Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
LUCRU INDIVIDUAL
la tema
Banca Social
AUTOR:
Profesor:, lect. univer.
CHIINU 2016
Introducere
Scopul lucrrii const n prezentarea problemelor manageriale ce au avut un impact major
aspura deciziei de lichidare a Bancii Sociale.
La mijlocul de ianuarie anului 1991 a fost fondat banca comercial Banca Social S.A. Deja
n septembrie n 1991 banca a primit licena bncii naionale a Moldovei. Pn n 1996 banca i
desfura activitatea n ncperile arendate de la stat. Din 1996 au procurat acele ncperi pe filiale
pentru ai desfura activitatea independent pe viitor.
documentele necesare pentru a fi nregistrai ca instituie financiar: prima oar n Moscova i apoi la
BNM. Le-a reuit i statul a decis de a nregistra ca BC Banca Social S.A. Este o banc universal,
aa va fi mereu. Banca n anul 1991 avea nou filiale: 2 n Chiinu , cite o filial n Bli, Soroca,
Cahul, Rbnia, Belarus i Tiraspol. n prezent BC Banca Social S.A. are 18 filiale. Banca i
desfoar activitatea n frunte cu Cunev Valentin (25 februarie 1946 a.n.), Preedintele Consiliului BC
Banca Social S.A.
Personalul bncii este foarte competent i amabil cu clienii. Ei efectuaz operaiile sistemului
bancar cu persoanele fizice i juridice.
BC Banca Social S.A. ofer un larg spectru de servicii pentru persoane fizice i juridice , i
anume:
- Deschiderea i deservirea conturilor n lei i valut strin ale persoanelor fizice, rezidenilor i
nerezidenilor;
- Depozite convenabile n valuta naional i strin cu condiii flexibile de amplasare;
- Acordarea creditelor;
- Decontrile accelerate n lei;
- Servicii de dealing privitor la procurarea hrtiilor de valoare;
- Deservirea de cas la un nivel nalt;
- Sistema transferurilor internaionale rapide "Western Union",
Extinderea i optimizarea zonei de influen a pieei "retail", pe calea acordrii spectrului maxim
de servicii valutare n orice punct ndeprtat al filialei, analizrii sistematice a pieei locale i ridicrii
calitii deservirii.
Elaborarea unui program pe scar larg pentru instruirea personalului, n special a verigii medii,
inclusiv i pentru atragerea specialitilor din organizaiile internaionale, auditul intern i extern sau din
diverse organizaii de consulting; schimbarea cardinal a managementului politicii resurselor umane;
crearea sistemului de evaluare a performanelor personalului i integrarea ei n sistemul de retribuire i
motivare a personalului.
Asigurarea, prin exercitarea funciei de acumulare a mijloacelor bneti ale populaiei i
ntreprinderilor, a plasrii lor fr risc n credite, investiii, alte instrumente profitabile, n scopul
intensificrii proteciei intereselor deponenilor i altor creditori.
Perfecionarea i dezvoltarea sistemului de pli prin intermediul cardurilor cu cuprinderea unor
pturi mai largi ale populaiei i agenilor economici.
Asigurarea implementrii SAB modern "Va-Bank", precum i a proteciei informaiei bancare
confideniale mpotriva accesului viruilor de computer, deteriorrii ca rezultat al aciunilor externe, pe
calea utilizrii mijloacelor moderne de protejare a informaiei prin mijloace tehnice i program.
Perfecionarea continu a structurii organizatorice a Bncii(anexa 1) n scopul conformrii ei
imaginii de banc modern cu abilitatea de a deservi clienii la un nivel calitativ i de a le acorda un
spectru complet de servicii.
La 16 octombrie 2015 Banca Naional a Moldovei prin Hotrrea Comitetului Executiv a retras
licena de desfurare a activitilor financiare a BC Banca Social S.A. i a numit lichidator pentru
lichidarea bncii.
Referitor la ce s-a ntmplat la Banca Social, frauda este mai complex dect s-a crezut iniial. A
constat
din
dou
etape.
ETAP:
fraudei
atentarea
la
rezervele
valutare
ale
II
rii.
ETAP:
A doua etap este legat de venirea i numirea lui Sergiu Albot, n funcia de Preedinte al Consiliului
de Administrare al Bncii Sociale SA (organ executiv), fost angajat al Bncii Naionale a Moldovei i
pe
care
nu
tiu
de
ce
toi
trec
cu
vederea
(citat
al
fostului
coleg).
