Motivatia se defineste ca o suma a energiilor interne si interne ce initiaza,
dirijeaza si sustin un effort orientat spre un obiectiv al organizatiei si care va satisface implicit si nevoile sale personale Intre effort si obiectivul organizatiei se afla un raport direct legat de legatura dintre obiectiv si satisfactia proprie Factorii motivationale pot fi extrinseci ( organiztionali) si intrinseci ( individuali ) Clasificari de motivatii : - rational-economice - salarizare - sociala nevoia sociala si de recunoastere - complexitatii situatii si nevoi diferite ale angajatilor Teorii motivationale a. de continut nevoia ca stare de necesitate a individului manifestata prin tensiune si dezechilibru organic - Maslow identifica urmatoarele trebuinte : fiziologice, de securitate, de apartenenta si de dragoste respectiv (de deficienta), de apreciere si de stima, de autoactualizare ( de crestere) - Teoria ERG (Alderfer) : nevoi existentiale , nevoi relationale si nevoi de dezvoltare - Teoria Mc.Clelland : nevoia de afiliere, putere sau realizare - Teoria bifactoriala (Herzberg) : factori motivatori : realizarea, recunoasterea, munca in sine, responsabilitatea, avansarea si factori igienici :politica si administratia intreprinderilor, securitatea locului de munca, salariu, conducere, relatii, conditii de munca b.procesuale : - Teoria asteptarii (Vroom) intensitatea efortului depinde de valoarea recompensei , stabilind un raport intre effort, performanta si rezultatul asteptat
- Teoria echitatii (Adams) compararea propriului effort cu al altora
si respectiv cu echitatea recompensei Modalitati de crestere a motivatiei angajatilor : - locul de munca sa fie potrivit cu valorile si nevoile angajatilor - cresterea atractivitatii locului demunca - stabilirea unor obiective de lucru clare ,realizabile si atractive - asigurarea necesarului de resurse - crearea unui climat social adecvat - reintarirea performantei