PROIECTAREA PRODUSELOR

Procesul designului de produs: etapele i ciclul de via al

produsului; reguli de baz pentru proiectarea sistematic;
inovaia risc i complexitate.
Strategia companiei: msuri cheie pentru eficiena
dezvoltrii produselor; planificarea companiei; implementarea
strategiei de dezvoltare a produsului; truse de instrumente
pentru analiza situatie companiei.
Identificarea nevoilor consumatorilor: colectarea i
procesarea datelor referitoare la nevoile consumatorilor;
ierarhizarea i stabilirea importanei relative a nevoilor.
Planificarea produsuluispecificare oportuniti:
procesul de planificare a produsului; justificarea oportunitii;
studierea i analizarea oportunitilor; analiza produselor
competitive; alegerea unei oportuniti de produs; elaborarea
specificaiei de oportunitate.
 Principiile dezvoltrii produselor noi: managementul
riscului; intele calitii; administrarea activitilor de proiectare
n cadrul plniei managementului de risc; concepte cheie ale
dezvoltrii produselor noi.
Creativitatea inima procesului de proiectare:
proceduri de generare a ideilor; trusa de instrumente pentru
generarea si selectarea ideilor; concepte cheie ale gndirii
creative; evaluarea-PIPS.
Specificaia de proiectare: stabilirea specificaiei int i a
listei metricelor; dezvoltarea modelelor tehnice ale produsului i
a modelului de cost; fixarea specificaiei finale de proiectare.
Modelarea funcional a produselor:bazele modelrii
funcionale; stabilirea funcionalitii sistemului: crearea unei
structuri de funcii; validarea descompunerii funcionale.
 Proiectarea conceptual: analiza sarcinilor si funciilor
produsului; analiza ciclului de via; practica generrii
conceptelor; metoda arborelui de clasificare i a tabelului
combinaiilor.
Selectarea conceptului: aplicarea metodelor structurate
de selectare a conceptului; prezentarea metodologiei;
utilizarea softurilor dedicate n selectarea conceptelor i
dezvoltarea (rafinarea) acestora.
Arhitectura produsului: tipuri de arhitecturi; tipuri de
modularitate; proiectare modular; modularitatea bazat pe
funcie, modularitatea bazat pe fabricaie; designul
modular-clausterizarea.
Testarea conceptului: definirea obiectivului n testarea
conceptului; alegerea formei de studiu; descrierea
conceptului; colectarea datelor si interpretarea rezultatelor;
analizarea rezultatelor i a procesului.
 Proiectarea de ncorporare si detaliere: etapele
proiectrii ncorporate; stabilirea arhitecturii ansamblului;
testarea ncorporrii.
Principii pentru dezvoltarea prototipurilor: rolul
prototipurilor n dezvoltarea i testarea conceptelor;
testarea pentru verificarea produsului; analiza modurilor i
efectelor de defectare; elementele FMA.
 1.Procesul designului de produs
Produse=orice combinaie de componente fizice care
impreun redau funcionalitatea cerut de client.
Produse industriale=realizate pe cale industrial prin
diferite mijloace i procedee tehnologice.
PDP=Product Design Process=creaia i proiectarea
inginereasc n tot ansamblul i complexitatea
activitilor necesare la dezvoltarea unui produs nou,
de la strategia i decizia de fabricaie pana la
scoaterea pe pia.
 Etapele procesului designului de produs
Ciclul de viaa al produsului
Dezvoltarea produsului
Introducerea produsului pe pia
Creterea produsului
Maturitatea produsului
Declinul produsului
Reguli de baz n proiectarea sistematic
Managementul riscului
Inovaia-risc i complexitate
Marketing i design
Etapele procesul designului de produs
Ciclul de via al produselor
Dezvoltarea produsului
Reguli de baz n proiectarea sistematic
 2.Strategia companiei
Strategii pentru dezvoltarea produselor
Implementarea strategiei de dezvoltare a
produsului
Concepte cheie
Trusa de instrumente pentru analiza situatiei
companiei
Analiza SWOT
Analiza PEST
Stadiul de urmarire
Analiza maturitii produsului
Analiza competitorilor
Componentele marketingului
 Analiza SWOT

SWOT = puncte tari, puncte slabe, oportuniti,

ameninri
Punctele tari i punctele slabe sunt factori actuali i
sunt n marea majoritate interni companiei.
Oportunitile i ameninrile sunt probleme
anticipative, de viitor, fiind n mare parte externe
companiei
Analiza PEST
Analiza maturitii produsului
Analiza competitorilor
Componentele marketingului
 3.Identificarea nevoilor consumatorilor

Tipuri de nevoi ale consumatorului

Colectarea i procesarea datelor referitoare la nevoile

consumatorului
Tipuri de nevoi ale consumatorului

Nevoi directe
Nevoi latente
Nevoi constante
Nevoi variabile
Nevoi generale
Nevoi ale segmentelor de pia
 Colectarea i procesarea datelor referitoare la nevoile
consumatorului
Cei cinci pai sunt:
1.Colectarea datelor iniiale de la consumatori.
2.Interpretarea datelor iniiale n termenii nevoilor
consumatorilor.
3.Stabilirea unei ierarhii a nevoilor principale, secundare,
etc.
4.Stabilirea importanei relative a acestor nevoi.
5.Reflectarea asupra rezultatelor obinute i formularea
concluziilor.
4.Planificarea produsului specificarea
oportunitii

Procesul de planificare a produsului

Angajarea-scopul planificrii produsului
Justificarea oportunitii
Studierea si analiza oportunitilor
Declanatorii produsului
Analiza produselor competitoare
Studiul nevoilor de piata
Oportuniti tehnologice
Alegerea unei oportuniti de produs
Procesul de planificare a produsului

Fazele planificrii produsului:

Detectarea de noi oportuniti
Elaborarea unui studiu de pia
Analiza produselor competitoare
Propunerea unui nou produs
Elaborarea unei specificaii de oportunitate
Elaborarea unei specificaii de proiect
Angajarea-scopul planificrii produsului
Oportuniti tehnologice
5.Principiile dezvoltrii produselor noi

Succesul i eecul produselor noi

Palnia managementului de risc
intele calitii
Concepte cheie ale dezvoltrii produselor noi