitorii din cadrul birourilor de primire, fie de proprietarul
mrfurilor, fie prin negociere de ctre partenerii implicai (preuitori i proprietari). Nivelul acestui pre
este corelat cu preurile mrfurilor similare i cu eventuala uzur a mrfurilor.
Preul de vnzare este preul pltit deponenilor putnd fi diminuat cu reinerile datorate pstrrii
mrfurilor peste termenul normal stabilit, sau cu reducerile acceptate de deponent n cazul nevnzrii
acestora.
Preul de vnzare se compune din:
preul de evaluare;
comisionul consignaiei (procent aplicat la preul de evaluare);
eventual TVA (dac unitatea este pltitoare de TVA) la comision.
Comisionul cuprins n preul de vnzare asigur unitii dup acoperirea propriilor cheltuieli i un
profit.
Tot comerului de consignaie poate fi asimilat i vnzarea de ctre productori sau comerciani a
mrfurilor prin intermediul unor comisionari.
Participanii la operaiile de consignaie sunt n acest caz: consignatorii (deponenii) i consignatarii
(comisionarii).
Consignatarii beneficiaz de un comision i suport toate cheltuielile legate de pierderile de mrfuri
din vina lor. Cheltuielile efectuate de consignatari n contul consignatorilor sunt recuperate de la
acetia.
Preurile aplicate n acest caz:
costul de achiziie al mrfii la consignator;
preul de vnzare care poate fi fixat de consignator sau la consignatar.
Comisionul consignatarului se poate aplica fie asupra preului de cumprare fie asupra preului
stabilit de consignatar ca pre de vnzare pentru mrfurile proprii (preul pretins de consignator).
Documentele pentru evidena intrrilor de mrfuri sunt:
Bon de primire a mrfurilor n consignaie, document ntocmit la primirea mrfurilor n care se
consemneaz:
date despre deponent (persoana fizic);
felul mrfurilor;
numr sau cantitate;
preul de evaluare.
i servete la evidenierea mrfurilor aflate n pstrare temporar i ca document de plat, n cazul
vnzrii mrfurilor sau pentru retragerea acestora de ctre deponent (n caz de nevnzare).
Avizul de nsoire a mrfii, n cazul trimiterii mrfurilor de ctre consignatori, document pe baza
cruia se descarc gestiunea de mrfuri i simultan consignatarul evideniaz primirea pentru pstrare
pn la vnzare.
Pe baza Avizului de nsoire a mrfii consignatarul procedeaz la organizarea recepiei i
consemnarea acesteia n Procesul verbal de custodie.
Centralizatorul intrrilor ca document cumulativ, servind la consemnarea contabil a primirilor de
mrfuri n consignaie.
600.000
462
Creditori diveri
704
Venituri din lucrri
executate i servicii
prestate
500.000
100.000
4. Plata deponenilor:
500.000
462
Creditori
diveri
5311
Casa n
lei
500.000
Clasa 6
%
Clasa 4
Clasa 5
50.000
704
Venituri din
lucrri executate
i servicii
prestate
121
Profit i
pierdere
100.000
121
Profit i
pierdere
Clasa 6
50.000
b) nchiderea contului PP
50.000
c) Calculul rezultatului:
D
121 Profit i pierdere
(6.b) 50.000
100.000
Sc.
50.000 profit
C
(6.a)
Operaii consignatori-consignatari
Aplicaie pe baza urmtoarelor date:
mrfuri trimise de consignatori :
2.000 buci
cost de achiziie unitar :
500 lei/bucat
pre de vnzare unitar stabilit de consignator : 600 lei/bucat
comisionul consignatarului :
15%
mrfuri vndute :
1.000 buci
I. n contabilitatea consignatorului:
1. Trimiterea mrfurilor spre vnzare consignatarului:
2.000 buc x 500 lei/buc = 1.000.000 lei
1.000.000
357
Mrfuri n custodie
sau consignaie la
teri
371
Mrfuri
1.000.000
4111
Clieni
622
Cheltuieli privind
comisioanele i
onorariile
707
Venituri din vnzri
de mrfuri
600.000
525.000
75.000
sau
600.000
4111
Clieni
707
Venituri din vnzri
de mrfuri
600.000
75.000
622
Cheltuieli privind
comisoanele i
onorariile
4111
Clieni
75.000
5121
"Conturi la bnci n
lei"
4111
Clieni
525.000
357
Mrfuri aflate la
teri
500.000
607
Cheltuieli privind
mrfurile
121
Profit i pieredere
575.000
607
Cheltuieli privind
mrfurile
622
Cheltuieli privind
comisioanele i
onorariile
500.000
121
Profit i
pieredere
600.000
75.000
707
Venituri din
vnzri de mrfuri
c) calculul rezultatului:
D
121 Profit i pierdere
(5.a) 575.000
600.000
Sc.
