Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
TEHNICE
0
Cuprins
1. Definirea nevoilor și cerințelor operaționale pentru
inițierea proiectării sistemelor tehnice.........................................2
2. Exemplificarea etapelor proiectării sistemului tehnic..........3
3. Particularități ale funcțiilor managementul sistemelor
tehnice.............................................................................................5
4. Modelare și simulare unei componente tehnice.
Determinări și condiționări integratoare.....................................7
5. Abordarea conceptului PLM..................................................8
6. Utilizarea modelului Helander...............................................9
7. Utilizarea modelului Reason pentru managementul
riscurilor.........................................................................................9
Bibliografie...................................................................................11
1
Printr-un sistem tehnic se înțelege o mulțime de elemente aflate într-o
stransă legatură care lucrează împreună în scopul realizării unui obiectiv.
Pentru acest proiect am ales sa utilizez ca un exemplu de sistem
tehnic, modului de comunicații și informatică dislocabil. Modulul de
comunicații și informatică dislocabil este un sistem de comunicații constituit
dintr-un ansablu de sisteme, echipamente de comunicații și informatică,
precum și un personal capabil să utilizeze aceste resurse. Acesta are un rol
extrem de important în cadrul asigurării suportului de comunicații și
informatică pentru subunitățile, unitățile care necesită acest sprijin.
2
Servicii funcționale specifice: logistice, pentru operații terestre,
aeriene și navele;
Servicii funcționale comune: pentru prelucrarea și analiza
informațiilor militate;
Servicii comune: servicii informatice pentru management;
Servicii principale: e-mai, web, informații meteorologice.
În etapa de proiectare a unui modul de comunicații și informatică
dislocabil reprezintă prima etapă din ciclul de viață al acestui sistem,
reprezentând problema principală. În acestă etapă specialiștii trebuie să țină
cont nu numai de novoile și cerințele operaționale pe care acest sistem
trebuie să le respecte cât și de resursele materiale, financiare, umane de care
dispun în scopul realizării acestui sistem.
3
Img. 1 Sisteme integrate de comunicații dislocabile2
4
Carduri RAM;
Medii de transmisie: cablu coaxial , vibra optică.
3
https://marctel.ro/aparare , 24.01.2018
4
Bartol, K. M., & Martin, D. C. (1994). Management (2nd ed.). McGraw-Hill, p. 6
5
Funcția de previziune are ca rol principal evitarea surprinderii produsă
de fenomenele, procesele pe care le putem întâlnii în cadrul unui sistem
tehnic.5
Acestă funcție este un proces complex, specific printr-un mod de
gandire bazat pe evenimente viitoare, în scopul determinării și dirijării
modului cel mai eficient de a conduce, utiliza un sistem.
Această funcție prezintă următoarele aspecte: programe, obiceiuri,
programare muncii, repartizarea sarcinilor, activități de dezvoltare și control.
În cadrul sistemului ales de mine această funcție ar putea fi
reprezentată prin activitățile specialistului de comunicații și informatică care
trebuie să prevină bruierea sau interceptare de către inamic a informațiilor
transmise pe canalele asigurate de modulul de comunicații și informatică
dislocabil.
Funcția de organizare reprezintă procesele prin care stabilesc și
delimitează activitățile de muncă fizică și intelectuală, componentele lor,
precum și gruparea pe posturi și repartizarea personalului anumite sarcini in
vederea realizării cât mai eficiente a funcțiilor previzionate.6
În cadrul sistemelor tehnice organizarea se realizează pe un sistem
ierarhic, munca fiind repartizată pe compartimente, fiecare compartiment
având cate un responsabil subordonat managerului.
Funcția de coordonare este reporezentată de ansablul proceselor de
munca prin care se armonizează deciziile și acțiunile resurselor umane luate
în cadrul primelor două funcții.7
În cadrul sistemelor tehnice această funcție presupune existența unei
comisii tehnice de expertiză adecvate între nivelurile de management.
Funcţia de evaluare are rolul de a compara performanţele firmei şi ale
subsistemelor sale cu obiectivele şi standardele programate iniţial, cu scopul
de a elimina deficienţele ce pot fi constatate etapizat sau în final. Prin
evaluare se închide ciclul de management vizând previziunea unor noi
obiective într-un ciclu nou productiv-economic.8
Funcția de control constă în totalitatea proceselor prin care s-a
constatat dacă s-au atins scopurile propuse inițial, standardele și
performanțele stabilite.9
În cadrul sistemelor tehnice această funcţie are scopul de a elimina
apariţia unor deficienţe, a unor abateri în timpul procesului de muncă. Se fac
5
Borza, A. et al. (2005). Management. Cluj-Napoca: Risoprint, pp. 51-60.
6
Maria Gâf-Deac , Management General, Curs în tehnologie ID-IFR , Editura Fundaţiei România de
Mâine, 2014, pg. 71
7
Idem, pg. 71
8
Idem, pg. 66
9
Idem, pg. 71
6
reglări, corecţii şi se urmăreşte eliminarea tuturor factorilor ce ar împiedica
realizarea obiectivelor propuse.
7
5. Abordarea conceptului PLM
8
6. Utilizarea modelului Helander
9
Prin risc se înțelege probabilitatea realizărilor unor întâmplări
negative și impactul acestora. Acesta poate fi un eveniment incert sau o
condiție care odată împlinită să producă evenimente negative.
Modulul de comunicații și informatică dislocabil este un sistem tehnic
care deține multe riscuri.
Modelul Reason presupune existența unor straturi de siguranță care ne
protejează, straturile nu sunt perfecte și prezintă anumite defecte(gauri care
pot fi înțelese ca și riscuri). Odată aliniate aceste defecte se produce
favorizare întâmplării unui risc.
Factorul uman are un rol imens în împiedicarea sau producerea unor
evenimente nefavorabile.
În cadrul modulului de comunicații și informatică dislocabil putem
presupune că factorul uman, operatorul, este un strat de siguranță. Acesta
poate să producă un eveniment nefavorabil din cauza neatenției, obeselii sau
a alor factori externi. Dacă, prin absurd, un alt strat de siguranță reprezentat
de protocoalele și politicile de siguranță ale modulului prezintă un defect iar
operatorul ia o decizie fară să cunoască acest defect, posibil si din lipsă de
informații, riscul ca un eveniment nefavorabil să se întâmple crește imens,
de exemplu transmiterea informației necriptată print-un mediu nesecurizat.
Cu cat există mai mute defecte în cadrul straturilor de siguranță ale
modulului cu atât există riscul ca odată ce aceste defecte să se alinieze să se
producă evenimente nefavorabile.
10
Bibliografie
11