Acesta a lucrat la BNM i practic el a fost executorul, chiar dac el i dduse demisia din funcia
de preedinte i Natalia Rahuba a fost numit preedinte interimar i aprobat de ctre BNM n
calitate de administrator. Pn la numirea Nataliei Rahuba, doamna a lucrat n cadrul Bncii Sociale
n calitate de ef al Direciei Operaiuni din Centrala Bncii i se ocupa de creditarea persoanelor
juridice, iar banca fiind deja decapitalizat prin credite neperformante, BNM totui a aprobat-o n
calitate de administrator la poziia de preedinte interimar al Consiliului de Administrare (organ
executiv) nectnd c exist cerine ale Regulamentului BNM privind exigenele fa de
administratorii bncii (Hotrrea Consiliului BNM nr.134 din 01.07.2010) care stipuleaz expres la
pct. 4 alin.5) s nu aib probe care ar demonstra c a purtat rspundere pentru apariia problemelor
financiare i administrative la locurile anterioare de munc, mrturii privind escrocheriile financiare
sau
evaziunile
fiscale.
Chiar dac a fost numit Natalia Rahuba n calitate de preedinte interimar, Sergiu Albot putea fi
vzut aproape n fiecare zi la Banca Social. De altfel, Sergiu Albot fiind cstorit cu verioara lui
Ilan
Shor,
care
lucreaz
la
compania
Dufremol
din
Holdingul
Shor.
Denis Ulanov, avocatul lui Ilan Shor, nemijlocit a fost implicat n frauda bancar, din spusele fostului
coleg.
Acest
Centru
de
comand
era
compus
din:
1. eful Seciei juridice Lilia Balmo, mama ei fiind judectoare la Curtea de Apel Chiinu, iar soul
procuror
tatl
procuror;
2. eful Seciei conformitate Constantin Lozovanu, General de brigad n rezerv, care toat viaa a
lucrat
anchetator
la
KGB;
3. Simion Rusu, eful Serviciului Securitate, General n rezerv, la fel a activat n KGB;
4. plus nc doi colonei de poliie n rezerv, unul din care activeaz la moment n cadrul Serviciului
Securitate
la
Moldindconbank.
Toat echipa aceasta raporta zilnic lui Gheorghe Papuc, consilier al preedintelui Consiliului de
Administrare pe aspecte de ordin juridic, care nu tiu cum toi au uitat de dnsul din spusele
fostului
coleg.
Referitor la Denis Ulanov acesta a fost angajat avocat al Bncii Sociale, ns acesta venea la banc
din
numele
lui
Shor
practic
pe
probleme
juridice
acesta
rezolvat
totul.
Nu pot s spun c a fost coordonatorul ci c cunoate multe i a fost n aceast schem afirm
fostul coleg. Cnd spun Centru de comand m refer la Banca Social, acetia din urm raportau cum
spuneau
ei
la
Holdingul
(Shor).
Apropo, persoanele care au semnat i eliberat credite ulterior au fost angajate la Holdingul Shor
(Dufremol,
Klassika
Force,
Klassika
Asigurri).
Prin plasarea de depozite interbancare ntre bnci afiliate BEM, Banca Social, Unibank, cu
nerespectarea expunerii prudeniale fa de contrapartid i persoane afiliate, Banca Social n mod
miraculos, conform datelor dezvluite public, peste noapte deveniser a doua cea mai mare banc din
sistemul bancar dup active total, aceast operaiune fiind o manipulare a pieei, pe motiv c
realmente Banca Social ducea o lips acut de capital i lichiditi, activele acestea existnd doar pe
hrtie,
ne-existnd
realitate.
Ulterior, au fost oferite mijloace financiare (capital) din rezerva valutar a statului sub garania
Guvernului, pentru capitalizarea BEM, a Bncii Sociale i Unibank, mijloace din care ulterior s-au
rentors
plasamentele
Moldova-Agroindbank,
Moldindconbank
Victoriabank.
Nu este exclus c VEB (Rusia) a cerut restituirea banilor pentru aciunile procurate la BEM i atunci,
n 2014, o parte din rezerve au fost achitate ruilor, iar alt parte a ajuns prin buzunarele celor care
dirijau
procesele.
Dup ce s-a finalizat cu succes ntreg acest proces, a fost anulat tranzacia de emisiune suplimentar
a aciunilor BEM, re-instaurat controlul statului la BEM i instituit administrarea special la BEM,
Banca Social, i Unibank cu lichidarea ulterioar a acestor 3 bnci.