25.000
profit
brut
C
(5.b)
n contabilitatea consignatarului
1. Primirea mrfurilor de la consignatari:
Debit
8033
600.000
5311
Casa n lei
600.000
462
Creditori diveri
704
Venituri din lucrri
executate i servicii
prestate
525.000
75.000
4. Plata consignatorului:
525.000
462
Creditori
diveri
5121
"Conturi la bnci
n lei"
525.000
lei:
704
Venituri din
lucrri executate
i servicii
prestate
121
Profit i pierdere
75.000
121
Profit i
pieredere
Clasa 6
c) calculul rezultatului:
D
121 Profit i pierdere
(5.b) 50.000
75.000
Sc.
25.000 profit
C
(5.a)
50.000
Cantiti
Valori
Stoc
Debit
Credit
Sold
P/U
cost de
aprov.
90
100
Intrri
Ieiri
01.01
10.01
500
1.500
2.000
50.000
135.000
185.000
15.01
1.700
300
1.500x90+
200x100=
155.000
30.000
90
100
20.01
2.000
2.300
220.000
250.000
110
25.01
1.000
1.300
300x100+
700x110=
107.000
143.000
-100
110
Transferul avnd loc pe data 25.01, cnd n stoc se mai afl 2.300 buci de marf, intrate la preuri
diferite, se calculeaz costul de achiziie al mrfii ieite aplicnd procedeul epuizrii succesive a
stocului n varianta FIFO.
nregistrarea se face n debitul contului Marfa X depozit de repartizare, n rou i n debitul
contului Marf X magazin, n negru.
Cantiti
Valori
Intrri
Ieiri
Stoc
20.01
50
25.01
1.000
1.050
Debit
Credit
300x100+
700x110=
107.000
P/U
cost de
aprov.
100
Sold
-
5.000
112.000
100
110
Dac evaluarea mrfii se face la pre de vnzare i cele dou uniti practic preuri de vnzare diferite
(de exemplu un restaurant de categoria I i un bufet de categoria a II-a sau invers), nregistrrile n
contabilitatea analitic trebuie s fie completate cu nregistrarea diferenei dintre cele dou preuri n
contabilitatea sintetic.
De exemplu, se transfer:
100 porii preparat X de la un restaurant de categoria a II-a, pre de vnzare 6 lei/poria, la un bufet
de categoria I pre de vnzare 850 lei/porie.
Transferul se va nregistra astfel:
n contabilitate analitic:
Cont Mrfuri/Restaurant categoria II
Data
Document
Fel
Nr.
