Sunteți pe pagina 1din 5

MANAGEMENT - 2018/2019

Prezentarea cursului

Structura cursului

PARTEA I: INTRODUCERE
Capitolul 1. Managementul în organizații
Capitolul 2. Evoluția Managementului
Capitolul 3. Mediile organizației
Capitolul 4. Responsabilitatea socială și etica

PARTEA II: PLANIFICAREA


Capitolul 5. Obiectivele și planurile organizației
Capitolul 6. Luarea deciziilor
Capitolul 7. Managementul schimbării și inovării

PARTEA III: ORGANIZAREA


Capitolul 8. Componentele de bază ale organizării
Capitolul 9. Designul structurii organizatorice

PARTEA IV: CONDUCEREA


Capitolul 10. Comportamentul uman în organizație
Capitolul 11. Motivarea
Capitolul 12. Leadershipul
Capitolul 13. Comunicarea

PARTEA V: CONTROLUL
Capitolul 14. Controlul în organizație
Capitolul 15. Sistemele informaționale
Planul și programa cursului:

1. Introducere în managementul şi organizarea afacerilor

 Introducere în management
 Domeniile funcționale ale managementului
 Organizația și dimensiunea organizației
 Mediul organizațional și împrejurările

2. Organizarea și gestionarea companiei

 Procedura de proiectare a structurii organizaționale


 Modelele structurii organizaționale
 Ciclul de viață al organizației
 Rolurile de gestionare
 Sistemul informațional de gestionare

3. Managementul strategic

 Planificarea strategică
 Managementul strategic
 Dezvoltarea conceptului de strategie
 Strategia creșterii
 Strategii de stabilizare și retragere

4. Planificarea și gestionarea resurselor

 Noțiunea și planificarea resurselor


 Modele conceptuale de planificare a resurselor
 ERP – Enterprise Resource Planning
 Planificarea nevoii de materiale și optimizarea tehnologiei de producție
 Planificarea și gestionarea resurselor umane
 Planificarea și gestionarea resurselor financiare

5. Planificarea și controlul costurilor de afaceri

 Costurile
 Tipuri de costuri
 Planificare financiară
 Importanța gestionării costurilor pentru creșterea concurenței

6. Managementul operațional
 Managementul operațional
 Strategiile operaționale
 Sistemele Just in Time și Lean
 Managementul lanțului de furnizare
 Planificarea și capacitatea inventarului

7. Managementul calității

 Definirea calității
 Politica, planificarea și dezvoltarea calității
 Principiile sistemului calității
 Introducerea sistemului calității
 Managementul total al calității
 Standardele seriei ISO 9000
 ISO 14000, ISO 22000 și ISO 27000

S-ar putea să vă placă și