Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
(*) conditia este necesara, nu si suficienta! Coerenta si corelarea intre informatiile oferite la toti
itemii din candidature sunt obligatorii.
Sectiunea C:Priorities
Candidatura trebuie s abordeze cel puin una dintre prioritile aciunii (fie orizontale, fie
sectoriale) , aa cum este indicat n Ghidul programului. Se vor puncta mai bine proiectele care
se adreseaza in primul rand unor prioritati ale domeniului.
Nu este suficient ca aplicantul sa declare ca proiectul are in vedere sau se adreseaza unei/unor
prioritati; trebuie s reias c prin nevoile identificate, grupurile int vizate de proiect,
tematica abordat, activitile derulate i rezultatele ateptate, candidatura se adreseaz
prioritilor declarate.
Parteneriatul trebuie s fie relevant pentru tem (din punct de vedere al similitudinii dar si al
complementaritatii organizatiilor, in privinta competentelor si portofoliului de
activitati/proiecte anterioare), echilibrat (din punctul de vedere al tipului de organizatii si al
numarului de organizatii in total/dintr-o tara anume), i s asigure dimensiunea European a
proiectului.
Partenerii din tarile partenere sunt eligibili numai dac in candidatura se demonstreaza credibil
ca aduc valoare adaugat n proiect (valoare pe care nu o poate aduce niciun alt partener dintr-o
tara a Programului), nu dac ei doar beneficiaz de rezultatele proiectului.
What is the rationale of this project in terms of objectives pursued and needs and target
groups to be addressed?
1
Grupul/grupurile tinta trebuie descrise concret, inclusive nevoilor (trebuie
sa existe corelatie cu nevoile mentionate anterior) bazate pe statistici si alte
documente oficiale (studii, rapoarte), pentru a stabili o baza pentru masurarea
schimbarilor pe care le va produce proiectul la nivelul grupului tinta.
Why should this project be carried out transnationally?.In what way is this project innovative
and/or complementary to other projects already carried out?
Trebuie prezentat clar care sunt elementele de inovaie ale proiectului i dac este
complementar cu alte proiecte. Pentru ca un proiect s fie aprobat, el trebuie s conin
elemente de inovaie.
How did you choose the project partnersand what competences will they bring to the project?
How was the partnership established and does it involve organisations that have never
previously been involved in a similar project?How will the tasks and responsibilities
distributed among the partners?
Pentru fiecare partener de proiect trebuie precizat cum si de ce a fost ales, care este
experiena i care sunt competenele pe care le aduce personalul fiecrui partener pentru
ca proiectul s se deruleze n bune condiii. Competenele i expertiza/experiena
menionate trebuie s fie relevante pentru obiectivele i tema proiectului. Daca au existat
cooperari anterioare in diverse tipuri de proiecte , trebuie mentionata.
2
Trebuie descrisa diviziunea sarcinilor in interiorul parteneriatului, astfel incat sa rezulte
o distributie echilibrata, fiecare partener sa aiba un rol consistent care sa justifice
includerea sa in parteneriat si rolurile sa fie potrivite cu competentele partenerilor;
trebuie sa existe complementaritate si nu suprapuneri sau sa existe arii ale proiectului
neacoperite.
Trebuie s existe coeren ntre informaiile prezentate n acest paragraf i cele din
paragraful Participating organisations
How will cooperation and communication happen among all project partners and with
other relevant stakeholders? What will be the purpose and frequency of the transnational
project meetings and who will participate in them?
What results are expected during the project and on its completion? Please provide a
detailed description of the expected results (if they are not listed in intellectual outputs,
multiplier events or learning, teaching, training activities)
Rezultatele ateptate trebuie prezentate clar i trebuie argumentat modul n care aceste
rezultate, odata obtinute, contribuie la realizarea obiectivelor proiectului (conform
principiului de organizare a matricii logice a unui proiect)-atentie la coerenta cu ceea ce
s-a prezentat anterior la itemul referitor la obiective!
3
Atenie ! Un proiect de calitate nu se limiteaz doar la rezultate de tipul: rezultate
intelectuale, activiti de nvare sau evenimente multiplicatoare !
Trebuie precizat numrul si descrise persoanele (ca profil) pentru care nu s-a solicitat finanare
i care vor fi implicate ntr-o form sau alta n proiect. Nu se iau n considerare (n stabilirea
acestei categorii) persoanele care fac parte din echipa de management a proiectului, persoanele
pentru care s-a cerut finanare pentru realizarea produselor intelectuale sau pentru participarea
la evenimente multiplicatoare sau activiti de predare/nvare/formare.