01.01
20.01
NPR
5
Explicaia
Stoc marf
Transfer la
bufet
Explicaia
Stoc marf
Transfer de
la
restaurant
Debit
Credit
-
500.000
100 x 6 =
600
440.000
Debit
Credit
-
100.000
100 x 8,5 =
850
185.000
= 600 lei
= 850 lei
= 250 lei
371
Mrfuri
Sold
n contabilitatea sintetic:
100 p x 6 lei/p
100 p x 8,5 lei/p
diferena de pre
Sold
378
Diferene de pre la
mrfuri
250
INTREBARI RECAPITULATIVE
Inregistrati in contabilitate trimiterea si aducerea de la prelucrare a 600 m stofa din care s-au
obtinut 200 costume. Costul de achizitie al stofei este 30 lei/m, cheltuielile de transport dusintors 300 lei, TVA 24%, iar manopera de prelucrare 20.000 lei, TVA 24%
UNITATEA DE INVATARE NR 5
INVENTARIEREA STOCURILOR
CUPRINS
OBIECTIVELE UNITATII DE INVATARE NR 5
5.1 Necesitatea, rolul, organizarea i etapele inventarierii
5.2 Stabilirea, regularizarea i contabilizarea diferenelor la inventar la gestiunile de
mrfuri reflectate cantitativ-valoric
5.3 Stabilirea, regularizarea i contabilizarea diferenelor de inventar la gestiunile de
mrfuri reflectate cantitativ-valoric
5.4 Operatii privind ajustarea la depreciere a stocurilor
Intrebari recapitulative
Cantitatea i valoarea perisabilitii se suport de entitate prin includere n cheltuieli cu marfa. Dup
scderea perisabilitii din diferena net se determin diferena definitiv. De regul, aceasta se imput
gestionarului dup evaluarea ei la pre de vnzare plus TVA.
Se mai poate suporta de entitate ca o pierdere peste normele legale (cheltuial nedeductibil fiscal) sau
dac a fost provocat de calamiti.
n cazul gestiunilor colective, repartizarea valorii imputate pe fiecare membru al colectivului se face n
funcie de salariul realizat n ultimele trei luni i prezena la lucru n intervalul de la inventarul
precedent pn la cel curent a fiecrui membru din colectiv.
Listele de inventar i Situaia comparativ se trimit mpreun cu un exemplar al Procesului
verbal de inventariere i control gestionar la contabilitate pentru nregistrri n contabilitatea
financiar (sintetic i analitic) i contabilitatea de gestiune intern.
- 10 kg x 16 lei/kg
+ 18 kg x 18,5 lei/kg
- 25 kg x 20,2 lei/kg
- 15 kg x 18 lei/kg
+ 22 kg x 25 lei/kg
= - 160 lei
= 333 lei
= - 505 lei
= - 270 lei
= 550 lei
Minusuri
Cacaval Delaco
Cacaval Rucr
Cacaval Dalia
Total
- 25 kg x 20,2 lei/kg
- 15 kg x 18 lei/kg
- 10 kg x 16 lei/kg
- 50 kg
= - 505 lei
= - 270 lei
= - 160 lei
= - 935 lei
Minusuri
Cacaval Emmental + 22 kg x 25 lei/kg = 550 Cacaval Delaco - 25 kg x 20,2 lei/kg = 505 lei
lei
Cacaval Rucr - 15 kg x 18 lei/kg = 270 lei
Cacaval Dobrogea + 18 kg x 18,5 lei/kg =
- 40 kg
= -775
333 lei
lei
Total
+ 40 kg
=+
883
Valoric
Plus valoric dup compensare
+ 883 lei
- 775 lei
108 lei
371
Mrfuri
371
Mrfuri
607
Cheltuieli cu
mrfurile
108
Sau
108
n urma compensrii, diferenele nete n cazul nostru se concretizeaz ntr-un minus cantitativ-valoric
la cacaval Dalia de 10 kg x 16 lei = 160 lei. Pentru el se calculeaz perisabiliti, norma de pierdere
fiind de 0,2%, iar cantitatea intrat de la inventarul precedent pn la cel curent de 4.000 kg.
4.000 kg x 0,2% = 8 kg
8 kg x 16 lei = 128 lei, valoarea perisabilitii care se include n cheltuielile cu marfa, ale
exerciiului:
607
Cheltuieli cu
mrfurile
371
Mrfuri
128
371
Mrfuri
32
= 640 lei
= 121,6 lei
= 761,6 lei
4282
Alte creane n
legtur cu
personalul
7588
Alte venituri din
exploatare
4427
TVA colectat
761,6
640
121,6
n cazul gestiunii colective, suma imputat se mparte ntre membrii colectivului n funcie de salariul
tarifar de ncadrare ponderat cu numrul de zile lucrate de la inventarul precedent pn la cel curent.
