FUNDAMENTE ALE MANAGEMENTULUI PROIECTELOR, CURSUL PM10: Descrierea generala a cursulul cost curs itroductv este destnatasigural une! solde Ineleger| a metodelor de management de project. Parcurgorca aoootui cure va aoiguréi baza oolidd, experienta, tchnicile si instrumentele necesare in coordonarea fiacdrel faze din ciclul de viet al project Veli frvata s& lucrali in spiritul constrAngerlor organizatorice gi de ccosturi, s& va stabiliti obiective legate direct de necesititile managementului companiel, s& comunicati cat mai mult cU echipa de proiect, precum si sé utlizati tahnicile si instrumentele cele mai performante in scopul de a finaliza proiectele dumineavoastra in perioda stabilité si, mal ales, in bugetul alocat. ‘Cureul igi propune dezvoltarea i intarirea abilittilor de project management, prin parcurgerea in cadrul fiec&rui maodul a unor studi de caz, prin impéirlésirea experientelor proprii si a cunostinjelor practice dobaindite de catre ‘specialisti nostri, cu posibiltatea aplicari imediate in cadrul proiectelor specifice companiei dumneavoastra. Obiectivele cursulul + Invatarea principilor de ba23, a instrumentolor gi tehniclor moderne utiizate in managementul Porcargee + Parcurgerea celor cinci faze ain ciciu! de viaja al proiectelor, prin prezentari si studii de caz + Familiarizarea cu conceptele de management de proiect gi termenil utlizati * Analiza si aplicarea instrumentelor utilizate in managementul proiectelor + Stabilirea de obiective realiste, masurabile si asigurarea unor rezultate positive + Estimarea costurilor proiactului folosind tehnici simple, verificate ‘* Stabilirea unut sistem de monitonzare $i control al proiectului demn de incredere * Conetruirea un plan eolid al proiectulul in intoriorul conetréingerilor of * Recrutarea si conducerea unei echipe de proiect de mare perform: janizaorioe a do coat Int&rirea spirtului de echip prin dezvoltarea creativitati si prin crearea unui limbaj comun ‘Sumarul cursulul Sesiunea 1: Icobreak + Intelegerea conceptelor si tendintelor in managementul proiectelor + Analiza 6! aplicaroa insirumontolor uti ranagementu proiectelor + Intarirea spirtului de echipa Seiunea 2: Introducere in managementul prolectelor + Ge sunt proiectele? ; Ge este managementul proiectelor? Giclul de viata ale proiectului Procesele specifice managementulul prolectelor Prinoipii de baza in managementul proiectelor Rolul managerului de proect ‘Succesul in managementul proiectelor ‘Sesiunea 3: Identificarea prolectulul * Stablirea nor oblective clare sl identiticarea tactorior inferesal in deruarea prieculd 9! @nevellor cesiora . frvaiarea instrumentelor de identificare a proiectului legate de factor! intereseh Sesiunea 4: Pregittirea Implementarii prolectulul + Instrumentele de formare si consolidare a echipel de prolect + Formele de organizare a companillor in raport cu roiectele si identificaraa cailor de imbunatatire a activitatii companiei Seciunea 5: Planificaroa projectului + Necesitatea si importanta planificari proiectelor + Elapele de planificare a projecivior * Ingtrumente utilizate in managementul proiectelor Work Breakdown Structures (WBS), Gratice Gantt, Analiza Drumulul Critic, Definitia structuri de proiect WES Construirea unui grafic ratea * Criteril de estimare a resurselor si bugetarea costuniior Sesiunea 6: Controlul prolectulul + Monitorizarea progreselor prolectuul + Aetualizarea planunior inate privind oooturito oi ralicu de execut, . Mfatea comparatvs a staril actuale cu planul de ra ia « proiectului (ta yet) ficarea potentialelor probleme gi initierea actiunilor corective * Managementul schimbarit * Analiza “Earned Value” * Managementul risculut * Raportarea la nivelul proiectului ‘in cadrul cursulul veti beneficia de: * Working model - Primavera Project Planner P3, 1 CD. * suport de curs