Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
A
COMPETENELOR
PROFESIONALE
SPECIALIZAREA: TEHNICIAN N ADMINISTRAIE
PROFESOR COORDONATOR
ELEV
CLASA
PROFESOR COORDONATOR
ELEV
CLASA
Cuprins
Argument..4
Capitolul I
Istoric....5
Capitolul II
I. Factori externi6
II. Relaiile externe ale ntreprinderii..7
Capitolul III
Oferta produse......7
Capitolul IV
I. Noiuni generale referitoare la cheltuieli.9
II. Conturi de cheltuieli utilizate..10
III. Noiuni generale referitoare la venituri....12
IV. Conturi utilizate..13
V. Norme de utilizare a conturilor...15
Aplicaii..18
Bibliografie.20
Anexe..21
Argument
Lucrarea de fa se refer la un studiu de caz cu privire la veniturile i cheltuielile
financiare ale unei societi comerciale.
Pentru orice entitate comercial gestionarea veniturilor i cheltuielilor este un factor
decisiv n ceea ce privete profitul astfel am ales SC. Prescon Group SA pentru a ilustra
cteva dintre trsturile acestor venituri respectiv cheltuieli.
Veniturile constituie creteri ale beneficiilor economice nregistrate pe parcursul
perioadei contabile sub form de intrri sau creteri ale activelor ori descreteri ale datoriilor
care se concretizeaz n creteri ale capitalului propriu, altele dect din contribuii ale
acionarilor.
Cheltuielile constituie diminuri ale beneficiilor economice nregistrate pe parcursul
perioadei contabile sub form de ieiri sau scderi ale valorii activelor ori creteri ale
datoriilor, care se concretizeaz n reduceri ale capitalului propriu, altele dect cele rezultate
din distribuirea acestora ctre acionari.
Definiiile veniturilor i cheltuielilor surprind caracteristicile lor eseniale, dar nu
specific criteriile ce trebuie ndeplinite pentru a putea fi nregistrate.
Aceast lucrare cuprinde o scurt prezentare a istoricului SC.Prescon Group SA
precum i ofert de produse a acestei entiti comerciale.
O alt parte a acestei lucrri este reprezentat de mediul extern cu care intr n
legtur aceast societate. Mediu extern este reprezentat de factorii externi prin caracterul
economic, tehnic i tehnologic, politic, socio-cultural, juridic respectiv de management.
Ultimul capitol ne prezint diferitele forme de venituri i cheltuieli existent precum i
contul corespondent fiecruia n parte.
Capitolul I
Istoric:
4
Capitolul II
Prin mediul extern al ntreprinderii se nelege ansamblul factorilor externi i al organizaiilor
care influeneaz direct i indirect activitatea ntreprinderii
I .Factori externi
1. Factorii economici
5
- cererea pieei, urmrirea n permanen a pulsului pieei i mai mult dect att
ncercrile de anticipare a aciunilor de pia astfel nct reaciile s poat fii rapide i
eficiente;
- se opereaz prin: pre, cantiti, calitate, factorul timp i eventuale servicii care s
sprijine ofert prezentat pe pia;
- satisfacerea cererii ct mai operativ i complet. n sprijinul acestei idei vine reeaua
proprie de transport.
2. Factorii tehnici i tehnologici
Se observ o uoar cretere a productivitii muncii prin utilizarea intensiv i
extensiv a timpului de lucru, prin recepia i pregtirea mrfurilor pentru vnzare ntr-un
timp mai scurt.
3. Factorii politici:
- strategia
- politica economic a unei ri
- politica extern a rii
- politica altor state
- politicile organismelor internaionale
4. Factorii socio-culturali
n vederea mbuntirii activitii societii se analizeaz structur de personal cu
scopul realizrii uneia mai flexibile, cu un potenial mai ridicat, capabil de adaptare la
condiiile noi aprute n funcionarea economiei de pia. n acest scop, ntreprinderea
dezvolt activiti pentru evaluarea personalului, promovarea personalului, selecia
personalului, instruiri trimestriale ale personalului, viznd creterea gradului de
responsabilitate al personalului relativ la adugarea continu de valoare produsului.
5.Factorii juridici
6.Factorii de management
- sistemul organizatoric al ntreprinderii
- mecanisme de planificare i control a sistemelor din care face parte ntreprinderea
- componenta de baz o constituie sistemul de organizare a economiei i a
ntreprinderii
De asemenea firm mai are contracte i cu SC. Building Metalic SA, SC.Termoconfort
SA precum i multe alte firme dar i cu persoane fizice.
Relaiile cu beneficiarii se deruleaz n baza unor contracte de vnzare-cumprare
respectiv Prestri servicii, care au stabilite principiile de baza ale colaborrii i n care
clauzele specifice sunt structurate n anexe separate viznd:
- imobilele aflate n construcie
- teritoriu, termenul i data nceperii;
- politica de credit i condiii de plata
- politica de discount i compensri;
2. Furnizorii
Principalul furnizor al SC Prescon Group SA l constituie SC Lafarge SA , acesta din urm
fiind singurul productor de ciment la nivel naional, avnd ns contracte i cu SC. Romfloor
SA
Capitolul III
Sortimentul produselor i serviciilor SC.Prescon Group SA:
Oferta produse:
1.Produse prefabricate
Printre prefabricatele pe care firm le produce enumerm urmtoarele:
- Prefabricate din beton armat i beton precomprimat: dale carosabile i necarosabile
cu sau fr capac metalic, borduri din beton, perei beton armat, stlpi beton armat, fundaii,
pane, predale, planee, elemente acoperi i perei rezervor, elemente din beton armat pentru
drumuri etc.;
- Beton proaspt pentru lucrri de construcii civile i industriale;
- Beton celular autoclavizat (B.C.A.);
- Stlpi vibrai din beton precomprimat i stlpi centrifugai din beton armat pentru
linii electrice aeriene;
- Fii cu goluri din beton precomprimat;
- Grinzi de acoperi;
- Grinzi cu corzi aderene din beton precomprimat pentru poduri i pavaje de osea;
- Grinzi joantive cu suprabetonare cu armtura aderen preitinsa pentru poduri i
pavaje de osea;
- Tuburi i piese de canalizare;
- Elemente de suprafaa tip Cheson;
- Plase sudate executate din TNB;
- Gard din prefabricate;
- Pavele din beton;
- Pavele ecologice (de taluz);
- Jardiniere de grdin.
SC Prescon Group SA mai produce:
2. Auto
-Autobuze
7
-Autocamioane:
-Camioane:
-18.280 FL 944.P138
-18.310 FL 944.P130-1
-18.360 FL 944.P130-2
-Comunale:
-16.245 F 944.0126
-18.245 FL 944.P139
-18.260 FL 940.P109
-Produse militare:
-22.310 DFAEG 908.P009
-22.310 DFAEG 908.P010
-16.360 DFAEG 908.0006
-Produse petroliere
-Remorchere
-Autospeciale:
-Construcii
-Forestiere
-Industria extractiv
-Macarale
-Pompieri
-Motoare
-Axe
-Puni
-Forjate
-Turnate
La aceste produse este oferit o garanie de 3 ani (fr limit de km n cazul
autocamioanelor) i de 2 ani pentru restul produselor(motoare, axe ,puni , macarale,
forjate).Pentru autocamioane este oferit gratuit i serviciul de asisten rutier care este
disponibil 24/24h (pe teritoriul Romniei).
3.Servicii turistice
Hotel Piatra Mare ofer:
Capitolul IV- Studiu de caz privind veniturile i cheltuielile financiare ale Sc.
Prescon Group SA
-67Cheltuileli extraordinare
-671 Cheltuieli privind calamitile i alte evenimente extraordinare
-68Cheltuieli cu amortizrile i provizioanele
-681 Cheltuieli de exploatare privind amortizrile i provizioanele
-6811 Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizrilor
-6812 Cheltuieli de exploatare privind provizioane pentru riscuri i
cheltuieli
-6813 Cheltuieli de exploatare privind provizioanele pentru deprecierea
imobilizrilor
-6814 Cheltuieli de exploatare privind provizioanele pentru deprecierea
activelor circulante
-686 Cheltuieli financiare privind amortizrile i provizioanele
-6863 Cheltuieli financiare privind provizioanele pentru deprecierea
imobilizrilor financiare
-6864 Cheltuieli financiare privind provizioanele pentru deprecierea
activelor circulante
-6868 Cheltuieli financiare privind amortizarea primelor de rambursare
a obligaiunilor
-69Cheltuieli cu impozitul pe profit i alte impozite
-691 Cheltuieli cu impozitul pe profit
-698 Alte cheltuieli cu impozitele care nu apar n elementele de mai sus
11
Cheltuielile de desfacere se adaug la costul de producie al produselor pentru care sau efectuat , iar n cazul n care identificarea lor nu este posibil de produs, aceste pot fi
repartizate asupra costului acestora, proporional cu greutatea sau volumul produselor livrate,
sau n funcie de alte criterii.
n msur n care cheltuielile generale de administraie se includ n costul de
producie, repartizarea asupra costurilor produselor se face similar cheltuielilor indirecte de
producie.
14
16
17
Valoarea contabila
Valoarea actuala
50.000
35.000
75.000
24.000
55.000
34.000
85.000
21.000
5.000
-1.000
10.000
-3.000
5.000
Furnizori
Venituri din diferene de curs valutar
1.000
1.000
10.000
3.000
3.000
Profit i pierdere
8.000
Cheltuieli din diferene de curs valutar
11.000
8.000
121
Profit i pierdere
11.000
Rata leasing
%
= 404
167
168
10300
10000
300
Cheltuieli cu dobnda
666 = 471 / 30
3. SC Prescon Group deine aciuni la SC SIF Transilvania SA astfel societatea ncaseaz
dividende pentru anul 2007 aferente aciunilor deinute, dividende in valoare de 10000 lei.
5121 = 761 /10000
4.SC Prescon Group deine aciuni si la SC Cristiana SA. Societatea dorete reinvestirea
dividendelor ce urmeaz a fi ncasate de pe urma aciunilor deinute , dividende in valoare de
9000 lei.
261 = 761 / 9000
5.SC Prescon Group deine un depozit de bani pentru 30 de zile la SC Carpatica SA, astfel
ncaseaz prin banca dobnda aferente depozitului deinut, o dobnda in valoare de 5000lei.
5121 = 766 / 5000
6. SC Prescon Group a contractat de la banca SC Carpatica SA un credit in valoare de
1.000.000 astfel societatea plateste dobnda aferenta acestui credit, dobnda in valoare de
25000.
666 = 5121 / 25000
Bibliografie:
19
20