Sunteți pe pagina 1din 14

Alimentara online

Se dorete nfiinarea unui site pentru promovarea i


comercializarea produselor alimentare online. Pentru stocarea
alimentelor se vor construi depozite ce vor ndeplini i vor respecta
normele n vigoare privind depozitarea alimentelor.
Scopul principal al proiectului:
-

nfiintarea site-ului de comercializare online a produselor

alimentare
Construirea unor depozite pentru stocarea mrfii
Obiectivele proiectului:
-

nfiinarea firmei
nfiinarea unui sediu principal
Deschiderea site-ului i pregtirea stocului n 3 luni
Amplasarea i deschiderea centrelor de depozitare n orae cheie
Achiziionarea de masini de livrare n care produsele s fie livrate

corespunzator
Nedepirea bugetului
Cerine:
-

Comercializarea unei game largi de alimente


Poziionarea optim a depozitelor cu mrime medie
Depozitele s fie conform standardelor
Site-ul s fie sigur i uor de folosit
S fie promovat prin toate mijloacele
Informaiile s fie corecte i actualizate
Timp de livrare scurt
Transportul s se efectueze n condiii sigure
Comercializarea tuturor produselor dorite de clieni

Detalierea cerinelor proiectului:


Atribute
Site bun

Factori
- uor de folosit
- sigur

Livrare rapid

- imagini reale actualizate


- maini specializate
- livrare scurt prin existena n

Depozite conform standardelor

diferite orae a depozitelor


- speciale pentru fiecare tip de
aliment
- spaiu optim de depozitare
- spaii suficiente pentru accesul

Alimente variate

optim la marf
- colaborarea cu diferii furnizori de
renume
- gama variat de produse
- produse autohtone i de import

Analiza SWOT:
Puncte tari:

Puncte slabe:

- varietate mare de produse

- lipsa de experient n domeniu

- utilitatea acestui serviciu

- investiie mare

- timp de livrare scurt

Oportuniti:

Ameninri:

- dezvoltarea tehnologiei

- - nencrederea clienilor n acest tip

- concuren redusa

de serviciu
- infrastructura slab
- posibilitatea de spargere a site-ului
- produse perisabile

Analiza cauza efect:

Inchirierea
spatiului
destinat
depozitelor
Construirea
depozitelor
Pregtirea
depozitelor
ncheierea
de contracte
cu furnizorii
Achiziionare
de utilaje
Aprovizionar
e i
depozitare

Finalizare

nregistrarea
frmei
Licene
Realizarea
site-ului

Pregatire

Infintare

Structura activitilor:

Punerea n
funciune a
site ului
Preluare
comenzi i
vnzare de
produse
Livrare

Crearea unei liste de sarcini:


1.
1.1
1.2
2.
2.1
2.2
3.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
4.
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
5.
5.1
5.2
5.3
5.4
6.
6.1
6.2
6.3
6.4
7.
7.1
7.2

nfiinarea firmei
nregistrarea firmei
Obinerea de licene
Proiectarea site-ului
Angajarea de proiectani
Proiectarea site-ului
Construirea depozitelor
Alocarea terenului
Angajarea de proiectani
Proiectarea depozitelor
Angajarea de constructori
Construirea depozitelor
Amenajarea depozitelor
Angajarea personalului
Realizarea planului de amplasare
Pregtiri sanitare i electrice
Achiziionarea de mobilier i accesorii
Achiziionarea de utilaje
Instalarea i amenajarea spatiului
Realizarea stocului
Angajare personal aprovizionare
ncheierea de contracte cu furnizorii
Primirea mrfii
Aranjarea mrfii n depozite
Marketing
Studiu de pia
Angajare personal
Stabilire preuri
Promovare
nceperea activitii
Punerea n funciune a site-ului
Preluare comenzi i nceperea activitii

Analiza riscurilor

Descriere risc

Probabilitate

Impact

(1-5)

(1-5)

Abordare

Prioritate de
abordare

Plan alternativ: ali furnizori n vizor


Furnizori neserioi

Transfer risc: clauze contractuale

Reducere risc: revizii mai dese


Uzarea utilajelor

Evitarea riscului: utilizarea ultimelor tehnologii

Reducere risc: angajarea de oameni calificai


Acceptare risc: monitorizarea permanent i
Nesigurana
site-ului

Marf perisabil

actualizarea metodelor de protecie

Evitarea riscului: spaii mult mai optime

Plan alternativ: promoii


Plan alternativ: promoii

Aglomerarea stocurilor

Acceptare risc: datorita noutii acestui serviciu

exist acest risc, dar n caz de


supraaglomerare realizm promoii

Studiul de fezabilitate
I Date generale
1.

Se

dorete

nfiinarea

unui

site

pentru

promovarea

comercializarea produselor alimentare online.


2. Grupurile tinta urmarite sunt reprezentate de utilizatorii frecventi ai
internetului, printre care se pot regasi pesoane care prefera
comenzile online in locul magazinelor de retail.

II - Informatii generale privind proiectul


II.1 Situatia actuala a entitatii

1.

Domeniul de activitate este reprezentat de promovarea si


comercializarea unor produse alimentare prin intermediul
internetului si a platformelor online
2.
Structura organizatorica
Manager

Operator
logistica

Soferi

Asistent
Manager

Administrat
or Retea

Contabil

Reprezenta
nt legal

Operator
comenzi

Lucratori
comerciali

Consultant
relatii
clienti

Sef depozit

Lucratori
comerciali

Inspector
calitate

Operator
calitate

3.

Conducerea echipei este realizata de un manager cu vasta


experienta in domeniu, care este ajutat de un asistent, un
administrator retea, un contabil si un reprezentant legal. Calitatea
serviciilor oferite de aceasta echipa, reiese din buna colaborare si
functionare a membrilor sai.
4.
Din punct de vedere al sistemului informatic utilizat, acesta este
responsabilitatea administratorului de retea, care in permanenta
urmareste buna functionare si imbunatatire a site-ului.
5.
Serviciile oferite de aceasta echipa reprezinta comercializarea si
promovarea de produse alimentare prin intermediul internetului.
Asadar, benefciarii sunt cei care plaseaza comenzi pe acest site.
6.
Pe langa persoanele din conducere si cu functii administrative,
echipa este alcatuita din personal cu califcarea necesara acestui
domeniu de activitate.
II.2 Descrierea investitiei
1. In momentul de fata site-ul este activ si functional, avand in spate
toata sustinerea necesara (depozit, stocuri etc). Este promovat

prin intermediul reclamelor, atat in mediul online cat si prin


televiziune, radio, bannere si afse.
2. In urmatorii 2 ani se urmareste atingerea urmatoarelor praguri:
Scenarii tehnico
economice

Obiective

Avantaje

Inradacinarea
afacerii prin buna
functionare a
depozitelor
deschise in
orasele cheie

Prezenta in cat mai Extinderea afacerii.


multe orase
Cresterea numarului
de clienti.

Marirea
numarului de
masini incluse in
parcul auto al
frmei

Livrarea rapida si
efcienta

Cresterea numarului
de vanzari si comenzi
realizate.
Fidelizarea clientilor.

3. Descrierea funcional i tehnologic a procesului de comanda si livrare

Clientul plaseaza
o comanda
Comanda ajunge la
operatorul de comenzi
care o verifca si o
trimite catre depozit
Odata ambalata
comanda ajunge la
Seful de
operatorul de
depozit
logistica; acesta
confrma
intocmeste
comanda si
documentele
dispune
necesare pe care le
livrarea ei
trimite la
departamentul
fnanciar

Departamentul
fnanciar isi da
acordul (pune
stampila) si
emite factura,
pe care o
retrimite la
logistica

Departamen
tul de
logistica
expediaza
coletul
Comanda
ajunge la
client

4. Planul de fnantare

NR.

SURSE DE FINANARE

CRT

II

VALOAREA TOTAL A PROIECTULUI

VALOAREA TOTAL A PROIECTULUI

VALOARE
Total

-EURO-

-EURO-

200000

200000

CONTRIBUIA SOLICITANTULUI /
PARTENERILOR, DAC ESTE CAZUL

II.1

Contribuia n numerar

150000

150000

II.2

mprumut

50000

50000

N primul an de implementare (nu coincide neaparat cu anul calendaristic)

Alocarea resurselor pe activitati:


Activitate
Infintarea frmei
Obtinerea licentelor
Realizarea site-ului

Suma alocata
(euro)
2000
3000
3000

Inchirierea spatiului destinat depozitelor


2000
Construirea depozitelor
50000
Pregtirea depozitelor
10000
ncheierea de contracte cu furnizorii
2000
Achiziionare de utilaje
50000

Aprovizionare i depozitare
25000
Punerea n funciune a site ului
1000
Preluare comenzi i vnzare de produse
3000
Livrare
2000

Urmarirea progresului scenariu demarare afacere: (90 de zile)


-

Ziua 1: depunerea actelor pentru infintarea frmei


Ziua 2: cautarea spatiului pentru inchiriere in vederea
construirii/infintarii depozitelor
Ziua 10: vizualizarea potentialelor locatii
Ziua 13 24: alcatuirea echipei
Ziua 31: eliberarea actelor si avizelor de functionare
Ziua 32: demararea lucrarilor de constructie a depozitelor
Ziua 33: achizitionarea de masini
Ziua 34: achizitionarea de utilaje
Ziua 51: livrarea masinilor
Ziua 70: terminarea lucrarilor de constructie
Ziua 73: livrarea utilajelor
Ziua 74-80: amenajearea depozitelor
Ziua 81 85: amenajarea spatiilor de birouri
Ziua 86 90: instruirea personalului, protectia muncii, demararea
planului de actiune

12. Raportarea realizarii proiectului

S-ar putea să vă placă și