Sunteți pe pagina 1din 20

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIȘOARA

FACULTATEA DE ECONOMIE ȘI DE ADMINISTRARE A


AFACERILOR
PROGRAMUL DE STUDII DE MASTER:
MANAGEMENTUL STRATEGIC AL ORGANZAȚILOR.
DEZVOLTAREA SPAȚIULUI DE AFACERI

VALOAREA CONTABILĂ ȘI VALOAREA DE PIAȚĂ A


COMPANIEI ”BANCA TRANSILVANIA”
1. Prezentarea generală a întreprinderii
A. Elemente de identificare
Denumirea societății comerciale: BANCA TRANSILVANIA S.A.
Sediul social: CLUJ-NAPOCA str.George Barițiu nr.8
Numărul de telefon/fax: 0264.407.150; 0264.407.179
Codul unic de înregistrare la Oficiul Registrului Comerțului: RO5022670
Număr de ordine în Registrul Comerțului: J12/4155/1993
Piața reglementată pe care se tranzacționează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori
București
Simbol bursier: BVB: TLV
Adresă web: bancatransilvania.ro
B. Date generale
Capital propriu: 8,68 miliarde de lei (2019)
Număr de angajați: ~ 10.000 în 2019
Total active: 86,39 miliarde RON (2019)
Produse: Servicii bancare comerciale , servicii bancare de investiții , private banking ,
managementul activelor
Venit operational: 3,37 miliarde RON (2019)
Venit net: 1,56 miliarde RON (2019)

Banca Transilvania este o societate bancară românească cu capital mixt român şi străin, integral
privat. A fost fondată la sfârşitul anului 1993 din iniţiativa unor oameni de afaceri români şi străini iar
activitatea băncii a început să se deruleze din luna februarie 1994, prin deschiderea sucursalei din Cluj-
Napoca, după obţinerea autorizaţiei definitive de funcţionare din partea B.N.R.
Spiritul antreprenorial al fondatorilor săi a determinat consolidarea poziţiei Băncii Transilvania,
într-o primă etapă, în Cluj şi, ulterior, la nivel regional. Banca şi-a orientat la început activitatea spre
sectorul IMM şi datorită cererii pieţei, în scurt timp aceasta a început să se dedice şi domeniului retail. În
anul 1997 Banca Transilvania a devenit prima instituţie bancară din România, care a fost cotată la
Bursa de Valori Bucuresti, ceea ce a însemnat recunoaşterea valorii sale pe piaţă şi a transparenţei
acţiunilor băncii.
Din anul 2002, Banca Transilvania are un management modern, cu un know-how international,
care a imprimat bancii un stil diferit, caracterizat prin deschidere si flexibilitate. Un alt moment important
pentru banca a fost anul 2003, cand s-a schimbat identitatea de corporatie, conform noii sale misiuni. Re-
branding-ul a insemnat modificarea logo-ului bancii, precum si implementarea unui concept nou, standard,
privind unitatile sale.
Echipa Băncii Transilvania este formată din peste 5000 de angajaţi care împărtăşesc cultura
organizaţională şi valorile BT, eforturile lor fiind canalizate în jurul aceluiaşi obiectiv: calitatea muncii
lor, pentru mulţumirea clienţilor.
Banca Transilvania susţine comunitatea şi sprijină dezvoltarea acesteia, printr-o serie de
sponsorizări şi implicări în proiecte locale. Dat fiind volumul mare al cererilor de sponsorizare, Banca
Transilvania face o selecţie iniţială, de interes major fiind cele legate de comunitate, educaţie, dezvoltarea
tinerilor.
 ANALIZA SWOT

 PUNCTE FORTE  PUNCTE SLABE

- existenta unui modul online: - nu este un serviciu suficient


Direct Debit/ BT Ultra promovat

- comisioane cu 10% mai mici - functioneaza doar in Internet


decat cele standard Explorer

- nivel de securitate ridicat - exista foarte putini furnizori de


utilitati care pot fi platiti online,
- call center folosind sistemul Bancii
Transilvania
- plati in lei catre orice beneficiar
- nu se ofera posibilitatea de plata
- plati in lei catre Trezoreria a taxelor si impozitelor locale
Statului
- nu exista un demo al aplicatiei
- plati de utilitati online sau un modul de suport
online
- alimentari card

