Rezumat

tiina i practica managementului proiectelor au nregistrat recent la nivel global o

evoluie spectaculoasa, cu un impact deosebit asupra tuturor tipurilor de organizaii, impunand
un nou mod de a concepe dezvoltarea n termeni de proiect, accentul punandu-se pe
elaborarea si implementarea strategiilor coerente de dezvoltare, pe planifcare si organizare.

Un caz particular de proiecte sunt proiectele finanate de Uniunea Europeana.

Acestea urmaresc sprijinirea politicilor europene n atingerea obiectivelor, fiind modalitatea
prin care pot fi accesate fondurile europene alocate arilor membre.

Fondurile europene trebuie privite ca o importanta sursa de finanare care poate

conduce spre modernizarea Romaniei, iar managementul proiectelor, ca instrumentul care
poate face posibil acest progres.

Proiectele finanate de Uniunea Europeana genereaza efecte asupra organizaiilor care

le implementeaza, asupra factorilor interesai, dar i asupra regiunilor n care sunt
implementate. Prin aceste proiecte se dorete dezvoltarea regiunilor i atingerea obiectivului
european - dezvoltarea durabila.

Cuvinte cheie

Managementul proiectelor, fonduri europene, dezvoltare durabila, dezvoltare regionala

Introducere

Orientarea specifca proiectelor spre atingerea obiectivelor a determinat creterea

frecvenei de folosire a acestora n toate domeniile, fiind practic o adaptare a modului de
desfaurare a activitaii la mediul economic actual caracterizat prin dinamism i complexitate.

Dar proiectele reprezinta pe langa o modalitate de supravieuire a organiza iilor, i

modalitatea prin care se poate obine competitivitate la nivel micro i macro-economic.

Dezvoltarea regionala a devenit o preocupare importanta nu numai a decidentilor la

nivel national, dar si a organizatiilor internationale n urma accentuarii fenomenului
globalizarii si a unor factori ce au amplificat dviziunea spatiala a muncii. Dezvoltarea
regionala n Romania a cunoscut valene diferite, n funcie de perioada dar i sfera de
infuena politica n care s-a aflat.

Stadiul cercetarilor efectuate in "Efectele finanrilor europene asupra mediului de

afaceri romnesc

Vasilescu, I. , Managementul proiectelor, Editura Eficon Press, Bucuresti, 2005;

Dumitrascu, D. , Pascu , V.R., Managementul proiectelor,Editura Universitatii Lucian

Blaga din Sibiu, 2005;

Bargaoan, A. Fondurile Europene strategii de promovare si utilizare , Editura Tritonic,

Bucuresti, 2009;

Allaire, Y. , Farsirotu, M. Managementul strategic strategiile succesului in afaceri, Editura

Economica, Bucuresti, 1998.

Expunerea problemei

Utilizarea managementului proiectelor ca un instrument de atragere a fondurilor

europene reprezinta un subiect tot mai dezbatut.

Unul din motive este unul negativ, i anume rata de absorbtie a fondurilor structurale
care este de 23 % din care 12,82 % reprezinta plaile rambursate, diferen a fiind reprezentata
de prefinanari care nu au fost integral aprobate de catre Uniunea Europeana. Aceste rezultate
trag un semnal de alarma asupra performanelor reduse n domeniul proiectelor.

Expunerea problemei

Utilizarea proiectelor n toate domeniile a determinat creterea importan ei

managementului proiectelor i a cercetarii tiinifice n domeniu. Cercetarea realizata este
axata pe domeniul managementului proiectelor, accentul fiind pus pe proiectele fnanate de
Uniunea Europeana.
 Aceste fonduri europene i pot aduce n momentul de faa,o importanta contribu ie
strategiei de cretere a Romaniei. In acest context economic incert, proiectele fnan ate din
fonduri europene reprezinta un important motor de cretere economica.

Concepte si terminologie

Managementul proiectelor reprezint un domeniu specializat de management si o

metod de lucru modern i care rspunde necesitatii de schimbare.

Conceptul de dezvoltare regional, provine din cel de dezvoltare economica, lund in

considerare aspectele teritoriale, zonale sau locale ale acestei dezvoltri.

Rezolvarea problemei solutii identificate

Proiectele fnanate de Uniunea Europeana genereaza efecte economice, sociale i de

mediu pozitive, care pot contribui la dezvoltarea durabila a regiunilor unde se implementeaza.
Prin intermediul acestor proiecte se dorete atingerea obiectivelor europene de dezvoltare.

Conform raspunsurilor primite, 90,2 % din proiectele analizate genereaza efecte

economice pozitive, 91,8 % din proiecte produc efecte sociale, iar 52,5 % genereaza efecte
asupra mediului.

Analiza rezultatelor Un procent de 13,11 % din proiectele analizate genereaza efecte n

primii trei ani dupa implementare, 31,15 % au efecte n primii cinci ani, 9,84 % n primii
apte ani, 11,48 % n primii 10 ani i 34,43% din proiectele analizate produc efecte mai mult
de 10 ani dupa implementare, conform raspunsurilor primite.

Pornind de la aceasta statistica, subliniem necesitatea mbunatatirii efectelor create de

proiectele finanate de Uniunea European pentru a contribui la atingerea obiectivelor
europene de dezvoltare. Numarul de ani cat timp proiectul genereaza efecte, dupa
implementare, depinde de specificul proiectului, de exemplu este probabil ca un proiect prin
care se dezvolta resursele umane sa genereze efecte dupa implementare o perioada de timp
mai scurta decat un proiect prin care se iniiaza o investiie n infrastructura.
Concluzii

Managementul proiectelor reprezint un domeniu specializat de management si o

metod de lucru modern care rspunde necesittii de schimbare, a crui importan este in
crestere, fapt dovedit de amploarea pe care o cunoaste abordarea sa in literatura de specialitate
si popularitatea sa tot mai ridicat din ultimul deceniu.

Propuneri

Identifcarea unor modalitai de motivare a angajailor pentru creterea performanelor

instituionale, un exemplu ar putea fi dezvoltarea unui management al carierei sau trasarea
unui traseu profesional explicit pentru cei care lucreaza pe proiecte.

O mai mare flexibilitate n privina obligaiei de a urmari strict pe zile calendarul

activitailor, respectiv acceptarea unei marje de +/- 5 zile faa de calendarul stabilit ar veni n
sprijinul beneficiarilor de finantari europene.
Bibliografie

http://business-mark.ro/

http://ec.europa.eu/

http://www.zf.ro/

Armenia, A., Abaluta, O., Curteanu, D., Popescu, I., Managementul proiectelor cu
finantare extern, Editura Universitara, 2006;

Brgoan, A., Fondurile europene strategii de promovare i utilizare, Editura Tritonic,

Bucureti, 2009; 9.

Brgoan, A., Managementul proiectelor premis a dezvoltrii macroeconomice, Revista

de Management i Marketing, Editura economica, 3, 2006