Trebuie descris modul n care persoanele descrise anterior vor beneficia de proiect, astfel nct
din descriere s reias numrul declarat anterior.
Daca proiectul isi propune sa implice participanti cu oportunitati reduse (orice tip), situatiile in
care acestia se afla trebuie descrise detaliat, la fel ca si masurile de sprijin pe care le va lua
echipa proiectului ca sa le asigure deplina implicare in proiect.
Sectiunea F: Preparation
Please describe what will be done in preparation by your organsiation and by your partners
before the actual project activities take place, e.g. adminsitrative arrangements, etc.
n acest paragraf trebuie s nceap prezentarea fazei de implementare i pentru aceasta trebuie
pornit de la faptul c implementarea are ca scop:
How will you ensure proper budget control and time management in your project?
How will the quality of the project`s activities and results be monitored and evaluated? Please
mention the involved staff profiles frequency of such quality check
4
Trebuie prezentat un plan de monitorizare i auto-evaluare care s conin informaii conform
rubricilor din capul de tabel urmtor:
Obiectivele Informaii Surse de Metode de Organizarea colectrii informaiei Proceduri de Proceduri i Raportare
cerute informaie colectare a analiz criterii de
evalurii informaiilor De cine Cum Cnd interpretare Cui Cum Cnd
Monitorizarea i auto-evaluare necesit resurse umane, materiale i de timp i din aceast cauz
trebuie stabilite clar obiective relevante ale auto-evalurii i activitile de monitorizare i
evaluare trebuie corelate clar cu aceste obiective.
Riscurile menionate trebuie s fie credibile i specifice proiectului, iar msurile trebuie s fie
relevante pentru riscurile respective.
What activities and indicators of achievement (quantitative and qualitative)will you put in
place in order to assess whether and to what extent the project reaches its objectives and
results?
Sectiunea G: Implementation
Please elaborate on the methodology you intent to apply in your project. Please also provide
detailed information about the project activities that you will carry out with the support of the
grant requested under the item project management and implementation?
5
de monitorizarea i analiza procesului,
Obiective Activitati Data Locul Responsabil Grup Rezultate Buget Indicatori Monitorizare
Tinta asteptate /resurse De evaluare
realizare
coninutul,
forma/suportul de prezentare,
6
grupul int cruia se adreseaz.
Pentru produse pe suport hrtie trebuie precizat numrul de pagini.
Dac produsul este un curs, trebuie precizat numrul de pagini, numrul de ore de
formare/nvare pentru care este dedicat, nivelul academic/de calificare.
Trebuie date toate acele informaii care s permit normarea i evaluarea. Informaiile
insuficiente nu pot permite aprecierea calitii produsului i n aceste condiii nu va fi
luat n considerare n procesul de evaluare i n stabilirea bugetului proiectului.
Trebuie descris clar fiecare activitate de multiplicare pentru care se cere finantare:
caracteristicile participantilor, criterii de selecie pentru acetia, scopul activitii,
rezultatele asteptate, valoarea adaugata, metode i materiale didactice folosite/testate,
importana activitii pentru obinerea rezultatelor proiectului, perioad- etap a
proiectului, formatori.
G3 Learning/Teaching/Training Activities
Trebuie descris clar fiecare activitate: caracteristicile participantilor, criterii privind selecia
lor, scopul activitii, rezultatele asteptate, valoarea adaugata, metode i materiale didactice
folosite/testate, importana activitii pentru obinerea rezultatelor proiectului, perioad-
etap a proiectului, formatori. Activitile de acest tip sunt finanabile doar n condiiile n
care sunt eligibile pentru domeniul vizat i contribuie la obinerea rezultatelor proiectului i
la realizarea obiectivelor acestuia.
7
Pentru c n programul Erasmus+ se pune accentul pe evaluare, validare, certificare,
validare, recunoatere i transfer al rezultatelor nvrii, pentru fiecare activitate de
nvare/predare/formare trebuie descris modul n care se vor realiza cele menionate.
H. Follow-up
H1: Impact
Pentru masurarea impactului, trebuie descrisi indicatorii de impact, sau (dac au fost
precizai la rubrica referitioare la indicatori, trebuie precizat acest lucru). Trebuie s
existe corelaie ntre rubricile Impact si Indicatori.
Atentie!In evaluare, impactul descris in aceasta rubrica trebuie corelat cu ceea ce s-a
prezentat initial la E!
H3: Sustainability