Gestionarul
Salariul
Zilele
tarifar
lucrate
500 lei
66
Popescu Ion
Ionescu Dan
750 lei
Total
Suma imputat
761.6 33.000
322.22 lei
78000
761.6 45.000
439.38 lei
78.000
33.000 lei
60
45.000 lei
Total
78.000 lei
761,60 lei
n varianta evalurii mrfurilor la cost standard sau la pre de vnzare se vor nregistra i diferenele de
pre cu ajutorul contului 378 Diferene de pre la mrfuri.
Situaia comparativ a diferenelor la inventar:
Denumirea
Cost
Nr
sortimentului U/M unita
crt
de marf
r (lei)
Cacaval
1
kg
16,0
Dalia
Cacaval
2
kg
18,5
Dobrogea
Cacaval
3
kg
20,2
Delaco
Cacaval
4
kg
18
Rucr
Cacaval
5
kg
25
Emmental
Cantitate
Scrip Fapti
-tic
c
1.500
500
Valoare
Scrip Fapti
-tic
c
9.250
9.583
Diferene brute
Compensri
Plusuri Minusuri Plusuri Minusuri
Q Val Q Val Q Val Q Val
-
18 333
10
10
16
0
160
18 333
25 505
25 505
750
15 270
15 270
200
222
5.000
5.550
22 550
22 550
50 935
40 883
Perisabiliti
Minusuri
Q Val
-
Diferene nete
1.275
40 883
Plusuri
Q Val
10 160
40 775
Diferene nete
Q intrat de
la inv, prec.
la cea
curent
%
perisabi
l.
Q de
perisabi
l.
Valoare
perisabi
l.
4.000
0,2
128
32
1.600
2.700
3.250
5.400
0,2
0,2
0,2
0,2
128
32
Plusuri
Q Val
Minusuri
Q Val
Aceste cauze au ca efect imposibilitatea unui control gestionar pe fiecare fel de marf. Controlul este
posibil numai la nivelul totalului valoric al gestiunii. Acesta se obine, faptic, prin nsumarea tuturor
mrfurilor consemnate n listele de inventar, iar scriptic din rulajele contului de mrfuri
corespunztor gestiunii inventariate.
Presupunnd c s-a efectuat un inventar de control gestionar la o unitate cu o singur gestiune urmrit
global-valoric, diferenele de inventar se stabilesc i se regularizeaz astfel:
a) pe baza recapitulaiei listelor de inventar se stabilete soldul faptic al gestiunii, care presupunem
c este de 812.350 lei.
Fia rulajelor gestiunii de la inventarierea precedent pn la inventarierea curent cuprinde:
sold la inventarul precedent
905.320 lei
intrri
1.720.400 lei
vnzri, plus alte ieiri
1.820.720 lei
sold la data inventarului curent 805.000 lei
Din comparaia soldului faptic de 812.350 lei i a celui scriptic de 805.000 lei rezult o diferen n
minus de 7.350 lei. Calculul fcndu-se la nivel global-valoric al gestiunii, diferenele nu pot fi dect
de un singur fel: plusuri sau minusuri.
Dup stabilirea diferenelor, urmeaz regularizarea lor i nregistrarea n evidena operativ i
contabilitatea sintetic i analitic.
Plusurile se nregistreaz ca intrri de mrfuri, la pre de vnzare n debitul contului 371 Mrfuri
creditndu-se concomitent contul 378 Diferene de pre la mrfuri cu suma diferenei (dintre preul
de vnzare i costul de aprovizionare) calculat, prin aplicarea coeficientului mediu de diferene din
perioada precedent i contul 607 Cheltuieli privind mrfurile (cu diminuarea cheltuielilor la costul
de achiziie al mrfii).
Minusurile valorice brute ce se constat la nivelul gestiunii se prelucreaz n urmtoarele etape:
a) deoarece compensrile s-au produs automat ntre toate sortimentele gestiunii se trece la calculul i
nregistrarea perisabilitilor pe timpul pstrrii i desfacerii mrfurilor.
Perisabilitile se pot calcula pe fiecare sortiment de marf, pe grupe de mrfuri sau pe total gestiune.
Cel mai fercvent se calculeaz pe grupe de mrfuri aplicnd normele legale la valoarea intrrilor sau
desfacerii pe perioada de la inventarul precedent la cel curent.
