METODA C.P.

M (CRITICAL PATH METHOD)

1.1.

Generaliti

Metoda drumului critic a fost elaborat i folosit n SUA n 1957 pentru mbuntirea
planurilor calendaristice la lucrarile de construcii-montaj din industria chimic. n ara noastr
fost introdusa n anul 1963.
Metoda calculeaz cte o singur dat de ncepere i de terminare, minim (cel mai
devreme) i maxim (cel mai trziu), pentru fiecare activitate pe baza unei logici secveniale a
activitilor n cadrul reelei, crora li se ataaz durate stabilite n mod determinist. n cadrul
metodei, accentul se pune pe determinarea rezervelor de timp pentru a stabili care sunt
activitile cu cea mai redus flexibilitate din punct de vedere al programrii.
Prin proiect se nelege o aciune de mare amploare, un ansamblu de activiti
(subprocese, operaii), corelate logic i tehnologic, a cror realizare conduce la atingerea unui
anumit obiectiv (un produs, o cantitate de informaii, un rezultat de natur organizatoric etc.)
A programa un proiect nseamn a stabili termenele de ncepere a fiecrei activiti
componente a proiectului, innd cont de restriciile impuse de procesul tehnologic utilizat,
duratele activitilor i resursele disponibile.
Programul optim, pentru un proiect dat, este acel program care, pe de o parte, satisface
restriciile impuse, iar pe de alt parte optimizeaz un anumit criteriu de eficien economic.
Criteriul de optimizare difer de la proiect la proiect i definete obiectivele majore ale
conducerii proiectului. n funcie de aceste obiective, criteriul pot fi durata minima de execuie a
proiectului, costul total minim, utilizarea ct mai raional a resurselor sau o sintez a acestor
cerine.
Metoda CPM are la baz principiul analizei drumului critic, n care singurul parametru
analizat este timpul. Acest principiu const n descompunerea unui proiect n pri componente
sau activiti, la un nivel care s permit stabilirea interaciunilor dintre acestea. Aceste
informaii sunt prezentate ntr-un tabel care conine urmtoarele elemente:
- activitile proiectului, puse n eviden prin denumire i un simbol (de obicei o
majuscul);
- condiionrile dintre activiti, care precizeaz activitile precedente pentru fiecare
activitate a proiectului. Activitile de nceput ale proiectului nu au activit i precedente, n
casua tabelului fiind trecut o liniu;
- durata fiecrei activiti considerat constant i exprimat ntr-o anumit unitate de
msur. Aprecierea duratei activitilor unui proiect are la baz experiena specialitilor care
particip la operaia de ntocmire a listei de activiti a proiectului.
Metodele de analiz drumului critic se bazeaz pe reprezentarea proiectului printr-un graf
reea, construit pe baza informaiilor sintetizate n tabelul asociat i a crui reprezentare ine
seama de o serie de reguli i convenii. Deoarece elementele constitutive ale unei re ele sunt

nodurile i arcele, iar componentele unui proiect sunt activitile, devine evident faptul c
reprezentarea unui proiect printr-o reea poate fi fcut n dou moduri: