Disciplina: Leadership 2018 - 2019

Procedura – Leadership

A. TEME ABORDATE

I. Vor fi prezentate si analizate 7 Modele / Stiluri de Leadership + Modalitati de dezvoltare:

1. Teoria Trasaturilor
2. Leadership Comportamental
3. Leadership Contingent - Teoria Cale-scop. Modelul situațional al lui Fiedler.
4. Leadership Contingent - Teoria L. situational - Hersey&Blanchard
5. Leadership Charismatic
6. Leadership Tranzactional si Transformational
7. Leadership Vizionar
8. Modalitati de dezvoltare a Leadership-ului in organizatii
9. Overview Modele de Leadership.

II. Fiecare Model / Stil de Leadership va fi prezentat de catre o echipa de studenti;

III. Studentii se vor grupa in echipe de maxim 8 persoane si vor respecta calendarul de
desfasurare al prezentarilor (tabel cu membrii fiecarei echipe / modelul prezentat / data
prezentarii; vezi model mai jos).
IV. Calendarul prezentarilor se va posta pe grupul de yahoo/facebook de catre seful de grupa.

B. MODUL DE LUCRU:

I. Pentru pregatirea prezentarii, echipa formata se va documenta din sursele recomandate de

titularii de curs/seminar, plus alte surse considerate relevante: materiale existente in
biblioteca personala, in biblioteca facultatii, la BCU, surse electronice, etc.
II. Inainte de prezentare, echipa va trimite catre titularii disciplinei
1) Planul / Design-ul prezentarii si
2) Grilele pentru examen (vezi mai jos → pct. VIII)

Planul / Design-ul trebuie sa cuprinda

a) componenta echipei (Nume si Prenume, Grupa, Master);

b) obiectivele sesiunii / prezentarii (ce urmeaza sa cunoasca, sa stie sa faca, etc. cei care
vor asista / participa ?);

1
Disciplina: Leadership 2018 - 2019

c) capitolele prezentarii;
d) activitatile care vor fi realizate;
e) instrumentele folosite in prezentare (jocuri, exercitii, chestionare, fise de evaluare,
fotografii, materiale audio/video, recuzita, etc);
f) incadrare temporala pentru fiecare din elemente.

III. Prezentarea PPT din cadrul ““sustinerii publice” va avea urmatoarea Structura:

1. Coperta – se vor regasi urmatoarele elemente:

o componenta echipei: Master + Nume si Prenume pentru fiecare din membrii
echipei.
o tema prezentata;
o data prezentarii publice.
2. Obiective Prezentare;
3. OPIS Prezentare;
4. Introducere in Leadership;
5. Scurta recapitulare a modelelor prezentate anterior (incepand cu Echipa 2)
6. Prezentare Model de Leadership (partea cea mai consistenta din prezentare);
7. Exemple de lideri care se inscriu in modelul prezentat;
8. Limite ale modelului;
9. Scurta recapitulare a elementelor teoretice referitoare la modelul prezentat;
10. Concluzii;
11. Grile propuse pt examen
12. Aplicatii – partea practica.

NOTA:

In prezentarea PPT trebuie sa fie trecute sursele bibliografice:

o Pe parcursul prezentarii: numele autorului si anul aparitiei;
o La finalul prezentarii, in ultimul/penultimul slide: Bibliografia, inclusiv
sursele electronice;

IV. Pentru a primi feedback pe i) Design-ul de prezentare si ii) Grilele pentru examen (dar si
pentru a avea apoi timp suficient sa fie inglobat acest feedback), este recomandat ca echipa
care prezinta, sa trimita design-ul si grilele cu cel putin o saptamana inainte de “sustinerea
publica”.
2
Disciplina: Leadership 2018 - 2019

V. Conform calendarului de desfasurare, va avea loc prezentarea publica, cu o durata de

60 minute + 30 minute de discutii / feedback-uri / comentarii.

VI. In evaluarea prezentarii se va tine cont de urmatoarele 3 criterii:

a) Respectarea structurii indicate

b) Calitatea informatiilor furnizate (continut relevant)
c) Modalitatea de transmitere a informatiilor
d) Originalitate si Creativitate.

VII. In cel mult 2 zile dupa prezentarea publica, Echipele vor trimite pe e-mail
i) celorlalti colegi si
ii) titularilor de curs/seminar

1. PPT-ul,
2. Grilele propuse pt examen,
3. Bibliografia utilizata,
4. Link-ul sau alta informatie care trimite catre materialele de mari dimensiuni sau
materialele video prezentate.

Materialele trebuie trimise – prin intermediul Sefului de Grupa – si colegilor de la

celalalt Modul de Master.

VIII. Grilele propuse pt examen (15-20); in conceperea lor, vor trebui respectate urmatoarele
conditii:

a) grilele vor avea cel putin 3 variante de raspuns;

b) fiecare grila va avea cel putin o varianta corecta;
c) la finalul fiecarei grile se va indica sursa care a stat la baza: carte, autor, editura,
anul aparitiei, pagina cu raspunsul corect.
d) in constructia grilelor se vor folosi atat sursele primite cat si altele considerate relevante.

3
 Disciplina: Leadership 2018 - 2019

C. MODALITATEA DE EVALUARE:

I. La prezentare se va primi o nota - pentru toata echipa - care va face medie cu nota obtinuta
la Testul Grila din sesiune.
II. Pentru Testul Grila se vor folosi grile din urmatoarele surse:
o portofoliul titularilor de curs/seminar;
o selectie din grilele construite de studenti, daca au fost construite corect.
III. Fisierul cu notele finale va fi trimis sefilor de grupe; eventualele contestatii se vor trimite in cel
mult 2 zile de la data primirii notelor.

Calendarul prezentarilor – Modele de Leadership

Nr.
Model de Leadership Data prezentarii Componenta echipa
Crt.
1 Teoria Trasaturilor 29.10.2018 ... ... ...

2 Leadership Comportamental 05.11.2018 ... ... ...

3 Leadership Contingent - Teoria Cale-scop 12.11.2018 ... ... ...

Modelul situațional al lui Fiedler.
4 Leadership Contingent - Teoria L. situational - 19.11.2018 ... ... ...
Hersey&Blanchard
5 Leadership Charismatic 26.11.2018 ... ... ...

6 Leadership Tranzactional si Transformational 03.12.2018 ... ... ...

7 Leadership Vizionar 10.12.2018 ... ... ...

8 Modalitati de dezvoltare a Leadership-ului in 17.12.2018 ... ... ...

organizatii
9 Overview Modele de Leadership 07.01.2019 ... ... ...

In cadrul saptamanii cu numarul 3 (trei), sefii de grupa de la fiecare formatie de master vor completa
componenta echipelor si vor trimite informatiile finale catre titularii disciplinei.

MULT SUCCES!