CAII DE CRESTERE A EFICIENTEI CONTROLULUI FINANCIAR

Organizarea i programarea controlului financiar ulterior de gestiune Controlul este o activitate preponderent practic i identific cile de atingere a obiectivelor propuse, pentru aceast implicndu-se o metodologie adecvat. n practica controlului financiar de gestiune, s-au cristalizat metode specific de tehnic a controlului. Controlul financiar ulterior este instrumental specific de urmrire a ntregului proces de utilizare a mijloacelor material bneti, n toate fazele de producie i circulaie, exercitate de ctre organele financiare specializate. Controlul financiar ulterior reprezint un mijloc important pentru identificarea deficienelor i de stabilire a msurilor pentru ntrirea disciplinei financiare, de mbuntire a muncii de prevenire, descoperire i recuperare a pagubelor, precum i tragere la rspundere a celor vinovai de nclcarea legalitii. Controlul financiar ulterior se exercita dupa desfurarea activitilor sau operaiunilor economico-financiare cu privire la gestiunea patrimoniului si are ca principale obiective: - existenta patrimoniului; - respectarea legislaiei si a disciplinei financiare; - stabilirea si realizarea veniturilor; - efectuarea cheltuielilor; - analiza rezultatelor economico-financiare. Caracterul complex al controlului inanciar ulterior determin necesitatea programrii i organizrii lui, pentru asigurarea ordinii n activitatea de control, a rezolva, n toat complexitatea, problematica pus n faa controlorilor i a conferi eficien activitii de control financiar. n legtur cu controlul financiar de gestiune, este important s subliniem urmtoarele:

- Controlul financiar de gestiune se efectueaz cel puin o dat pe an. n cazul unor uniti i gestiuni materiale reduse ca volum, conductorii ministerelor, ai departamentelor celorlalte organisme centrale, ai prefecturilor, ai Primriei municipiului Bucureti i ai regiilor pot aproba ca acestea s fie controlate la o perioad mai mare de un an, dar nu mai trziu de o dat la doi ani; - Controlul se efectueaz n totalitate sau prin sondaj, n raport cu volumul, valoarea i natura bunurilor, posibilitilor de sustragere, condiiile de pstrare i gestionare, precum i de frecvena abaterilor constatate anterior, cuprinzndu-se un numr reprezentativ de repere i documente care s permit tragerea unor concluzii temeinice asupra respectrii actelor normative din domeniul financiar, contabil i gestionar. n cazul constatrii de pagube, controlul se va extinde asupra ntregii perioade, care, potrivit legii, pot fi luate msuri de recuperare a acestora i de tragere la rspundere a persoanelor vinovate. Controlul financiar de gestiune se organizeaz de ctre: - Ministerele i celelalte organe centrale pentru controlul financiar de gestiune al unitilor economice i bugetare subordonate, al gestiunilor proprii, precum i al organizaiilor obteti pe care le subvenioneaz sau le ndrum. Se organizeaz pentru: - Controlul patrimoniului propriu; - Controlul veniturilor realizate i a cheltuielilor efectuate din creditele bugetare alocate de ctre instituiile de stat subordonate lor; - Controlul legalitii i eficienei cheltuirii fondurilor de ctre regiile autonome din profilul lor de activitate. - Regiile i societile comerciale pentru verificarea patrimoniului lor i a subunitilor din structura lor organizatoric. Se organizeaz pentru: - Controlul gestiunii proprii; - Controlul anual de fond al uzinelor, fabricilor, serviciilor, sucursalelor i altor subuniti din structura lor organizatoric. - Prefecturile i primriile municipale i orneti i cea a Municipiului Bucureti,

pentru controlul financiar de gestiune al unitilor economice i bugetare subordonate, precum i a gestiunilor proprii. - n sistemul bancar.