Sunteți pe pagina 1din 14

Modulul 9:

Constrngeri
Scop i Obiective
Acest capitol descrie modul diversele tipuri de constrngeri i modul de
aplicare a lor. La ncheierea acestui capitol, vei fi capabili s:

Aplicai dat final de ncheiere ntregului proiect


Descriei tipurile de constrngeri disponibile
Aplicai constrngerile la activiti individuale
Adugai note n notebook la activitile dumneavostr

Planificarea i Controlul Proiectelor cu P3E 2.0

Modulul 9: Constrngeri

Constrngeri
Constrngerile sunt restricii impuse (cum ar fi momentele n timp),
utilizate pentru a reflecta cerinele proiectului ce nu pot fi stabilite prin
graficul reea.
Atribute Constrngerile sunt impuse de utilizator
Dup aplicarea constrngerilor, proiectul trebuie recalculat pentru a
calcula noile date calendaristice
Aplicaii Realizarea unei planificri mult mai precise, reflect aspectele reale
ale proiectului
Permite efectuarea unui control suplimentar al proiectului
Utile la impunerea de restricii ntregului proiect, sau a anumitor
activiti

Planificarea i Controlul cu P3e

9-2

Modulul 9: Constrngeri

Cele Mai Utilizate Cosntrngeri


Must Finish By

Utilizat atunci cnd termenul final al proiectului trebuie ndeplinit


Impune tuturor activitilor din cadrul proiectului s se ncheie la
data declarat
Afecteaz Rezerva Total a ntregului proiect
Trebuie s fie aplicat n fereastra Project, n eticheta Dates

Pai 1. Deschidei proiectul <Design-09>


2. Din fereastra Projects, selectai eticheta Dates
3. Selectai proiectul <Design-09>
4. Introducei n cmpul Must Finish By, data <14-Sep-01>
Not: Data calculat de ncheiere a proiectului nostru este 18
Septembrie 2001. Vom aplica o dat de ncheiere a ntregului proiect la
14 Septembrie 2001, pentru a ndeplini condiiile impuse de Colonel
Motors.

Planificarea i Controlul cu P3e

9-3

Modulul 9: Constrngeri

Must Finish By (continuare)


Urmtorul pas este s analizm proiectul pentru a vedea care este
efectul datei de ncheiere impus i rezerva total din cadrul
planificrii

Pai 1. n fereastra Activities, deschidei layout-ul <Constraints and Notes>


2. Selectai comanda Tools, Schedule pentru a calcula proiectul
3. Apsai butonul Close
Not: Remarcai rezerva total negativ la majoritatea activitilor,
deoarece data impus (14-Sep-01) este mai devreme dect data
calculat de ncheiere a proiectului (18-Sep-01)

Planificarea i Controlul cu P3e

9-4

Modulul 9: Constrngeri

Start On or Utilizai constrngerea Start On or After pentru a stabili cea mai devreme
After
dat la care o activitate poate s nceap.
Foreaz activitatea s nceap nu mai devreme de data impus
mpinge data de start la data constrns
Afecteaz datele cele mai devreme ale activitilor succesoare

Pai 1. Selectai activitatea <A1080 - 3-D CAD Modeling>


2. Din eticheta Status, selectai n cmpul Constraint <Start On or
After>
3. Introducei n cmpul Constr Date <02-Apr-01>
4. Selectai comanda Tools, Schedule pentru a recalcula planificarea
Not: Data de start este mpins deoarece data constrns (02-Apr-01)
este mai trzie dect data cea mai devreme de start calculat (23-Mar01)

Planificarea i Controlul cu P3e

9-5

Modulul 9: Constrngeri

Finish On or Utilizai constrngerea Finish On or Before pentru a stabili un moment


Before
intermediar de realizare a proiectului
Foreaz activitatea s se ncheie nu mai trziu de data impus
Trage data de finish cea mai trzie la data constrns
Afecteaz datele cele mai trzii ale activitilor predecesoare

Pai 1. Selectai activitatea <A1090 - Simulation>


2. Din eticheta Status, selectai n cmpul Constraint <Finish On or
Before>
3. Introducei n cmpul Constr Date <13-Apr-01>
4. Selectai comanda Tools, Schedule pentru a recalcula planificarea
Not: Data de finish nu este tras deoarece data constrns (13-Apr-01)
este mai trzie dect data cea mai trzie de finish calculat (03-Apr-01)

Planificarea i Controlul cu P3e

9-6

Modulul 9: Constrngeri

Adugarea Notelor n Notebook


Atunci cnd o constrngere este aplicat unei activiti, adugai o not
care s explice motivele aplicrii acelei constrngeri
Utilizai eticheta Notebook Items din fereastra Activities pentru a
nregistra motivele aplicrii de constrngeri

Pai 1.
2.
3.
4.