- plati de salarii in conturile de card


BT ale angajatilor
 OPORTUNITĂȚI  AMENINȚĂRI

- numarul din ce in ce mai mare de - Ghiseul virtual de plati


card-uri emise
- Atacuri de phishing
- cresterea frecventei de utilizare a
card-urilor

- succesul inregistrat de aplicatiile


online de plata a taxelor si
impozitelor locale in Europa si
SUA

- gradul ridicat de acces la Internet


a populatiei

- timpul liber din ce in ce mai limitat

2. Istoria întreprinderii. Achiziții și fuziuni cu alte întreprinderi

BT este o institutie bancară cu capital mixt (străin și român). În prezent, Banca Transilvania
nu are un acționar semnificativ.
Banca Transilvania face parte din Grupul Financiar Banca Transilvania („Grup”). Subsidiarele
Grupului la care Banca deține participații directe și indirecte la 31 decembrie 2018 sunt: BT Capital
Partners S.A., BT Leasing Transilvania IFN S.A., BT Investments S.R.L., ERB Retail Services IFN S.A.,
BT Direct IFN S.A., BT Building S.R.L., BT Asset Management SAI S.A., BT Solution Agent de
Asigurare S.R.L., BT Asiom Agent de Asigurare S.R.L., BT Safe Agent de Asigurare S.R.L., BT
Intermedieri Agent de Asigurare S.R.L., BT Compania de Factoring S.R.L., BT Leasing Moldova(MD)
S.R.L., BT Microfinanțare IFN S.A., BT Transilvania Imagistica S.A., Improvement Credit Collection
S.R.L., Sinteza S.A. și Chimprod S.R.L.
Grupul are următoarele domenii de activitate: bancar, care este desfăşurat de către Banca
Transilvania S.A. și de către Victoriabank S.A., leasing şi credite de consum, care sunt desfăşurate
în special de BT Leasing Transilvania IFN S.A., ERB Retail Services IFN S.A., BT Direct IFN
S.A, BT Microfinanțare IFN S.A. şi BT Leasing MD S.R.L., și managementul activelor, activitate
care este desfăşurată de BT Asset Management S.A.I. S.A. De asemenea, Banca deține controlul
într-un fond de investiții pe care îl şi consolidează.
La 31 decembrie 2018 Grupul controleză dar nu consolidează societatea S.C. Timesafe S.R.L., o
entitate cu domeniul de activitate “activități de servicii în tehnologia informației”. Grupul nu a consolidat
aceasta societate pe motivul imaterialității totalului activelor sale ( 31 decembrie 2018: 978 mii lei), a
capitalurilor proprii (31 decembrie 2018: -1.587 mii lei) și a pierderii ( 31 decembrie 2018: -1.669 mii lei)
în totalul activelor, capitalurilor proprii și profitul Grupului.
În cursul anului 2018, în ședința AGEA din data de 17.08.2018 s-a aprobat fuziunea prin
absorbție dintre BT Leasing Transilvania IFN SA (în calitate de societate absorbantă) și ERB
LEASING IFN SA (în calitate de societate absorbită) în conformitate cu Proiectul de fuziune
întocmit la data de 04.07.2018 și publicat în Monitorul Oficial al României la data de 16.07.2018,
fuziunea având ca efect transferul întregului patrimoniu mobil și imobil, cu tot activul și pasivul,
toate contractele, toate drepturile și obligațile societății absorbite către BT Leasing Transilvania
IFN S.A.
La nivelul BT Direct IFN S.A. – în ședința AGEA din 10.08.2018 a avut loc aprobarea de
principiu a fuziunii prin absorbție dintre ERB RETAIL SERVICES IFN S.A. (în calitate de
societate absorbantă) și BT DIRECT IFN SA (în calitate de societate absorbită) și întocmirea
proiectului de fuziune.
La nivelul BT Microfinanțare IFN SA a avut loc majorarea capitalului social prin Adunarea
Generala Extraordinară a Acționarilor din 26 ianuarie 2018, cu aport în numerar din partea
acționarului BT Investments SRL , în valoare de 15.000.000 lei, reprezentând 15.000.000 acțiuni,
noua valoare a capitalului social fiind de 46.760.000 lei împărțit în 46.760.000 acțiuni, cu o valoare
nominală de 1 leu fiecare.

