2.4.

Resurse necesare derulrii unei afaceri

1. Resursele financiare
Resursele financiare sau patrimoniale reprezint totalitatea drepturilor i obligaiilor cu
valoare economic ce aparin unei persoane fizice sau juridice, precum i bunurile la care se
refer.
Principalele modaliti prin care un antreprenor poate obine resurse financiare sunt :
- Bncile
- Credite externe
- Societile de Leasing
- Fondurile nerambursabile
- Rude , prieteni, cunotine.
Bncile : firmele pot beneficia de mprumuturi de la diverse bnci dac ndeplinesc o serie de
criterii ce difer de la o banc la alta, dintre care amintim: garaniile ce pot constitui ipotec,
garanii personale.
a) Garaniile ce pot constitui ipotec: sunt reprezentate de bunuri fizice concrete cum
ar fi imobilele sau vehiculele. n acest caz un rol deosebit de important l are estimarea
concret a veniturilor ce urmeaz a fi ncasate de ctre antreprenor ca urma a activitii
comerciale, astfel nnct s se poat asigura plata ratelor de credit.
b) Garaniile personale : sunt asigurate de polia de asigurare i sau girant.
Creditele externe : Pn ajung la solicitant, creditele parcurg un drum de cooperari ntre
instituiile romneti care gestioneaz creditele i instituiile europene de la care vin banii.
BCR, BRD, BT, deruleaz programe de cooperare cu Banca European pentru Reconstrucie
i Dezvoltare privind proiecte de investiii noi, modernizri sau extinderi de activiti
destinate antreprenorilor.
Societile de leasing
Leasing-ul este tehnica de afaceri prin care o parte numit finanator finaneaz n
vederea achiziionrii unui bun mobil sau imobil de ctre o alt parte denumit utilizator
(persoane fizice, juridice), acesta avnd drept la tripl opiune : s cumpere produsul la
valoarea rezidual sa nceteze contracttul de leasing i s restituie produsul, s prelungeasc
contractul de leasing. La baza contractului de leasing st contractul de locaie.
Garania n cazul achiziionrii nui bun n regim de leasing este constiituit de bunul
achiziionat, utilizatorul devenind proprietar dup achitarea ratelor de leasing i a valorii
reziduale.
Ratele de leasing sunt deductibile fiscal, ceea ce reprezint un mare avantaj pentru
antreprenor. Uzura moral a bunului este suportat de ctre firma de leasing
Concluzie : leasing-ul pentru persoane fizice este mult mai scum dect creditul. De
aceea acest tip de finanare este destinat mai mult antreprenorilor..
Fonduri nerambursabile
Fondurile nerambursabile sunt fonduri ce pot fi obinute prin programele de finanare
ale Uniunii Europene i care nu trebuiesc restituii. Astfel de fonduri se acord n momentul
aplicrii pentru un program de finanare cum ar fi finanarea n mediul rural i presupune

ntocmirea unei documentaii destul de consistente i respectarea cu strictee a unor norme

impuse de UE de ctre nteprinztor.
Rude , prieteni, cunotine
Aceast metod de finanare este cel mai des utilizat pentru afacerile noi. n general
prin aceast metod se obin sume mici de bani restituibile sau nerestituibile, pentru a obine
bani printr-o astfel de metod nu este necesar s se prezinte un plan de afaceri sau un studiu
de fezabilitate.
Instrumente de plat :
Principalele instrumente de plat foolosite de un antreprenor n activitatea economic sunt:
- Banii numerar sau CASH : plata facandu-se imediat fr intermediere;
- CEC instrument prin care banca este obligat s plateasc contravaloarea nscris
pe el persoanei menionate sau purttorului
- Bilet la ordin : bilet prin care emitentul i ia angajamentul c va plati o anumita
sum de bani la o anumit dat beneficiarului.
- Cambia : Obligaia de a plti sau de a face s se plteasc, la scaden, o anumit
sum de bani.
- Ordin de plat : dispoziie dat de emitentul acestuia unei banci de a plti la
scaden beneficiarului o anumit suma de bani.
2. Resursele materiale
Resursele materiale (capitalul) atrase n activitatea economic reprezint bunurile
produse prin munc i utilizate pentru producerea altor bunuri i sau servicii.
Capitalul poate fi de dou feluri :
1. Capital fix : particip la mai multe cicluri de producie se consum treptat i se
nlocuiete dup mai muli ani de utilizare.
2. Capital circulant se consum la fiecare ciclu de producie i se nlocuiete pentru
fiecare ciclu de producie.
3. Resursele umane
Resursa uman este cea mai important resurs din cadrul unei companii, fiind cea
care dirijeaz toate celelalte resurse n procesul de producie i fiind singura surs de creaie i
inovaie.
Totalitatea resurselor umane din cadrul unei nteprinderi formeaz personalul
nteprinderii.
Categorii de resurse umane :
- Personal cu funcii de conducere i executie : Conducerea nteprinderii (director,
inginer sef, contabil ef), conducerea departamentelor (ef serviciu, sef birou, ef
secie), execuie (cu pregtire superioar : ingineri, econoomiti, cu pregtire
liceal sau postliceal : subingineri, maitri.
- Personalul operativ : format din lucrtorii din comer, tellecomunicaii transporturi.
- Muncitorii care pot fi : calificai sau necalificai, direci sau indireci.
ncadrarea personalului:
1. Recrutarea : Se realizeaz prin analizarea ofertei de pe piaa muncii i a nevoilor de
personal ale firmei. Recrutarea poate fi interna, prin promovarea angajailor existeni
pe funcii ierarhic superioare i extern, din afara organizaiei.
2. Selecia : Procesul de selecie presupune parcurgerea urmtoarelor etape:

depunerea dosarului de candidatur - care va conine: CV, scrisoare de intenie, cerere de

angajare;
- preselecia - scopul preselectiei este de eliminare a celor care nu corespund cerinelor
posturilor;
- testarea pentru angajare - presupun condiii de lucru standard, timp de lucru invariant,
identitatea chestionarelor aplicate candidailor, evaluarea computerizate;
- interviul pentru angajare - interviul ofer angajatorului posibilitatea de a cunoate
personalitatea candidatului, comportamentul i gradul de compatibilitate cu filozofia
firmei;
- interviul final scopul interviului final de selecie este reprezentat de cunoaterea precis
a aptitudinilor candidailor preselectai, a motivaiilor acestora;
- verificarea referinelor - presupune culegerea unor informaii: despre locul de munc
ocupat anterior; din perioada de formare profesional; de la diverse persoane care au
lucrat alturi de candidat; financiare, personale.
- evaluarea procesului de selecie - dup terminarea interviului examinatorul trebuie s
nregistreze impresiile legate de fiecare candidat pentru a nu fi uitate. Indiferent de
metodele adoptate este bine ca fiecare examinator s creeze o structur unitar de evaluare
pentru a putea avea o viziune corect i echilibrat asupra tuturor participanilor.
3. Angajarea i ncadrarea personalului n colectivitate : este o etap destul de important
de integrarea noului angajat n echip depinznd bunul mers al companiei.
-