Sunteți pe pagina 1din 1

Pas: Evaluarea riscurilor

Rol: Grup de lucru - GL

Procesele de achiziie public care alctuiesc portofoliul proceselor sunt uneori complexe i
consum un volum important de timp i efort. Este esenial ca motivarea unui anumit curs al
aciunii s fie justificat i ca riscurile aferente procesului s fie evaluate continuu. Multe
procese cu nivel ridicat i foarte ridicat de risc nu reuesc s prevad msuri adecvate
situaiilor neprevzute pentru riscurile considerate ca fiind mari n registrul de riscuri, inclusiv
s identifice unele linii de buget pentru situaii neprevzute. Drept urmare, aceast activitate
nu trebuie ignorat.

Managementul riscului este important, deoarece sprijin recunoaterea, evaluarea i


prioritizarea potenialelor probleme i a efectelor acestora. Acesta permite derularea
proceselor de achiziie public cu identificarea i monitorizarea aciunilor care elimin sau
reduc posibilitatea de apariie a unor poteniale probleme. Scopul managementului riscului
este de a crete impactul pozitiv i de a scdea impactul negativ asupra abordrii metodelor de
achiziie utilizate i a realizrii obiectivelor stabilite.

Pentru efectuarea unei analize de risc, exist numeroase abordri. Acest Ghid propune pentru
aceast activitate o tehnic prin care poate fi identificat riscul, probabilitatea ca riscul
(evenimentul) s se ntmple, impactul riscului, n cazul n care acesta se produce. Combinarea
acestor factori permite determinarea nivelului riscurilor.

Managementul riscurilor crete probabilitatea de succes i reduce costurile.

Pentru realizarea analizei riscurilor utilizai informaiile din Gestionarea


riscurilor i Registrul riscurilor.

Aceast activitate se finalizeaz cu ntocmirea Registrului riscurilor, inclus n Strategia


anual de achiziie public.