Valoarea brută a investițiilor Băncii Transilvania în cadrul Grupului, în conformitate cu


Standardele Internaționale de Raportare Financiară adoptate de Uniunea Europeană, la sfârșitul
anului 2018, a crescut față de 2017 cu aproximativ 243%, respectiv de la 156,63 milioane lei la
537,68 milioane lei.
Banca Transilvania S.A. se implică în a asigura subsidiarelor un nivel adecvat al gradului de
capitalizare contribuind la îmbunătățirea managementui riscului prin implicarea funcțiilor de audit
și conformare din cadrul Băncii.

 Descrierea principalelor produse realizate și/sau servicii prestate:

Oferta Băncii Transilvania a fost îmbogățită în decursul acestui an cu produse, servicii și


campanii dedicate persoanelor fizice și companiilor, unul din obiectivele BT atinse pentru acest
an fiind lansarea de soluții care să susțină în mod real și continuu activitatea clienților.
Operațiuni în Lei
- operațiuni de casă;
- operațiuni de decontare;
- conturi curente;
- constituire depozite;
- credite acordate persoanelor juridice și persoanelor fizice;
- creditul online persoane fizice
- scrisori de garanție;
- efectuarea de plăți în sistem Direct Debit și Standing Order;
- serviciul electronic BT Ultra-Multicash;
- serviciul Internet Banking BT 24 ;
- serviciul de confirmare electronică a plaților către vama (Vama On-Line);
- serviciul Trezo Direct;
- serviciul automat pentru informații Bancare Voice Teller și Fax Teller;
- depozitarea și păstrarea în tezaur de obiecte și alte valori de tezaurizat;
- consultanță, asistență tehnică economică și financiară, servicii la Centrala Incidențelor de Plăți;
- servicii la Centrala Riscurilor Bancare;
- informații privind cursurile valutare practicate în perioada anterioară;
- operațiuni cu titluri de stat;
- operațiuni cu carduri în lei;
- factoring;
- cofinanțarea de proiecte din fonduri europene;
- facilități noi de plată de Mobile Banking;
- Phone Banking,
- BT Pay-wallet
- plăți cu ceasul BT sau cu stickerul BT contacless care înlocuiesc la cumpărături cardurile atât în
România cât și în străinatate, etc.
Operațiuni în Valută
- operațiuni de piață valutară;
- constituire depozite;
- credite acordate persoanelor fizice și juridice;
- operațiuni cu cecuri;
- operațiuni cu ordine de plată;
- operațiuni cu acreditive documentare (de export și import);
- operațiuni cu incassouri;
- operațiuni pe bază de garanții;
- transmitere acreditive, scrisori de garanție, amendamente, investigații (comisioane Swift);
- transferul sumelor în valută (Western Union);
- plata taxă viză;
- BT Money Connect;

 Evaluarea activității de vânzare


La data de 31.12.2018, evoluția vânzărilor secvențiale pe piața internă și/sau externă și a
perspectivelor vânzărilor pe termen mediu și lung precum și situația concurențială în domeniul de
activitate al Băncii, a ponderii pe piață a produselor sau serviciilor Băncii și a principalilor
competitori este dupa cum urmează:
Eficiența operatională a Băncii a continuat trendul pozitiv, în condițiile creșterii volumului de
operațiuni, reducerii costurilor pentru clienți și integrarea Bancpost.
Numărul de clienți activi a crescut cu 17% în 2018, comparativ cu anul 2017, de la 2,43
milioane la 2,84 milioane.
Numărul clienților activi pe linii de afaceri are urmatoarea structură:
La finalul lui 2018 Banca are în portofoliu 3,7 milioane de carduri emise ceea ce înseamna
21% cotă de piață privind cardurile emise în România.
Pe lângă utilizarea serviciilor pe care Banca le pune la dispoziția clienților săi prin rețeaua de
unități, peste un milion de clienți folosesc internet banking de la Banca Transilvania, o creștere de
14% față de anul trecut şi peste 560 mii de clienți folosesc platforma de mobile banking oferită de
Bancă, o creștere de 34% față de anul trecut.