De exemplu, n cazul calculului pe grupe de mrfuri rezult:
Grupa de
mrfuri
1. Mezeluri
2. Brnzeturi
TOTAL
Valoarea
intrrilor
ntre cele 2
inventare
630.500
500.000
1.130.500
Cota de
perisabilitate
Suma perisabilitii
calculate (lei)
0,7
0,5
4.413,5
2.500
6.913,5
Evaluate la pre de vnzare, pierderile normale, stabilite la inventar se nregistreaz ca ieiri n creditul
contului 371 Mrfuri.
Concomitent se calculeaz i nregistreaz diferenele dintre preul de vnzare i costul de achiziie
prin aplicarea cotei medii din perioada precedent, iar cu costul de aprovizionare al mrfii se
majoreaz cheltuielile cu marfa.
607
Cheltuieli privind
mrfurile
378
Diferene de pre la
mrfuri
371
Mrfuri
6.913,5
5.530,8
1.382,7
n afara perisabilitilor ce apar datorit caracteristicilor mrfurilor, la unitile care practic vnzarea
prin autoservire se mai pot calcula pierderi din risc la desfacere. Acestea se calculeaz procentual,
procentele fiind diferite n funcie de condiiile concrete ale gestiunii: amplasare n teritoriu, afluena
cumprtorilor, posibilitile de supraveghere a vnzrii etc. Cotele de risc se aplic la volumul valoric
al desfacerii realizate ntre dou inventarieri consecutive i se nregistreaz ca i perisabilitile.
b) prin scderea din minusurile brute de mrfuri a pierderilor normale, peste norm i a cotelor de risc
la desfacere, diferena net n minus se nregistreaz ca o cheltuial cu marfa, care se imput
gestionarului.
n exemplul luat avem:
diferena brut
7.350 lei
perisabiliti
6.913,5 lei
minusul net
436,5 lei
coeficient de diferene 20%
87,3 lei
Se nregistreaz ieirea de marf:
%
607
Cheltuieli privind
mrfurile
378
Diferene de pre la
mrfuri
371
Mrfuri
436,5
349,2
87,3
519,44
7588
Alte venituri din
exploatare
4427
TVA colectat
436,5
82,94
781
Venituri din ajustri
privind activitatea de
exploatare
30.000
Aceast nregistrare corespunde anulrii ajustrii aferente stocurilor iniiale, care sunt considerate ca
fiind vndute.
30.000
35.000
D
Cheltuieli
exploatare
Variaia
stocului
Cheltuieli
ajustrile
681 Chelt. de
expl.
priv.
amortism.
i
ajustrile
de
cu
35.000
INTREBARI RECAPITULATIVE
1) Cu ce ocazii se efectueaza inventarierea?
2) Cine si cum numeste comisia de inventariere?
3) Ce specifica gestioarul in declaratia pe care o da la inceperea inventarierii?
4) Care sunt etapele inventarierii?
5) Cum se determina diferentele la inventarierea marfurilor intro gestiune cu contabilitate
analitica cantitativ-valorica? Dar cum se regularizeaza si inregistreza diferentele
stabilite?
6) Cum se determina diferentele la inventarierea marfurilor intro gestiune cu contabilitate
analitica global- valorica? Dar cum se regularizeaza si inregistreza diferentele stabilite?
7) Simulati inventarierea marfurilor intro gestiune cu contabilitate analitica cantitativvalorica; stabiliti si inregistrati diferentele la inventar.
8) Simulati inventarierea marfurilor intro gestiune cu contabilitate analitica global-valorica; stabiliti si inregistrati diferentele la inventar.
9) Cand si de ce este necesara ajustarea la depreciere a marfurilor?
DECIZIE nr. 103 din 30 mai 2011 privind aprobarea Procedurii de implementare a Programului de
dezvoltare i modernizare a activitilor de comercializare a produselor i serviciilor de pia
HOTRRE nr. 306 din 23 martie 2011 privind unele msuri de supraveghere a pieei produselor
reglementate de legislaia Uniunii Europene care armonizeaz condiiile de comercializare a
acestora