Selectai activitatea <A1080 - 3-D CAD Modeling>


Selectai eticheta Notebook Items
Apsai butonul Add
n fereastra Notebook Topic introducei subiectul <Constraint

Reason>
5. Introducei nota <Resursele necesare pentru realizarea activitii
3-D CAD Modeling vor participa la un alt proiect

pn la

ncheierea primului trimestru>

Planificarea i Controlul cu P3e

9-7

Modulul 9: Constrngeri

Constrngeri Suplimentare
Start On Foreaz activitatea s nceap la data constrns
Schimb att datele cele mai devreme ct i datele cele mai trzii
de start
ntrzie un start devreme sau accelereaz un finish trziu
Utilizat pentru a specifica datele propuse de contractori sau
furnizori
Start On or Foreaz activitatea s nceap nu mai trziu de data constrns
Before
Schimb data cea mai trzie de start la data constrns
Afecteaz datele cele mai trzii ale predecesorilor
Utilizat pentru a defini un termen final startului activitii
Finish On Foreaz activitatea s se ncheie la data constrns
Schimb att data cea mai devreme ct i cea mai trzie de finish
la data constrns
ntrzie un finish devreme, sau accelereaz un finish trziu
Utilizat pentru satisface termene intermediare n cadrul proiectului
Finish On or Foreaz activitatea s se ncheie nu mai devreme de data
After

constrns
Schimb data cea mai devreme de finish la data constrns
Afecteaz datele cele mai devreme ale succesorilor
Utilizat pentru a preveni ncheierea unei activiti prea devreme
As Late as ntrzie o activitate cel mai trziu posibil, fr a ntrzia succesorii
Possible
Schimb datele cele mai devreme la datele cele mai trzii
Denumit constrngere Rezerv zero
Mandatory Foreaz datele cele mai devreme i cele mai trzii s fie egale cu
Start and
data constrns
Finish
Afecteaz datele cele mai trzii ale predecesorilor i datele cele
mai devreme ale succesorilor
Poate viola logica graficului reea

Planificarea i Controlul cu P3e

9-8

Modulul 9: Constrngeri

Seminar 7

Constrngeri
Date Recent a fost inut un meeting ntre Hydra Corporation i Colonel
Motors, care a avut ca obiectiv analiza planificrii proiectului. Toi au
fost de acord cu graficul reea, dar pentru a ine seama de cerinele
pieii i de factorii perturbatori externi, anumite date planificate
necesit reajustarea
Pentru urmtorul meeting, vi se cere s realizai o nou planificare
care s reflete aceste ultime cerine ale proiectului
Tem 1. Datorit unei recente modificri de soluie cerut de Colonel
Motors, proiectul trebuie s se ncheie acum la data de 7
Septembrie 2001
2. Pentru a v asigura c echipa Q/A are ndeajuns de mult timp la
dispoziie pentru a realiza raportul privind analiza prilor iniiale
fr a ntrzia activitatea Final Q/A, adugai o constrngere Start
On or Before, activitii A1160 - Q/A of Initial Parts la data de 10Sep-01.
a. Adugai o not n Notebook Items cu explicaii privind motivul
aplicrii constrngerii
3. Replanificai proiectul

Planificarea i Controlul cu P3e

9-9

Modulul 9: Constrngeri

Note:

Planificarea i Controlul cu P3e

9-10

Modulul 9: Constrngeri

Recapitulare
Seminar

Constrngeri
1. Care este noua dat calculat de ncheiere a proiectului?

2. Cte activiti critice are proiectul Design-09?

3. Care sunt activitile constrnse n proiectul Design-09?

4. Ce efect a avut definirea constrngerii Must Finish By asupra


proiectului?

5. Care este noua rezerv total pentru proiect?

Planificarea i Controlul cu P3e

9-11

Modulul 9: Constrngeri

Rspunsuri Recapitulare Seminar


1. 26-Sep-01
2. 18
3. Activitatea A1080 - 3-D CAD Modeling, Start On or After
Activitatea A1090 - Simulation, Finish On or Before
Activitatea A1160 - Q/A of Initial Parts, Start On or Before
4. A crescut valoarea rezervei negative
5. -14 zile

Planificarea i Controlul cu P3e

9-12

Modulul 9: Constrngeri

Recapitulare

Constrngeri
1. Constrngerea Must Finish By este definit n:
a. Admin, Admin Preferences
b. Fereastra Activities, eticheta Status
c. Tools, Schedule
d. Fereastra Projects, eticheta Dates
2. Adevrat sau Fals: Dup aplicarea unei constrngeri n cadrul
proiectului, trebuie s recalculai planificarea pentru a vedea efectele
constrngerii.
3. O constrngere de tipul Start On or After:
a. Afecteaz datele cele mai devreme ale activitii constrnse i ale
activitilor succesoare
b. Afecteaz datele cele mai trzii ale activitii constrnse i ale
activitilor predecesoare
c. Violeaz logica graficului reea
d. ntrzie o activitate atta timp ct resursele alocate sunt insuficiente
4. Adevrat sau Fals: Putei utiliza Notebook Items pentru a nregistra
modificrile din cadrul proiectului.
5. O constrngere de tipul

va trage data cea mai trzie de

finish la data constrns


a. Start On or After
b. Finish On or After
c. As Late as possible
d. Finish On or Before

Planificarea i Controlul cu P3e

9-13

Modulul 9: Constrngeri

Rspunsuri
1. d
2. Adevrat
3. a
4. Adevrat
5. d

Planificarea i Controlul cu P3e

9-14

S-ar putea să vă placă și

  • HCL 75 - 29.03.2018 Ghid Solicitant
    HCL 75 - 29.03.2018 Ghid Solicitant
    Document4 pagini
    HCL 75 - 29.03.2018 Ghid Solicitant
    Jeanina Popescu
    Încă nu există evaluări
  • Joya Park Offers
    Joya Park Offers
    Document3 pagini
    Joya Park Offers
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • FoaieParcurs Budea
    FoaieParcurs Budea
    Document10 pagini
    FoaieParcurs Budea
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • CV RT Ro
    CV RT Ro
    Document1 pagină
    CV RT Ro
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • ANUNT CURSURI Aug2012
    ANUNT CURSURI Aug2012
    Document3 pagini
    ANUNT CURSURI Aug2012
    k1gabitzu9789
    Încă nu există evaluări
  • f5 Dotari Protectia Muncii
    f5 Dotari Protectia Muncii
    Document2 pagini
    f5 Dotari Protectia Muncii
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • Joya Park Offers
    Joya Park Offers
    Document3 pagini
    Joya Park Offers
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • Anunt Nou
    Anunt Nou
    Document2 pagini
    Anunt Nou
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • Capitolul 17 - V
    Capitolul 17 - V
    Document10 pagini
    Capitolul 17 - V
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • Regulament Pentru Conducerea Si Asigurarea Calitatii in Constructii
    Regulament Pentru Conducerea Si Asigurarea Calitatii in Constructii
    Document6 pagini
    Regulament Pentru Conducerea Si Asigurarea Calitatii in Constructii
    Mihai Popescu
    Încă nu există evaluări
  • IPSM Ciocan Demolator
    IPSM Ciocan Demolator
    Document3 pagini
    IPSM Ciocan Demolator
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • Manual Autocad Limba Romanacap3
    Manual Autocad Limba Romanacap3
    Document8 pagini
    Manual Autocad Limba Romanacap3
    Cristina Florina
    Încă nu există evaluări
  • Capitolul 5 V
    Capitolul 5 V
    Document21 pagini
    Capitolul 5 V
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • Capitolul 6 V
    Capitolul 6 V
    Document10 pagini
    Capitolul 6 V
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 17 Fin
    M106 17 Fin
    Document23 pagini
    M106 17 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 16 Fin
    M106 16 Fin
    Document12 pagini
    M106 16 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • Capitolul 2 V
    Capitolul 2 V
    Document8 pagini
    Capitolul 2 V
    Viorel Florea
    Încă nu există evaluări
  • Capitolul 4 V
    Capitolul 4 V
    Document5 pagini
    Capitolul 4 V
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • Capitolul 3 V
    Capitolul 3 V
    Document27 pagini
    Capitolul 3 V
    Viorel Florea
    Încă nu există evaluări
  • Capitolul 1 V
    Capitolul 1 V
    Document5 pagini
    Capitolul 1 V
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 11 Fin
    M106 11 Fin
    Document20 pagini
    M106 11 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 14 Fin
    M106 14 Fin
    Document29 pagini
    M106 14 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 13 Fin
    M106 13 Fin
    Document16 pagini
    M106 13 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 10 Fin
    M106 10 Fin
    Document14 pagini
    M106 10 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 7 Fin
    M106 7 Fin
    Document22 pagini
    M106 7 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 12 Fin
    M106 12 Fin
    Document12 pagini
    M106 12 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 8 Fin
    M106 8 Fin
    Document13 pagini
    M106 8 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 9 Fin
    M106 9 Fin
    Document18 pagini
    M106 9 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 7 Fin
    M106 7 Fin
    Document22 pagini
    M106 7 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări
  • M106 6 Fin
    M106 6 Fin
    Document16 pagini
    M106 6 Fin
    Razvan Și Nicoleta Titeica
    Încă nu există evaluări