3. Politica de investiții a întreprinderii


Bugetul de investiții pentru anul 2019 este prezentat în tabelul de mai jos:
Investiții active tangibile
BUGETUL DE INVESTIȚII PENTRU 2019 SUME ( MILIOANE LEI)
Clădiri – agenții și sucursale 69,33
Investiții IT și carduri, din care: 112,45
Hardware IT 25,80
Software IT 86,65
Retail și carduri, din care: 33,95
Hardware retail carduri 15,15
Software retail carduri 18,44
Securitate 12,17
Altele 20,80
Proiecte speciale 37,88
TOTAL INVESTIȚII CU TVA INCLUS 286,22

În ceea ce privește pozitia financiară previzionată pentru anul 2019 menționăm


următoarele:
În proiectarea indicatorilor pentru anul 2019, s-a luat în considerare o rată medie a inflației
de 2,5%, un curs mediu de 4,779 RON\EUR.
Se estimează o creştere a activelor cu 7,09% față de nivelul înregistrat în 2018 (până la
79,371 milioane lei). În structura activelor s-a prevăzut o pondere a creditelor brute de 52,34%, a
lichidităților imediate de 19,09% şi a investițiilor în titluri de 28,17%.
În ceea ce priveşte structura datoriilor și capitalurilor proprii prevăzute pentru 2019 s-a
avut în vedere o creştere a resurselor atrase de la clientela nebancară cu 8,06% față de 2018,
însemnând o pondere a acesteia în total datorii de 85,12%.
Indicatorii de buget de venituri și cheltuieli pe anul 2019 care se supun aprobării AGA sunt
stabiliți aşa încât să susțină obiectivele de afaceri propuse şi sunt corelați cu normele specifice de
prudență şi supraveghere bancară.
Pe anul 2018 se estimează obținerea unui profit brut de 1.438 milioane lei și a unui profit
net de 1.198 milioane lei.
În calitate de acționar în Victoriabank, Banca Transilvania îşi propune în anul 2019 să
consolideze cele două entități și să continue ce a început cu succes în 2018:
• • Să susțină mediul de afaceri privat din Republica Moldova, în special sectorul IMM și
Micro;

• • Să dezvolte o paletă cât mai variată de produse şi servicii pentru persoanele fizice;

• • Să alinieze cultura organizațională și guvernanța corporativă ale Victoriabank la cele ale


Grupului Financiar Banca Transilvania;

• • Să investească în dezvoltarea personală şi profesională a persoanelor cu spirit


întreprinzător din Republica Moldova.

4. Valoarea contabilă a întreprinderii


4.1Valoarea contabilă a activelor

Valoarea contabilă totală a activelor companiei a fost determinată prin însumarea celor trei mari
categorii de active:

Total activ = active imobilizate + active circulante + cheltuieli în avans

Specificații U.M Perioada analizată


31mar2019 30iunie2019 30sept2019
Active Mii lei 75,491,968 74,749,598 62,739,940
imobilizate
Active Mii lei 126,216,078 112,929,318 121,847,039
circulante
Cheltuieli în Mii lei 957,980 977,954 528,385
avans
Total Activ Mii lei 201,708,046 187,678,876 184,586,979
Activele tangibile (imobilizările corporale) sunt formate din: clădiri, investiții it, securitate, altele
și proiecte speciale.

Specificații U.M Perioada analizată


2016 2017 2018 2019
Clădiri Mii lei 54,07 102,641 66,208 69,33
Investiții IT Mii lei 74,72 170,497 173,515 112,45
Securitate Mii lei 13,73 37,119 27,203 12,17
Altele Mii lei 14,73 15,950 17,558 20,80
Proiecte speciale Mii lei 26,40 37,955 82,113 37,88
Total Activ Mii lei 183,65 364,163 366,597 286,22

4.2 Valoarea contabilă a capitalului propriu

Valoarea contabilă a capitalului propriu poate fi determinată pe baza a două metode: metoda aditivă
și metoda substractivă. Pentru ambele metode sunt necesare date din bilanțul întreprinderii. Valoarea
rezultată în urma calculelor este valoarea contabilă aflată la dispoziția acționarilor întreprinderii.
Metoda aditivă:
În cazul metodei aditive, valoarea contabilă a capitalului propriu se calculează prin însumarea
componentelor capitalului propriu din bilanț, și anume:
● capitalul social;
● primele de emisiune;
● primele de aport;
● rezervele;
● profiturile nedistribuite;
● diferențele din reevaluare;
● subvenții pentru investiții;
● provizioane.
Valoarea contabilă a capitalului aflat la dispoziția acționarilor Băncii Transilvania în perioada
2018-2019 este detaliată în tabelul următor:
Capitalul propriu – METODA ADITIVĂ
Specificații U.M
Perioada analizată
2019 2018
Capital social Mii 4.901.982 4.898.982
lei
Prime de capital Mii 27.643 28.381
lei
Rezultatul reportat Mii 2.286.523 2.257.065
lei
Alte elemente Mii 591.403 586.660
lei
Capital propriu Mii 8.274.566 7.880.073
lei

Metoda substractivă

Aflarea valorii contabile a capitalului propriu prin metoda substractivă presupune efectuarea
unei diferențe între valoarea totală a activelor și valoarea totală a obligațiilor:
Capitalul propriu = total activ – total datorii

Specificații U.M Perioada analizată


2019 2018
Total Activ Mii lei 81.565.300 77.896.754
Total Datorii Mii lei 73.290.734 70.016.681
Capital Propriu Mii lei 8.274.566 7.880.073
5. Situația activelor intangibile care nu sunt reflectate în bilanț ( resurse
umane, brand, reputație, relații cu clienții, etc)

Brand-ul Banca Transilvania este reprezentat de asocierile persoanelor care interacţionează la un


moment dat cu organizaţia, serviciile şi produsele sale, dar - bineînţeles - şi cu reprezentanţii BT. Banca
Transilvania are acum şi trei sub-brand-uri: BT Café™, BT Golf Cup şi Academia BT. Dintre acestea,
proiectul care s-a bucurat de cel mai mare succes este BT Café™, prima cafenea bancară din România.
Grupul financiar Banca Transilvania deţine astfel de locaţii – în Bucureşti, Constanţa, Timişoara, respectiv
Cluj Napoca. BT Cafe este cel mai inedit proiect al Grupului Financiar Banca Transilvania. Conceput a
fi un mediu informal, dar şi de relaxare, BT Cafe este un loc de întalnire a oamenilor de afaceri. BT Golf
Cup reprezintă un turneu cu tradiţie, competiţie care reuneşte, o dată pe an, importanţi oameni de afaceri
români şi străini, pasionaţi de golf. Academia BT se adresează în exclusivitate angajaţilor băncii,
obiectivul fiind acela de a satisface nevoile de dezvoltare profesională a acestora.

Denumirea aleasă – Transilvania, este un nume cu rezonanţă, cu semnificaţii importante. Dincolo


de factorul istoric, elementele definitorii sunt: seriozitatea, stabilitatea şi păstrarea tradiţiilor ceea ce, în
cazul Băncii Transilvania, înseamnă respectarea angajamentelor faţă de clienţi. Un motiv în plus
pentru această denumire a fost, evident, faptul că Sediul Central al Băncii Transilvania se află în Cluj-
Napoca, în Transilvania.

Logo-ul reprezintă un scut şi sugerează apărare - Banca Transilvania are grijă de banii şi
de dorinţele clienţilor.
Capitalul iniţial, integral privat, a fost de 2,05 miliarde lei, constituit din 102.500 de acţiuni cu o
valoare nominală de 2.000 lei/acţiune şi a fost subscris în proporţie de 79% de investitori români şi 21%
de investitori străini. Din cele 102.500 acţiuni, 75.950 erau acţiuni nominative (aparţinând membrilor
fondatori) iar 26.500 acţiuni la purtător. Ulterior, prin Normele 14/1994 a BNR şi Actul adiţional nr
15/1998 la Statutul şi Contractul de societate, acestea s-au transformat în acţiuni nominative,
dematerializate fiind evidenţiate prin înscrisuri în cont.
Necesitatea alinierii la cerinţele minime de capital social impuse de Banca Naţională a României
societăţilor bancare, au determinat efectuarea primei majorări de capital social în 1994, de la 2,050 mil lei
la 4,292 mil lei.
Până la listarea băncii la BVB, în octombrie 1997, banca a operat trei majorări de capital prin oferta
publică, membrii fondatori având dreptul de a subscrie acţiunile la valoarea nominală. În total, în decursul
celor 14 ani de la înfiinţare a avut loc o creştere a capitalului social de peste 1000 de ori cel iniţial, în
prezent acesta fiind de 393.354.862,2 RON = 3.933.548.622 acţiuni * valoarea nominală pe acţiune de 0,10
lei.
Deţinerea maximă a unui acţionar în capitalul băncii este limitată prin statut la 5% din numărul total
de acţiuni. Singura excepţie admisă până în prezent este deţinerea de 15% a BERD. Astfel, Banca
Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD), se regăseşte ca acţionar semnificativ în capitalul
social, un partener care oferă un plus de siguranţă şi o garanţie pentru evoluţia viitoare a băncii. Banca
Transilvania a avut avantajul locaţiei, Transilvania fiind recunoscută drept una dintre cele mai dezvoltate
zone ale ţării.
Structura acţionariatului la 31.03.2007

Fig 1.

Structura acţionariatului după tipul capitalului:

Român - 58.71 %

Străin - 41.99 %

Fig 2.

1. Persoane Fizice cu cetăţenia română - 39.12 %

2. Persoane juridice cu capital român - 19.59 %

3. din care SIF'S - 14.42 %

4. Persoane Fizice cetăţeni ai altor ţări - 6.08 %

5. Persoane Juridice cu capital străin - 35.21 %


 Clienții Băncii Transilvania
Termenul de client include orice persoană care utilizează ori beneficiază de un serviciu sau de un
produs oferit de bancă, fie că operaţiunea implică sau nu, deschiderea unui cont. Banca Transilvania
clasificăa clientela sa în mai multe categorii, astfel :
a) După tipul titularului de cont :

 Clienţi persoane fizice


 persoană fizică rezidentă ;
 persoană fizică nerezidentă.

 Clienţi persoane juridice :


 persoane juridice rezidente ;
 persoane juridice nerezidente ;
 societăţi de asigurare-reasigurare ;
 instituţii financiare ;
 asociaţii nonprofit ;
 asociaţii de proprietari ;
 regii autonome ;
 persoane fizice autorizate ;
 alte instituţii înfiinţate legal pe teritoriul României.

b) După tipul tranzacţiilor derulate prin diferitele tipuri de conturi :

 deponenţi : persoane fizice şi juridice care constituie depozite la BT ;


 persoane fizice şi juridice beneficiari de credite şi alte angajamente BT garantate cu depozit
colateral ;
 persoane fizice şi juridice beneficiari de credite şi alte angajamente BT garantate cu alte garanţii
altele decât depozitul colateral ;
 persoane fizice care transferă fonduri prin Western Union;
 persoane fizice şi juridice care efectuează încasări şi plăţi prin BT (fără a beneficia de credite) ;
 clienţi participanţi la operaţiuni de piaţă valutară ;
 clienţi care activează pe piaţa financiară – utilizatori de titluri ;
 clienţi care beneficiază de servicii sau produse bancare oferite de BT fie că operaţiunile implică
sau nu deschiderea de cont curent.

c) După numărul şi volumul tranzacţiilor derulate prin cont : BT clasifică şi acordă facilităţi
clienţilor săi în funcţie de numărul şi volumul tranzacţiilor în cont în baza competenţelor stabilite de CM.

d) După riscul unei activităţi ilicite asociat diferitelor tipuri de conturi şi de tranzacţii derulate prin
cont :
 clienţi care dispun plăţi prin documentele depuse la ghişeele băncii unde personalul bancar verifică
atât identitatea persoanei care depune documentele cât şi compararea semnăturilor de pe
documentele de plată cu specimenele de semnături ;
 clienţi plătitori care sunt identificaţi prin parole şi semnături electronice (BT NET, BT ULTRA,
carduri).

6. Politica de dividend a companiei


În anul 2018, Banca a distribuit din profitul anului 2017, dividende în numerar în suma de
610.000.000 lei, valoarea brută a dividendului pe acțiune fiind de 0,140506 lei.
În anul 2017, Banca a distribuit din profitul anului 2016, dividende în numerar în suma de
219.000.000 lei, valoarea brută a dividendului pe acțiune fiind de 0,060065 lei.
În anul 2016, Banca a distribuit din profitul anului 2015, dividende în numerar în suma de
1.200 milioane lei, valoarea brută a dividendului pe acțiune fiind de 0,396558 lei.
BT a mai distribuit dividende în numerar, în valoare de 50 milioane lei, din profitul anului 2008
când valoarea brută a dividendului pe acțiune a fost de 0,047200 lei.
În restul anilor, politica Băncii Transilvania în ceea ce privește repartizarea profitului a fost
aceea de capitalizare.

Propuneri privind repartizarea profitului pentru exercițiul financiar 2018 și


majorarea capitalului social

Consiliul de Administrație al Băncii supune spre aprobarea Adunării Generale a


Acționarilor propunerea de repartizare a profitului în sumă de 1.219.390.604 RON, conform
următoarei situații:

Distribuirea dividendelor se face conform hotărârii AGA, la propunerea Consiliului de


Administrație şi depinde de valoarea profitului distribuibil şi de nevoile viitoare de capitalizare ale
Băncii.
Dividendele sunt distribuite acționarilor proporțional cu cota lor de participare la capitalul
social. Venitul generat de dividende este supus impozitării la sursă. Plata dividendelor se realizează
în conformitate cu prevederile legale şi a Hotărârii Adunării Generale a Acționarilor privind
repartizarea profitului şi fixarea dividendului. Banca a achitat dividend acționarilor din profitul
anului 2015, din profitul anului 2016 și din profitul anului 2017.
Consiliul de Administratie propune spre aprobare repartizarea profitului prin acordare de
dividende în sumă de 818.565.850 RON. Dividendul brut pe acțiune este de 0,17.
Consiliul de Administrație propune de asemenea spre aprobare majorarea capitalului social
al Băncii de la 4.815.093.171 RON la 5.215.917.925 RON, cu suma de 400.824.754 RON,
reprezentând rezerve constituite din profitul net al anului 2018.

Ca urmare a majorării capitalului social cu suma de 400.824.754 RON, la fiecare 100


acțiuni vor fi atribuite 8,3243405651 de acțiuni noi (respectiv să se atribuie un număr de acțiuni
noi corespunzător raportului 400.824.754 RON/4.815.093.171 RON).

7. Situația poziției financiare


Capitalul social identificat în actul constitutiv a fost modificat ca urmare a finalizării fuziunii
dintre Banca Transilvania și Bancpost la data de 31.12.2018. Astfel, prin Rezoluția CA din
23.10.2018 s-a decis conversia acțiunilor Bancpost în acțiuni TLV la data de referință
01.10.2018, aplicând rata de schimb de 0,1169 acțiuni BT pentru o acțiune Bancpost, în
conformitate și în condițiile proiectului de fuziune. În consecință s-a aprobat majorarea
capitalului social al Băncii Transilvania cu suma de 2.602.278 lei, prin emiterea unui număr de
2.602.278 acțiuni TLV, cu valoarea nominală de 1 leu/acțiune. Noul capital social este
4.815.083.342 lei iar procedurile legale de înregistrare a majorării de capital în fața autoritățiilor
pieței de capital (Autoritatea de Supraveghere Financiară, Depozitarul Central) au fost finalizate
în 2019.
Banca a calculat și a achitat lunar obligațiile fiscale către bugetul de stat și către fondurile
speciale, precum și obligațiile fiscale trimestriale și semestriale la bugetul local, iar pentru
impozitul pe profit, a efectuat plăți anticipate, trimestriale, în conformitate cu reglementările
legale.
Analiza situației economico-financiară a Băncii, efectuată pe baza situațiilor financiare,
comparativ pe ultimii 3 ani se prezintă astfel:
La sfârșitul anului 2018, activele Băncii Transilvania. S.A. au o pondere de 95,15% în totalul
activelor Grupului BT (99,16% în 2017 și 99,66% in 2016).

Contul de profit și pierdere


La sfârșitul anului 2018, profitul Băncii Transilvania. S.A. a avut o pondere de 96,72% în
profitul total al Grupului BT (95,45% în 2017 și 96,20% în 2016).
Bibliografie

/www.bancatransilvania.ro/actionari/rezultate-financiare/
https://www.bancatransilvania.ro/files-aga/trimestrul-
/rezultate_financiare__situatia_pozitiei_financiare_si_contul_de_profit_si_pierder
e_la_30.09.2019.pdf
http://www.bvb.ro/infocont/infocont17/TLV_20170810074059_Situatii-financiare-
semestriale-consolidate-si-individuale.pdf
https://www.economica.net/topul-bancilor-care-au-renuntat-la-cei-multi-oameni-
in-2016_131906.html

S-ar putea să vă placă și